质量保证体系及安全保证措施优质资料

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质量保证体系及保证措施质量保证体系及安全保证措施优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）第一节建立质量保证体系一、质量保证体系为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：质量保证体系项目经理项目经理：罗琼项目副经理：曹钢进技术负责人：王斌质检员：邓晓陆周雪凌周成高睿季华土方施工队长格宾石笼施工队长清淤施工队长灌砌块石施工队长班组班组班组班组二、建立健全以下各项管理制度1、工程的质量检查及“三检”制度2、项目部分分工管理职责3、材料检查验收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技术责任与技术档案管理制度6、技术交底制度7、施工图纸学习、会审制度8、职工考勤、考核制度9、机具使用保养制度10、工程成本核算制度三、工程质量管理总目标：合格工程第二节工程质量保证措施为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作：1、工程施工中，以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。2、建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量目标的实现，建立工程质量领导小组和技术管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。3、施工质量和管理职责⑴项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主要制定并提出质量目标与安全目标。⑵项目副经理对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。⑶项目技术负责人，负责协助项目副经理抓好项目安全检查和质检管理工作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终验。⑷质检员具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。每道工序开工前对班组进行技术、工艺、操作规程与质量要求进行交底，组织工程队专职质检员搞好工序施工质量复检工作。⑸施工员在施工的全部过程中对操作过程人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、难收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一的观念，并监督检查施工现场的工程质量与安全施工，督促施工人员正确使用安全防范用品、用具。发现质量、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工。同时，作好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复验。⑹各施工队长在接受任务后，对本班组人员进行施工前的操作交底，将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采用预防措施，防患与未然，对工序作业质量进行初验。4、施工质量检查与控制A、施工质量预检控制每项工程开工前，首先检查施工准备情况，包括对图纸会审和技术交底工作，施工放线复核、施工工艺和施工顺序合理性、施工机械设备进场运行情况、材料质量检查情况等的检查，全面做好施工前准备，确保工程质量。B、工序质量控制在施工中坚持上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则和工序检验程序。在施工班组完成工序自检的基础上，由各施工队长和质检员进行质量交接检查，若施工质量不合格，坚决予以返工，返修工作完成后，再进行复检，经认可后，方能进行下道工序的施工。5、施工过程中的质量检查在施工过程中，坚持经常巡视检查，严格执行有关技术规范，对违章和不符合规程规范的操作及时进行纠正处理。（1）施工放线、摸板制作安装及各种砌体、浇筑体的高程，几何尺寸准确无误，施工测量严格按照水利水电工程施工规范测量。（2）把好各种材料的检验试验关，合格后再用于工程，不合格原材料不得用于本工程。（3）预制、现浇砼及砌石工程严格按照规范施工，特殊工种实行持证上岗。6、隐蔽工程质量检查对隐蔽工程和重要的单元工程由项目经理、技术负责人、质检员检查验收，经“三检”合格后，报请监理工程师组织复检或联合验收。隐蔽工程经甲方、监理工程师联合验收签证后，方可进行下道工序施工。7、购买的材料必须有出厂合格证及材质试验报告单，地方材料：砂、石料的选用要符合技术规范，否则不允许进场使用。8、基础开挖：开挖槽必须符合开挖的设计尺寸，经验收后再进行下道工序。9、土方填筑：铺土一定要均匀，碾压要密实，必须达到干容重和含水率的要求，施工中严格控制各工序的质量。10、施工质量评定①施工质量评定依据《水利水电工程施工质量评定规程》和《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》及《公路桥梁工程施工质量评定规范》，依次按单元工程、分部工程和单位工程评定。②单元工程施工完成后，由项目部按“三检”制要求进行质量评定和验收。在单元工程质量评定的基础上按有关规程规范进行分部和单位工程的评定验收。安全生产保证体系与措施一、安全目标本工程安全生产目标是：实现“五无”、“两控制”。1、实现“五无”：既无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。2、“两控制”：即职工重伤率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。二、组织保证1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一的思想落实道施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。2、加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作。全体上下职工安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。项目部对各班组的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季、以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。3、发挥监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。5、各班组在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。6、经常广泛开展安全教育活动，增加干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录象，设讲座、开现场会、办学习班等。7、认真执行“三个坚持”和“四个加强”的管理措施“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“四不放过”的原则，认真总结经验教训。“四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。工作保证1、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指架子、电焊、气焊、电工、小型机械施工等工种。3、做好各种标志牌本工程在施工现场周围设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志。安全与控制标志、指路标志等。4、水上作业的技术工人，上岗前要进行人体检查和技术考核，合格后方可操作。水上作业必须穿救生衣、佩戴安全帽等防护用品。5、机械设备的安全措施机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行，推土机、装载机、压路机、挖掘机等作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。6、为了保证施工人员的身体健康，在项目部配备常用和必要的医疗器械和药品，定期或不定期对施工人员进行体格检查。