2023版工程建设“四新”应用管理标准

工程建设“四新”应用管理标准1范围本标准规定了国网新源控股有限公司工程建设“四新”应用管理的职责、管理活动的内容和方法、重要风险识别与控制、检查与考核、报告和记录等要求。本标准适用于国网新源控股有限公司本部及基建项目单位工程建设“四新”应用管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。建质〔2002〕173号关于印发建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法的通知建质〔2010〕170号关于做好建筑业10项新技术（2010）推广应用的通知Q/GDW46-001—2012-21002科技项目管理标准3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1

四新是指新技术、新工艺、新材料、新设备。4职责4.1本部4.1.1基建部4.1.1.1是工程建设“四新”应用的归口管理部门。4.1.1.2指导基建项目单位推广应用“四新”技术。4.1.1.3组织基建项目单位开展“四新”推广应用的典型经验交流。4.1.2科技信息部组织基建项目单位“四新”科研项目的立项、评审、验收工作。4.2基建项目单位4.2.1分管领导4.2.1.1负责项目工程建设中“四新”应用的论证、决策和实施方案编审等组织管理工作。4.2.1.2组织对参建单位“四新”应用的指导、检查工作。4.2.1.3批准设计单位“四新”应用申报表。4.2.1.4批准用于构成工程永久构筑物的“新材料、新设备”申报表。4.2.1.5组织项目工程建设中“四新”应用项目的有关评定申报工作。4.2.2工程部（物流中心）4.2.2.1是基建项目单位工程建设“四新”应用的归口管理部门。4.2.2.2组织开展“四新”应用需求的调研分析工作。4.2.2.3批准设计单位和监理单位报送的“四新”应用实施计划。4.2.2.4组织管理“四新”应用项目的立项审核、组织实施、总结等工作。4.2.2.5组织“四新”应用项目的有关评定申报工作。5管理活动的内容与方法5.1本标准依据的流程“四新”应用推广计划管理流程（见附录图A.1）；设计单位“四新”技术应用申请管理流程（见附录图A.2）；施工单位“四新”技术应用申请管理流程（见附录图A.3）。5.2总则5.2.1基建项目单位应按照《关于印发建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法的通知》、《关于做好建筑业10项新技术（2010）推广应用的通知》的相关规定，将“四新”应用作为工程评优的重要支撑，应发挥建设管理主导作用，统筹规划、积极稳妥的推广项目工程的“四新”应用。5.2.2设计单位应根据工程特点，在招标设计和施工图设计阶段对“四新”应用进行充分的技术经济论证，并在招标文件技术条款及施工图和设计文件中对“四新”应用提出具体要求。5.2.3基建项目单位应大力推广建筑业10项新技术，组织施工单位细化分解落实推广计划。根据相关评优规定及工程实际情况，每一个项目工程应至少推广应用建筑业10项新技术中的6项。5.2.4涉及科研项目的“四新”应用，执行公司《科技项目管理标准》相关规定，科技信息部组织开展有关“四新”应用科研项目的立项、评审、验收工作。5.3“四新”应用推广计划管理5.3.1基建项目单位工程部(物流中心)编制《抽水蓄能电站工程建设管理总体策划》（以下简称“总体策划”）时，工程部(物流中心)组织相关部门对“四新”进行调研，确定计划应用的“四新”技术，填报《“四新”应用推广计划表》（见附录表B.1），作为总体策划的附表报基建项目单位分管领导审批。5.3.2工程部(物流中心)将批复的“总体策划”，转发监理、设计、施工等单位,督促相关单位制定切实可行的《“四新”应用实施计划》。5.3.3施工单位的实施计划报监理审批，设计单位的实施计划报基建项目单位工程部(物流中心)审批。5.3.4为有力支撑工程创优，主体工程施工单位进场后应依据总体策划和工程特性，结合工程创优工作，在工程创优实施细则中详细阐述“四新”技术的推广计划及实施措施。5.4设计单位“四新”技术应用申请管理5.4.1设计单位根据“四新”应用实施计划和工程进展情况，编制《设计单位××××工程“四新”应用申报审批表》（见附录表B.2），报基建项目单位。5.4.2基建项目单位工程部(物流中心)组织设计、监理、施工单位进行论证，必要时，组织专题咨询会，形成论证或咨询意见，报基建项目单位工程分管领导批准。5.4.3基建项目单位工程部(物流中心)将批准后的审批表发送设计单位，设计单位组织实施。5.5施工单位“四新”技术应用申请管理5.5.1“四新”应用实施单位根据“四新”应用实施计划及工程进展情况，编制《××××工程“四新”应用申报审批表》（见附录表B.3），报监理单位。5.5.2监理单位根据项目工程策划，批准施工单位对“新施工技术、新施工工艺、新施工设备”应用上报的《××××工程“四新”应用申报审批表》，批准后上报基建项目单位备案。5.5.3对用于构成工程永久构筑物的“新材料、新设备”，申报单位填写《××××工程“四新”应用（新材料、新设备）申报审批表》（见附录表B.4）上报监理单位，监理单位组织审查并填写审查意见后上报基建项目单位。5.5.4基建项目单位工程部(物流中心)组织审核，填写审核意见，报分管领导批准。5.5.5基建项目单位工程部(物流中心)将批准后的审批表发送监理单位，监理单位组织实施。5.6“四新”应用目标项目执行5.6.1施工单位应采取有效措施，认真落实“四新”应用实施计划，强化管理，使其成为工程质量优、科技含量高、施工速度快、经济和社会效益好的样板工程。5.6.2监理单位及基建项目单位应跟踪、督促设计、施工单位“四新”应用的落实，对实施过程进行指导及监督，确保“四新”应用落实到位。5.6.3基建项目单位、监理单位、施工单位均应分别建立“四新”应用台账，及时收集、整理、归档相关“四新”应用资料。5.7“四新”应用总结、成果申报及推广5.7.1“四新”应用目标项目实施完成后，基建项目单位应整理“四新”应用相关资料，及时总结，作为工程创优的支撑性材料。5.7.2基建项目单位工程物资部组织“四新”应用实施单位向相关行业主管部门申请“建筑业新技术应用示范工程”称号或取得其他类似“四新”应用成果认定证书。5.7.3根据“四新”推广应用实际情况，本部基建部组织基建项目单位开展“四新”推广应用的典型经验交流。5.8监督与检查5.8.1本部基建部结合相关检查工作不定期对基建项目单位“四