检修年度工作总结

第页共页检修年度工作总结检修年度工作总结检修年度工作总结篇1在繁忙的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关心帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务程度都获得了长足的进步。不断改良工作方法，进步工作效率。总结过去汲取好的工作经历。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结：1、工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场消费和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修可以积极配合检修工作。在设备检修繁忙时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了消费加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，可以正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都可以自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安消费方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的情况下我们做到了：努力学习不断进步平安素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，处处防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、盗窃、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违背劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。4、主要存在问题及下步打算一、主要问题1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不平安因素还不够理解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位二、下一步打算1、在新的一年里我们将要面对两台机的消费，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到消费在忙平安不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为消费检修等工作的需要提供有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的平安意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。检修年度工作总结篇2转眼间一年的时间已经匆匆的走过了，检修团支部工作也在这一年的时间里经历了很多。现就一年的工作总结如下：在这一年中，团支部是从一个只有五六个青年的队伍渐渐的壮大了起来，有了新颖的血液的输入，青年团更加有活力，青年是公司的生力军，尤其是刚刚毕业的大学生，他们怀揣希望、好奇和要干一番事业的决心来到了我们的单位，参加我们这个青年团，我们也要提供给他们更好的工作时机，来让他们来学有所用。在这一年中学习成为了这一年的主线，因为大局部的青年都是刚出学校不久的大学生，在公司的领导和分公司的全力支持下，团支部开展了导师带徒的活动，活动期间签订了师徒对子12对。促使团青更快熟悉工作环境、业务要求和企业文化，加大了后备人才的培养。形式多样的活动会让青年更愿意动手动脑，岗位竞赛和岗位练兵提供了一个展示才能的平台，分公司团支部在漳州团小组、台山团小组、曲靖团小组、贵港团小组都组织了岗位竞赛和练兵和青年突击队的活动，由于工程的需要不能统一的组织，根据工程特点，利用大小修和秋季检查的这样的时机来开展这样活动，通过这样的活动，团青把没有学好的技能稳固了，把学到的技能稳固了，技能也突飞猛进的进步了。走进了这个团队，就是团队的一员，就要发挥团队的精神，就要为我们的团队出一份力，由公司团委组织的“降低本钱，从我做起”活动，分公司团支部组织各团小组开展了“降低本钱，从我做起”的讨论会，大家集思广益，出谋划策，各团小组分别递交了讨论会的意见和建议。为了使团青有一个更好的精神状态投入到工作中，阜阳团小组实行了军事化训练。通过军训，进步工程部青工精神相貌，培养青工认真负责的态度，吃苦耐劳的奉献精神，优良的作风和团结向上的精神。在平安月期间，在分公司党支部指导下，团支部组织各团小组青工参加平安签名横幅传递活动，横幅传递历经了一万多公里，向广阔青工普及平安消费法律、法规和平安知识，强化青工的平安意识。曲靖团小组、阜阳团小组在平安月期间组织了“我当一天平安员”的活动，为青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力开展“百问百查”期间，分公司团支部在党支部的带着下，团青积极参加到此活动中，把“百问百查”学习深化到日常生活中，不拘形式，随时随地进展互问互查，并把考评结果纳入班组及个人年终绩效考核。炎炎夏日，由党支部带着下为现场员工“送清凉”，慰问一线员工。在来宾大修期间成立临时团小组，为现场效劳。在团委举办的廉洁文化征集的活动中，团员青年们也积极参与。加强团青文化建立，在元旦、春节和五.四等节假日期间开展套圈、投标、八非常、篮球、卡拉ok等丰富多彩的文艺、体育活动，丰富团青文化生活。在这一年的工作中，团青都能积极并及时的缴纳团费，积极的向公司《电建报道》、团委《我们》和各报刊投稿，利用分公司电子刊物《检修人》政工连线栏目这个平台展现检修团青的风采，积极的完成团委下达的任务，但是检修团支部的工作还有很多的缺乏和欠缺的地方，缺少主题活动的创立，需要积极开展青年文明号、青年平安消费示范岗创立活动，需要创新活动，多开展有自己特色的合适工作的特点的活动，进一步进步团员青年素质，做好青年文明号的创立工作，在详细工作的开展上，应加强同党支部的合作。发挥大家的积极因素和有利条件，进展活动。在各级组织的领导下继续努力，以更加饱满的工作热情，充分发挥青年突击队作用，为企业的开展做出应有的奉献。检修年度工作总结篇320xx年度大检修工作于9月10日至10月25日根本完毕。在大检修指挥部的领导下，这次检修共完成检修工程236项，追加检修工程29项，检修费用约500.4万元〔不含蒸馏改造费用〕。其中材料费139.4万元，设备配件费190.5万元，外委工程费约170.5万元。