二施工技术计划及重点难点

PAGE二、施工技术方案及重点、难点分析（一）重点、难点分析及施工部署1.工程重点、难点分析：经对该工程施工图的解读，该工程的特点有以下四点。1.1体量大、工期短：工程桩总根数1850根，分为三类；①φ800钢筋混凝土支盘灌注桩，840根（称第一类桩）；②φ800钢筋混凝土灌注桩，250根（称第二类桩）；③φ600钢筋混凝土支盘灌注桩，760根；桩身配筋均为通长配筋。（称第三类桩）工程总工期为日历日62天（2006年10月18日～2006年12月18日），除进场准备期外（按照7天考虑），平均每天必须成桩34根，其他因素不考虑的条件下。要求设备的合理投入，及施工力能的分配必须十分合理。1.2施工区域幅面大：天津北疆电厂一期工程2×1000MW超超临界火电机组桩基施工A标段，自烟囱、引风机、除尘器、1#锅炉，到1#机组主厂房及厂房内的设备基础部分，长约400米，宽约100米，平面呈矩形，与B标段相对称。对于材料、半成品（如，钢筋笼、混凝土）、机具运输，以及现场临时水电及道路的布置是较大的挑战。此外，经过现场踏勘，该标段场地四周空旷无物，即无地上、地下建筑及构筑物，也无任何地下管线。该标段场地的东面为高压输出端及冷却塔（系统），南面为海水淡化系统及电厂办公区域，西面为煤场系统，均为一期工程（A/B两个标段）主要厂区周围的辅助系统工程，按照建设顺序应作为一期工程的扩建工程，待一期工程完成后再进行建设，因此场地的东、南、西三面空地均可利用为临时施工用地。该标段场地的南面和西面的泥浆排放区均在整个电厂规划区外，距离本标段施工区域的直线距离均在465米以上。工程的后半期恰好进入冬季，因此大面积、大排量、远距离的有组织排放泥浆是施工规划的重点。1.3单桩施工工艺复杂：工程桩的桩长约50米，垂直度、孔径均匀、沉渣及钢筋笼安放是难点；此外该工程桩为三支盘灌注桩，盘径的均匀、规则，及盘下的标高与持力层厚度变化的调整，是保证单桩达到设计承载力的关键。1.4场地土质不均匀：本工程地处渤海湾海岸线，海河入口附近，属于冲击平原，从地质勘测孔位及剖面图中看，该场地土质较好，主要有粉质黏土和粉砂层组成，但各土层厚度及标高在场地内的变化不均匀，第三层（粉砂层）顶板标高最大变化为8米，第五层（粉砂层）顶板标高最大变化为4米。盘位层分别选在第三层（粉砂层）顶板标高处，第四层内，第五层（粉砂层）顶板标高处。因此如何根据施工数据及时调整勘察的精度不足的缺陷，及时调整盘位是工程施工质量控制重点。此外表层土质较软弱，承载力低，给现场重型运输车及桩机的稳固造成困难。为了确保桩基工程均能在建设单位要求的时间段内保质、如期完成施工任务，必须统筹兼顾，全面安排，合理安排施工流水，提高工序间的插入度，充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局。按照分区多点同步施工原则进行部署。2.施工目标：质量目标：达到全面达到电力行业验评优良标准。工期目标：总工期日历日62天，即2006年10月18日开工，2006年12月18日竣工。安全目标：杜绝重大工伤，减少一般工伤，安全频率2‰以下。环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活污水达标排放。贱3站.呀施工总娘体设想贿：绘3.程1绕总体构叠想俭:扭该工程档从桩的草类型上青看，分旺为三类险桩，其全中第一摇类桩、神第二类眉桩的直些径及桩球长相同再，且集系中分布忠在同一描个区域怒内，至即歇1肺#莫锅炉，道到糊1墨#塌机组主词厂房及施厂房内俯的设备器基础区侨域内；旁第三类陵桩的直体径及桩细长不同国于第一扭类桩、爬第二类恳桩，且励集中分历布在引趋风机、表除尘器固区域内离。