7、防火灾措施消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。8、电器设备的安全措施对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘，并派专职电工负责电器安全工作，同时对全体职工进行不定期的用电安全知识教育，并派专业人员定期检修电器设备。9、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房等都必须符合放火、防水、防触电、防雷击、防洪等要求，并配合一定量的消防设施。制度保证1、安全生产责任制按公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设置专职安全员，施工队设置兼职安全员，做到分工明确，责任到人。2、安全生产教育制度①对新工人贯彻安全教育，以师带徒，边教边学。②坚持每周不少于两个小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。③对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。3、安全技术交底制度项目部在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。4、安全生产检查制度项目部每周组织一次安全检查。检查时项目经理带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，经理部、班组各一份，明确改进责任人、改进日期等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写《对策表》，将安全问题纳入全面质量PDCA循环之中。6、施工伤亡事故报告处理制度本着“四不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。7、安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。8、安全操作挂牌制度9、班前安全讲话制度10、临时设施验收制度11、交接班制度12、安全活动日制度本工程规定每周五为安全活动日，任何其它活动不得挤占晚上两小时的活动时间。13、安全保证体系框图见附图安全保证体系框图安安全保证体系框图安全责任制安全教育安全管理体系安全责任控制安全检查安全活动经费奖罚兑现强化安全意识消除事故隐患提高预测防范能力各队队长各业务科室各队安全员工班义务安全员实现安全生产安全领导小组组长：项目经理副组长：总工、安质科长安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三工教育防触电、防火灾防交通事故防塌陷、坠落防机械车辆事故定期检查不定期检查中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系南昌新建铁路枢纽西环线工程ＸHＺ2标安全保证体系及措施(修改）中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部二〇〇中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部安全保证体系1安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害.创建安全生产标准工地。2安全保证体系及组织机构建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人，项目安质部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决,制定安全规划,搞好安全教育，消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态.安全保证体系详见图3：安全保证体系框图.3安全管理制度项目安全管理制度包括:安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防火、防雷击的安全专项规定。图3安全保证体系框图图3安全保证体系框图安全管理组织机构图项目经理：唐昭霖项目经理：唐昭霖专职安全员：赵金环专职安全员：卓锐专职安全员：喻鹏专职安全员：赖文伦一分部经理：樊志忠二分部经理：王乃生三分部经理：陈移云四分部经理：林同龙安质部：张其积总工：邱瑞副经理：皮秦专职安全员：赵金环专职安全员：卓锐专职安全员：喻鹏专职安全员：赖文伦一分部经理：樊志忠二分部经理：王乃生三分部经理：陈移云四分部经理：林同龙安质部：张其积总工：邱瑞副经理：皮秦3.１安全生产责任制SＨAPE＼＊MERGEFORＭAＴ建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。3.1.1３.１．1．1。项目经理项目经理对项目安全生产负领导责任，其主要职责是:a。领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准发布项目安全规章制度。ｂ．领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广安全先进经验,提高队伍安全生产管理水平。c.定期召开安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。ｄ．主持安全事故调查处理,对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。3。1．1。2.项目总工程师a。认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则,严格执行各项安全生产规章和制度.b.审查和批准施工安全技术方案.c。组织安全教育和培训，提高队伍整体安全技术素质。ｄ。参加安全事故的调查、分析和处理。3。1。１。3．a.协助项目经理、总工完成安全生产工作；ｂ.经常排查整改管段内各类安全隐患和“三违"行为；c.向项目经理及时汇报安全生产情况。d。组织定期安全生产大检查.３。1．１。4.安全质量部ａ．贯彻执行国家和上级各项安全生产的规定,坚持“安全第一，预防为主”方针,认真做好安全管理工作。ｂ.制定项目安全生产管理办法、安全规则,编制新技术、新工艺、新材料和重点工程的安全技术方案,并监督其实施。c.负责安全管理体系的贯彻执行，并保持其有效运行。d.负责安全生产标准化文明工地建设,推广先进经验，组织开展安全生产检查评比和安全月（周）活动。e.对下进行安全检查,掌握整个工程的安全生产状况,发现问题及时纠正.f。参加事故调查与处理，并将结果上报有关部门。3。1．1.5。ａ.在项目部的领导下，全面负责本分部管段内的安全生产工作;b。定期分部工程例会上专题研究布置安全生产工作；c.监督本分部全员履行安全职责;d.组织分部内部的安全生产检查考核活动。３．1.1．6。a。协助项目部安质部、分部经理完成安全生产工作；b.经常排查整改各工点的各类安全隐患和“三违”行为;ｃ．对施工队进行交底，并监督落实;d．负责本项目分部特殊工种持证上岗制度的监督落实；e．制订项目分部安全技术措施经费计划并报分部经理、项目安全管理部门审批；f．向分部经理及时汇报安全生产情况.3。2安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育,针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。3.3特殊工种持证上岗作业制度对从事电器、起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(ＧB5306-85）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档，操作证必须按期复审,不得超期使用，名册应齐全.3。4安全检查制度项目安全负责人招集有关人员对施工组织设计的安全措施进行审核、修改。专职安全员、物质设备部负责对进场的所有机械进行一次检查，安全防护装置、安全防护设施要达到要求。对施工人员进行岗前培训合格后方能进入工作岗位，特殊工种作业人员还需进行培训取得操作证者才能持证上岗。否则一经检查立刻停职并进行处罚。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施.建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金.对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。