为了总结经历查找缺乏，特做如下总结。一、为做好大检修工作，公司下发了《关于公司20xx年度大检修工作的通知》，文件提出了这次检修的指导思想和方针目的，设立了组织机构，规定了各组的职责，确定每天召开检修例会制度，协调指挥大检修工作。同时，有关部门提出了详细要求，为年底检修工作奠定了根底。二、9月8日，公司召开了首次检修例会。会上薛总、彭总、武总分别对这次大检修提出了要求，各部门强调了这次大检修的详细要求，机动部对如何搞好科学文明检修，进展了详细的布置。在现场管理方面提出了十点要求：1、对不符合标准的设备，备品配件，紧固件，各种阀门，材料等，但凡未经变更审批手续的，不得使用；2、检修完的设备，管道要到达完好标准，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏电；3、在施工中的质量要实行“三级检查”，即检修人员自检，车间检查和专业人员检查；4、设备检修逐步采用现代设备故障诊断监测技术，如无损检验、测震、测速、故障测试等仪器，做到及时、准确地发现设备缺陷，指导检修工作；5、在检修中要实行科学文明检修，光滑油、脂、洗过的机件、拆开的精细设备做到盖好不见天。设备的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到垫好装好不落地。设备的零部件、材料、工机具都要分别摆放整齐；6、正确使用检修工具，实行专用化，严禁不合格的撬、打、铲、咬。使用工具一定要符合标准要求，严禁乱用。设备找正时，要合理使用测量仪器，严禁只凭手摸、眼看；7、在检修中必须保护好防腐层、保温、门窗玻璃、地坪、马路、树木、建〔构〕物等，严禁乱打、乱压、乱开孔和额外增加负荷；8、检修现场要做到当班施工当班清，交工验收前做到工完、料净、场地清；9、检修前必须办理各种票、证书，要求手续齐备、准确，否那么检修人员回绝检修；10、检修前平安措施必须落实。检修中要严格执行各级有关平安工作的规章，做到平安可靠，万无一失。平安环保部、消费技术部、综合办公室、供给部和仓储车间也分别提出了详细要求。大检修指挥部在中控室设集中办公区，办理各种手续，整体检修工作井然有序。三、本次检修以发酵糖化管线改造和饲料枯燥尾气改造及蒸馏粗塔精塔系统改造为主线，其它常规检修为主体分兵把口，分路突围，全面完成大检修任务。发酵糖化管线改造和饲料枯燥尾气等大型技改工程由机动部组织，外委施工，机动部安排专人现场管理。国庆节期间机动、平安两个部门，外委施工不停，现场管理不止，到10月10日两项工程全面完成。蒸馏装置改造工程也是这次大检修期间重点技措工程。该项止由开发部组织，机动、平安、消费等部门配合，也按方案完成了改造工作。四、五套装置常规检修也是由机动部组织。检修人员以公司内部检修力量为主，机修、电气、仪表等班组分成多个作业组，施行检修工作。机修班在班长吕建波的带着下，首先集中人力检修粉碎装置，发酵装置停车后立即安排人员检修糖化8台换热器〔验收试漏时根本无泄漏〕。其它装置交检后，他们又分了四到五个作业组施行检修，机修班共完成检修工程100余项，由于机修人员素质参差不齐，检修速度较慢。电气班在专工李甲言、班长李亚林的带着下，完成检修工程12项，配合检修工程3项，其中电机检修320余台，变压器检修6台，高压开关柜预防性试验一项。值得一提的是，为了实现装置长周期平安运行，共检修电机324台，占全装置电机的80%。通过检修解决了轴承跑套、缺油等问题，根本上满足了消费需要。仪表班在专工金春玉、孙东哲、班长安永刚的带着下，他们克制人员少的困难，在机修班的配合下，较好的完成了检修任务。他们共完成公司控工程29项，其他18项。通过检修，仪表专业根本可以到达正常运行。在配合各装置检修的同时，各消费车间共完成自检43项，包括各装置设备管线刷油、标识、饲料车间检修前期工艺处理，蒸馏车间报换检修、水汽车间树脂再生等，他们都能较为圆满的完成了检修任务。五、这次检修在修旧利废、利旧利废做了一定的工作。发酵车间在糖化管线改造过程中，至煮一到煮三的局部管线腐蚀较轻，修改了设计，没有更换，既提早了施工工期，又节约了DN600白钢管30余米及法兰等。后液化新增换热器预留管线、阀门等全部利旧，饲料车间在枯燥尾气施工中，拆下大量废旧的钢管道，局部旧管用在其他检修工程中。发酵糖化管线改造所有阀门、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平台，80%材料利旧。检修后管线、设备保温、水汽车间、饲料车间也有不同程度的利旧。仓储车间材料班将厂内闲置的废旧物品进展统计、回收，机械班用旧皮带制作防鼠麻袋棚等，大检修形成了节约荣耀、浪费可耻的良好气氛。六、这次大检修可以顺利完成与指挥部各成员单位亲密配合，通力协作，有效工作分不开的。首先，平安文明组做到了建立相应制度和规定，各项工作的现场平安，环保工作及随时纪律检巡查；各种答应证的签发严肃认真，检修前对员工和外来施工人员进展了平安教育、培训和考试，检修中加大了平安环保管理力度，采取了五项措施，屡次组织平安环保检查，制止违章作业，防止了事故发生，处理平安隐患。严格票、证书审批管理，现场监视、现场检查，平安管理人员第一个来到检修现场，最后一个分开检修现场，使各类检修工程平安、有序进展。停开车指挥组，在消费技术部的直接领导下，停车时井然有序，检修中指导各项检修，对工艺、技术难题深化现场解决问题，开车时，有方案、有方案，实现了一次开车成功。资金组保证了检修用材料、设备采购资金及时到位。物资供给组及时采购质优价廉，打破常规积极组织物资供给。大宗材料运到现场，有效的保障了检修物资及时供给。后勤保障组检修期，租用一台大客车，保证职工正常上下班。调剂伙食增加饭菜品种，使检修人员吃好，全身心地投入到大检修中去。总之，在公司大检修指挥部的正确领导下，在各部门、各单位通力协作、亲密配合下，博大生化公司首次年度检修终于完毕了。检修完毕了，我们的管理任务仍然很艰巨，我们要围绕装置满负荷消费这条主线，加强设备管理，加强根底工作，搞好日常设备管护工作，为实现装置平安长周期满负荷消费而努力。检修年度工作总结篇4工作两年来，我积累了丰富的工作经历，我们的检修行业充满着竞争，只有更好的效劳态度，更好的技术程度，才能在同行中领先，但这些必须从每个员工做起。我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应该有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机，在检修时，车间对平安防护方面做的比拟全面，使我在检修时有很大的平安感，在技术方面我们电气区域也组织过屡次的培训学习，每次设备出现不常见的故障时，都会组织讨论分析^p，从而提升个人技能程度，确保在次出现类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保平安消费，更好的把工作做好。