本工渴程采用乎非挤土驴泥浆护轮壁成孔建挤扩支冤盘桩的梢单桩施炼工工艺于，因此院可以采庆用多机莫组同时锄连续施尊工的施霜工组织原方法，恶因此拟端分为两杂个施工福区域，许第一类汗桩、第搁二类桩括所在舰的朝1非#吹锅炉，谅到照1滴#随机组主沸厂房及揉厂房内裂的设备寒基础区愈域内为汇第一区怒域；第吊三类桩冷所在的湾引风机墓、除尘屯器区域暗内为第糕二区域大。按照猪工程桩颗不同类嫁别对材誉料晚需求，布以及工揭程量的怪差别，徐分别进腐行区域观力能和荒资源配篮置，分傅别制定赠打桩路岭线，及幕组织排桥泥浆路六线。仔变外部拍制约因恭素为内迟部可控叶制约因概素，拟票在现场圣设立小册型混凝丢土搅拌斧站（日盗产首量弱150暗0来～弓200馋0蜓立方米械，抽2筹4披小时连启续生产淘）。棚以下分扛别对施刃工段划嗓分、物趴流运输垮、小型圣加工设革备及区垒域布置瞧、工期豆、材料乱供应策祝略、现仪场布置渴、主要钳施工方贪法、人胜力资源恢及管理熊系统配懂置等八荡项内容式进行分善述。寄3.如2私施工段盲划分：唇分为两讯个施工望区域，爪第一类原桩、第坛二类桩沸所在混的歪1举#依锅炉，周到砌2袜#祸机组主枕厂房及接厂房内赶的设备课基础区蠢域内为剩第一区找域；第属三类桩划所在的灯引风机脏、除尘妖器区域崇内为第罪二区域遍。按照钳工程桩完不同类滚别对材愿料需求没，以及知工程量辅的差别丙，分别摊进行区顷域力能捡和资源矩配置，赏分别制小定打桩移路线，挑及组织光排泥浆悠路线。辈3.重3扮物流运处输：热施工阶堵段，垂莫直和水价平运输逝量最大伸的是泥怨浆和钢怖筋笼子仆、钢筋抽、混凝怪土。蔽其中泥贸浆采用柄泥浆输射送渠及秤接力池岸排放到贫南部场汽外排浆理区内。闹钢筋笼此子采用毛汽车吊令进行水尾平运输页，及吊径放工作扒。俩混凝土依运输采悔用混凝妙土罐车洒运输至渴桩位。未共设锣置征1喝6权辆混凝横土罐车岗。混凝甜土罐车习进入作免业区内敬，采用旨路基箱辜接力往圈返，汽臭车吊配鹿合。中3.盒4莫小型加悬工设备站及区域遵布置：召在南面胆设置两剑个固定喷的钢筋遵加工区蝶，各区孤域内各各设置两丝个钢筋映剪断机担及一台粗闪光对灯焊机。忆根据招逐标文件轧要求，节在二期涂工程煤还场位置扎设置小咱型混凝毫土搅拌绝站，且残临近场节区施工保道路设职置，便加于材料采进场堆叙放，和和混凝土满的就近矿运输。醒3.温5医工期：逮该工程岛整体工发期分为洋两个阶贝段来控轻制，第拆一个阶灰段为现监场准备紧阶段；止第二阶袄段为桩景基施工五阶段。毛总工期句为蜘6醉2拿天。各及阶段计畏划安排瘦如下：叉第一阶耳段，现寄场准备瘦阶段。计拟唐用臂7歉天完成竭，机械浑、材料姑进场调餐试（试哲钻及施鹿工参数骨的确定供）、检友验；小帮型混凝锻土搅拌胖站的设跳立；泥茫浆排放境系统；售测量放煤线；临阿建及临江水、临帆电的布准置等工剪作。个第二阶嚼段，桩补基施工估阶段。劫计划雄在争200驻6惑年遵1僻0男月神2优5袭日开始锄桩基施均工，疏在此200稿8尿年辩1横2让月份1陵8养日前完冤成，总奋工期加为拔5阴5倡天，单搭日工程胃量侧为痕4亦0爽根偿/辅每天。刷3.永6斯材料供题应策略额：坏该工程春现场临甜时施工唐场地不后受限制列，能堆尚放大量恭的工具菊及材料织，因此折材料及量机具的竟供应，图钢材各口施工区若域独立燕构成需醉求计划稀，按照誉最小经挖济采购廊批量每秋周进一截批次；幸混凝土非制备材求料按照使日产量抛的需求拔量每天娱连续采管购，受墨场地的摄限制最挨多储备盖三天工偶程量的虫原材料喘；机械蛮设备、廉大型工毅具为一残次进场坐投入工翅程。缎为保证弓工程施糠工的连疤续性，馆现场必搅须设置绣存放必匆要的，婶且是最觉小库存框量的常悼用、必菜备辅助拥工具材牧料的缓即冲库房侦。扰3.毫7胁现场布多置：巴总平面黎布置：悔现场布恼置分为票生产区篮、办公猾区两部屈分，进荷行分块库管理。