集中检查施工中潜在的事故,并要有相关的紧急情况应急预案.每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查;各班组每日进行自检、互检、交接班检查。项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次,非定期检查视工程情况而定。对检查中发现的安全问题、安全隐患,要建立登记、整改、消项制度.要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工.⑴经常性的安全检查安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点:施工用电、机械设备、模板工程、高处作业、支架作业、高墩作业、挂篮施工作业等。⑵专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用运转、维修进行检查。⑶季节性、节假日安全生产专项检查针对安全工作的特点做好季节性、节假日安全生产工作，实行项目领导轮流值班制度，在岗期间要恪尽职守杜绝麻痹大意思想。3.5安全防护制度在工程施工中,对安全有影响的重要环节，如水中承台施工、高墩施工、支架搭设、挂篮施工等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后,方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则,关键工序技术人员、安全员应跟班作业,现场监督。3.6安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评"安全活动,对班组的安全活动,要有考核措施.３。7机械设备安全管理制度⑴岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。⑵定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定,使各个环节责任明确,责任到人。⑶岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养;操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障.⑷持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训,经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作.⑸逐级鉴定设备管理合同制度。公司与项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同,并实行抵押金制度，奖优罚劣。⑹交接班制度.交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。⑺安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查,发现不安全作业要及时制止，追查原因,及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。3．8安全事故申报制度发生安全事故必须及时逐级上报,不得隐瞒谎报。凡发生安全事故的单位应立即以电话、电传方式报项目部安全监察站；如属重大安全事故,项目部必须在2４小时内电话、电传方式报告业主、监理工程师和上级安质管理部门，三天内以书面形式报告有关单位和部门.对安全事故按照“三不放过”原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者严肃处理,追究其经济、行政责任。4安全生产保证措施4．１建立健全各项安全制度根据本投标人的安全生产管理办法，结合本项目特点,制定具有针对性的各项安全管理制度:各类机械的操作要求及安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；便道通行及养护作业制度;高空作业安全作业制度；施工现场保安作业制度；工区防洪、防火、防风措施；航道中大临设施施工防碰撞安全措施;跨越既有道路影响地段作业安全措施；跨线作业安全措施；起重作业安全作业制度；各种安全标志的设置及维护措施等。４.２安全生产教育与培训对所有员工进行上岗前的安全教育，并做好记录。教育内容包括:安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源等.经考核合格后,方可上岗作业。由工程技术管理中心组织对员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源采取的相应防范措施,施工注意事项等。对于从事电器、起重、高空作业、焊接、机动车船驾驶、张拉等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。除进行一般安全教育外,还进行本工种专业安全技术培训。项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、录像、板报、警示牌等各种形式进行安全知识普及宣传。通过深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一"的宗旨,安全员坚持持证上岗.4.3加强现场管理，促进安全生产抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标示明晰，正确操作和驾驶工程机械与工程车辆，正确使用水、电线路，施工工序有条不紊.如施工便道全部硬化，便道沿线安设照明灯等。施工现场布置安全标语,安全警告标示牌和指示牌,生活区设黑板报和宣传栏，并悬挂施工铭牌。4.４危险性较大工程的安全技术方案的编制审批开工前制定好安全生产保证计划,编制安全技术措施，确保施工方案的安全可靠性。对于跨越公路地段连续梁、航道中深水基础施工、施工用电等安全重点防范工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案。4.５积极推行安全质量标准工地建设依据建设单位对安全管理的要求,结合本投标人安全管理办法，实行目标管理,本项目全面实施“事故易发点控制法”,针对性强，记录规范，做到安全质量标准工地资料台帐齐全，填写认真、规范.施工现场文明整洁，辅助设施合理布置，材料堆码整齐有序,标识规范,安全警示标志齐全醒目，工作环境舒适安全。厂（场)内机动车辆、起重设备等档案齐全，定期检验。安全员、特种作业人员及主要技术人员持证上岗率达到１００％。认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上.对可能突发的意外情况，制定应急预案。４。6注重技术安全,抓好方案论证严格遵守国家、铁道部等有关安全生产的法律法规和规定，认真执行工程承包合同中的有关安全生产要求。根据本标段的特点，开工前制订好安全生产计划，编制安全技术措施，报监理工程师审核批准。建立施工组织设计和重大方案的论证制度,确保施工方案的安全可靠性。4．7消防保证措施消防工作必须牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。成立专门的消防小组，设专职消防员，专职消防员必须经专业培训后方可上岗。制定并实施消防管理制度,定期组织防火工作检查;建立防火工作档案,发现隐患及时纠正，发现违反规定者予以处罚。工地内木工加工间、易燃物品仓库内严禁烟火，动用明火实行严格的动火管理制度，操作人员必须持证上岗，乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上，存放时必须封闭隔离.生活区临时设施及施工现场有良好的消防通道和紧急疏散设施,并设置消火栓、灭火器、水龙头、灭火砂、灭火桶、灭火铲、消防斧、消防水管等设施,做到布局合理，经常维护、保养。消防器材存放要有明显标志.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，备有灭火用具。使用电气设备、易燃易爆物品,严格执行防火措施,指定防火责任人,配备灭火器材,确保施工安全。5安全施工技术措施5．１施工现场的安全技术措施⑴由我公司负责安排专职民警,负责项目部的安全保卫工作及其他安全保卫工作.⑵与当地派出所、公安局积极沟通，遇到突发事件及时报警。⑶与施工沿线的各村、街道的治安部门保持密切配合,确保施工的安全有序进行。5。２现场用电、防火、防汛安全措施⑴电工必须熟悉用电安全规程、规范，认真执行。并建立临电档案，及时记录有关资料。电工负责填写临电纪录和维护临电线路及操作开关.