办公用表格汇总

信阳联达实业有限责任公司办公常用表格版次：第1.0版编制：标准化管理办公室发布日期：2010年10月编制说明为了规范公司内部管理，理顺工作流程，为高效办公提供一个快捷查阅和方便使用办公常用表格的平台，使公司各项工作流程不断趋于标准化和规范化。为此，标准化管理办公室在收集整理公司行政、人资、经营、工程、安全管理等五大类办公常用表格的基础上，整理汇编并发布，以方便公司各部门人员工作需要时快速查阅和链接使用（打印时请选择：文件—打印—当前页—确定）。众所周知，标准化建设是一项长期的基础性工作，公司的各项工作流程都需要我们不断地加以规范和完善，以适应公司发展的需要。若大家在工作中对其中表格的使用存有疑义或不妥之处，请及时将合理化建议或意见向标准化管理办公室和相关部门进行反馈，我们将会同相关部门及时予以讨论和修订完善。为了保证公司办公常用表格使用的规范性和严肃性，请大家在参阅熟悉公司规章制度和掌握其标准工作流程的基础上，正确使用汇编中的办公常用表格。同时提醒大家不要擅自更改其表格中的文字内容，以免给我们的工作造成不必要的延误。请大家正确使用办公常用表格，不断提高工作效率！标准化管理办公室二〇一〇年十月目录第一章行政管理HYPERLINK1.网上信息发布申请表………………5HYPERLINK2.周工作计划…………6HYPERLINK3.周工作计划进度反馈………………7HYPERLINK4.月工作计划…………8HYPERLINK5.办公用品（耗材）申报表…………9HYPERLINK6.办公用品（家具）申报表…………10HYPERLINK7.外部就餐申报表……………………11HYPERLINK8.“每周之星”申报表………………12HYPERLINK9.办公自动化系统用户申请表………13HYPERLINK10.VI标识使用、制作申请表………14HYPERLINK11.传真纸………………15HYPERLINK12.制度会签表…………16HYPERLINK13.用印审批表…………17HYPERLINK14.印章移交单…………18HYPERLINK15.子公司印章使用授权表……………19HYPERLINK16.员工餐卡办理申请表………………20HYPERLINK17.工作交接书（含目录1份、分表6张）…………21第二章人力资源管理HYPERLINK18.用工申请表…………29HYPERLINK19.用工申请表（临时）………………30HYPERLINK20.个人基本情况表……………………31HYPERLINK21.辞职通知书…………32HYPERLINK22.员工请（销）假单…………………33HYPERLINK23.考勤表………………34HYPERLINK24.考勤月报表…………35HYPERLINK25.年度教育培训需求表………………36第三章经营管理HYPERLINK26.月材料计划申报表…………………37HYPERLINK27.临时材料计划申报表………………38HYPERLINK28.固定资产计划申报表………………39HYPERLINK29.废旧物资处理申请表………………40HYPERLINK30.费用申报表…………41HYPERLINK31.工作联系单（内部）………………42HYPERLINK32.工作联系单（主业）………………43HYPERLINK33.合同会签表（三类合同）…………44HYPERLINK34.合同会签表（二类合同）…………45HYPERLINK35.合同会签表（一类合同）…………46HYPERLINK36.工程预算审核申请单………………47第四章工程管理HYPERLINK37.工程（业务）申报单………………48HYPERLINK38.工程整改通知单……………………49HYPERLINK39.工程变更申请单……………………50HYPERLINK40.项目立项审批表……………………51HYPERLINK41.工程量签认单………52HYPERLINK42.