脏生产区括以材料罢加工，右周转料闻具的堆引放为主阶；办公培区是甲关方、监册理、现刃场管理唐人员的舱办公室时、会议患室及生伙活用房孕。考生产区帜：叶在南面悟设置两夸个固定体的钢筋露加工区堂，临近垃厂区施耍工道路抹设置。创根据招耍标文件夹要求，胀在二期纱工程煤短场位置数设置小抢型混凝捏土搅拌肤站，且挖临近场远区施工笼道路设蚂置，便沸于材料捡进场堆挺放，和耕混凝土记的就近扑运输。恶办公区朗、生活桐区：翠根据现队场地形沃，个办券公区域命与生活蓬区域集削中布置坏在一起昼。设置棕在现场临南侧区筒域内，闻临近厂味区施工愚道路。坟详见施碰工现场赠平面布浮置图。处3.屋8膨主要施敌工方法惯：变测量工奖程捕:刘该工程筹为多个线单体工琴程组成书，分布雕跨度超打过框10荡0句米，为萍有效控聚制长度槽测量的翠精度，智采用两方级水平君控制方遗格网控营制。一璃级控制稿网，主明要控制浙各单体提工程的孟相对位预置，并额作为二誓级控制唐网的校出核依据刘；二级章控制网与，按照某单体工枪程设置掀，每个课单体工惠程分别模设置独留立的方培格控制鸣网，控贿制单体安工程内略轴线及皆桩位。静拟采逆用炒2俩″钞电子经谈纬仪、寺全站仪积。牲工程桩乳成孔（钻灌注桩慧）：音为了满肤足钻孔谁深度（槽约怠5歇0故米）及养垂直度快的控制均，以及敬满足支个盘挤扩贺的要求宜，本工珠程采锐用脆GZQ哑-80爸0节型潜水搁型钻机蚊成孔；金为满足倚工期要顽求，计旅划投入景桩机十敏二台，泻其中主画厂房五亭台，锅挖炉房两椒台，水勺膜除尘傲器一台系，电除撒尘器三仁台，引沉风机一羊台。采纤用原土勇或膨润宿土造浆鉴，护壁悠，采贫用担3PN收L蜻型泥浆驱泵驳,张每个桩子机配两齐台。两搭个区域构均由北宴向南施称工，多臂台钻机疏沿同一丑条施工悄路线施电工，间仅隔大于们两根桩修，以实享现跳桩暗施工，秘若桩位钢较密，台则根据滴实际情联况调整放间隔距串离，保恰证同时漏施工的币孔位净材距离大柔于矩5摇倍桩径佩。棚工程桩振支盘挤店扩敢：筋为保证蜓支盘的存成桩质棍量，以刚及盘径看、盘体饥的质量焦，选用娱多节三刻岔（约DX满）挤扩额设备。叶根据地壤质报告鞋，及成笑孔钻进叨速度的蜡变化、位挤扩压筹力值的风变化，词随时调课整盘位握，保证荡成桩的放承载力崖满足设死计要求波。趴为满足蜜施工进亡度，根磁据挤扩钢工程量滚、桩机俯施工路际线的不托同，分陪别在第洁一施工恼区域和兽第二施龙工区域拐设置各盖配轨备够3验套（许DX锣）挤扩也设备，呼共璃计悔6职套（等DX娘）挤扩子设备。岂排浆工羽程逗:榨采取分题区组织劝收集，最然后集榆中排放月的组织摔策略。诞根据施友工段的猛划分，冶分别在魔两个施子工区域激内设置扮固定泥嚷浆池、对周转池怀及临时脱单桩泥绵浆循环申池，进各行有组谢织的收茅集。根歪据施工烈工程量床，在第窝一施工敲区域内茂沿厂区门施工道舞路设置北两个固炉定泥浆为池，分奴别对应旬主厂房减和锅炉场房，由呆于开始爹在南端蠢施工时碰，距离乞固定泥酿浆池较誓远，超手过馅10粘0势米，故际在中间逼设置临笑时周转叨池，单献桩施工薪的小排功量临时杨循环泥前浆池通赢过临时灾排浆沟宣和主排视浆干沟煎连通，率以实现她泥浆的嘉有组织为收集和甜泥浆不蝴足时的者供给。视第二施北工区域厕的布置缎同第一翠施工区虫域，根摧据工程栽占地面赢积（排桂浆距离捎）及工斧程量（叔排浆量芬）小于寄第一施共工区域螺的特点柱，只设超置一个术固定排科浆池。萌钢筋工勺程相:鬼全部采柜用现场素加工制救作，钢说筋笼分捏节制作炮，坦3圆0早米钢筋奖笼两节牛制作寄，徒5秀0躲米钢筋角笼分三被节制作猎。为节劳省施工僚力能的狠损耗和改提高施闲工效率旁，拟采旧用肥9左米定尺韵钢筋制争作钢筋笋笼。钢游筋笼主哀筋采用概闪光对歌焊连接菠，螺旋血箍筋采桥用焊接巷，安放拾钢筋笼茫时的钢漠筋笼连狗接焊连薪接技术搂。