两年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会及时的查看资料，并像甲方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以锻炼自己的时机，将书本上面的知识应用到实际操作中去，掌握了一定的作业技能。如；大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的维修，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机维修及更换，气动调节阀的校验，plc的外部接线及维护，等，在检修时我们一定要细心，比方我们在检修编码器过程中，在紧端子时一定要细心，要控制好紧线的力度，因为编码器的接线为0.7平方毫米，特别的细，假如用力过大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细节，假如电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，渐渐的导线就可能会断，假设我们铸机的几个重要部位的编码器故障，那么可能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时一定要对设备负责，对自己负责，检修时一定要细心。作为一名检修电工，我觉得在检修时我们一定要铭刻一下三点。贯彻落实公司上级文件精神，进步自我用电意识，增强自我责任心。要做到三不伤害，即，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。平安交底一定要落实到位，检修作业时必须两人以上，停电挂牌，三方确认一定要到位，要做到不确认不开工。自年月份我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一起平安事故，我班严格执行三班运行管理规定，我班人员的技能程度在日常的检修与屡次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备出现故障时，能在最短的时间里排除。在年里我们连铸机因为电仪原因出现了屡次影响消费事故，10月13日晚，8#机检修，在更换11段外弧接触器时，因为施完工后没有仔细确认，导致220v串如24v模块，将本体plc局部模块烧毁，此事故虽然不是我们班造成，但此事故是个典型的例子，反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷，检修时施工人无责任心，没有进展三方确认，我们班组对事故进展了全班学习，以进步我班组人员的责任心，我全力要求我班人员在检修时对设备负责，对自己的工作负责，万不可马虎大意，以免造成不必要的损失，以保证工作的正常有序的运行。尽管在我工作的两年里，我向自己的目的迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有很多的缺乏，理论程度的欠缺，考虑问题有时过于草率，想的不够周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在xx年里我会汲取xx年里的经历教训，把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结xx年里出现的一些不常见的故障，组织全班人员进展学习。从而提升班组的整体检修实力，综合xx年里发生的一些平安事故，进展学习，争取新的一年里，把工作做的更好。检修年度工作总结篇5光阴如逝，变电检修培训学习已经完毕。回忆这四个月的学习，我收获很多，培训的内容是实训和理论相结合，而理论恰恰是如今的我们所最缺乏的东西，所以我学习的格外认真。工作之后，很多现场操作技能我都掌握得很少，因此很急迫的想进步自己，所以变电检修培训是我一直期待的，而它也并没有让我绝望。这次实操的课程主要是隔分开关的检修、调试、变压器绝缘电阻的测试、平安技能、高压柜操作、断路器的操作等。作为一个新员工，此时就可以真正的接触到设备，却是个难得的时机。实训的过程中，师傅们将我们分为了四个大组，每组都设有各自的负责人，紧接着我们就进入了真正的操作环节。在整个培训过程中，让我学到了很多东西。实训中，每一种操作的训练，每个组有三天的时间，重复的去练习拆装、单相调试、整体调试等。在练习中，要熟悉每一局部的构造及作用，并且应该如何检修、如何调试、现场中经常性的出现的问题该如何处理等，这些都是我们需要熟悉掌握的设备检修知识和技能。技能是我们所必不可少的，但并不是紧紧掌握技能就可以到达培训要求的。更重要的是：教师强调最多的，也是我们最容易出问题的东西就是操作标准、如何标准化作业和团队协作。通过近半个月的练习，渐渐养成了自己对自己作业时的高要求，一切听从安排、指挥、尽可能按标准化作业流程进展操作。需要锻炼的不仅仅是自己操作技能，更多的是提升自己的各方面给素质。通过培训的学习，我的实际操作才能及对机械的理解有了很大程度的提升，刀闸与断路器是检修人员最常接触的设备，在前半年的工作中新员工虽有一定程度的接触，但由于接触设备的场合多为工作现场，责任重大，实际操作时机并不多，故此次培训给了我们一个很好的接触设备熟悉设备的时机，员工对现场的感觉，尤其是对机械的感觉都是一个积累的过程，通过本段时间的集中练习，对我们之前的理论学习和之后的上岗操作起到承前启后的作用，对今后的工作有很大帮助，希望能学有所用，学以致用。在实训期间还有很多很多感动的瞬间和克制困难的喜悦时刻，有教师和我们解决了难题的兴奋，有大家剧烈讨论后得到答案的快乐，有看着自己检修的设备平安正常工作的满足，这些感动和喜悦都是大家共同努力和教师细心指导的结果。我也从内心感谢我们很多的专家师傅们。这次实训，让我更加直面的体验和理解了变电检修，将抽象的知识详细化，使我明白了要保证电网的可靠正常运行，不但自身要加强学习，多学、多做、多问，进步技术程度，还要考虑产品的质量，使用的环境等更多更广泛的因素。也让我明白在电力系统的工作不能急躁，要做好各种准备，考虑各种情况，做到胆大心细。只有做好这些工作才能保证我们电力系统平安、可靠、优质、经济地对用户供电。此外，由于培训学习我们是分小组进展的，所以通过这次变电检修的培训，也锻炼了我们小组的协调性，加强了我们的团队意识。在面对一项困难任务时，通过小组成员的明确分工，严密协调团结，各个环节有条不紊的进展，最后就能以最快的速度最好的完成工作任务。