电工必须经考试合格,持证上岗。⑵维修和操作开关时，电工必须穿戴绝缘鞋、手套，必须使用绝缘工具。⑶设备移动前进行检查，不得与电力电缆相接触或钩挂。在移动时采取相应的安全措施,保证电力线的安全.⑷施工用电应坚持“一电、一闸、一盒、一漏”的原则.⑸专职电工要不定期对所管地段的线路进行检修，发现破皮、悬挂高度不够、以及未按要求设漏电保护装置等应及时修复。⑹现场配备灭火工具、器材，确保现场电气设备及其他设备的安全。⑺各类房屋、库棚、料场等场所的消防安全距离符合公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险品的距离不少于10ｍ，乙炔瓶与氧气瓶的距离不少于5ｍ；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物,随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。⑻现场按规定配备灭火器、消防砂箱、水池等消防设施和器材完好，并保持其有效性，安全标牌齐全且符合规定,油料库、材料库、电气设备、机械设备作为防火重点，实行定人定责、定期检查，严防火灾发生.现场防火消防器材由专人维护、管理,定期更新保证完整好用。组建业余消防队,定期训练,保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。⑼定期开展消防安全大检查，发现问题及时处理。⑽雨季成立防汛小组,设专人值班,加强与气象部门的联系，制定防台预案，提前做好防台防汛工作，备足防台、汛材料，避免人员及财产损失.⑾施工现场的临时住房、工作棚、标志牌、脚手架等的搭建应高于所在地的历年最高风力标准。５。３施工机械施工安全技术措施⑴各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后,持有效证件上岗.⑵机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。⑶机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用，严禁酒后作业。⑷机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置,并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。⑸严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作.5。4航道防护技术措施施工前要联系相关部门，了解施工中对航道的影响因素,制定相应的防护措施报航道局批准，并严格按照所批方案执行。在符合规定的位置安装符合要求的航标灯等设施，并为满足通航采取其他必要的措施.5.5桥梁工程安全技术措施5。5．1基础施工作业安全保障措施钻孔桩基础施工，钻孔之前,应对钻机进行全面检修，确保机具运转正常.钻机就位后，要安放平稳,钻机顶用缆风绳对称拉紧，防止倾倒。因故停钻时，孔口要加防护盖，防止人员材料漏入井中,发生卡钻时，不能强提钻头，以防掉钻或塌孔。基础开挖后，及时设置防护栏杆,防止人员、材料落入坑内。墩台施工作业安全保障措施墩身施工平台实行全封闭安全防护措施,平台顶四周的栏杆高度不小于1．2m在墩下通道处设置安全防护棚,保证施工车辆和人员的安全。平台上堆放设备材料要均匀对称,防止平台偏斜和倾覆.为防止大风对高墩墩身施工的影响，采取抗风措施.5。５。３连续梁施工等高空作业安全措施⑴从事高空作业的人员，开工前和施工中定期进行体检,凡患有恐高症等不适应高空作业的人员，严禁从事墩上工作。严禁酒后登高作业。高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，施工人员所持工具必须用绳挂在工具栏内，防止坠落伤人。悬空高处作业必须设有可靠的安全防护措施。悬空高处作业包括：在开放型结构上施工，如高处搭设脚手架等；在无防护的边缘上作业;在受限制的高处或不稳定的高处作业；在没有立足点或没有牢靠立足点的地方作业等。高处作业所用的梯子不得缺档和垫高,同一架梯子不得二人同时上下，在通道处（或平台）使用梯子应设置围栏。高处作业与地面联系，应有专人负责,或配有通讯设备.运送人员和物件的各种升降吊笼，应有可靠的安全装置。严禁乘坐运送物件的吊栏.⑵吊装必须有持有合格有效特殊工种操作证的人员执行，大型吊装必须遵守项目部《大型起重吊装施工安全预案》。各道工序开工前,对参加施工的人员进行严格的技术交底的同时，进行详细的安全交底。必须做好班前安全讲话制度.操作平台应严格按照施工设计安装。平台四周要有防护栏杆和安全网，平台板铺不得留空隙。作业人员应戴安全帽、穿防滑鞋，水上施工穿救生衣,高空作业系安全带.上下爬梯应按照设计图纸焊结牢固，经常出人的通道应搭设顶棚.模架安装过程中,严格按照吊装施工规范进行作业，要经常调整水平、垂直偏差,防止整体失衡。操作平台上，不得多人聚集一处,严禁向下乱抛掷钢筋、螺丝、工具等,下班时应清扫和整理好料具。各工序的施工严格遵守项目各项安全管理规定和安全操作规范.注意收听和掌握有关的气象预报情况，及时组织调度好现场的施工人员、机械和船舶.强化施工安全教育程序,贯彻落实安全生产方针，切实提高职工的安全素质和自我保护意识。6跨越既有公路施工安全防护措施本标段线路跨现状赣东大堤、富山大道，确保行车安全、周围建筑物安全、施工本身安全是本工程施工关键。没有审核好设计施工图纸及编写好书面的技术交底，对施工现场的地下电缆、水管等隐蔽设施，没有查明、标识并采取保护措施不准动工。连续梁施工,没有审定的挂篮方案，没有与工程等有关配合单位签订好施工安全协议,明确各自的安全责任,不得进行施工。跨道路的桥墩施工采取隔离栅栏将行车、行人与施工区域进行隔离.桥墩承台开挖施工采用钢板桩防护,地方土路或碎石路进行必要拓宽加固，以保证施工安全和行车安全。承台及墩施工完后,及时夯填基坑，恢复既有路基，保证既有道路的通车。在连续梁浇筑时应挂设防护网，确保在混凝土浇筑过程中不散落混凝土和废弃物，不影响行车安全;在已经完成的连续梁两侧设置1.5m高的护栏，确保浇筑混凝土时工人的人身安全;夜间确保施工现场的照明充足、工人睡眠充足以及工人防护措施到位。设置醒目安全警示牌,施工期间严禁跨越道路搬运材料、桥下设专职安全员昼夜值班，做好安全检查和防护工作,以策安全.项目除成立安全领导小组外，还将成立安全应急小组，专门处置突发事件,确保行车、人员安全.工程质量、安全保证体系及措施一、工程质量保证措施1质量方针实行科学管理,满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进"。2质量目标合同履约率100％，分项工程合格率100%，分部工程合格率100％，杜绝重大质量责任事故.竣工验收质量评定为优良工程。3质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进行工程质量控制，确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。根据本工程的实际情况及工程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量方针和质量目标的实现；同时根据各种施工项目情况编制单项工序的质量保证措施，使施工的全过程均处于受控状态。3。1加强教育，建立健全规章制度强化质量意识的教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范.坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到",即三检：“自检、互检、交接检”；四按:“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准:“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。3.2质量保证技术措施为保证工程质量，对于本标段所用钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、碎石、水泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应厂家.1）。路基工程:严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。路基碾压采用拖式振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满足施工质量要求.严格控制填料的含水量，过湿或过干时，采取翻晒或洒水措施。