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经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！保安人员绩效考核细则一、考核目的：1、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量，为房产销售建立良好的配套基础。2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理；3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司所有保安员。考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交集团人力资源部。三、考核依据：四、考核兑现：1、保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。2、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：95-85B类80%85-70C类50%70以下D类0绩效薪资分值100%五、考核细则（月度考核量化表）：考核月份：年月序考核项目号扣分事由违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣11按规定统一穿着制服、佩戴工作证、其他必要装备等；23求敬礼,敬礼姿势较准确；42分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止56789违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣2分，扣完为止违规一次扣3分，扣完为止工作要求日当值时,发生案件未及时处理报告的;常管理违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣2分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1值班时干私事或其它娱乐活动的;当班时不按规定发卡、收卡或丢失车辆出入卡(智能卡)的;车辆管理2220%车辆没按规定停放或停放不整齐,巡查时未及时整理的或未阻止分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣1分，扣完为止违规一次扣3分装修管理10%消防违规一次扣2分本人已认真阅读《保安人员绩效考核细则》，已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容，并承诺在工作

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