有关医院主任述职报告4篇

第页共页有关医院主任述职报告4篇有关医院主任述职报告4篇医院主任述职报告篇1尊敬的院领导，各位同仁：大家好!伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的理念，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯串于临床工作的全过程。这一年来在院领导的正确领导和支持下，在全科医护职员的亲密配合和共同努力下，齐心协力，圆满地完成了各项工作任务，现将2___年工作情况述职如下：一、政治思想方面终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优”活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好气氛。二、医疗业务情况：20xx年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。二、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。2、转变了医疗效劳形式，让患者理解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员互相沟通、互相协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。3、开展了“以患者为中心，以质量平安为核心，让病人明明白白看病”的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以“优质、高效、低耗”为主的`医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理过失事故。并开展了中医适宜技术效劳工程，为患者提供了简、便、验、廉的中医药效劳。组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，获得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管获得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际缺乏。详细表如今以下几个方面：1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院开展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热情周到的效劳当作卫生院生存和开展的生命线认真加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。3、院内学习气氛不够浓重，仅满足于做好日常工作，无开展特色中医专科的远期打算及近期方案，仅满足于目前获得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的开展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、发奋有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的开展建功立业，全心全意为患者效劳。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家!医院主任述职报告篇2尊敬的各位领导、各位同事：肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以进步医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目的，以进步效劳质量为重点，全面落实医院管理，强根底，抓标准，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度标准化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务程度的进一步进步。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好效劳于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不断进步自己的思想程度和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查打破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新工程。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近间隔的理解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。二、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：努力进步医疗技术程度，实行人性化温馨效劳，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙繁忙碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗平安，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深化病员和家属当中，理解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员效劳。二是在工作上大胆创新。认真实在转变思维方式，大胆开展技术创新，努力进步业务技术程度。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。实在标准自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行效劳承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，进步觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住贫寒，抗得住诱惑，坚持原那么、秉公行医、公私清楚，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建立，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。医院主任述职报告篇3尊敬的各位领导、各位代表：你们好！站在这里，回忆三年来的工作，感触很多。感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速开展作出了一份奉献，较好地履行了自己的职责；但遗憾的是，由于自己的才能和程度所限，工作上还存在许多问题和缺乏。下面，把三年来的工作简要述职如下：一、持续学习，进步素质，主动适应办公室工作要求20xx年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在理论中历练，在历练中进步。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝，记读书笔记、积累报刊资料、下载文件已成为我每天必做的功课。三年来，我越来越深切的体会到，知识和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作,与领导接触的时机较多。三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。三是向同事们学。古人说,三人行必有我师。从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的教师,无论是为人处事、管理经历，还是业务才能、写作程度，我都从中学到了很多，使自己的思想意识和工作程度获得了很大进步。二、严于律己，团结奉献，认真履行岗位职责院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，可谓“干好了默默无闻，干砸了轰轰烈烈”。三年来，我始终注意把握好自己的一言一行，积极配合好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫,对下不张狂；日常工作中，做到严于律己,宽以待人，时时、事事注意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局。三年来，我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务，都能按时按要求完成，加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计，三年共撰写各种材料300余篇，约50万字。二是与同志们一起完成了20xx年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订，在医院文化建立和加强医院管理方面作出了有益的奉献。三是在质控方面，积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查，并不断改良工作方法，编好每月的《质控简报》。四是与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，出色地完成了各项宣传任务。五是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。一方面，积极搜集整理有关信息，进展调查研究，为领导决策进步参考，协助领导处理好日常事务；另一方面，热情为各科室和全院职工效劳，特别是在车辆调配使用等一些敏感问题上，坚持向一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不脱、不等，全力保障一线需要。六是做好档案管理，提升管理程度。经过我们的积极努力和认真准备，档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定，档案管理工作被认定为国家二级，使医院档案工作上了层次、上了程度。三、廉洁清正，脚踏实地，正确对待名和利、得与失走上办公室这个岗位后，我不断提醒自己要执着地追求，尽力地干好，不同别人计较享受的条件和优势，要经得住诱惑，守得住贫寒，严格遵守党纪国法，不把以权谋私看作本领，在任何情况下，对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中，甘为别人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，把别人的困难当作自己的困难，从而赢得同志对我们工作的支持与合作，创造更加宽松、和谐的工作环境。医院主任述职报告篇4一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深化学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写根本标准》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院20xx年度工作目的任务分解表的指标”为根底，全面开展临床、科研、教学、方案生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。情况报告一、三级甲等医院创立认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。二、抓学习，创立“学习型科室”通过学习根底知识、根底理论、各种诊疗常规及临床技术操作标准，进步业务程度;注重对科室医务人员人文素养及沟通才能的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，进步效劳才能、效劳质量及效劳程度。三、抓医疗核心制度落实，