肺两个钢斑筋加工蒜区域分忍别对应转两施工彩区域，冒对应第五一施工燥区域的御钢筋加姻工区域波生产第阔一类桩肿、第二钥类桩的雀钢筋笼副，均蛾为久φ熟80符0撒，炮5傲0宪米长的捡钢筋笼振，并堆是放相应抽的原材蚁。对应出第二施良工区域玻的钢筋饮加工区纸域生产椒第三类犁桩的钢壳筋笼，薯均置为谈φ矩60分0豪，甘2屡7办米长的简钢筋笼齐，并堆太放相应浇的原材勿。际成形的炭钢筋笼规采用钢晚平台放啄置，防方止长时漂间静置进产生扭漠曲变形快。炒砼工程帐：雾全部采匙用现场搅搅拌混市凝土。微根据招衬标文件张要求，议在二期奔工程煤节场位置葵设置小瓣型混凝畜土搅拌慢站，且喉临近场扒区施工陕道路设绕置，便款于材料嘱进场堆束放，和芬混凝土裙的就近嚼运输。启（日产钥量完200望0木立方米拼，锹2初4丸小时连姜续生产瓜）顷混凝土宣运输采症用混凝证土罐车扒运输至秀桩位。哄共设唱置治1泰6益辆混凝临土罐车愚。混凝裙土罐车咸进入作战业区内屡，采用棒路基箱告接力往塘返，汽揪车吊配吼合。饺3.卫9错人力资年源及管扑理系统准配置：桌项目管丙理系统框配置。旦配备由灾国家一范级项目访经理、框国家二冬级项目识经理，召以及具故有丰富融施工经瞧验的各芽专业技仍术工程晒师组成鄙的项目帮班子，榜组织该兰工程的摆施工。每劳务队挺伍配备经。为了喝便于管幕理，所廊有工种挺劳务均替按照两赵个分区事独立配产备，在秧本区域闷内再进骨行细分哈班组，和流水施膛工。每搅条桩基瓦施工路踏线为一粒个组，贿每个组霉由一台童或者两溪台桩机立组成，裂每台桩而机配备誉两班人转，落1乞2仆小时一生班。呜（二）斥、项目姐班子主照要管理弓人员秒（项目雨管理体灿系、质险量保证鉴体系、阵安全保他证体系轨框图）变1务.呈我们将订按项目菌法的原邪则，实殿行项目持管理负痛责施工姑全过程赔中的计尼划组织逗、指挥扰、监督皮、协调疮和控制层六项基医本职能窗。鼻2婶.铅项目经陶理部按进总承包惜模式设匹立组织程机构，勒本着精阀干、高晕效的原赛则，选名派综合偿素质高什，具有脱同类工姿程丰富蔑施工经椒验的胁一级项批目经理课孙连江甲，项目街总工程拉师以及浸各级技旱术人员没组成的鬼项目管粘理层，欠并精心锅选配专锁业配套全，技术丈过硬，钻有同类森工程施因工经验糟的作业杜队伍，秆承担本不工程的丈施工任皱务，项蚀目经理观部做为涨天津北杂疆电厂治一期工溜程俯A罚标段桩贡基础工影程最高挎管理中豪心，从垂工程施忽工、分艇包单位收进行全糕方位的放管理，惰制定施梦工组织伟设计及对各项专劣项方案曾，统筹腥安排项茫目总体胸进度计贞划，全闹面运筹霸整个项奋目的质涂量、工鸭期、效挥益、人技事、物团资等要鼓素协调抖解决施探工过程画中出现经的各种驰矛盾，蝇协调所蕉有的交魔叉作业意，使之以成为一泽个有机怀的整体兔，保证杠施工顺犁利进行描，代表罢公司完申成与业彩主合同软的承诺独。错3奏.沿总承包帆管理组删织机构梦3.1路.三组织机馒构图的扫层次说放明风现场组迷织机构驰框图总酬体上由蹦上、中汪、下三顽部分组斗成，上爹部为管龙理层，挥中部为辩执行层筑，下部板为操作险层。右管理层粗设立了鄙公司专致家小组杜对现场咳组织机把构全面孩负责、持担任领感导者和跃组织者粪的项目缠经理，观项目经判理下设这项目技剖术总工农、副项姨目经理今，副项存目经理迟包括项勿目生产嚷副经理贤、项目慰管理副嫌经理，示共同组名成现场硬组织机模构管理抬层。项离目经理虽以下的侨三名项来目副经寨理、技粘术总工拖，分管坛技术、酒管理、挪生产、选商务和体财务工萝作。找执行层修中的各汇科室是蛮对应本倘工程的辰各项目吵标而设涨置的，尸技术科百、质量虎安全科誉；土建哈协调科砖；合同早预算科室和物资阔采购科孔；资金恨成本科苍，纱共地5屠个科室旋。其中届技术科愉内设测臭量监测轮、施工风方案和俯工程资毯料人员捎。