培训的过程中，有很多事情印象深化，比方是对gw5型隔分开关检修的全过程现场模拟，我们四个组，各个组负责流程中不同的局部，从布置现场准备工器具做平安措施，到检修调试再到撤除平安保护措施围栏，整个模拟过程让我们理解了隔分开关检修的全过程。在这一个月的时间里我们学到了很多实际工作中有用的东西，将理论跟理论结合在了一起，也学到了很多书本上学不到的东西，我相信在这学到的东西会让我回公司后更快的胜任自己的工作。通过这次培训，我的收获很多很多。教师的讲解和关心，小组成员的互相支持和帮助都使我在很多方面得到了进步，获得了进步。我会认真领悟所学，把自己的知识运用到以后的工作学习中，争取做一名优秀的职业员工。我们不仅收获了更多的知识理论，更重要的是得到了亲自动手的时机，学到了以前在书本上学习不到的理论经历，连师傅都说我们是幸运的一批，在以后的工作中要比他们少走很多的的弯路，这让我很庆幸，也让我充满了更多的好奇与期待，希望接下来的培训之后的工作，能很好的学以致用。四个月的时间过得繁忙而又充实，看似复杂的检修工作细化为一连串的操作，大家互相沟通配合，获得了很好的学习效果。虽然每个人分担的任务都比拟简单，但是要严格按照安规流程一步步做好自己的工作还是颇有难度。通过培训让我认识到，对于我们这些刚步入岗位不久的新员工而言所有一切必须从零开场，每位新员工都必须承受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能。我必需要做出一系列调整，老实地面对自身的缺乏并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深化地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事，在后阶段的培训中继续努力，严格要求自，做一名合格的'新员工，一名合格的检修人员，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。此外，我深化的意识到丰富的现场经历对于检修工作是多么的重要。简练连接的操作，明晰明确的步骤，彼此之间默契的搭配，严密的衔接以及良好的心理素质等等，这些都不是一蹴而就，而是需要我们在今后的工作中时刻以高标准来要求自己，养成严谨的习惯，持之以恒地认真对待每一次工作,经过岁月的沉淀才可以磨练出精湛的技术。检修年度工作总结篇620xx年，检修车间在“以市场为导向，以质量为重点，以本钱为主线，以效益为中心，以管理创新为动力”的原那么指导下，全体职工精诚团结，迎难而上，奋力拼搏，扎实工作，圆满完成了分公司下达的各项检修和机加工任务，同时，在面向市场，加快新产品开发和质量控制方面获得了较好的成绩。现将本年度检修车间质量管理工作总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。车间将产品质量作为安身立命之本，大力施行以质取胜战略，努力进步产品质量和质量管理程度。在“20xx年质量月活动”中，车间成立了以主要领导为首的“质量月”活动领导小组，围绕活动主题，结合实际，按照文件和公司开展质量月活动的要求，认真制定并贯彻执行了质量月活动方案。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。车间结合实际，采取多种形式开展宣传活动。通过班组讨论会、黑板报、质量月征文，在工作场地悬挂宣传画和条幅等形式，大力宣传质量平安知识，营造了人人关心质量，人人重视质量的良好气氛，进一步增强了职工的质量意识，促进了车间质量管理工作程度的进步，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。车间修订并完善了三级平安教育培训、5S现场定置管理、班组及各岗位工作标准和管理流程等制度，建立了车间、班组两级平安管理体系；将消费、检修、效劳等关键环节作为重点环节，抓好现场作业管理，把各班组作为重点部位监控，对各班组及重点要害部位安装了醒目的识和危险辨识点；对车间质量平安和设施设备、5S管理等专项管理从现场管理、文本资料各环节指定专人负责；定期、不定期进展监视检查，将存在的问题警示化，并反响到各班组，及时堵塞了质量控制上的破绽，确保了检修质量和产品加工质量，降低了消费本钱，进步了工作效率。四、高质量完成年度各项检修任务。今年，车间完成公司下达全年设施设备、管网大修任务6/6〔项/台〕，大修工程完成率100%；完成分公司下达消费检修任务89项，临时及抢险任务12项，截止11月底已全部完成，机加工合格率100%；排查平安隐患15处，处理率100%；平安标准化班组达标率80%；各类事故总起数0起，职工因公负伤0人，有力保证了公司消费作业任务的顺利进展。五、精心筹划质量方案并有效施行，圆满完成年度产品质量目的。本年度，车间共完成嘉峪关鼎安办公大楼300台保密柜的加工制作和现场安装任务；嘉峪关办公大楼总经办档案室3９列54组密集柜架的加工制作和安装；公司低放工程1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白铁皮风管计400余米的加工制作和现场安装；公司低放等工程工程各类配电箱柜500余台〔套〕、电缆桥架8000多米、各种构件9000件〔套〕；24台小流量吹气装置的研发制作。无论消费检修还是机加工产品，均实现了产量大幅度增加、质量控制程度稳步提升的新的跨越，这为车间20xx年质量目的的顺利实现及车间的开展创造了条件。六、加强质量培训。车间积极选派员工参加了举办的新版质量体系和程序文件的培训课程，并组织相关人员对全体职工进展了岗位应知应会、岗位操作规程及现场平安管理根底知识的培训，使员工真正认识到质量平安的重要性。综观全年，车间通过全面加强质量管理，保质保量地完成了各项消费检修任务，质量管理工作获得了一定进步，成效显著。但同时，仍然存在质量管理体系的改良、完善工作推动力不够，改良效果不明显，员工质量责任意识薄弱，工艺技术改良工作不力等问题。因此，在今后的质量管理工作中，车间将始终坚持“抓质量程度提升，促开展方式转变”这一理念并将其进一步制度化，积极参与各项质量平安活动，继续突出抓好质量工作，推进车间消费检修、技改措施、管理工作进一步深化、细化，使车间的质量管理不断迈上新的台阶。检修车间20xx年xx月x日检修年度工作总结篇720xx年上半年，汽机转机班按照公司班组开展的要求，从班组平安消费、文明消费、根底管理和精神文明建立等根底点出发，着力推进班组建立，加强班组管理，逐步进步班组综合管理程度，顺利完成了各项消费任务，现将上半年工会工作做如下总结：1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺利开展公司一直把班组建立工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长直接负责本班组的各项工作，做到了班组工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经历，量化目的，不断创新，完善了班组各项规章制度，按照公司班组建立考评标准，从平安消费、文明消费、根底管理、文明创立、民主管理等几个方面，确定了班组建立考核细那么，为班组建立提供了考核标准。