严格控制台背填料的松铺厚度不大于20㎝,加长台背回填的长度，便于拖振和重型振动压路机碾压，对于边角等压路机碾压不到的地方，使用气夯进行夯实处理。半填半挖路基接茬处采用台阶开挖并回填，确保接茬的压实度.特殊路段路基处理严格按照设计要求和施工规范进行施工，换填深度和换填材料满足设计要求,土工材料铺设搭接密实,铺设平整。2)。桥涵工程模板施工，要预先在地面拼装，检查接缝与接茬错台情况，提前进行修整;所用模板接缝均使用单面胶海绵条堵塞，防止漏浆。桥涵预制件成品或半成品质量必须符合有关规范要求,预制件不合格不准出厂。涂塑模板贴面必须严密，使用前检查其接缝及厚度，厚度不均匀，不允许使用，以保持成品结构表面平整度。钢筋严格按照施工设计图纸和施工规范要求制安。绑扎钢筋时必须保证保护层厚度，确保不露筋,以提高混凝土的抗裂性。精选混凝土施工配合比。选用低水化热的水泥和符合要求的粗细骨料，并掺入外加剂和掺和料，同时严格控制混凝土的水灰比和水泥用量，防止混凝土水化热过高和收缩量过大.认真组织现场混凝土生产、浇筑工作，防止混凝土生产与浇筑脱节造成间歇灌筑。施工时，严格按照事先确定的灌筑程序灌筑，同时必须按照施工规范要求振捣密实。混凝土必须严格按照试验室选定的配合比计量拌和，不得随意更改。选择合理的拆模时间，避免因拆模过早，混凝土早期受力而引起结构裂缝。脱模后及时修整模板并涂刷脱模剂，确保混凝土表面光滑、直顺、美观。同时加强对混凝土的养护。3)。隐蔽工程（附隐蔽工程质量保证措施实施流程图)返工或返修返工或返修不合格不合格作业区自检作业区自检不合格合格不合格质检工程师检查质检工程师检查不合格合格不合格监理工程师检查监理工程师检查工班施工作业工班施工作业合格施作下一道工序施作下一道工序4).创优措施：（1）建立创优领导组织，明确创优责任制。a创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。b工区主任、作业队负责人，为该工区及该作业的创优负责人,并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组.c各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。d项目经理部、工区都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。（2）强化创优宣传教育,做好技术培训工作.人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。(3)全面加强施工技术管理。a根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA规循环进行展开。b制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障,有安全质量保证措施(4)加强内部监察检查，严格检查制度。a项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督促检查工区的安置工作,并做到严格把关，协调服务，工区设立安质室,人员配备应满足工作需要。工区配专职安全质量检查人员。b工区、作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25％，对未达到验标“优良"的分项工程，予以返工，重新验评，直到达到要求为止,如数据不真实,不得验评。c各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。d所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽.对严重违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。(5）大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备,深入开展QC小组攻关活动，并推广运用先进合理办法。a对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。b确保工程外观质量,砼工程做到内实外光，抓紧外侧模板使用材料的研究工作，引进新的模板技术,对水泥品种应使用同一厂家同一品种。(6)加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。(7)应用经济手段,使安全质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚。a在下达月生产任务时,按总值的2%下达安全工作产值，若未认真做或及时做，验工时要扣除。b在经济承包和二次分配中，安全质量占较大比重.（8）加强创优工作的检查、督促和协调。a工区每月对创优工作有检查总结,并上批项经理部。b项目经理部每季对创优各项标准完成情况进行全而检查，对存在的问题进行协调解决。c项目经理部创优领导小组每季对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。(9）加强全体员工思想教育,牢固树立积极配合业主和监理工程师工作的观念。每一道需隐检的工序施作完毕，作业工区自检合格后上报质检工程师,质检工程师检查合格后，上报监理工程师，监理工程师检查合格并签字批准后，方可进入下一道工序的施作.若检查不合格，作业工区必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。未经监理工程师批准,工程的任何部分都不能覆盖.制定质量计划和每一工序的作业指导书，严格按质量计划和作业指导书施工。当监理工程师发出对某一部位有疑意或特殊指示时，项目部立即组织人员配合，根据监理工程师发出的指示进行剥露或开口检查,并在监理工程师检查合格后按要求恢复。预埋件加工尺寸做到准确无误,其材质必须满足设计要求。预埋件埋设时必须做到牢固可靠、定位准确、间距无误。施工时采用专用角尺测试，发现偏差及时纠正。混凝土浇灌完成后，必须全面检查测试一次预埋件，对不合格的予以纠正，确保位置准确，埋设牢固。5)。检测、试验措施:本工程所用材料试验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规程实施,遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。工程材料试验与检验必须按当地建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的单位进行。必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场.用于本工程的所用建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果,经监理工程师批准后方可使用。施工所使用的各种计量检测仪器、设备都应定期进行检查和鉴定,确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。对各种材料、器材、设备按规定规范进行检查,拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。加强工程试验工作,建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。6).加强施工技术管理严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准.每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准.严把工序质量关,上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工，严格执行工程监理制度。作业队自检、经理部复检合格后即通知监理工程师，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。坚持三级测量复核制，保护好测量桩点，施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸，位置正确，并按照要求向监理工程师申报测量定位资料。施工除严格按照设计和有关施技术规范、标准等规定办理外,还必须遵照招标文件有关要求施工。严格执行现场技术人员值班制度，及时解决施工中发生的技术问题。重点工序主要技术负人均应在场。