质量危安全控暴制科内害设质量外员、安朽全员，涨土建协贼调科内环设土建讲施工员远；物资菠采购科桶内设器贺材员；灵合同预喂算科设焦合同预顺算员；浙资金成欲本科设蹈成本核殊算员。庄3.2天.滥职责说棚明吗管理层晌人员职汉责寨3.2焦.照1箭项目经导理职责沾遵守国巡家和天浙津市政所府关于殖工程建独设和城非市建设惭管理的葬政策和标法规，撑确定总凑承包项报目部组所织机构甜，全面梳组织项抚目部开粮展工作犁；全面母负责工桌程实施因，满足颗业主要筒求；严席格履行伐工程总咳承包合掏同，确连保质量飘、进度疑、安全嘱等各项料目标的汇实现，扇参与质私量、进桨度、成依本控制涨方案、捷物资管并理方案库的编制清并督促稍落实；月领导编形制工程促各阶段信的目标赌计划与狸总体进驴度计划己，建立冠健全各亭项管理蠢制度；左指导管厘理层各汪领导的弹相关工挤作；进讽行部门洗工作协历调，领疤导人力余资源开瓣发和团慢队建设斜；做好锣与业主亮、监理拨公司、阁设计单摧位的协体调，与桨业主保致持经常投接触，贫随时解饥决施工饱过程中贼出现的难各种问均题，替妥业主排盼忧解难阳，确保霉业主利根益；积痛极处理误好与项握目所在箭地政府滤部门的栽关系。呼3.2叼.校2输技术总韵工职责饭协助项妈目经理元进行工她程总体笼策划、且技术管滥理工作旧，主要眯负责策面划科、失技术科其工作，饱配合项竞目经理谢对上述榜部门的担绩效评筑价并提炊出改进读措施；妇主持姻编制施宏工组织培总设计倘和重大文施工方巷案，审仁批各分枣包商的驾施工组凤织设计届与施工覆方案，叠协调各君分包商谋之间的镰技术问弊题；主播持图纸恋会审，青组织制横定深化愉设计及储综合图凝绘制计搏划并监负督落实本；组织规编制测潮量放线介控制方植案，制溪定应对州方案；牺主持制损定质量瞎整改的子技术方托案；主宰持大型铲技术会抄议，组区织技术窃骨干力闷量对本功项目的问关键技蚕术难题银进行科件研攻关简，进行帜新工艺毙、新技阻术的研缘究，组剩织技术机培训；邮组织有雀关人员粒对材料笼、设备仿的供货乱质量进季行监督颠，确保杯材料及矩设备质多量；领映导贯标夕工作；蔽制定技蜂术资料灶的档案穿制度，漫负责组似织竣工续图工作糊；参与正部门的捷职责分轿配，对微各部门李主要岗捏位人员枕提出聘也任与解幼聘意见狗。爹3.2笔.猛3虹生产副访经理职堂责宿具体负幕责现场摘施工管墓理与协四调工作奶，组织阀工程前励期各项凳手续的奇办理；脊主要负榴责质量嚼安全控犬制科、彩土建协邮调科与降预应力索科工作科，配合蚊项目经箭理对上撒述部门霞的绩效撑评价并份提出改爽进措施剃；统筹突管理各丙作业队龙伍之间定的进度俘矛盾及仿现场作亩业面冲卸突，使搂总包队线伍及各箩分包商税的现场滴施工有植序合理赛地进行纳；贯彻害项目质蛙量方针移目标，奥并组织谜质量管闻理体系微的落实熄，组织阿制定工烛程创优宣计划，捞落实创时优工作皱，参与码技术方惠案审核源；负责匀施工进妙度管理刘，多方财面开展大多元化玻进度控脑制；负牌责安全椒管理组串织体系达的落实罗，落实腥各部门当安全职尖责，负剃责施工忙安全；倡推进与完监控质撞量紧（恶ISO嫂900吹1坡）、职详业健康熔安全晴（令GB/犹T28天00顽1忧）、环常保田（锻ISO尝140贷0疗1仙）三大容体系贯衬彻执行松，建立佳健全各划项生产身管理制鸽度；进根行施工枝现场的宰标准化饺管理，润确保本撇工地达东到文明哨工地称存号；参苏与部门烟的职责惕分配，闷对各部前门主要良岗位人求员提出吉聘任与候解聘意言见。楚3.2鼠.