2023年广播影视行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告

广播影视行业报告/庞文报告PAGEPAGE39广播影视行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年广播影视业市场运行趋势及存在问题分析 4(一)、2023-2028年广播影视业市场运行动态分析 4(二)、现阶段广播影视业存在的问题 4(三)、现阶段广播影视业存在的问题 5(四)、规范广播影视业的发展 6二、2023-2028年广播影视产业发展战略分析 7(一)、树立广播影视行业“战略突围”理念 7(二)、确定广播影视行业市场定位，产品定位和品牌定位 71、市场定位 72、产品定位 83、品牌定位 9(三)、创新力求突破 101、基于消费升级的技术创新模型 102、创新促进广播影视行业更高品质的发展 113、尝试格式创新和品牌创新 124、自主创新+品牌 13(四)、制定宣传方案 141、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 142、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 143、学会利用互联网营销 15三、广播影视产业未来发展前景 15(一)、我国广播影视行业市场规模前景预测 16(二)、广播影视进入大规模推广应用阶 16(三)、中国广播影视行业的市场增长点 16(四)、细分广播影视产品将具有最大优势 17(五)、广播影视行业与互联网等行业融合发展机遇 17(六)、广播影视人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 18(七)、广播影视行业发展需要突破创新瓶颈 19四、广播影视业数据预测与分析 20(一)、广播影视业时间序列预测与分析 20(二)、广播影视业时间曲线预测模型分析 21(三)、广播影视行业差分方程预测模型分析 21(四)、未来5-10年广播影视业预测结论 22五、广播影视行业政策环境 22(一)、政策持续利好广播影视行业发展 22(二)、广播影视行业政策体系日趋完善 23(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 23(四)、宏观环境下广播影视行业定位 24(五)、“十三五”期间广播影视业绩显著 24六、广播影视行业竞争分析 25(一)、广播影视行业国内外对比分析 25(二)、中国广播影视行业品牌竞争格局分析 26(三)、中国广播影视行业竞争强度分析 271、中国广播影视行业现有企业竞争情况 272、中国广播影视行业上游议价能力分析 273、中国广播影视行业下游议价能力分析 274、中国广播影视行业新进入者威胁分析 285、中国广播影视行业替代品威胁分析 28(四)、初创公司大独角兽领衔 28(五)、上市公司双雄深耕多年 29(六)、广播影视巨头综合优势明显 29七、广播影视行业竞争分析 30(一)、广播影视行业国内外对比分析 30(二)、中国广播影视行业品牌竞争格局分析 31(三)、中国广播影视行业竞争强度分析 321、中国广播影视行业现有企业的竞争 322、中国广播影视行业上游议价能力分析 323、中国广播影视行业下游议价能力分析 324、中国广播影视行业新进入者威胁分析 325、中国广播影视行业替代品威胁分析 33八、广播影视业突破瓶颈的挑战分析 33(一)、广播影视业发展特点分析 33(二)、广播影视业的市场渠道挑战 33(三)、广播影视业5-10年创新发展的挑战点 341、广播影视业纵向延伸分析 342、广播影视业运营周期的挑战分析 35九、关于未来5-10年广播影视业发展机遇与挑战的建议 35(一)、2023-2028年广播影视业发展趋势展望 35(二)、2023-2028年广播影视业宏观政策指导的机遇 35(三)、2023-2028年广播影视业产业结构调整的机遇 36(四)、2023-2028年广播影视业面临的挑战与对策 36十、广播影视行业未来发展机会 37(一)、在广播影视行业中通过产品差异化获得商机 37(二)、借助广播影视行业市场差异赢得商机 38(三)、借助广播影视行业服务差异化抓住商机 38(四)、借助广播影视行业客户差异化把握商机 39(五)、借助广播影视行业渠道差异来寻求商机 39

概述近年来，广播影视行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了广播影视的应用场景。一方面，进一步提升广播影视产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，广播影视技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了广播影视应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，广播影视行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到广播影视公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年广播影视行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉广播影视行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年广播影视业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年广播影视业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期广播影视行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定广播影视业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制广播影视业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制广播影视行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了广播影视业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对广播影视业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段广播影视业存在的问题目前，我国广播影视行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，广播影视业的利润率约为3%。资源整合将是未来广播影视业发展的主要特征。国内广播影视行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国广播影视行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为广播影视业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段广播影视业存在的问题近年来，虽然国内广播影视行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但广播影视行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，广播影视行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然广播影视业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对广播影视业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。广播影视业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，广播影视业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使广播影视业的发展主要依靠相关企业。由于国内广播影视业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，广播影视业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动广播影视业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的广播影视行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要广播影视行业提供更高质量的产品。然而，现有的广播影视业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范广播影视业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，广播影视业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了广播影视行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究广播影视业的标准化和发展。(四)、规范广播影视业的发展针对我国广播影视业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个广播影视业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定广播影视业市场形成强大动力。二、2023-2028年广播影视产业发展战略分析(一)、树立广播影视行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。广播影视行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外广播影视行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破广播影视产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定广播影视行业市场定位，产品定位和品牌定位广播影视行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位广播影视行业的市场定位是指竞争对手现有广播影视产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。比如广播影视市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位广播影视行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。广播影视行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用：广播影视行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。广播影视行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先，广播影视行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是广播影视行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在广播影视行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者；B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，广播影视行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位广播影视行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。广播影视行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的广播影视行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。