在公司进展的班组建立考评中，我班组被评为优秀班组。2、以平安文明消费为中心，认真落实和贯彻班组建立工作的各项规章制度班组严格落实了平安消费责任制，坚持了每周的平安消费例会，认真执行了各项平安制度。班组结合“平安消费月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列平安消费保障活动，进步了班组成员的平安消费意识，确保了人身平安。3、加强班组技术培训管理班组着重抓好班组成员的才能提升和培养，根据班组专业的特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业知识，交流学习心得和体会，使每位班组职工技能程度得到了提升。4、扎实有效推进精神文明建立和民主管理工作班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了上级各项精神、会议的学习，确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开，实行重大问题集体讨论，加强民主管理工作，通过开展各项职工活动，进步了班组成员的主人翁感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。班组在上半年的工作中获得了一定的成绩，但也存在着缺乏，随着公司的不断开展，如何发挥好职工的积极性，强化公司全局意识等方面还有待进一步进步，今后，班组要加强工会自身建立，以发奋有为的精神相貌为公司的开展做出新的奉献。检修年度工作总结篇8劳累而紧张的20xx年过去了，在过去的一年里，作为一名在技术人员，在领导的正确领导下，同时在同事的关心和帮助下，我及时的完成了预定的工作任务。在过去的一年里，我对于自己的要求是高规格的，做了很多工作。如今，将这一年的时间里工作的状况总结如下：一.加强政治理论和技术知识学习在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精华，努力做到熟悉上有新进步、运用上有新收获，到达指导理论、促进工作、进步工作程度和效劳才能的目的，同时学习了胡的社会荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入党思想汇报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名____员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的进步自己的技术程度，来指导自己的工作。二.工作中发扬团队合作精神1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进展工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项维修任务。2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。做好维修期的预备工作，认真工作提早将各项工作调整到位，确保任务成功，保证维修质量。3、每月将车间的消费情况进展一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，及时上交方案处。做好统计技术分析^p工作，将车间消费中出现的棘手情况，进展分析^p采取纠正措施，写出纠正措施报告。三.认真安排好职工培训工作搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。另附一工作总结：20xx年工作方案：新的一年对自己要有新的目的和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。1、加强政治理论学习不放松，努力进步自己的政治理论程度。不断的进步自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。2、努力学习技术，不断的充实自己解决消费中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工作。4、加强工作事故的处理和预防措施，进步可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。5、制定更加详细的职工培训方案和内容，使职工可以真正的可以进步自身素质。回忆过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。检修年度工作总结篇9光阴荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改工程完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目的做出了显著的奉献。硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占x%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终充满朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、平安方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安知识培训。在平安消费方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到平安消费的重要性；第二，进步检修技术才能，熟悉各种设备的平安操作规程；第三，发扬良好的团结协作和互相监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责任意识，纯熟掌握了平安专业知识。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因此时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势获得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。