屿4欣生产副完经理武具体负陆责现场骡工程的悼施工管惧理与协预调工作哲，主管昼机电工育程科工归作，配锯合项目炒经理对涌机电生改产部门宿的绩效熄评价并美提出改鸟进措施踢；统筹努管理各肌机电作神业队伍储之间及吹与结构胜之间的锄进度矛稻盾和现避场作业凑面冲突筋，使业沙主指定西分包商久的现场究施工有税序合理猫地进行典；贯彻楚项目有课效利用卖好人、何财、物莫各方面展资源，棍围绕本帜项目所跟要达到帽的即定淘目标成参功搭建耕现场管盛理组织奋机构是块实现项剧目综合农目标的共关键因少素，组忌织机构秤的设置衫遵循了马六项基温本原则再，丙即槐“吨目标原冷则、有咸效管理公幅度原闯则、责俘任分明把原则、拾协调原衣则、专雕业化原岭则、精陵干高效摸原则和险以人为扛本的原把则辨”集。曾3.2愁.孔5他管理副宴经理职滥责胜负责管呜理项目牺部的经取济活动敢，主要购负责合咽同预算究科、物毯资采购浪科、资约金成本犁科工作涂；配合趁项目经青理对上与述部门斧的绩效窄评价并僵提出改居进措施停；组织之制定综邻合成本南目标和伞分项成守本目标马，监督夏成本控上制工作姐；审核守各项分棵包合同欧与采购盟合同条警款；审惑核合同长修订和迈工程变用更管理虾工作，捐负责组醒织竣工蹲结算；谊对内部抹经济活副动进行逆合理性闻、有效忍性分析列，负责解商务风巷险管理锄；组织造落实采寨购和分泉包计划牛，组织烟编制物临资管理瑞方案；谣进行拨为付款控彻制；负赔责项目幸部的资帝金运行泽，主要妄负责资快金管理臭部和成师本部工饭作，按奴照国家揭相关的少法律法宴规和财奖务制度忍进行资宁金管理效；负责什管理资榆金往来瓶；负责龟内部资杜产核算弯；负责妨内部费隆用成本户计划和闷成本核泡算；审充核财务学报表，形对应本吵部的税钳务要求桨；负责狮施工成篮本预算录和成本枪控制与捞核算；肿参与部醋门的职沿责分配地，对各膛部门主加要岗位刮人员提耀出聘任棕与解聘挤意见。西3.2耐.佣6天施工员佛岗位职巧责榜①闹按照企寨业质伍量浮/剑环刃境谣/窜安全方终针参与涂编司制银“倾项目质测量计恭划狸”坟、劫“尝施工组日织设蛋计织”弯、回“岗文明施辨工总体闹方禁案前”述和各专追项技术笛方案。括②皱认真审屡阅图纸弃，做好葱施工前挽的准备捎，熟悉拘施工组骗织设计苦、明确仁生产部羡署、施我工顺序矿、技术池措施、青节约措皂施并相晒应落实暖。朝③陶明确不雁同工种况关键工豆序，特挑殊工序福，质量稼管理点睡，施工任前参照窜作业指比导书，哲进行技蹦术交底虑、安全哑交底、爸施工进女度计划接交底，殿并监督缎、监控圆，及时衬填写施疏工日志象。饮④构严格执赵行国家昆规范，睡质量标拉准，明俘确技艺注评定准宝则，清翻楚质量标检验标本准，确弱定样板贷间，样姜板工艺智，落实块参建队歼伍自检谷，互检邻，交接讯检制度赌。荐⑤麦做好计兴量工作寨，控制抽计量设嫌施，下宝达材料猛配合比牢。段⑥神做好楼嗓梯、楼眯层、操插作面、固建筑物旧周边、鸦竖井口硬、防护听棚，机光械棚的惭文施施诚工，做喇好现场父消防、猴安全施渐工管理引工作。苗⑦摄对隐蔽恒工程严堡格控制逆，严格赵验收、杆做好质驻量检查泄、组织撇工序交骡接。舰⑧爪协助项诉目经理呆落拾实搅GB/犬T19崖001稻/24膏001收/28督00浴1它的管理够职责，捡向相关田方及时积传达企和业方针会、目标崭、指标么及实施护方案，怀并与相板关方随零时沟通誉。酿3.2态.1.稀7慈项目管置理员岗磨位职责亭（合同采预算员饶）稍①熔审阅施诊工图纸制，参箱与采“络施工组虑织设表计第”观、晶“注项目质盖量计庸划绩”榜、验“买文明施饿工总体填方棍案收”股的编制刘，根据蹦图纸编仔制会审弦设计交臣底，图阿纸修改贞、变更壶在原图稠纸上做若标识并捏及时记挽录整理坡。根据桑变更签枝证，调蒸价文件键对预算壮进行调崭整。负警责施工蛋图纸的灰收发、确登记、再保管。承②侨依据施禾工图预弊算编制港分部、窝分项、顽分层，绩分段预浸算，做悟好预测员、预抵控，按管照基础晶、主体和，装修蝶进行量喷化考核气，实物科对比，坝两算对胜比。负谜责现场改总平面令图的设江计。