团建活动策划方案

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行程一：【一天时间项目流程安排】08：00—09：00统一集合、到达雷霆基地或客户公司会议室09：00—10：00换装、破冰起航、熔炼团队10：00—11：00团队合力神龙取水11：00—12：00计划执行排兵布阵12：00—13：30补充能量团队中餐13：40—14：40激情飞扬团队双解码14：40—15：40合力创新引爆未来15：50—16：40密切沟通驿站传书16：50—17：10总结提升合影留念室内项目介绍：1、合力创新——引爆未来!培训器材：任务书、PVC管、直通十字等接头培训目标：部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率;合力制胜，团队合作。项目寓意：1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突2、建立良好的工作习惯流程3、培养积极的心态、高度的责任感4、培养高度契合执行力5、体会团队力量，引爆未来!2、齐心协力——抢滩登陆!内容：如何使用有限的过河资源，用最快的时间，让全体队员一次性安全通过一条水流湍急的大河，每块木板在任何时候都需要有人用身体接触，如果不接触，则木板将会随流沙河飘走，每个成员不能接触到地面，接触地面就所有成员重头开始。3、竞争与合作——荆棘排雷!项目简介：全体队员利用40分钟时间，要求全体学员在规定的时间内，按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条通道，走出雷区。项目目的：1)领导力，管理者在组织中的作用;2)重视工作效率;3)决策与决策目标;4)突破思维定势;5)好的方法可以事半功倍!5、合力创新——雷区取水!项目简介：在近15平方米的“雷区”中放有队员们闯关所必需的饮水资源，在不能踏入雷区的前提下，如何利用现有的道具(每队一根长绳)，去获取所需的资源?项目目的：1、领悟团队之间需要竞争也需要合作;2、怎样通过团队合作达到双赢;3、市场竞争是最佳目的就是共赢;4、展示同心协力的益处，共同体验成功;5、如何激发团队创造性思维!6、激情挑战——挑战5分钟!项目介绍：各队在规定的五分钟时间内，将连续完成：击鼓颠球、不倒森林、珠行万里、一圈到底、团队创造梦想的五个项目组合!培训目标：1、为实现目标而强化信念和实行力;2、构建完美的Teamwork,建立最好的团队;3、挖掘每个人具备的挑战的意志和热情;4、在欢乐的活动中，向更快更高更强的目标迈进。7、决战沙场——排兵布阵!项目介绍：把学员分成两个团队，每个团队有四种角色，将军、传令官、战场督导各一人，剩下的为士兵，双方士兵在将军的指挥下，攻击对方士兵，幸存者多为胜方，决战沙城，谁主沉浮?培训目标：1、建立小组成员的相互信任。2、促进沟通与交流。3、使小组充满活力。4、管理上的换位思考。5、高层、管理层、执行层之间的信息传递。6、细节决定成败。8、沟通合作——团队双解码!项目介绍：各队在规定的时间(30一40分钟)内，将反扣在桌面上的26张扑克按红桃A，黑桃A，红桃2，黑桃2(也就是一张红桃一张黑桃)这样的顺序一直翻到K(也就是最后到黑桃K)培训目标：使参与者提升对于“思维创新”的认识和理解;使参与者感受组织内部合理分工的重要性;使参与者思考决策与执行的关系;使参与者在快节奏的体验中感受团队合作。9、沟通执行——驿站传书!项目介绍：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。要求如下：1、人不能讲话(包括有规律的发出声音)、移动;2、不能使用字、笔及手机短信等工具;3、前面的人不能往后看;4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。培训目标：1.了解沟通的过程和要素;2.体会沟通中的组织障碍及控制;3.认识到突破性思维的益处;4.善于利用规则;5.增强相互合作的团队精神!10、沟通合作——神笔马良!项目介绍：在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。培训目标：1.加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。4.提升团队士气，激发饱满的激情。11、抱团打天下——团队更精彩!项目介绍：一道高1.5米的“墙”——用绳子示意，在提供有限道具的前提下，全部队员要从墙的一端跨越到另一端。项目目的：1、让学员体验到有些看似简单的任务完成起来并不简单。人往往会倾向于通过直接的观感来判断事物，而忽视或不习惯于对事物进行分析和分解。2、培养对目标和任务的分析和分解的能力是团队提高绩效的必要前提。另外，执行中的过程有效控制和合理作业分工也是提高执行力和保障任务成功的重要艺术。3、寻找最高效最安全的方式，效率与细节至关重要，只有团队精诚合作，齐心协力才能顺利完成项目，实现目标只有蛮干是不够的。12、领导力提升——孤岛求生!项目介绍：这个项目的名字叫紧急救援，又称孤岛求生，是拓展训练针对组织/企业/团队管理设计的最经典的项目之一，看似简单的活动所蕴涵的道理，揭示的问题，对人的震撼，能够让我们回味无穷……这又会是一大考验……培训目标：1.层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通;2.领导艺术与领导力学习。3.突破思维定势，培养创新与风险意识;4.信任与合作;5.时间管理与80/20法则。13、责任与担当——穿越魔方!项目介绍：每一位学员依次穿越一个立体电网，由于电网有6个面一个面进入5个出口!培训目标：开发智力、拓展思维、提高逻辑能力、空间几何能力、提升记忆力。培养耐心、增强竞争意识合作意识团队意识领导力执行力团队协作能力!14、凝聚与突破——团队力量!项目介绍：所有队员在一根能够承受一个人重量的绳子，要求全体队员把他拉成一个圆，然后团队成员依次在上面走一圈，同时，制定目标，摆动绳圈，共同完成!体现：众人划桨开大船!培训目标：1