2023年整理国家电网招聘之人力资源类练习题(一)及答案

2023年整理国家电网招聘之人力资源类练习题(一)及答案

单选题（共50题）1、在选择决策方案过程中，认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是（）A.功利主义标准B.人权标准C.公正标准D.理性标准【答案】B2、泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。A.复杂人假设B.经济人假设C.社会人假设D.自我实现人假设【答案】B3、在各种考评方法中，下列哪一项比较适合用于考评从事科研教学工作的人？（）A.目标管理法B.绩效标准法C.成绩记录法D.直接指标法【答案】C4、在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%【答案】A5、（2015年）某拟建一般工业固体废物处置场，环境影响报告书设置的防护距离为场界外300m，根据《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》及其修改单，该处置场厂界与周围常住居民区的防护距离不应小于（）。A.300mB.500mC.800mD.1000m【答案】A6、利用必要的强化方法，使已经实现的变革稳定化，使新的态度和新的行为得到维持和巩固，这指的是卢因变革理论中的（）阶段。A.解冻B.变革C.巩固D.再冻结【答案】D7、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】D8、群体规范形成的方式一般有（）A.三种B.四种C.五种D.六种【答案】B9、（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法【答案】D10、决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序，又要求决策要有（）A.科学性B.法律依据C.前瞻性D.规范性【答案】B11、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（）A.事业生涯管理B.事业生涯开发C.事业生涯设计D.事业生涯选择【答案】A12、研究搜集、处理和描述的统计学方法是（）。A.描述统计B.推断统计C.理论统计D.应用统计【答案】A13、下列不属于人格类型内容的是（）。A.乐观型、聪慧型、稳定型、恃强型B.兴奋型、持久型、敢为型、敏感型C.悲观型、胆小型、愚笨型、现实型D.怀疑型、幻想型、世故型、忧虑型【答案】C14、以下哪项不是影响材料抗冻性主要因素？（）A.孔结构B.水饱和度C.表观密度D.冻融龄期【答案】C15、开发区区域地表水环境影响分析与评价可以针对受纳水体的特点，选择()水质评价模型进行预测分析。A.一维稳态模式B.完全混合模式C.简易（快速）D.二维稳态混合模式【答案】C16、企业管理资源状况分析的内容不包括（）。A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平【答案】B17、根据国家的有关规定，（）的费用应列入工资总额中。A.出差伙食补助费B.稿费、讲课费及其专门工作报酬C.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D.保健性和技术性津贴【答案】D18、高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用哪种培训方式？（）A.集中B.边实践边学习C.分散D.安全脱产学习【答案】A19、小概率事件，是指在一次事件中几乎不可能发生的事件。一般称之为“显著性水平”，用a表示。显著性水平一般取值为（）。A.5%B.20%C.30%D.50%【答案】A20、主导风向指风频最大的风向角的范围。风向角范围一般为()之间的夹角。A.15°到30°B.22.5°到45°C.10°到20°D.45°到90°【答案】B21、地下水位下降时，建筑物的沉降可能会（）。A.增大B.减小C.一定不变D.有时增大、有时减小【答案】A22、转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步【答案】C23、合同履行中行使先履行抗辩权的方式是()。A.不履行合同B.终止履行合同C.中止履行合同D.要求对方履行合同【答案】C24、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项？（）A.培训制度B.工资制度C.工作说明书D.任务计划表【答案】C25、以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法，不正确的是（）。A.主要是通过抽样调查方法取得B.两次调查时间间隔为两年C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】B26、绩效指标体系中，不属于按照重要性的大小进行分类的是（）。A.企业指标B.关键绩效指标C.工作态度指标D.岗位胜任特征指标【答案】A27、创新是否成功以及在多大程度上成功，存在高度的不确定性，因而具有（）。A.不可预测性B.冒险性C.动态性D.高风险性【答案】D28、奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式，最高形式是（）。A.服从B.屈从C.认同D.内化【答案】D29、组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（）A.事业生涯管理B.事业生涯设计C.事业生涯开发D.事业生涯发展【答案】B30、水文计算时，样本资料的代表性可理解为（）。A.能否反映流域特点B.样本分布参数与总体分布参数的接近程度C.是否有特大洪水D.系列是否连续【答案】B31、生态类建设项目竣工环境保护验收时环境保护措施落实情况调查要给出环境影响评价、设计和实际采取的生态保护与污染防治措施的对照、变化情况，并对变化情况予以必要的说明；对无法全面落实的措施，应()。A.说明实际情况并提出后续实施、改进的建议B.不予验收通过C.提出整改要求D.要求重新编写环境影响评价报告【答案】A32、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数【答案】C33、弗鲁姆提出的激励理论认为（）。A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系【答案】A34、某新建高速公路位于2类声环境功能区。依据该高速公路设计车流量计算得到距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C35、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.访谈调查D.委托中介机构调查【答案】D36、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。A.工作岗位分析B.公文情境设计C.绩效标准确定D.胜任特征分析【答案】A37、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备【答案】B38、()是各个规划方案环境效益的基点，规划方案的取舍正是参照它的排序后决定的。