职涯设计-个人商业模式

WINinYourCareer2021/5/91我是谁？

我想成为谁？

我怎样更快更好成为谁？

我的梦想是怎么样的？我的职业生涯？我需要怎样培养自己？我真的了解我自己吗？我如何成为谁？

2021/5/92时间都去哪儿了时间都去哪儿了

还没好好感受年轻就老了

生儿养女一辈子

满脑子都是孩子哭了笑了

时间都去哪儿了

还没好好看看你眼睛就花了

柴米油盐半辈子

转眼就只剩下满脸的皱纹了2021/5/93个人商业模式塑造商业模式：指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式，简而言之就是企业维持生存的方式。商业模式是一副企业蓝图，里面描绘了整个经营活动。个人商业模式：描述的是你应当通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展和职业发展的完美结合。2021/5/94一张画布描述商业模式-9大模块人力资源、实体资产、知识资产、金融资产制造、销售、支持让客户可以获得的：便利性、价格、设计、品牌或市场地位、成本消减、风险降低供应商、公益群体、人际关系网、合作商等客户群体:企业赖以生存的基础，付费的和免费的

客户关系：新老客户的开发和维持，挖掘更多收入渠道：沟通渠道+交易渠道，如互联网。所有环节产生的费用：工资、租金、服务费等；一次性售出、租赁费用、服务或使用费、订购费、注册费、中介费2021/5/95个人商业模式塑造—一张画布重塑你的职业生涯2021/5/961.我是谁，我想成为谁—认识自我人们了解自己的需求并非易事，这是一种非常罕见难得的心理成就。（马斯洛）世界上只有3%的人有勇气寻找和追求自己的梦想。2.我如何成为谁—梦想中的工作多半是创造出来而不是寻找到的，这种工作很难通过普通方式实现。创造这种工作需要对自我有深刻的认识。3.我们可能不属于3%的那些人，这很正常，但我们可以通过努力让自己靠近这3%。描绘画布之前你需要明白的几个理念2021/5/97

我是谁职业蜜罐区三种方法告诉自己“我是谁”1.十张纸条-“我是谁”-两个问题：你为什么这样回答；这个回答哪里让你心动。2.生命线探索-高低潮事件（15到20个），动词描述经历3.霍兰德六种个性倾向测试2021/5/98我是谁2021/5/99达西生命线探索2021/5/910霍兰德职业倾向演员、作曲家、音乐家、设计师、室内装修师、舞蹈演员等；宗教工作者、心理学家、语言治疗师、护士、咨询顾问、教师等。企业家、商业主管、销售员、旅行代理、经理人、采购人等；银行家、簿记员、秘书、计算机程序员、金融分析员、报税员等；汽修工、飞机检查员、电工、农夫、测量员等；地质学家、化学家、物理学家、实验室助理、医学技术员、生物学家等；2021/5/911我的人生目标是什么如果工作无法和人生目标保持一致，你遇到的问题就会反复出现——BruceHazen练习：我的封面故事——DavidSibbet想象一下两年后的今天，一家知名媒体刊登了一篇关于你的报道，封面上有你的照片，而且还引用了你说过的话。(⊙o⊙)哇，这可太让人兴奋了！1.这是哪家媒体？选择一份你喜欢的杂志、报纸或电视节目。2.报道是什么内容？为什么有你的特写报道？3.媒体中引用了你的哪些话语？4.把报道的内容、你的照片或图表等设计成一幅媒体快照。2021/5/912我的封面故事描绘的越清楚越能感受到目标的力量；描绘的越清楚目标离你越近；封面故事描述的是你潜意识里的目标和成就感的来源；2021/5/913丢掉地图，拿起罗盘目标不是某个具体的目的地，而是一个方向；目标声明是一项永远需要修订的工作；保持敏锐的方向感但不要执着于某个具体的目的地，你要做的是在前进的道路上不断搜集新信息，根据这些信息判断自己的方向是否正确——《Goal-freeliving》，StephenShapiro2021/5/914个人商业模式塑造—一张画布重塑你的职业生涯现金：工资、合同费、专业服务费、股票期权、版税等。收益类:五险一金。软收益：满足感、成就感、社会贡献等。一、我是谁：兴趣与个性；二、拥有什么：能力与技术取决于核心资源，为提供客户服务做的体力或脑力劳动，重要的活动。依靠你的帮助来完成任务的人，如老板、上司以及其他向你支付报酬的人都在此列。通过关键业务为客户带来他们所期待的价值的服务——“帮助他人成功”就是创造价值服务。营销过程和赢得回报沟通方式和维持长期稳定的关系支持你的工作，帮你顺利完成任务的人，提供行为动机、建议、成长机会、资源等。同事、导师、职业圈朋友、家人和亲朋、顾问等。时间、精力和金钱：培训费、交通费、社交费、电话、互联网、水电煤等；压力感和失落感。2021/5/9151.核心资源—价值服务—关键业务你就是自己的资源；从关注技能到关注价值；理解关键业务如何为客户带来价值服务是描述个人商业模式的基础—真正关注客户的需求才能提供价值服务。2.职业生涯规划——我要通过这些行动来帮助他人。安居客的企业文化——帮助他人成功。画布描绘职业生涯的核心模块2021/5/916描绘你的职业生涯画布2021/5/9171.核心资源—价值服务—关键业务你就是自己的资源；从关注技能到关注价值；理解关键业务如何为客户带来价值服务是描述个人商业模式的基础—真正关注客户的需求才能提供价值服务。2.职业生涯规划——我要通过这些行动来帮助他人。安居客的企业文化——帮助他人成功。画布描绘职业生涯的核心模块2021/5/918前提：改变你的观点，超越你的思维模式；SrikumarRao：我们每个人都生活在永恒的内心对话的洪流中，这种对话会强化我们认识世界运行方式的心里模式，我们的整个人生，甚至我们正在体验的现实，都是一系列故事，是我们曾经告诉自己而且一直对自己重复的故事。其实，我们每个人都生活在梦想的世界中。人们应当学习如何在安静的生活中做出轰轰烈烈的奋斗；如何更好地成为谁

2021/5/919改变你的观点和视角2021/5/920改变你的观点和视角2021/5/921超越你的思维模式1.连接这9个点；2.最多只能画四条直线；3.所有直线必须一笔画完；4.直线可以以任何角度呈现；5.完成后，每个点都要有一条直线连接。2021/5/922构思美好的新现实把商业模式画布作为一个建模工具，改变已有的观点和视角，突破旧有的思维模式，帮助自己按照有利的方向重新构思新的现实。拉奥称：在接受新现实时，你必须立刻承认并思考新现实的每个细微之处，坚定地摒弃那些违反新现实的现象，拥抱那些支持新现实的证据。这种感觉可能有些像演戏，没错，事实如此！随着你逐渐入戏，最终你会发现这出戏就是真实人生，你就是其中的主角。（新的心智模式）反例：心理暗示的消极作用（小偷的心理暗示）2021/5/923不断调整你的职业生涯画布练习以现在的岗位角度出发，绘制自己所在岗位的商业模式画布。2021/5/924职场人的生涯

—商业模式画布，什么时候都不晚20s30s40s50s主人翁精神，把工作当成自己的事业全力以赴，更精更专；慎换跑道正视现实，不断充电；找到工作外的人生目标盘点，总结，勇敢reset不断探索，确定自己的商业模式不断调整，优化自己的商业模式突破观点和思维，找到新的价值和目标回归人生之本，享受新的人生模