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文档来源为文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.PAGEPAGE10:.word.生态农业创业计划书通信地址: 安徽学邮政编码:电 话电子邮箱摘 要一、创业项目园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。二、产品服务公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种()150平米技培中心,新建仓库及冷库,建立一个标准温室和一个标准实验室,用于对产品实进行深度研究和开发。建成后,将形成地方特色型产业,500亩的农产品植基地。此外,公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样,平原丘陵皆备,河湖水网密布特别适合中药材生长,药**公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任,带领村民走共同发展、共同富裕之路。三、市场定位“公司基地农户(农业合作社)”供了更多的纯天然绿色产品,从而提高人们的生活质量。四、竞争优势,通**生态农业科技有限公这一切都将使目 录一、企业概况( 一 ) 企 业 概 述 析••••••••••••)( 二 ) 企 业 开 发 意••••••••••••)( 三 ) 主 要 经 营 围•••••••••••••(4)( 四 ) 企 业 型•••••••••••••••(4)二、创业团队介绍( 一 ) 团 队 介•••••••••••••••(4)(二)团队成员个人情况4)三、行业市场分析( 一 ) 市 场 绍••••••••••••••()(二)当生态农业公司的经营()( 三 ) 目 标 顾 客 群 描述•••••••••••••••••••••••••••(5)( 四 ) 竞 争 性 析••••••••••••••••••••••••••••(6)四、服务项目及价格介绍( 一 ) 项 目 赢 利 模式····························(6)(二)项目服务及价格表 五、企业及人员组织机构( 一 ) 企 业 组 织 构··············(8)六、市场营销策略( 一 ) 营 销 式················(8)(二)价格策略······················(9)七、资金规划( 一 ) 融 资 案················(9)( 二 ) 固 定 产···············(11)( 三 ) 流 动 金···············(11)( 四 ) 财 务 表··············(12)一、企业概况(一)企业概述分析企业名称:安徽**生态农业科技有限公司中央城商区,地理位置十分优越。2012经营面积:30内部设计:办公桌,生态农产品展示台资金投入:2万元员工人数:7(包括创业团队人员)(二)企业开发创意在大学期间我们的团队成员就先后参加了“GYB创业培训班”、201111(三)主要经营范围件、工程机械、预包装食品销售等。(四)企业类型根据本企业特点和市场定位,我们的企业属于生态农业服务行业。二、创业团队介绍(一)团队简介团队成员:******团队专业:药学系生物制药、药物制剂团队口号:生态生活更美好。(二)个人成绩优异,*。个人成绩优异,*。三、行业市场分析(一)市场介绍(二)当今生态农业的经营特点经营模式公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植。所有制形式90%左右。经营理念1也在同时,许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场,逐渐淡出人们的视线。但是先不说转基因的作物可能会给人们带来未知的威胁,那些被取代的作物也会有人追求的,在社会上,仍然会有很多人喜欢源生的作物,追求那种自然的享受!2种植观光景物,约占剩余部分的并且,在这片区域开一个土家菜馆,就近取材,方便旅客就餐,也可以提供厨房,让旅客自己根据自己的喜好自由采摘作物区内的作物,让旅客体验源生无农药的作物的味道!3经营收益通过农副产品种植、农业信息咨询服务等公司经营项目获利。技术水平大,但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。从业人员素质平参差不齐。行业管理业竞争无序,阻碍了整个行业的进一步发展。