A.备选方案B.推荐方案C.替代方案D.零方案【答案】D39、若居民收入增加，居民消费额也增加，则居民收入和居民消费额之间（）。A.无相关B.存在正相关C.存在负相关D.无法判断是否相关【答案】B40、柔性化的组织结构（）。A.易聚难散，环境适应性弱B.难聚易散，环境适应性弱C.易聚易散，环境适应性强D.易聚易散，环境适应性弱【答案】C41、混凝土强度等级是按以下哪项划分？（）A.立方体抗压强度B.轴心抗压强度C.抗拉强度D.立方体抗压强度标准值【答案】D42、说明现象在较长时期内发展的总速度的指标是（）。A.环比发展速度B.平均发展速度C.定基发展速度D.环比增长速度【答案】C43、在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后【答案】B44、招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划【答案】B45、提出“超Y理论”的学者是（）A.麦格雷戈B.劳伦斯和洛希C.莫尔斯和洛希D.玛丽·福莱特【答案】C46、1～5年的人力资源规划称为（）。A.中期规划B.长期规划C.短期规划D.组织规划【答案】A47、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】A48、从决策的基本属性来看，决策是（）。A.不以人的意志为转移的活动B.以人的意志为转移的活动C.客观规律的真实描述D.客观规律的真实反映【答案】B49、（2015年）根据《工业炉窑污染物排放标准》关于一类区内炉窑建设的说法正确的是（）。A.一类区禁止新建各种炉窑B.一类区可以新建非金属熔化炉C.一类区可以新建市政施工临时用沥青加热炉D.一类区原有工业炉窑改建时，若环境容量允许，可以增加污染负荷【答案】C50、相关系数r的取值范围是（）。A.|r|＜+∞B.|r|≤1C.r＜1D.r≤0.5【答案】B多选题（共30题）1、下列属于劳动权的有（）。A.最低工资权B.劳动报酬权C.自由择业权D.休息休假权E.职业培训权确认答案【答案】BCD2、根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（）。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工确认答案【答案】ABCD3、技术创新的特征有：技术创新的市场性、（）等。A.技术创新的收益的非独占性B.技术创新的系统性C.技术创新的低风险性D.技术创新的不确定性【答案】ABD4、下列关于混凝土结构工程施工质量验收方面的说法，何项正确？（）A.基础中纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上，且不得有超过15mm的尺寸偏差B.属于同一工程项目的多个单位工程，对同一厂家生产的同批材料、构配件、器具及半成品，可统一划分检验批进行验收C.爬升式模板工程、工具式模板工程及高大模板支架工程应编制施工方案。其中只有高大模板支架工程应按有关规定进行技术论证D.当后张有粘结预应力筋曲线孔道波峰和波谷的高差大于300mm，且采用普通灌浆工艺时，应在孔道波谷设置排气孔【答案】A5、（）可以提高逻辑思维能力。A.冥想B.结合案例分析C.遵循逻辑法则D.提高熟练程度E.限定思考的时间【答案】BCD6、关于砌体结构设计的以下论述：A.Ⅰ、Ⅱ正确B.Ⅰ、Ⅲ正确C.Ⅱ、Ⅲ正确D.Ⅱ、Ⅳ正确【答案】B7、下列关于奉献与企业健康发展关系的论述中，正确的是（）。A.奉献是企业发展的道德要求B.奉献能够提升企业的道德境界C.奉献能给企业带来直接经济效益D.奉献与企业的发展关系不大【答案】AB8、下面关于行为科学理论的说法正确的是（）。A.引起了管理对象重心的变化B.可比较容易地运用于管理中的具体问题C.引起了管理方法的转变D.提出了以人为中心研究管理问题【答案】ACD9、员工一组织匹配就包括员工与组织的（）等多种形式。A.能力匹配B.价值匹配C.理想匹配D.性格匹配E.认知风格匹配【答案】AB10、主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（）A.传统的个人品质考评B.对主管人员绩效的考评C.按岗位技能标准考评D.按主管人员的标准进行考评【答案】ABD11、除了创造性外，创新还具有以下哪些特征？（）A.整体性B.动态性C.风险性D.时效性【答案】BCD12、以下属于绩效考核的特征性效标的有（）。A.领导技能B.员工可靠度C.沟通能力D.工作态度E.员工忠诚度确认答案【答案】ABC13、工作岗位调查的目的是（）。A.为进行岗位分析提供资料B.为改进工作岗位的设计提供信息C.为制定各种人事文件提供资料D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E.收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述确认答案【答案】ABCD14、管理自我实现人假设观点正确的有（）A.需要层次理论中自我实现的需要B.麦格雷戈的Y理论C.组织领导者应当满足职工归属、交往和友谊的需要D.在正常情况下，人们会主动承担责任，力求有所成就E.管理的重点是创造一个有利于人发挥潜能的工作环境【答案】ABD15、员工一组织匹配就包括员工与组织的（）等多种形式。A.能力匹配B.价值匹配C.理想匹配D.性格匹配E.认知风格匹配【答案】AB16、途径—目标理论的补充者和发展者豪斯教授提出的领导方式有（）A.指令型B.独裁型C.支持型D.参与型E.成就型【答案】ACD17、组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（）。A.准备阶段B.解冻阶段C.变革阶段D.再冻结阶段【答案】BCD18、按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。A.问题解决型团队B.生产团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.发展团队【答案】ACD19、企业战略控制的基本要素包括（）。A.战略评价标准B.实际成效C.越过目标D.绩效评价E.必须建立管理信息系统确认答案【答案】ABD20、管理的经济方法的特点有（）。A.诱导性B.直接性C.灵活性D.强制性【答案】AC21、彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出，构建“学习型组织”的内容包括()。A.团队学习B.建立共同愿景C.系统思考D.改善心智模式E.自我超越【答案】ABCD22、某公路立交桥中的一单车道匝道弯桥，设计行车速度为40km/h，平曲线半径为65m。为计算桥梁下部结构和桥梁总体稳定的需要，需要计算汽车荷载引起的离心力。假定，该匝道桥车辆荷载标准值为550kN，汽车荷载冲击系数为0.15。试问，该匝道桥的汽车荷载离心力标准值（kN），与下列何项数值接近？（）A.108B.118C.128D.148【答案】C23、关于面试的发展趋势，正确的是（）。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展确认答案【答案】BC24、莱维特认为，组织结构的变革涉及到的三个维度是（）。A.报酬