工程竣工结算单……………………53HYPERLINK43.工程竣工报验单……………………54第五章安全管理HYPERLINK44.发包工程安全生产资质审查表……55HYPERLINK45.安全交底及技术交底通知书………56网上信息发布申请表申请部门申请时间信息材料名称信息类别通知类□新闻类□广告类□拟发网页联达公司网□华豫公司网□外部网□信息内容简要说明（可附页）：部门负责人经办人主管领导总经理拟办意见（部门名称）周工作计划（月日—月日）部门工作任务责任人责任领导完成时间1.2.3.4.5.……批准：审核：编制：（部门名称）周工作计划进度反馈（月日—月日）部门工作任务责任人责任领导完成时间工作进度1.2.3.4.5.……年月工作计划报送部门：报送时间：年月日当月计划上月计划序号计划内容完成时间责任人配合部门序号具体内容完成情况原因分析部门（分、子公司）负责人主管领导办公用品(耗材)申报表（存根联）申报部门：日期：品名规格型号数量单位单价合计申报说明：专业审核部门主管经办人主管领导行政事务部批准品名规格型数量单位单价合计申报说明：专业审核部门主管经办人主管领导行政事务部批准办公用品(耗材)申报表（记帐联）申报部门：日期：办公用品(家具)申报表（存根联）申报部门：日期：品名规格型号数量单位单价合计申报说明：部门主管经办人主管领导行政事务部批准品名规格型数量单位单价合计申报说明：部门主管经办人主管领导行政事务部批准办公用品(家具)申表报表（记帐联）申报部门：日期：外部就餐申报表(存根联)申报日期：年月日申报部门承办人就餐时间部门主管来客单位及人数就餐地点事由就餐标准大写小写主管领导行政事务部意见备注申报部门承办人就餐时间部门主管来客单位及人数就餐地点事由就餐标准大写小写主管领导行政事务部意见批准外部就餐申报表(记帐联)申报日期：年月日“每周之星”申报表员工姓名（集体名称）所属部门事迹材料奖励金额审批意见主管领导意见部门负责人意见注意事项：1.集体报送需在事迹材料中写清人数；2.纸质版须经部门负责人和主管领导签字（签署日期）后报至行政事务部；3.奖励金额由审批领导填写。办公自动化系统用户申请表申请部门申请日期申请人姓名岗位用户类别□新增□变更□注销申请事由部门审核意见年月日人力资源部行政事务部备注VI标识使用、制作申请表申请部门申请时间制作种类□部室门牌□海报（通知）□办公用品□欢迎牌□指示牌□其他使用、制作内容及标准要求使用、制作内容：标准要求（附模板）：标准化管理办公室申请部门负责人主管领导总经理备注传真（FAX）MACROBUTTONCheckIt¨MACROBUTTONCheckIt¨MACROBUTTONCheckIt¨MACROBUTTONCheckIt¨MACROBUTTONCheckIt¨制度会签表制度名称：主办部门：批准：会签：年月日用印审批表用印部门时间材料名称数量（份）拟用印章报送单位（人）总经理主管领导部门负责人经办人备注：印章移交单移交印章名称移交时间年月日移交期限年月日——年月日移交说明1.请印章保管部门严格按照公司印章管理办法正确使用印章，对所保管印章的安全性以及使用的正确性、合理性负责，做好印章使用登记；2.如因公司机构变更、相关制度修订或其他原因，须变更印章保管部门，请保管部门及时将此印章移交给行政事务部。移交部门部门负责人签名：接收部门部门负责人签名：备注说明：此单一式二份，移交部门和接收部门各持一份。子公司印章使用授权表授权人姓名职务被授权人姓名职务授权使用的印章授权用印工作范围授权申明授权人授权被授权人对上述工作事项的用印进行审核，被授权人与授权人共同对用印的正确性、规范性负责。授权期限：年月日至年月日特此申明授权人签名：被授权人签名：备注说明：此表一式三份，主管领导、子公司负责人、行政事务部各持一份。员工餐卡办理申请表申请部门申请日期申请人岗位名称部门意见申请事由申请金额大写批准金额大写小写小写行政事务部意见人力资源部意见总经理工作交接书根据公司文件规定，xxx将xxx岗位工作移交给xxx接收，现按公司《工作交接管理办法》，原岗位职责范围内所有事项已移交完毕。