下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!为提高治安队伍综合素质,强化管理职能,增强员工责任心,实施考核评分,每扣1分扣款1元。1、必须遵守相关管理制度,出现迟到、早退、串岗、离岗情况的,20分钟内每次扣10分,超过20分钟每次扣20分,超过半小时每次扣50分。2、未按规定着装,仪表不整洁,每次扣10分。3、执勤时与来往人员发生争执,出现不文明行为,扣50分。4、当值人员喝酒、酗酒后上班,每次扣20分。5、上班期间工作懒散、干与工作无关的事一次扣15分;当班时间睡觉的予以开除。6、严把人员和车辆准入关,不按操作规程作业的,每次扣30分;建筑材料、工具进出门卫不检查、不登记的,每次扣50分,对公司造成重大损失的,扣100-300分,并承担相应责任。7、不填写交接记录或交接记录不清楚的,不填写外来车辆登记货物出门记录或出门记录不清楚的,每次扣10分。8、对管理区域定时进行各类设施自查、安全排查,发现问题及时上报,隐瞒不报或拖延不报,扣30分;巡检时做好相关记录,当月记录缺失110330分;安全检查或应对措施不到位的,扣50分。9、对管辖区域内公共设施看护不力,造成损坏或丢失的,每次扣50-200分,并承担赔付责任。10、安全防范意识松懈,对突发事件、扰乱治安行为以及恶性事件未及时阻止或采取措施不当的,扣100-300分。11、遇重大问题不汇报每次扣50分;发现事故隐患,未及时采100-30012、交接班后立即投入工作岗位,接班15分钟后才发现问题的由接班人负责,每次扣10分;交班不在岗或未办理交接的,每次扣10分;各班组人员因交接不清,造成工作脱节、扯皮等现象,每人每次扣20分,班长每次扣50分。13、未向队长办理请假手续而擅自不参加开会、培训等的,每次扣20分,迟到每次扣5分。14、接警后,当班人员5分钟内未到达现场的、处理问题不果断有意拖延时间或回避的,每次扣10分。15、拒不接受领导安排的突击性工作或消极对待的,每次扣10分;顶撞领导的,每次扣20分。50分;20-50分,每月累计达三次的将撤消班队长职务。17、在职责范围内,不及时与相关部门沟通、协调,每次扣10次扣50分。18、工作中弄虚作假、相互包庇,在调查违章违纪人员时,知情者包庇的,每次扣50分,情节严重的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 经典的营销中心售楼处会所建议方案
- 生产能力和供货能力的拟写示例
- 记账实操-窗帘店账务处理分录
- 第一单元 分数乘法(单元测试)-2024-2025学年六年级上册数学
- 第1-4单元期末重难点真题检测卷(试题)-2024-2025学年六年级上册数学人教版
- 苏教版二年级数学下册全册教案
- 教师专业发展状况调研报告
- 医用器械及耗材供货及培训方案
- 中国管理学 课件 第2章现代管理理论演进脉络
- 电梯系统管理维护方案
- 2.4夏商西周王朝的更替课件2024~2025学年统编版七年级历史上册
- 茶树种植课程设计
- 2024年云南怒江州州级事业单位选聘工作人员22人历年高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 2024年河北省中考文科综合试题(含答案解析)
- 广西邕鼎投资集团有限责任公司社会招聘笔试真题2023
- 房屋安全新保障:房屋养老金制度全解析
- 北京市2024年中考英语真题【附真题答案】
- 2024年秋新北师大版七年级上册数学教学课件 第5章 问题解决策略:直观分析
- 记账实操-养老院账务处理实例
- 巴黎奥运会开学第一课课件
- 2024中国石油化工股份限公司茂名分公司校园招聘(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
评论
0/150
提交评论