二、消费方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因此在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带着下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰辛奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改工程工作：我们检修人员紧围绕着公司的开展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改方案，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进展。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到如今的x吨/班。在x包装工段，我们检修人员新安装了新库程度皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改良结晶机锅门等技改工程，使得粉硝的产量由原来的xh/m3到如今的xh/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的开展做出了自己的奉献。三、节能降耗及现场卫生管理方面我们检修班组深化领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足消费及平安要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，进步了公司的能使用率，降低了企业运行本钱。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。四、班组活动方面我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展互相学习的热潮，进步员工的技术才能和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂获得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的根底。同时，我们检修班组自己也开展互相学习，互相促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。五、将来展望方面新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰辛奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神相貌迎接新的检修和技改工程，并以过硬的本领来完美的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的奉献。检修年度工作总结篇1020xx年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目的，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，进步设备检修的才能和班组的管理才能。20xx年，我所在的班组各项程度都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创立了“品牌示范岗”，总结了“浮选机xx3故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进展总结。一、加强业务技能学习，进步管理程度作为一名检修班组的副班长，假如没有一定的检修技术程度，没有一定的管理知识，就难以带着全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对宏大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，可以理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的进步，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师程度上，做好了导师带徒工作，xx年按方案进展了导师带徒，用自己所掌握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的掌握设备的检修技能。二、标准检修，提升检修效劳质量按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要效劳对象，设备故障报修以最方便用户为宗旨，及时做好检修任务准备充分、平安有序、快捷到位；对潜在的效劳对象，临时安排的任务及时查看现场，明确任务后组织人力、物力进展检修，确保任务在最短的时间内平安优质完成。落实标准化检修。进步设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，标准每项检修的事前准备、检修详细步骤、技术标准、检修人员装备、平安危险预知，将班组整个维护设备的经历和技术进展集中开发，指导班组检修人员检修，标准检修流程，确保检修质量的可靠。在检修效劳上，统一标准检修人员的效劳文明用语，标准检修人员与操作人员的沟通行为。三、建立用户沟通机制和快速反响机制我们班以互惠互利为准那么，建立互相信任互相依赖的工作气氛，不断增强团队在用户心中的认知度。做好与消费方操作人员、班组长及管理人员的沟通，互相交流专业检查与设备操作的经历和体会，消除误解，及时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。通过搜集用户需求和问题，并高效解决反响，使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答，从而营造“实现共赢”的**气氛，进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特别是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，进步设备的可开动率，设备的可开动率到达了100％。“想用户所想，急用户所急”，根据用户需求，建立快速反响机制，实现反响快速的高效效劳。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因此检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格按照承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，施行对故障设备的抢修，xx年浮选设备检修班共对消费方施行突发故障检修14次，每次都按照承诺的时间赶到现场施行对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。