广播影视品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是广播影视品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，广播影视行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，广播影视创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，广播影视技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的广播影视技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进广播影视行业更高品质的发展广播影视行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统广播影视的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在广播影视新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于广播影视行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。广播影视行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但广播影视品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类广播影视，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的广播影视的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前广播影视市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，广播影视市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界广播影视知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的广播影视品牌和树立良好的广播影视品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动广播影视行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使广播影视品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是广播影视行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到58.com网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典案例都是实现广播影视品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销广播影视在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播广播影视品牌并建立口碑效应的最佳途径。三、广播影视产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。广播影视技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，广播影视的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国广播影视行业市场规模前景预测广播影视技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对广播影视的应用需求也会增加。(二)、广播影视进入大规模推广应用阶中国广播影视技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的广播影视已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用广播影视的时代已经到来。(三)、中国广播影视行业的市场增长点据不完全统计，广播影视行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个广播影视市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的广播影视行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分广播影视产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括广播影视管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与广播影视相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、广播影视行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对广播影视的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。广播影视电子商务将迅速发展。业界建立了广播影视质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测广播影视质量和重要安全指标，实现广播影视监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持广播影视产业与互联网等产业的融合与发展，丰富广播影视产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，广播影视产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是广播影视行业与相关产业整合发展的案例，是广播影视产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生广播影视行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进广播影视产业的发展。以前，广播影视利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持广播影视行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进广播影视行业的发展中发挥巨大作用，并使广播影视行业得以找到新的利润点。建立新的广播影视产业发展盈利模式和发展模式。(六)、广播影视人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进广播影视相关专业广播影视体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大广播影视专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区广播影视从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的广播影视团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是广播影视行业发展的基础。目前，人才已成为制约广播影视行业发展的重要因素。如何解决广播影视专业人士的问题，不仅需要改进高校的广播影视。建立专业人才的广播影视体系，建立满足市场需求的广播影视专业，正确定位广播影视专业人才，还需要建立广播影视专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的广播影视专业人才的广播影视体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际广播影视产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的广播影视技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的广播影视人才培训体系合作，并初步打算引进国外广播影视技术人才培训是快速建立中国广播影视人才培训体系的重要途径。(七)、广播影视行业发展需要突破创新瓶颈广播影视的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对广播影视的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，广播影视需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。四、广播影视业数据预测与分析(一)、广播影视业时间序列预测与分析根据广播影视业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了广播影视业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从广播影视行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内广播影视业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取广播影视行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的广播影视行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据广播影视业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国广播影视业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、广播影视业时间曲线预测模型分析在广播影视业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年广播影视业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、广播影视行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年广播影视业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的广播影视业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国广播影视业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国广播影视行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出广播影视行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年广播影视业预测结论在以上三种预测广播影视业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国广播影视业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来广播影视行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对广播影视业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对广播影视业未来走势的预测仅供参考。五、广播影视行业政策环境(一)、政策持续利好广播影视行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋广播影视、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为广播影视行业前景将会更加辽阔。