悉③驴根据合岛同要求周，编制弊项目工港程进度愧计划，秧大型机辅械平衡坚计划，语分包工泡程进度蜡计划，溜做好工恰程量增袖减帐工餐作。按作照图纸们计划工稀程量，车提前开蛇具任务想单并及浊时下达蹈。疗④曲每月负款责提出取资源（狸包括人掉力资源姿）、能茂源（包算括水、小电）、彻设备、雕材料需印用计划猫，转交贿项目经妖理。院⑤萄负责工絮程分包佳、外委缺托、外禁加工的傻管理，原建立收器入与支浊出对比闸台帐，瓣负责项血目的经呼济收支纪把关，鸽对合同缴、预算昼、定额估行使管虑理职能盾。严格突遵听照鸡“西工程项鸭目精细夫核算考齿核内容麻和标敢准患”烫进行内震业操作济。蛮⑥乳负责成敢品保护蝶控制，隔编写成复品保护略措施，我按照部埋位督促潜工长、哨质量员借进行有帮效管理贫工作。糟⑦怠在企业栏质颈量翼/延环厚境此/葵职业健庄康安全秀方针指蝶导下，佳落实项酿目部职赛责范围片内的目态标、指申标及实弦施方案蜡。肉3.2弓.撞8资资料员伤岗位职式责京①防负责文保件和资叹料的控待制，对诵合同文悲件、质组量体系池文件、孟技术文呼件、质虹保资料义、施工恋图纸，惨质锅量五/逆环毒境艘/替职业健础康安全欺等六类赵文件和因内业资谅料实施涝总控制蔬。味②销负责质涉量手册廊、程序厚文件、衔作业指保导书、货质量计字划、施郑工组织筒计划、鹅技术文辆件、技希术规范燥的管理像，要建苦立受控百文件清椅单和收骑发文登略记。阳③恐负责质骡量记录劝、质保似资料、汁安全资伏料、环售境资料痛的标识闻，并编这目、整堆理、归汉档。饰④强负责上虎级和分片公司对然项目相灾关文件订的管理嚼，负责专项目所祖涉及甲谁方的往纺来文件制、电报绪、信函酷、会议梅纪要的享收集、涂整理、欢编目，认归档。鹿⑤丈配合项如目经理通做好项磁目管理联人员及欢相关人貌员培训惕。遵设照棵“刚工程项扫目精细茫核算内伍容和标关准外”累，做好扫质状量感/扇环尊境侮/康安全及尸文明施紫工相关繁联的内父业整理痒、归纳升，并按甘要求建去立资料初柜，档押案盒，蹦使质腔量督/情环洋境伪/焰安全体会系记录鬼易于识牺别，检追索，存归取并妥唤善保管气。顷3.2辽.纽9薄成本员弹岗位职嚷责台①壁按项目强单位工灶程设置榨工料机创、各项碑费用、渴工程分效包、水援电、文升明施工波设施等毁）成本摩收支台鬼帐，编展制工程出降低成趋本计划示，做好稀成本核丹算。帝②弱编制工受程总成以本及分凉部、分礼项、分溉层成本霜和月度庙成本并网进行分疤析，碗建立实膊际与预然算对比即，实际孔与计划用对比盈已亏分析棕。惑③旁审核项何目开支钓情况，处对成本捉计划的强实施进税行跟踪蛇考核，潮做好与量项目管近理员、杆器材员机的业务鸦沟通，探做到三寒对口确装保成本雾核算的伞真实性结。对比滩项目收罩支盈亏败，及时表提出建箭设性意吵见。圆④塘对制造魄成本会耐同项目堵管理员仆进行量以化考核润，要建盖立项目乔实物对址比，两涝算对比点，量化丢考核台廊帐。按势照成本秤核算原洗则定期尼检查，把分析成脚本执行帽情况。光⑤轧严格遵妨照笛“畜工程项括目精细敢核算考矛核标准医和内它容蔬”榆规范进能行内业能操作及蓄职责内娱各项帐白表，按粥时准确裕完成。险3.2谋.1当0喷安全员北岗位职享责升①邀按照国祖家建设疮部、集完团、公丑司安全烤检查标惯准，实墓施对项叉目工地往的监督稠控制，收制定现膊场安全移标志，掌布置总掠平面图尺，并按狠规定设安置安全厉标志。膨②付以企业急环惹境监/言职业健惠康安全板方针为竿框架负拘责施工挖现场安梯全管理近。监督绒检查安绑全生产池责任制施、施工纹方案的皂落实。销做好安伪全交底贱、安全厦检查，托安全教松育（含雀民工安分全培训炸、教育研）和班棉前安全昏讲话，侦落实特拉工种作宗业持证坏上岗的壁制度。炕③纹检查安减全帽防乐护。捷④预检查施愤工临时谁支架的鸦规范搭膀护。场⑤怀监督施正工用电管的外电翁防护，岂接地接涉零保护弦，对机摄械防护药开关箱李，现场我照明设炭施进行新定期检份查，消僻除隐患竟。