汽车销售月度个人工作总结范文

第页共页汽车销售月度个人工作总结范文汽车销售月度个人工作总结范文篇一：汽车销售月度工作总结范文(1)实在落实岗位职责，认真履行本职工作。作为一名销售管理员，自己的岗位职责是：1、千方百带着销售参谋计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。(2)明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台。为什么要这样定任务?1、10进店量是9月份的2倍，很多买车的都是先看在买2、虽然进店量接代印象型的客户有89组，但是还不只这么多。3、2月回访和追踪74组，我们需要加强3月回访和追踪。4、本月战败4组，但是也成功把1组战败的变成成交的客户，这点是张洪的功绩5、我们的1037已经到贺，在考观察来，市场还需要大量的1037这类似的车型。(3)对销售管理方法的几点建议1、XX年销售管理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的任务、考核、奖励，年底对业务员考核后按方法如数兑现。2、XX年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订标准统一的销售管理方法，使其适应范围公司且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出销量方案。(4)总结每个员工要把公司当成自己的第二个家，不是有一句话“今天不努力工作，明天就得努力找工作”2月虽然销量很不错，但是相比XX年来说还有很大的差距，但是我们共同的努力，在谢经理的指导下，把销售进步一倍是完全有可能的。2月有很多缺乏之处，1、追踪不是很到位，2、回访也不是很到位3、接待客户的时候也不是很有激情(我的渎职)4、没带人去发传单5、我们没有外拓都是0以上几点是我们最简单的工作职责都没做好，在3月份，一定带着销售参谋出去跑市场，不要守株待兔。3月份的工作1、上面缺乏之处全部抓紧2、星期6~7两人去发传单，3、找几组外拓人员。把销量进步20%篇二：汽车销售月度工作总结时间飞逝，半年的时间一晃而且。在各位领导的细心栽培和提供空间的开展中，让我熟悉了公司和部门的整个操作流程与部门和部门直接的衔接，同时还增强了我个人的交际才能。回望这段时间，发现自己在磨炼中进步，在委屈中成长。在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改变。近几个月的工作中，我通过理论学到了许多汽车销售和销售内勤的相关知识，不断地学习逐步进步了自己的才能。但是作为新人，我深深知道，自己经历还是非常欠缺的，需要不断地学习和磨练。因此，在后半年的时间，我希望通过磨练不断学习和理论，做好个人工作方案，不断增加自己的经历和见识，争取使自己的办事才能提到一个更高的高速，为公司多做奉献。首先，在这半年工作中，工作遇到实际问题的处理才能有了很大的进步，同时对工程机械车子也有了更深入全面的理解，而这些通过理论工作所获得的才能，给自己以后的工作积累了珍贵的经历，有利于以后的`工作开展。其次，在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难。在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出最正确的方法去解决问题;在遇到困难的时候，不是一味的去强调困难的难度系数，而是用积极的态度去面对困难，想方法去克制。在遇到每一个有问题、有困难的事情，努力去处理它、克制它。在这整个过程中，对我自身而言，都是一个学习的过程!解决问题和克制困难的同时，自己的综合工作才能，也得到很大的进步。由于本部门刚成立，人员又有限，我一个人需要兼任多种角色，同时我又是第一次干，所以很多不懂得地方我经过上网和请教一些有经历的同事搜集总结了一下内容。内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调左右、联络内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、