(三)目标顾客群描述初期主要目标顾客群为本校师生及工作人员和周边临近小区居湖市全体有消费能力的顾客群。(四)竞争性分析1.本企业相对于竞争对手的主要优势:公中草药加工等方面的技术支持。外聘专家针对公司的项目保证了运作项目全面的推进和发展。③卫生条件优秀,服务理念完善,企业竞争意识强。2.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1,对于农业生态园了解的并不是很多;2,对于农业生态园的管理缺乏经验;3省、全国的情况进行了解;4展;5成分等了解的也不多;6,对于芜湖县的交通通达度了解也不甚清楚!对于当地部分企业的了解情况:1,安徽国泰天然植物药规范种植有限公司:a,GAP种植示范企业;b,主要经营:中草药的种植、养殖、科研开发;主要种植的药材:牡丹皮、葛根、鱼腥草、紫丹参、板蓝根、太子参、玄胡索、地黄、桔梗、南沙参、半夏、夏枯草、木通、杜仲、后朴、银杏等。2,芜湖中药材种植协会:主要栽培的要才有:元胡、太子参、桔梗、芍药、凤丹皮等。主要经营的是对药材的粗加工。3,金凤中草药标本科技有限公司:主要经营:中草药的养殖与培植;主要种植:桔梗、板蓝根、黄氏;此外,该企业还对花卉进行加工、提炼。本企业创业条件:1,想在农业生态园这一方面有所发展,必须要有一定的资金,否则一切都是空谈;有了资金,才能承包土地,进行生态园的布局安排。2,有了一定的储备资金,这还不够,还必须有一定的人脉关系,没有人脉关系,就算有钱,也找不到门路可以承包土地。3本无归。4的损失!5,在开创农业生态园之前,还要对生态园的选址有一定的要求:比如气候条件,日照条件,气温变化,雨水多寡问题,土壤的含营养条件,土壤的酸碱性等等,这些都要事先探查完毕,这样才方便进行选种,种植药材、观光作物、农副产品等。生长周期相对较短、利于在先期获得一定利益的作物,而不能只看重那些利益高的药材。利益虽然很重要,但是在企业开创之初,必须要能够在尽量短的时间能够自行运行,自行周转!7,承包土地之后,还必须要和农民们签订合约,请农民对药材和其它景物植物、作物植物进行种植,在农民进行种植之前,还必须要教会这些作物的种植要点,不然农民们是难以种植药材的!8,创业要有风险意识,因为市场变化万千,没有人能够完全的掌握住市场,所以创业要有最坏的打算,并且每做一个决定,都要有最坏打算,并且要做出现最坏情况的备用方案!9,创业要时刻关注市场,力求把握市场的动态,并且制定方案,进行拼搏,争取获得最大利润!四、服务项目及价格介绍(一)项目赢利模式价值的等级,赢利模式决定企业核心竞争力价值高低。迄今为止还没有找到一个明确的赢利模式的企业是没有任何前途(钱途 可言的,无论现在企业的规模有多大,只要找不到正确适合的赢利模式注定过眼烟云、烟花一现。我们的企业运用的是依托项目直接盈利的赢利模式,所以提高各种服务项目的质量,针对不同服务项目制定合理的价格,是保证我们企业拥有核心竞争力的基石。(二)项目服务项目服务主要特征项目服务主要特征注意事项农业咨询中草药咨询农产品销售(一)企业组织机构企业将登记注册成:合伙企业**2业主或经理:******员 工:2名长期驻点员工企业将获得的营业执照、认可证类型 预计费(元)工商登记证 年税务登记证 年行业经营卫生许可证 年六、市场营销策略1、免费试教:企业通过外聘专家针对公司的项目进行全程专业运作,专业的团队,系统而丰富的市场运作及管理经验,在芜湖县1000亩的农产品植基地。教农户种植技术。2、广告宣传促销借用大众传媒的力量,通过电视、报纸等一些更具有普及率的同时所花销费用较大。运用方法:自主联系电视台、报社等机构,通过商业广告模式将生态农业的信息发布。基于我们的创业条件此法不适合创业初期的宣传促销,但当拥有一定经济实力后,想进一步扩大经营规模时此种方式因影响力较大所以较为有效。(三)价格策略高服务质量。针对普通顾客和持疗程卡的顾客可销售不同的折扣优七、资金规划(一)融资方案创业团队资金来源:①团队内部集资。②团队成员可向银行申请一定数额的大学生创业贷款。③也可寻求创业投资伙伴,他们提供资金,我们的团队提供技术、人力和管理。团队内部集资方案表名称数量名称数量单价(元)总费用(元)空调16000/台6000饮水机1100/台100产品展示柜11000/个1000储物柜1500/个500日常清洁用具250/套100办公桌1450/张450茶几、椅子5100/个500合计//8650(三)流动资金1.其他经经营费用(不包含折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资600+提成
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