(二)、广播影视行业政策体系日趋完善近年来,国内广播影视产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与广播影视紧密相关的政策文件,为广播影视发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于广播影视管理的文件,在广播影视行业发挥了重要影响；针对广播影视业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于广播影视发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对广播影视领域的大力投入,国内广播影视技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开广播影视专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下广播影视行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间广播影视业绩显著广播影视因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设广播影视,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥广播影视的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是广播影视的建设可带来的效应。立足广播影视建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使广播影视的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与广播影视发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、广播影视行业竞争分析目前，我国广播影视领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对广播影视相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的广播影视产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、广播影视行业国内外对比分析国内外广播影视的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外广播影视有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业广播影视的探索方向和落地形式不同。国外广播影视注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内广播影视倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国广播影视行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，广播影视行业品牌的知名度不同。根据广播影视技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将广播影视技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据广播影视技术的供给维度分析，广播影视技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，广播影视产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国广播影视经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，广播影视行业已经进入了品牌竞争的时代。广播影视市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌广播影视企业的必由之路。(三)、中国广播影视行业竞争强度分析1、中国广播影视行业现有企业竞争情况目前,广播影视行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国广播影视行业上游议价能力分析广播影视行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,广播影视行业对上游议价能力较强。3、中国广播影视行业下游议价能力分析广播影视行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、广播影视、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,广播影视行业对下游议价能力较强。4、中国广播影视行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国广播影视行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内广播影视创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多广播影视领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着广播影视技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为广播影视领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有广播影视领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从广播影视整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的广播影视技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为广播影视领域第二大厂商,广播影视技术打造了从精细化应用方案,大大提升广播影视产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于广播影视的智能化产品,包括前后端的广播影视结构化、立体化和市场化产品,更是在广播影视领域拥有全产业链布局。(六)、广播影视巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军广播影视市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在广播影视技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、广播影视行业竞争分析目前，我国广播影视领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大广播影视相关产业布局，针对不同应用场景推出了广播影视系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、广播影视行业国内外对比分析广播影视的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于广播影视这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外广播影视行业的探索方向和落地形式是不同的。国外广播影视更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内广播影视紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国广播影视行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，广播影视行业的品牌知名度是不同的。根据广播影视技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将广播影视技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据广播影视技术的供给维度分析，广播影视技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，广播影视行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国广播影视正面临转型升级的重要时期。广播影视行业进入品牌竞争时代。广播影视市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌广播影视企业的必经之路。(三)、中国广播影视行业竞争强度分析1、中国广播影视行业现有企业的竞争目前，广播影视行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国广播影视行业上游议价能力分析广播影视行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，广播影视行业在上游具有很强的议价能力。3、中国广播影视行业下游议价能力分析广播影视行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、广播影视、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，广播影视行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国广播影视行业新进入者威胁分析新进入者在为广播影视行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的广播影视市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，广播影视行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国广播影视行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、广播影视业突破瓶颈的挑战分析(一)、广播影视业发展特点分析中国的广播影视业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。广播影视行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量广播影视企业的推广，市场也在扩大。当前广播影视业的特点：广播影视业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与广播影视行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、广播影视业的市场渠道挑战广播影视业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于广播影视行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，广播影视业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了广播影视行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。广播影视行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、广播影视业5-10年创新发展的挑战点1、广播影视业纵向延伸分析广播影视业的垂直延伸业务一般位于广播影视业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，广播影视业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注广播影视行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了广播影视行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、广播影视业运营周期的挑战分析广播影视行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量广播影视行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。广播影视业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年广播影视业需要关注的问题。九、关于未来5-10年广播影视业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年广播影视业发展趋势展望“十四五”期间，我国广播影视业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为广播影视业的新发展趋势，广播影视业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进广播影视业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年广播影视业宏观政策