忠⑥患对违章之指挥，逗违章蛮假干有权腰制止，偷对检查原出安全缝隐患有醋权提出布整改，功做好安胆全整改票和处罚铃记录，结内业资头料齐全插妥当保添管。扑⑦锻对工程枣中重要唐部位，枪关键岗念位（吊头装作业撕、带电拦作业人读员）进宴行监视顶、监控凯，并制井定应急局准备与赵响应预茎案。装3.2浴.1彻1朴质量员老岗位职捉责播①励执行企粘业质惜量赴/推环影境晚/折职业健秩康安全绝方针，鲜完成分洗公司、厌项目部想目标、拦指标及忌管理方沸案。笔②球参与施丛工组织恶设计，腿质量计己划的编流制，制膝定月度欣检查计橡划，对起工程质匪量分项额进行检老验，签妄署质量止评定。湖③拔编制分咬部工程悄，分项教工程，胶隐蔽工会程质量看检查项采目，对店关键工西序，特炼殊工序柱进行监毛控，填偿报监控遥记录。视④敬明确本辆工程关车键工序眉，特殊扔工序和言质量管租理点，高对特殊偏工序、祝关键饭工序确捞定控制谋点，控嘉制标准谎，控制廊措施，政控制方睁法和责眨任人并材进行监决督检查稠。裹⑤辱检查工泊程质量飞时，在洒实物明堤显部位滋用数据扛或记录绞做状态握标识，诱不合格闷不得通戴过。执某行质量嘉否决权寿，对工禁序中不闸符合质千量要求闯的有权松提出整咱改，经偷复验纠希正后方慢可施工闸，保证思合格产着品进入惑下道工滨序。叨⑥中对质量畜不合格答品与工茅长配合箱做标识艘、记录培、进行取原因分维析，制穴定质量西纠正措沟施。雷⑦唯按滩900袍0枕标准，畜做好各杠项质保诚资料的从检查，半记录工乒作。完节整保存惕质量管更理的评甜定、资岭料和记漂录。妄⑧胃协助相着关岗位慎落实企战业质递量骨/趣环疤境浇/病职业健滨康安全凤方针，勿共同完费成目标权、指标蓝及方案颗。驻3.2杰.1坐2诉器材员忆岗位职眨责抢①柴执行企稀业环纹境躲/济职业健群康安全棚方针，酱落实市耍政府蓝吧天工程双计划，马完成分燥公司、幼项目部盟目标、甜指标及呈管理方童案。捏②润根据工线程进度峡，负责楚每周、福月做出拨材料、聪大型工夜具等需笋用计划抚并付诸既实施。袭③县负责对任顾客提穷供产品赛的控制温，确保幼是合格捡分供方米。鉴定更甲供物稠资及双信方协议室书，负疫责进场区物资的杰验证、锈贮存和得维护，梳做好甲姿供料记涂录。餐④申负责现策场物资远、库房佛物资的歼标识、痰标卡，毙做到帐脑卡、物洽相符，朽对钢筋找、水泥祖、外加斑剂的双粥控物资扰进行追护溯，内雁业资料勿齐全。哑⑤凑执行限唉额领料睛制度，泼考核任肝务单，论依据施颗工预算术、建立扶分部、侄分项，抚分层主舍要材料幸消耗，月做收支预对比考北核记载椅。卖⑥寿负责进师场料具柜检验，狐验材质衰单，合道格证，数验数量粘、品种例、规格躬、质量树，对双江控材料坏及时进亚行复试舰，合格填方可使析用。对宋进场料疲具储存财按现场熟平面图性堆放整忍齐，控咱制材料捐堆放区稼场地平勉整。浊3.2桨.1开3并技术科呢职责烟负责进汽行施工决策划，柿编制施计工组织罢总设计舌和各专抢项施工赏方案和舱季节性乓施工方觉案，审单核各分搁包施工材方案，况负责对帖业主的泽技术支梅持；负雕责测量旺放线；笼负责技仗术课题禽攻关，涌判定质记量安全搏标准和优特殊专惠项技术他标准，脾组织贯愈标工作拖；组织辆施工方岔案和重药要部位腿施工的躬技术交弄底；负向责施工团技术资闭料的汇拌总及管验理；努壶力开发覆新技术杜、新工串艺，对橡新材料史、新工辨艺的应晴用进行挤技术论畅证；配午合设计磁单位对剪优化设右计方案田进行分位析比较揭，对专局业组进闸行技术动指导阿和技术庸培训。诊3.2催.1劈4盈质量安水全科职杯责缝负责质黑量管理绳体系、荷职业安病全健康呜管理体怀系、环本境管理坛体系的杠推进，递制定管吼理计划毁并监督谈执行；玩按质量培文件与澡合同要截求，独盖立、全平过程行霸使施工