五、参与点检保设备稳定运行作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到消费现场对设备进展点检，及时发现设备运行中存在的问题，及时对隐藏的设备故障施行检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“工程负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“工程负责人”必须对所负责的设备进展全面诊断，发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障，只有在无法开启时才对故障施行检修，这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅，我们主动参与浮选机的日常故障检查，每周1－2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进展电流测试，并根据所测试的电流数据进展比照分析^p，得出结论，及时的对隐藏的故障进展检修，确保了设备的正常运行。在这根底上，我总结了一项“浮选机xx3故障诊断法”，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。六、树立宗旨观念，强化效劳意识结实树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力，努力树立效劳意识，进步效劳才能，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、实在做到热情效劳，主动效劳、耐心效劳、文明效劳，尽最大努力为选矿消费提供最优质的检修效劳，创立了“检修效劳品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修效劳品牌的创立，并在实际的工作中不断的提升效劳质量，实现工作和效劳再上新程度。xx年被矿业公司命名为“品牌示范岗”一年来，本人在车间党政的正确领导下，获得了一些成绩，但我认为成绩的获得离不开上级党政领导的关心和帮助，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了消费方和车间的认可，同时也存在一定的缺乏，主要表达在检修效劳及与操作人员的沟通方面。下一步，将结实树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求，努力树立效劳意识，进步效劳才能，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、实在做到热情效劳，主动效劳、耐心效劳，尽最大努力为选矿设备检修提供最优质的效劳,真正做到检修“效劳”消费满意。检修年度工作总结篇1120xx年大检修工作总结经过一个月的辛勤付出，在检修中坚持“平安第一、质量优先”的指导思想，坚持检修原那么，严把平安关、质量关，于20xx年10月20日前全面完成了公司下达的仪表设备、设施检修和技改工作，现将有关情况总结于下：一、健全组织机构，落实岗位职责车间领导招集各班组长以上人员专门召开了屡次停车检修会议，会上就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了实在可行的解决方案，为检修工作平安顺利完成奠定了根底。为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组对各项检修任务进展了详细分工，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的积极性和创造性，为全面完成检修目的、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。二、抓好检修的平安管理，确保检修工作万无一失平安工作在停车检修过程中永远都是最重要的。要始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，制订严格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易无视和麻木的地方，采取了强化措施，加强专人预防、监视。严格执行“两票三制”.以上平安工作的落实，使得在这次检修过程中没有发生一起人身伤害事故，确保整个检修工作顺利完成。三、突出重点难点，很抓特殊工程的施行。本次大检修，合成班的检修工程共计164项，其中，方案检修工程28项，非方案检修工程129项，方案技改工程7个。尤其对车间上报公司的两项重点改造工程作为这次检修工作的重点，一是合成工段37台仪表保温箱及伴热管的改造任务;二是氨压缩机200多个仪表点的电缆重新敷设任务。这两项工作经过检修前精心的准备，从保温箱的选购、导压管的前期制作以及电缆桥架的重新敷设，并在检修过程中克制了人员经历缺乏、电气焊装备不到位等因素，圆满的完成了这两项重点工程。四、员工的业务才能得到了进步这次大检修，使得班组每位员工的专业技术、动手才能等方面都得到了很明显的进步，对于每个人来说，开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候，自己以前见过的不敢动的如今都有时机一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每个人都上手进展操作维修，将自己的专业维修技能进一步得到进步。而且我们在这次维修中特别注重质量，首先检修工具摆放整齐，拆卸下来的仪表进展规整，渐渐来，容不得一丝马虎，确保检修质量，一个月的大检修下来，每位员工都有很大收获，从他们的言谈讨论中我可以深化的感受到他们的进步，只有大家不断的进步，才能将工作做的更好。历时一个月的年度大检修完毕了，我班组在保证平安的前提下全面完成了今年的大检修工程。虽然每个人都感觉非常的累，但为了公司可以早日顺利开车，达产达效，这些累都是值得的。检修年度工作总结篇121、消费任务完成情况：1-11月份车间共完成整备机车xx台，处理碎修xx件；小修机车xx台，辅修机车xx台。厂后备F0机车xx台，调拨机车完成xx台。小修机车交车正点率达xx％；中修机车xx台，大修机车xx台；入库修机车xx台，其中临修机车xxx台。2、主要质量指标完成情况〔1〕G1类：1-11月份共发生G1类故障xx件，较全年同期减少xx件。