《淘宝十年产品事》读书笔记

思维导图PPT模板《淘宝十年产品事》最新版读书笔记，下载可以直接修改产品经理卖家第章需求淘宝商品买家页面用户商业搜索问题信息电商业务需求量方法评价本书关键字分析思维导图01宝贝评价第2章从“商品”说起第4章“搜索”的启示第1章引言：故事要开始了第3章“淘宝”就是导购第5章“电商”还是商目录030502040607第6章“下单”之前第8章“付款”之后第7章“交易”之时第9章淘宝体的“旺旺”目录0908010011第10章以人为本致谢尾声：从《人人都是产品经理》到《淘宝十...目录013012内容摘要产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习，而本书，就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者，无法无视“淘宝”这个标杆的存在，本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们，也可以从“淘宝”这个产品，或者说社会现象、经济现象里，找到每天都能体会到的那些变化的原因，从而想得更明白，活得更通透。宝贝评价解决问题，或者说满足需求，通常有三种方法——提高现实、降低期望、转移需求，而最常用的“开发产品”只是第一种，也是最费劲的一种方法。第1章引言：故事要开始了第一种，Detail页面，好比新浪的一篇新闻，相对静态，主要用于展示信息。初心：为啥会有这本书本书的写作特色与局限本书的主要结构本书的产品定位第1章引言：故事要开始了第2章从“商品”说起第二种，List页面，比如Baidu（百度）的搜索结果，是一个引导性的过程页面。01.一个买家的淘宝之旅02.产品经理都是分类控03.看似完美的类目+属性04.解决问题，而不是做产品05.谈感情，还是谈利益12345第2章从“商品”说起第3章“淘宝”就是导购第三种，交互页面，需要用户填各种表单、需要互动的页面，比如各大网站的注册页面。06.“淘宝”的由来与首页07.“导购”到底是什么玩意儿08.被别人打败，不如被自己打败09.向超市学习，前后台类目拆分10.旧的新概念：SPU/SKU及其他12345第3章“淘宝”就是导购第4章“搜索”的启示第四种，综合页面，就是其他很难分类的，或者前三种混合的页面，呵呵，比如淘宝的购物车页面，就混合了List和交互。11.从通用搜索到淘宝搜索12.效率与公平，买家与卖家13.“阿基米德”与卖家的抗议14.从技术到业务，解决“局整矛盾”第4章“搜索”的启示15.事关体验，导航的“皮子”与“里子”16.心态的修炼，从罚人到度人17.从商品到产品，一站式的理想18.最懂你的搜索，精细化与个性化第4章“搜索”的启示第5章“电商”还是商▶当商品供应量远小于买家需求量时，需要为有需求的买家提供预订服务、资讯服务、订阅提醒服务。19.赚钱，从“招财进宝”开始20.电商参与商业的轻重程度21.从淘宝团购到“聚划算”22.淘江湖的“遗产”：无心插柳柳成荫23.C2B与预售，交易的未来24.指路明灯，聊聊数据产品010302040506第5章“电商”还是商第6章“下单”之前对有相应能力的卖家提供相关的情报，以刺激市场发展。25.支付宝、交易系统的诞生26.购物车的救赎：促销和运费模板27.第一代营销工具，商户平台诞生28.第二代与第三代营销工具29.我的淘宝？是你的淘宝吧12345第6章“下单”之前第7章“交易”之时▶当商品供应量近似于买家需求量时，关注需求的满足率，通过细分人群，为不同人群提供不同的导购决策产品，来降低流失率。30.纠结：到底何时减库存31.虚拟交易攻防战：从自动发货到直充32.“拍卖”和“秒杀”，让人欢喜让人忧33.选择相信？卖家能不能拒卖34.终极“大统一模型”？交易平台化12345第7章“交易”之时第8章“付款”之后▶当商品供求量远大于买家需求量时，需要对有需求的买家做优质商品和卖家的推荐，以及促销活动的推荐，并且针对不同人群提供不同的决策树。35.有关“货”的进化与退化36.“售后保障”非小事37.评价系统的早期优化38.对“亲，给好评哦”的反思39.选择用户价值，有关申诉12345第8章“付款”之后第9章淘宝体的“旺旺”对没需求但有可能购买的买家做信息推送，以扩大需求量。40.贸易通与淘宝旺旺41.阿里旺旺的分分合合42.系统化思维，反垃圾的智慧43.顺“我”者昌，逆“我”者亡44.聊聊未来的移动与无线12345第9章淘宝体的“旺旺”第10章以人为本同时为卖家提供付费型的营销工具。45.别了，产品经理的能力模型46.产品经理练级攻略47.前辈谈产品与产品经理48.淘宝在产品经理培养上的探索49.给想转行做产品经理的同学12345第10章以人为本尾声：从《人人都是产品经理》到《淘宝十...有时候，问