具体移交内容附后（目录1份，分表6张）。签字：监交人：移交人：接受人：移交项目目录表移交人姓名原部门原岗位现部门现岗位移交时间序号移交项目备注1定期工作内容移交表12部门资料（含电子文档）移交表23实物移交表34主要业务联系人及通讯录表45待办事项移交表56其他移交人或接收人认为应该重点说明的问题签字监交人：移交人：接收人：工作分类工作内容每日工作1.2.3.每月工作1.2.3.每年工作1.2.3.其他工作1.2.3.签字监交人：移交人：接收人：表1：定期工作内容移交表表2：部门资料（含电子文档）移交一、部门资料移交名称说明二、业务（项目）资料移交名称说明三、电子文档移交名称说明签字监交人：移交人：接收人：表3：实物移交序号名称单位数量说明签字监交人：移交人：接收人：表4：主要业务外部联系人及通讯录序号姓名单位办公电话手机签字监交人：移交人：接收人：表5：待办事项移交序号待办事项已完成情况待办重点签字监交人：移交人：接收人：表6：需要重点说明的其他问题序号问题提出人处理要点签字监交人：移交人：接收人：用工申请表年月日申请部门申请日期申请人数岗位名称原有人数岗位类别□原有□新增□管理人员□工人申请事由用工条件学历性别年龄专长要求薪酬待遇其它要求：工作内容经办人主管领导部门主管总经理人力资源部用工申请表（临时）年月日部门班组人数工作期限年月日至年月日工作内容用工条件性别年龄技能要求薪酬注意事项经办人主管领导部门主管总经理人力资源部个人基本情况表填表日期：年月日姓名性别年龄民族(填表时即贴)(填表时即贴)相片籍贯出生日期应征岗位婚否□已婚身高□未婚最高学历体重血型年毕业于学院(校)专业□党员□团员固定电话介绍人本人签字和印章手机通讯地址原工作单位、岗位社保情况□有□无技术工种等级身份证号家庭状况家庭成员关系年龄职业备注个人简介(身份证粘贴处)(请用清晰的复印件)用工部门面谈意见本人签字(印章)工作知识：□须训练□基本具备□充分认识意见人：工作经验：□无经验□有经验(多久？)意见人：备注辞职通知书申请部门申请人岗位到公司日期离职日期事由总经理人力资源部主管领导用工部门序号经办部门应办事项经办人签字备注1用工部门经办工作交接清楚工具住宿人员办理退舍缴回出入证、钥匙2市场营销部缴回工作服3职工食堂退餐卡4安全监察部退安全帽5行政事务部办公用品6财务部有无欠帐有无财物未清事项7人力资源部办理退保手续通知劳资停薪备注上列事项必须完全办理清楚方可离职。员工请（销）假单部门（分子公司）：姓名请假原因部门留存请假时间年月日至年月日共天实际请假天数销假日期部门（分子公司）意见主管领导人力资源部总经理员工请（销）假单部门（分子公司）：姓名请假原因人力资源部存档请假时间年月日至年月日共天实际请假天数销假日期部门（分子公司）意见主管领导人力资源部总经理考勤表部门:班组：年月日——年月日日期姓名26272829303112345678910111213141516171819202122232425说明符号上班：/迟到：﹡旷工：×事假：△加班：◎公差：≈补休：□工伤：＃婚假：ᄊ产假：▲病假：+丧假：±年休假：∧探亲：★主管领导：部门主管：考勤员：年月日考勤月报表部门：年月日——年月日姓名出勤情况备注出勤天数其中合计缺勤事假病假工伤旷工探亲产假婚假丧假学习年休假节日加班加班部门主管：考勤员：年度教育培训需求表年月日序号培训项目培训对象预定培训人数部门备注批准：主管领导：部门主管：编制：月材料计划申报表申请部门：申报日期：收单日期：编号：序号名称详细规格型号单位数量计划单价具体用途需用日期有无库存总经理：主管领导：市场营销部：部门主管：申请人：临时材料计划申报表申请部门：申报日期：收单日期：编号：序号名称详细规格型号单位数量计划单价具体用途需用日期有无库存总经理：主管领导：市场营销部：部门主管：申请人：固定资产计划申报表申请部门：申报日期：