质量检验总程序图原材料取样原材料取样该材料不用标准试验该材料不用标准试验加倍检查是否合格分析原因提出处理意见检验结果评定、是否合格成品抽样检验实施控制检验试验报告结果作出结论试验结果评定、是否合格N加倍检查是否合格分析原因提出处理意见检验结果评定、是否合格成品抽样检验实施控制检验试验报告结果作出结论试验结果评定、是否合格NYYYN混凝土质量检验程序图该批材料不用水泥、砂、石、水、该批材料不用水泥、砂、石、水、外加剂、外掺料取样N标准检查，是否合格加倍取样检查，是否合格N标准检查，是否合格加倍取样检查，是否合格选定配合比设计报告YY选定配合比设计报告含砂率控制坍落度控制含砂率控制坍落度控制水灰比控制计量误差控制试样取放、制作养护试样取放、制作养护结构强度检查钻芯取样检查结构强度检查钻芯取样检查非破坏性检查试验性能检测N试验性能检测检验结果评定是否合格检验结果评定是否合格Y复查结果评定是否合格Y复查结果评定是否合格该批混凝土报废处理结束该批混凝土报废处理结束质量管理体系图工程项目经理部工程项目经理部项目施工队质量检查工程师项目施工队质量检查工程师施工收尾段施工初级段施工关键段施工收尾段施工初级段施工关键段各施工作业班质量管理员各施工作业班质量管理员项目经理部质量领导小组项目经理部质量领导小组施工队质量领导小组施工队质量领导小组结构物班机械班钢筋班木结构物班机械班钢筋班木工班混凝土班基桩班制梁班机械化筑路班QC小组活动QC小组活动质量监察体系机构图项目经理：张伟项目经理：张伟项目副经理：陈民寰项目总工程师：余齐斌项目副经理：陈民寰项目总工程师：余齐斌项目部试验室：周莉安全质量监察工程师：张新民项目部试验室：周莉安全质量监察工程师：张新民各施工队试验室各施工队、工班质检员各施工队试验室各施工队、工班质检员质量保证体系框图为用户服务严格按施工程序和技术标准施工质量责任制施工控制保证施工控制保证施工控制保证施工控制保证提高质量意识质量保证体系施工进行自检互检交接检优质优酬奖优罚劣经济保证项目经理QC小组及业主方质检机构施工控制责任制施工控制保证单位工程优良率超98%组织技术学习责任制技术保证组织保证思想保证经济责任控制经济保证为用户服务严格按施工程序和技术标准施工质量责任制施工控制保证施工控制保证施工控制保证施工控制保证提高质量意识质量保证体系施工进行自检互检交接检优质优酬奖优罚劣经济保证项目经理QC小组及业主方质检机构施工控制责任制施工控制保证单位工程优良率超98%组织技术学习责任制技术保证组织保证思想保证经济责任控制经济保证质量第一质量第一改进工程质量质量评定经济兑现改进工程质量质量评定经济兑现二、质量保证体系建立质量管理组织机构，项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任。项目设质量安全部，专职质检工程师，对工程全过程实施质量控制。建立由项目部直管的质量管理体系，按ISO9001质量保证模式建立本项目的质量保证体系。项目部设立的质检部作为安全质量管理机构,在施工过程中坚持施工员自检，质检人员专检，监理工程师终检的方法,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,实行项目部主要领导对工程质量终身负责制。开工前按照《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划，编制项目质量计划,开展日常质量活动，并通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。1。1质量保证体系的建立我公司组建项目经理部,成立工程质量管理领导小组.质量保证体系见质量保证体系框图。推广新技术新工艺争创省优质工程、保证顾客满意反馈质量评定提高经济效益奖优罚劣经济兑现加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段执行自检互检交接检定期不定期质量检查接受工程师监督质量责任制技术岗位责任制总结表彰先进总结表彰先进工班QC小组成果发表改进工作质量制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一经济法规签定包报责任状包干制定处罚条令完备计量支付手段优质优价创优质工程技术培训明确创优目标制定创优措施检查创优效果测量复核图纸交流技术交流技术规范标准工区队TQC小组项目经理部TQC领导小组TQC教育提高质量意识经济保证施工保证思想保证组织保证技术保证质量保证体系工班回访质量保证体系框图推广新技术新工艺争创省优质工程、保证顾客满意反馈质量评定提高经济效益奖优罚劣经济兑现加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段执行自检互检交接检定期不定期质量检查接受工程师监督质量责任制技术岗位责任制总结表彰先进总结表彰先进工班QC小组成果发表改进工作质量制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一经济法规签定包报责任状包干制定处罚条令完备计量支付手段优质优价创优质工程技术培训明确创优目标制定创优措施检查创优效果测量复核图纸交流技术交流技术规范标准工区队TQC小组项目经理部TQC领导小组TQC教育提高质量意识经济保证施工保证思想保证组织保证技术保证质量保证体系工班回访质量保证体系框图1.2质量检查组织机构及程序项目经理部总工程师质检部工地试验室工程部各工程队质量检查工程师各工班组长、兼职质量检查员质量检查工程师操作人员自检、互检、交接检及QC小组项目经理部总工程师质检部工地试验室工程部各工程队质量检查工程师各工班组长、兼职质量检查员质量检查工程师操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量检查组织机构图质量检查组织机构图班组自检班组自检项目部质检部不合格不合格合格合格监理工程师验收公司质监部检班组返工进行总结合格验收不合格验收合进行下道工序格进行下道工序项目经理总工程师质检部投入品的质量监控项目经理总工程师质检部投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控产出品的质量监控实现施工全过程质量监控工程部试验室施工全过程的质量监控系统对所有参与施工生产人员的质量监控对所有参与施工生产人员的质量监控对工程所用原材料购配件的质量监控对工程所用施工机械设备的质量监控对所用施工方法检验方法的质量监控对生产、劳动和管理环境的质量监控实现施工全过程质量监控项目经理总工程师质检部工程部试验室施工全过程质量因素全面监控系统工程施工全过程的质量监控质量事中控制工程施工全过程的质量监控质量事中控制质量事前控制质量事后控制工程开工报告申请工程设计图纸阅读、理解施工、安装工艺过程中间产品质量监控竣工质量检验工程质量鉴定文件施工准备工作竣工图质量检验评定资料质量检验质量评定施工人员质量监控工程原材料、购配件质量监控施工所须机械设备质量监控施工方法，检验方法质量监控技术、劳动和管理环境质量监控制定工序施工方案制定工序施工方案确定工序质量标准进行施工技术交底自检工序施工全过程互检交接检专职检监理工程师旁站监督质量评定进行下一道工序施工监理工程师检验确认查处询理原返因工工序质量监控流程测量测量施工基线的工地复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师测量工作控制程序图原材料检验原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告工地实验实验报告清出场地报监理工程师审批使用工地实验实验报告清出场地报监理工程师审批原材料实验程序图表隐蔽工程检查验收程序图隐蔽工程上道工序施工队自检合格隐蔽工程上道工序施工队自检合格填写隐蔽工程验收报工区工区验收合格监理工程师验收报请监理工程师验收签署隐蔽工程验收项目经理部验收单项工程验收自检合格并有完整的施工记录填写单项工程质量评定表项目经理部验收填写验收评定结果监理工程师验收签署验收意见工区部验收单项工程验收程序图施工班组自检、交接班施工班组自检、交接班下一工序互检记录、质量评定质检工程师检查质检工程师检查下一工序签认监理工程师检查签认工程质量检查程序图工地实验人员取样工地实验人员取样实验室标准养护工地自然养护不须养护直接送实验室实验试验处置结果报监理工程师报质检工程师填写实验报告取样实验工作程序图取取样检查核实鉴定报告处理意见处理结果不合格产品不合格鉴定处理程序原材料取样原材料取样标准实验实验结构评定，是否合格实验报告实施控制检验成品抽样检验实验结果评定，是否合格作业结论结束分析原因提出处理意见处理结果处理结果质量检验总程序图1.4施工过程控制1、施工前的控制项目经理部技术主管组织有关人员编制施工组织设计.编制施工总进度计划、劳动力计划、大型船机设备计划和材料计划.