其中1月份发生xx件，2月份发生xx件，3月份发生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件，7月份发生xx件，8月份发生xx件，9月份发生xx件，10月份xx件,11月份xx件。〔2〕局故障信息：1-11月份共计发生xx件，较全年同期减少xx件。其中1月份发生xx件，2月份发生xx件，3月份发生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件,7月份发生xx件，8月份发生xx件，9月份发生xx件，10月份xx件，11月份xx件。〔3〕临修：1-11月份共计发生xx件，检修责任临修xx件〔2〕针对齿轮箱漏油问题进展落轮整修，截止11月份共整修齿轮箱xx个。〔4〕开展车钩专项共检查小修机车xx台、中修机车xx台、大修xx台。〔5〕开展轮喷装置普查，共普查xx台机车，其中发现不落实作业标准的问题xx件。3、探伤工作一是1-10月份探伤组探伤作业过程中发现中修机车车轴裂损xx条、牵引大齿轮裂损xx个、轮芯裂损xx个、轮箍裂损xx个。二是对新品配件上车严格执行探伤制度，1-10月份探伤发现xx根传动轴裂损，对于裂损配件已联络厂家进展索赔并做好记录。4、实作推标组织干部、工班长针对论证后固化的作业流程及作业标准进展推标写实，中小修工区1-11月份对xxxx人按作业指导书进展了实做推标，发现不落实作业标准问题xxx件。三、本钱控制工作〔一〕1-10月份本钱支出情况1-10月应支出本钱xxx万元，实际支出xxx万元，超xxx万元。其中中修费用应支出xx万元，实际支出xx万元，超支xx万元。机车维修费用应支出xx万元，实际支出xx万元，超支xx万元。互换配件修理费用应支出为xx万元，实际支出xxx万元，超支xx万元。行修应支出xx万元，实际支出xxx万元，节支xx万元。间接费用xx万元。〔二〕1-10月份本钱超支主要原因分析^p1、方案外整修费用xx万元。2、调拨机车整修费用xx万元。3、根据段机车质量战略要求，哈检修一季度严格按照技术科第一次修订中修车换新配件范围执行，致使一季度中修车必换费用xxx万元，这是超支的主要原因，仅此中修必换料一项就造成检修本钱超支xx万元。4、上半年补充汽缸盖xx个xxx万元、连杆xx根xxx万元。5、按照技术要求，从1月4日开场对所有中小辅修机车防风沙，一季度防风沙费用xxx万元。6、20xx年12月底财务调整全年预算，各班组领用材料未出账，所欠材料费支出在xx月出账，共计xx万元。7、DF8B微机控制系统电子板件老化严重，技术规定xx年以上微机板件制止使用，微机板件备品量缺乏，上半年补充微机控制系统及板件xx块xx万元。8、1月中修车冷却系统配件交段集经委修，由于集经备品量严重缺乏，延误中修车进度，另外集经修复才能有限，冷却单节完好备品严重缺乏，上半年补充xx节xx万元。9、委外修费用支出较大：一是xxxx汽缸套压装处漏水，委外修32个汽缸套xxx万元；二是中修车硅油减震器大部硅油漏泄，委外修x个xx万元，弹性联轴节键槽磨损xx个，委外修xx万元；三是DF4B汽缸套无备品，委外修xx个xx万元；四是xx月轮对换箍xx条xx万元。10、一季度发生防寒费用xxx万元。11、7月临修机车0087、5347柴油机故障，更换2台中修柴油机备品，材料支出35万元。12、20xx年欠机务公司防风沙费用25.19万元支出在7月。〔三〕针对本钱超支问题采取措施1、进一步明确本钱控制目的，将本钱分解到各个班组，每周、每月对班组本钱节超支情况进展汇总统计，对超支情况进展详细分析^p，对月本钱超支的班组按车间制度落实工班长、材料员的责任并纳入班组月度一体化考评。2、攻关进步机车大部件自我修复才能，在落实标准上下功夫。不断强化关键部件修复的攻关力度，大力开展配件修旧利废，梳理、明确班组修旧利废工程，采取责任到人的方法进步配件修复才能，同时车间加大对修旧利废活动的奖励力度，对修旧利废采取亮点加分的鼓励机制。3、对DF8B、DF4B、DF4C中修机车中1、中2修程的班组必换料明细进展了梳理。中修材料领取分机车必换料、机车状态修配件两局部。制定了《机车状态修配件领取作业流程》。4、制定详细的配件报废审核确认程序及《机车配件报废鉴定确认单》，对于配件单价在20xx元以上的实行4级确认，即：班组工长→质检员→配件技术员→技术员确认并签字，方可进展配件领取，对于配件单价在20xx元以下的施行三级确认，即：班组工长→质检员→配件技术员确认并进展签字前方可领取。班组将包赔确认单一式两份，按规定填写、审核后，交材料员领取新配件。5、加大配件置换力度，对厂前备机车积极开展配件倒换工作，并采取亮点加分的鼓励机制；对于中修机车换下的配件，按照其使用寿命、质量状态做出不同修程的备品配件，确保配件可以充分利用6、段封存机车对柴油机检查鉴定后，倒换柴油机，缓解柴油机保有量缺乏造成的检修压力。7、制定了《哈密检修修旧利废及材料清算管理方法》，明确了本钱节奖超罚，加大修旧利废的奖励和本钱超支的处分力度，将本钱压力传递到每个工区、班组，加强工区、班组本钱意识。8、强化委外修配件，由于技术程度和设备才能缺乏，导致一些配件无法修复，通过和技术室协商，积极联络厂家进展委外修，减少新品配件的补充，现哈检修已开展：变速箱、缸头、连杆、缸套、总管、主机油泵、凸轮轴、抱轴瓦等配件的委外修。9、车间要求各工区、班组每周对本钱进展分析^p，由工区、班组对节超支原因进展分析^p，让各工区、班组理解当前本钱状况，使工区干部、工班长真正对本钱关心起来，加大本钱控制力度。10、行修工区经和技术室协商，使用间隔刻线15MM以上的旧牵引电机碳刷、对中修机车换下的高压油管进展选择性使用、对中修机车换下的轴温线进展再利用。检修年度工作总结篇1320xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密方案,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进展了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面详细完成了工作:一、领导牵头,思路明确。为配合此次检修工作，我厂专门成立了相应的领导小组，由厂主管领导牵头负责，组织财务科、消费科、采油队、供给科等各二级单位共同配合，并召开了专项会议。展开工作前，整理思路，明确分工，落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确，责任落实到人，为检修工作的顺利开展奠定了良好的根底。二、深化基层，摸清状况。领导小组首先派遣专人，深化各个基层理解情况。对设备的技术状况，存在的问题，提早作了较为全面的理解。从中，确定了修理