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文档简介
第1页共1页行政管理岗位职责在CHO规定的业务管理制度、奖金津贴及考核晋级制度的规定下进行本地化修改并落地执行。CCC的日常行政管理机构报表、业务竞赛统计与业务数据分析营销员业务品质管理制度和各项风险控制措施的落实根据业务管理制度、行政要求、业务规定进行营销员业务系统的操作并准确地、及时地维护相关记录按照当地监管机构或同业公会要求完成营销员管理相关工作营销员管理的行政工作其他上级领导交办的工作事项行政管理岗位职责(二)1、前台电话接听、转接、电信固定电话及网络办理;2、来访接待,负责公司面试、来访人员的接待、会议服务与接待;3、公司固定资产、办公用品、办公设备的采购、领用分配、日常维护、定期盘点等管理工作;4、员工考勤管理工作,负责公司人员考勤录入与统计;5、公司档案、文件、证书的归档管理工作;6、负责公司物业管理及日常费用的支付与结算;7、办公室安全、卫生、环境管理工作;8、员工入职及离职手续的办理;9、协助招聘事宜,电话邀约面试;10、领导交办的其他事宜。行政管理岗位职责(三)1、全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;3、负责公司的办公用品、卫生、安全、车辆的日常管理工作,确保后勤保障得力;4、负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;5、负责监督员工保持工作环境清洁、卫生,做好工作区5S管理;6、负责公司的资产管理工作,证件办理,文件管理及费用管控工作7、负责公司企业文化建设;8、进行招聘渠道的拓展,维护及网络招聘信息的发布和更新;9、根据招聘需求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;10、负责公司企业文化的推动,员工活动策划。行政管理岗位职责(四)1、参与制定公司经营战略,组织完善人力资源、行政管理制度。2、组织制定人力资源战略目标及人力资源中长期计划和年度计划。制定人力、行政、培训费用预算标准并控制公司全年人力、行政费用支出;3、统筹负责中心各部门及各项工作的开展及各职能线制度的制定,监督各城市公司执行情况;4、负责提升公司人力资源(架构、薪酬、招聘、绩效等)及行政管理水平(满意度、后勤服务、企业文化建设、办公信息平台等),支持公司业务的开展;5、负责提升培训效能,指导邻里学院做好强化各阶层队伍建设和人才培养目标,为公司不断输
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