在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺,提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。在工程正式开工前十五天,提供一份完整的施工组织设计给甲方监理工程师审查。按照要求在开工前对水质和原材料、土源等按规定进行检验，送监理工程师审查确认。按照合同的要求，完备质量检验和施工中所使用的质量检验表格。2、施工计划控制由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况.项目部每日召开调度会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。项目部每周召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。3、设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。4、工序控制施工过程中严格执行三检制度。按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书(技术交底书）。每道工序前进行技术交底.1.5采购控制严格按合同文件、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。按照施工进度计划及技术规格书要求定期编制采购计划，采购计划中应明确质量要求。采购部门严格按程序办事,充分调查市场，坚持通过评审、评估，确定合格的材料供应商。订货合同符合国家经济合同法的规定，合同中应明确质量要求、技术标准，对供应商进行严格筛选，把供应商的质量管理纳入项目部的管理体系,对供应商进行严格的质量监督与考核。采购材料严格按要求进行进货验证、货源地验证、入库验证，采取与实物相适应的方法进行标识与存放。材料采购、运输、入库、贮放、发料、使用等多个环节应有明确的台帐记录.1.6检验与试验控制1、模板：模板检验重点检查是否按照施工组织设计要求采用的模板材料，检验模板的平面尺度、安装高度和位置，保证模板的强度和刚度，脱模剂涂刷是否均匀，确认拆模不会对预制的块体产生损坏和影响外表美观。2、混凝土：对混凝土进行试块的制作、养护及按技术规范规定的各项要求进行试验，并对照预拌混凝土的质量进行核对。及时将结果上报给监理工程师。预拌混凝土质量由混凝土配比单、混凝土送货车、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量依据。3、原材料为确保工程产品质量,对本工程的原材料建立有效的质量控制措施，确定投入使用的均为合格原材料,不合格的不投入使用.原材料产品必须有齐全的质量保证书。该保证书由生产该产品的厂家出发，其内容与实物产品吻合。特殊材料出具国家主管部门的生产许可证复印件，以备查考。原材料入库后，按《技术规范》中的要求进行取样与检验。对于检验不合格的产品,可进行重新取样检测。原材料试验报告应及时递交监理工程师检查。各种材料的具体检测要求与检测频率《技术规范》的有关说明。施工用水如果是从工地周围打井或抽取河水取得的，正式使用前做水质检验，确定对砼无腐蚀性后再使用，检验记录报监理工程师审查。施工用砂，根据设计说明介绍和现场踏勘取得.特别对现场附近的砂，按《技术规范》的要求对其进行详细的检查，有完整的试验报告,并经监理工程师对试验结果审查批准后才能使用。施工用石材料,严格按设计要求进行检查验收，不合格产品不投入使用,并报请监理工程师检查.1。7质量检测设备根据工程质量检测和控制需要，配置足够数量的先进的质量检测仪器和设备。第2节安全保证体系2。1安全管理组织机构项目经理：张伟项目副经理：项目经理：张伟项目副经理：陈明寰hhh项目部安全委员会项目总工程师：余齐斌项目部安质室安全检查工程师：张新民综合事物室主任施工工点长专职安全员综合治理管理员工点安全员班组安全员（兼）班组安全员（兼）安全管理组织机构2.2安全目标做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝",即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。机电设备、电器设备,小型机电合格率达100％；特种作业人员持证上岗率达100%。千人轻伤率4‰，千人重伤率0。15‰，千人死亡率0‰，重大机械事故0案次/年，重大火灾事故及火灾伤亡事故0案次/年，急性中毒事故和严重职业病0案次/年2.3安全保证措施2。3.1确定安全生产目标的安全防范要点：1)。本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”:“三无"即:无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故;“一创建”即：创建文明工地.2).根据本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：（1）防高处坠落事故;（2）防洪涝事故；（3）防起重伤害事故;（4)防触电电击事故（5)防机械伤害事故；(6）防火灾事故；(7）防交通事故;(8)防坍塌事故；2.3。2建立安全生产体系：1).建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2）。本项目实行安全生产三级管理，即:一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员（或班组长)负责，各作业点设立安全监督岗.3）.按照我局颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。安全保证体系图安全保证体系安全保证体系思想保证组织保证安全教育安全知识学习宣传劳动法规吊装张拉高空爆破措施得力安全员措施得力安全信息反馈思想保证组织保证安全教育安全知识学习宣传劳动法规吊装张拉高空爆破措施得力安全员措施得力安全信息反馈措施保证制度保证经济保证措施保证制度保证经济保证承包责任制二级检查经济奖罚承包责任制二级检查经济奖罚项目项目经理部安全领导小组安全设施档案定期检查行政处罚安全设施档案定期检查行政处罚安全第一预防为主安全第一预防为主安全生产活动经常检查安全奖金挂钩安全生产活动经常检查安全奖金挂钩五防抓好五个重点总结评比五防抓好五个重点总结评比项目经理项目经理部安保部奖罚兑现奖罚兑现提高安全意识提高安全意识安全无事故安全无事故下部规划下部规划4)。本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业,钢管支撑的安装与拆除及大高差挖填等施工项目，编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全.5）。实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职工安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录.6）。按照我公司颁布的《项目经理部施工生产安全设施的标准》在必要的位置设置施工生产安全设施。7）。加强施工现场安全教育：(1〕针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。（2〕对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人(含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗.（3〕特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306－85号文规定执行.经过培训考核,获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档,对上岗证要按期复审，并设专人管理。4〕通过安全教育,增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到.不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。8）。认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期及参加检查的人员,经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程消况如施工准备前,施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。9）.