收单日期：编号：序号名称详细规格型号单位数量计划单价具体用途需用日期有无库存总经理：主管领导：市场营销部：部门主管：申请人：废旧物资处理申请单编号：申请时间:报废物资申请部门经办人部门主管财务部经营与管理监督小组副总经理（经营）费用申报表申报部门申报时间费用内容说明：内容品名（费用内容）单位数量单价（元）金额（元）合计（大写）：经办部门负责人：经办人：费用管理部门负责人：主管领导：批准：年月日工作联系单（内部）编制部门：日期：年月日主送抄送事由计划完成时间项目内容、工作标准及要求（可附页）：编制人部门负责人编制部门主管领导意见：年月日接收部门接单意见：年月日注：1.重要工作联系单应加盖发出部门公章，编制和接收部门各存一份；2.接收部门在收到本单后三日内未提出书面反馈意见，则表示认同本单内容。工作联系单（主业）年月日主送抄送事由计划完成时间项目内容及工作标准、要求（可附页）编制人专业负责人部门意见：年月日接收人接单意见：年月日合同会签表（三类合同）合同编号：签定双方：（甲方）（乙方）项目名称:合同金额：承办人：承办部门：市场营销部：安全监察部：财务部：行政事务部：相关业务部门：主管领导：副总经理（经营）：总经理：委托签订合同签定日期：年月日合同会签表（二类合同）合同编号：签定双方：（甲方）（乙方）项目名称:合同金额:承办人：市场营销部：安全监察部：生产公司：财务部：石粉公司：物业公司：行政事务部：新型建材公司：总经理助理：副总经理（宾馆）：副总经理（生产）：副总经理（经营）：总经理：委托签订合同签定日期：年月日合同会签表（一类合同）合同编号：签定双方：（甲方）（乙方）项目名称:合同金额:承办人：法律顾问：市场营销部：安全监察部：生产公司：财务部：工程公司：物业公司：石粉公司：行政事务部：新型建材公司：总经理助理：副总经理（宾馆）：副总经理（生产）：副总经理（经营）：总经理：委托签订合同签定日期：年月日工程预算审核申请单编号：提出部门项目名称施工地点项目立项是否批准施工图或工程量是否完备申请原因：经办人：部门主管：日期：主管领导批准：副总经理（经营）批准：接收部门主管：年月日备注：说明：本表一式三份，提出部门、接收部门、主送部门各留存一份。工程(业务)申报单部门：年月日项目名称预计费用万元项目来源工程性质公司内部委托□是□否单位名称公司外部委托□是□否单位名称内容及要求（可另附）：编制：项目责任部门主管领导市场营销部工程公司总经理批准说明：1.工作要求包括：安全、技术、质量、管理、工期等方面的要求；2.本表一式四份：责任部门、工程公司、市场营销部、安全监察部各一份。工程整改通知单日期：项目名称整改项目主送：抄送：内容及要求（可另附）：编制：主管领导总经理填报部门：年月日接收部门：年月日工程变更申请单申请部门编号项目名称单位项目名称主送抄送变更原因或理由：附件：变更内容（含工程量）盖章：经办人：负责人：年月日工程公司意见：（变更是否必要，工程量是否属实）盖章：专业工程师：负责人：年月日委托部门意见：（是否同意变更，接受变更后价款）盖章：经办人：负责人：年月日公司领导意见：（对以上变更进行批准）盖章：年月日说明：本表一式六份由承包商填写，市场营销部、工程公司、施工单位各存一份。（）项目立项审批表申报部门：编号：项目名称费用性质□（主业合同内）□（主业合同外）□（联达内部）预计费用推荐单位（详细内容可另附）工作内容及要求（详细工作内容及具体工作要求，可另附）（经办人签字）申请部门意见（部门负责人签字）其他部门会签工程公司：安全监察部：市场营销部：财务部：其他业务相关部门：（意见及签字）公司领导意见主管副总经理：副总经理（经营）：总经理：（意见及签字）说明：1.工作要求包括：技术、安全、管理、工期等方面的要求。2.本表填报一式二份，一份申报部门留存，一份交市场营销部。3.年度计划内项目由公司主管领导签署意见，计划外项目必须经招投标领导小组成员审批。4.凡不招标项目必须经公司经营与管理监督小组、总经理审