防洪抗灾工作领导小组，制定防洪抗灾措施，接受业主和总承包单位的统一指挥，在洪涝季节,密切注意天气情况,加强值班，配备充足应总资源，做好一切防洪抗灾工作.10）.事故报告制度：（1〕无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。(2〕事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：质量问题:在两天内书面上报监理工程师和业主.一般质量事故:3天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主.(3〕监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等.若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。2.3。3主要施工项目安全技术措施：1）。现场布置：（1）设置安全标志,在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。(2）施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置.（3）现场道路应平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等情况时，应有防止行人、车辆等附落的安全设施；危险地点应悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌.夜间有人经过的坑洞应设红灯示警，现场道路应符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378—84的规定,施工现场设置大幅安全宣传标语。（4）现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由15～20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(5)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定，室外内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆入.（6)氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放.2)。施工现场的临时用电安全控制措施：施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的规定执行;（1）临时用电工程的安装、维修和拆除,均由经过培训并取得上岗证的电工完成,非电工不准进行电工作业。（2）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定,并应架在专用电杆上。做好机电设备接零,场地内和施工现场用电由电工进行连接,并配置标准配电箱。确保安全用电，防止人、机伤害事故发生。(3）变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Q变压器设护栏，设门加锁,专人负责,近旁应悬挂“高压危险、切勿靠近”的警示牌。（4）室内配电盘、配电柜前要在绝缘垫，并在安装漏电保护装置。（5）种类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。（6）配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁,专人管理。（7)移动的电气设备的供电线应使用橡套电缆，穿过行车道时,应穿管并埋地敷设，破损电缆不得往用.（8)检修电气设备时应停电作业,电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示片或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。（9）现场架设的电力线，不得使用裸导线,临时敷设的电线路，不准挂在钢筋模板的脚手架上，必须安设绝缘支承物。（10）施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压,在潮湿基坑洞室掘用的照明灯应采用12V的电压。（11）未经领导同意，严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他用电器。（12）严禁其它金属丝代替熔断丝。3）。施工机械的安全控制措施:(1）各种机械操作人员和车辆加强员，必须持有操作合格证,不准操作人与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案，专人管理。(2）操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到：a工作前检查;①工作场地周围有无妨碍工作的障碍物②油、水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是否完备③安全操作机构是否灵活可靠；④指示仪表、指示灯显示是否正常可靠;⑤油温、水温是否达到正常使用温度；b工作中观察：①工作机构有无过热、松动或其它故障②按例保规定进行例保作业③认真填写机械运转记录(3)加强室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。（5)用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。（6)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。（7）指挥施工机械作业人员,必须站在机械作业人员可看到的安全地点，并应明确规定指挥联纺信号。（8)使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳子，用钢丝绳子拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳.(9）起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86和《建筑安装工人安全技术操作规程》1980—5—20规定的要求执行。（10）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理制定防范措施，防止机械事故的发生。4）.高处作业的安全技术措施:（1)所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品，或安全带等安全工具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场.。（2）高处作业所有料具应放置稳妥,防止滑落，更禁止抛掷。严禁超速提升物料,起重机下严禁站人。（3)在距边缘1．2－1．5米处应设置护栏或架设护网,且不低于1．2米，并要稳固可靠.（4）从事架子施工的人员,要求有特种作业操作证方可上岗；对进行模板施工,高度超过2米的架子要由架子工去完成.(5）施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等;必须牢固可靠,并经验收合格后方可使用，架子工程应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—90)和《建筑安装工人安全技术操作规程》（1980－5－20)规定要求。（6）人员上下通道要由斜道或扶梯上下,不准攀登模板、脚手架或绳索上下，并作好“三宝"、“四口”等防护措施的管理。（7)作业用的料具应放置稳妥、小型工具应随时放入工具袋，上下传递工具时，严禁抛掷.（8)进行两层或多层上下交叉作业时,上下层之间应设置密孔阻烯型防护网罩加以保护。（9）脚手架拆除时，应经技术部门和安全员检查同意后方可拆除并按自上而下，逐步下降进行；严禁将架杆、扣件、模板等向下抛掷。(10）施工平台应挂配醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯火照明。5)。钻孔桩安全技术措施：(1）钻孔桩在施工前，技术人员要根据设计图认真复核施工区域内的工程地质、水文地质资料，清楚了解并掌握地质,水文资料的情况。（2)要准确测定桩孔的位置，埋设护简，并做好已成桩孔口的覆盖,防止人员掉入。（3）挖孔桩施工要设置好送风系统和人员上下。设施,确保桩孔内施工人员的人身安全。6).跨线施工交通安全措施：（1）密切配合地方交通管理部门的工作，遵守一切有关交通维护的管理规定。（2）设立醒