2023年设备设施项目管理制度4篇

2023年设备设施项目管理制度4篇

书目

第1篇物业项目给排水设备设施运行管理规程制度

第2篇建设项目平安设备设施“三同时”管理制度

第3篇项目部设备设施平安管理制度

第4篇建设项目平安设备设施三同时管理制度

建设项目平安设备设施“三同时”管理制度

文件编号﹕

aq01-014

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a/0

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文件名称﹕

建设项目平安设备设施三同时管理制度

页次﹕

1/3

批准：

审核：

编制：

1.目的

为了削减或消退事故隐患，确保公司建设项目平安生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求，特制定本制度。

2.适用范围

适合本公司新、改、扩建的建设项目平安生产设备设施的设计、施工和投入生产运用。

3.职责

3.1主要负责人

3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目平安生产设备设施的三同时管理。

3.2平安主任

3.2.1帮助主要负责人对三同时档案进行管理。

4.运作程序

4.1总要求

4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目，从可行性探讨至竣工验收、投入生产和运用，都必需严格根据建设项目平安生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用的要求进行建设与管理。

4.1.2新建、改建、扩建的建设项目的平安设施投资应当纳入建设项目概算，主要负责人应保证平安设施资金的足额投入。

4.2可行性探讨

4.2.1公司须要新建、改建、扩建的建设项目时，由主要负责人提出项目建议书，并托付有资质探讨院对建设项目的可行性进行探讨。

4.2.2对于平安风险较大的建设项目，如危急化学品仓库，喷油车间等，在进行项目可行性探讨时，应对平安生产条件进行特地论证。应托付平安评价中介机构进行平安预评价，对建设项目平安设施的平安性和可操作性进行综合分析，提出平安生产对策的详细方案。xxx有限公司

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2/3批准：审核：编制：4.2.3对于平安风险较大的建设项目，可行性探讨报告书应对建设项目平安生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析，提出平安生产措施方案。

4.2.4对于平安风险较小的建设项目，在进行项目可行性探讨时，可行性探讨报告应对建设项目平安生产条件及平安设施进行综合分析，并编制平安专篇。

4.2.5负责可行性探讨的探讨院和负责平安生产评价的中介机构不能是同一单位，且要具备相应的资质。

4.2.6主要负责人应将平安预评价报告、平安专篇和可行性探讨报告交区平安生产监督管理部门备案。

4.3设计

4.3.1公司须要新建、改建、扩建的建设项目时，主要负责人应托付有资质设计单位对建设项目进行设计。

4.3.2设计单位应严格依据可行性探讨和平安评价的要求进行平安设施设计，落实平安生产措施。

4.3.3平安设施设计应报区平安生产监督管理部门审查，经审查合格后方可用于施工。

4.4施工

4.4.1新建、改建、扩建的建设项目施工前，主要负责人应报相关政府部门立项审批，取得施工许可证后方可施工。

4.4.2新建、改建、扩建的建设项目施工时，主要负责人应聘请具有资质的施工单位施工，并聘请具有资质的监理单位对施工过程进行监督，施工单位和监理单位不能是同一单位。

4.4.3施工、监理和设备材料供应等单位，应严格依据设计文件进行施工、监理和设备材料供应，确保平安设施设计方案的有效实施。

4.5验收

4.5.1建设项目竣工验收前，主要负责人应托付平安评价中介机构进行平安验收评价。

4.5.2主要负责人应将平安验收评价交平安生产监督管理部门，并向平安生产监督管理部门申请平安设施单项验收。xxx有限公司

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3/3批准：审核：编制：4.5.3经平安生产监督管理部门对平安设施单项验收合格后，主要负责人应向建设单位申请对建设项目进行总体竣工验收。

4.6投入生产和运用

建设项目必需通过平安设施单项验收合格和建设项目总体竣工验收合格后，方可投入生产和运用。正式投产运用后，不得将平安设施闲置不用或拆除，应进行日常维护和保养。

4.7生产设备设施的变更

4.7.1生产设备设施的变更包括设备设施型号变更、配件更换、电气设备变更、平安设施变更和设备设施更新改造等。

4.7.2施工过程中或设备设施生产运用过程，若须要对生产设备设施进行变更时，应对变更的内容重新进行设计，并填写《设备设施变更申请书》，经过原设计单位签字同意。

4.7.3在生产设备设施变更的全过程中实行相应的平安技术措施消退事故隐患。

4.8三同时档案管理

平安主任帮助主要负责人收集与三同时相关的资料，并建立三同时资料档案，永久保存。三同时资料至少包括以下内容：

1)平安评价中介机构、可行性报告探讨、设计、施工和监理等单位的资质证明复印件；

2)平安预评价报告、平安专篇、平安验收评价报告、项目建议书、可行性探讨报告；

3)设计图纸、施工方案、施工许可证；

4)材料供货证明资料；

5)平安设施单项验收合格证明、建设项目总体竣工验收合格证明；

6)平安设备设施变更申请和变更看法书；

7)与三同时相关的其它资料。

5.相关/支持文件：（无）

6.表单/记录

6.1《设备设施变更申请书》

建设项目平安设备设施三同时管理制度

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批准:

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1.目的

为了削减或消退事故隐患,确保公司建设项目平安生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求,特制定本制度。

2.适用范围

适合本公司新、改、扩建的建设项目平安生产设备设施的设计、施工和投入生产运用。

3.职责

3.1主要负责人

3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目平安生产设备设施的“三同时”管理。

3.2平安主任

3.2.1帮助主要负责人对“三同时”档案进行管理。

4.运作程序

4.1总要求

4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目,从可行性探讨至竣工验收、投入生产和运用,都必需严格根据建设项目平安生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用的要求进行建设与管理。

4.1.2新建、改建、扩建的建设项目的平安设施投资应当纳入建设项目概算,主要负责人应保证平安设施资金的足额投入。

4.2可行性探讨

4.2.1公司须要新建、改建、扩建的建设项目时,由主要负责人提出项目建议书,并托付有资质探讨院对建设项目的可行性进行探讨。

4.2.2对于平安风险较大的建设项目,如危急化学品仓库,喷油车间等,在进行项目可行性探讨时,应对平安生产条件进行特地论证。应托付平安评价中介机构进行平安预评价,对建设项目平安设施的平安性和可操作性进行综合分析,提出平安生产对策的详细方案。

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编制:

4.2.3对于平安风险较大的建设项目,可行性探讨报告书应对建设项目平安生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析,提出平安生产措施方案。

4.2.4对于平安风险较小的建设项目,在进行项目可行性探讨时,可行性探讨报告应对建设项目平安生产条件及平安设施进行综合分析,并编制平安专篇。

4.2.5负责可行性探讨的探讨院和负责平安生产评价的中介机构不能是同一单位,且要具备相应的资质。

4.2.6主要负责人应将平安预评价报告、平安专篇和可行性探讨报告交区平安生产监督管理部门备案。

4.3设计

4.3.1公司须要新建、改建、扩建的建设项目时,主要负责人应托付有资质设计单位对建设项目进行设计。

4.3.2设计单位应严格依据可行性探讨和平安评价的要求进行平安设施设计,落实平安生产措施。

4.3.3平安设施设计应报区平安生产监督管理部门审查,经审查合格后方可用于施工。

4.4施工

4.4.1新建、改建、扩建的建设项目施工前,主要负责人应报相关政府部门立项审批,取得施工许可证后方可施工。

4.4.2新建、改建、扩建的建设项目施工时,主要负责人应聘请具有资质的施工单位施工,并聘请具有资质的监理单位对施工过程进行监督,施工单位和监理单位不能是同一单位。

4.4.3施工、监理和设备材料供应等单位,应严格依据设计文件进行施工、监理和设备材料供应,确保平安设施设计方案的有效实施。

4.5验收

4.5.1建设项目竣工验收前,主要负责人应托付平安评价中介机构进行平安验收评价。

4.5.2主要负责人应将平安验收评价交平安生产监督管理部门,并向平安生产监督管理部门申请平安设施单项验收。

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审核:

编制:

4.5.3经平安生产监督管理部门对平安设施单项验收合格后,主要负责人应向建设单位申请对建设项目进行总体竣工验收。

4.6投入生产和运用

建设项目必需通过平安设施单项验收合格和建设项目总体竣工验收合格后,方可投入生产和运用。正式投产运用后,不得将平安设施闲置不用或拆除,应进行日常维护和保养。

4.7生产设备设施的变更

4.7.1生产设备设施的变更包括设备设施型号变更、配件更换、电气设备变更、平安设施变更和设备设施更新改造等。

4.7.2施工过程中或设备设施生产运用过程,若须要对生产设备设施进行变更时,应对变更的内容重新进行设计,并填写《设备设施变更申请书》,经过原设计单位签字同意。

4.7.3在生产设备设施变更的全过程中实行相应的平安技术措施消退事故隐患。

4.8“三同时”档案管理

平安主任帮助主要负责人收集与“三同时”相关的资料,并建立“三同时”资料档案,永久保存。“三同时”资料至少包括以下内容:

1)平安评价中介机构、可行性报告探讨、设计、施工和监理等单位的资质证明复印件;

2)平安预评价报告、平安专篇、平安验收评价报告、项目建议书、可行性探讨报告;

3)设计图纸、施工方案、施工许可证;

4)材料供货证明资料;

5)平安设施单项验收合格证明、建设项目总体竣工验收合格证明;

6)平安设备设施变更申请和变更看法书;

7)与“三同时”相关的其它资料。

5.相关/支持文件:(无)

6.表单/记录

6.1《设备设施变更申请书》

项目部设备设施平安管理制度

为加强对施工现场上运用的机械设备和平安设施的监督管理,确保机械设备的平安运行和作业人员的人身平安,制订本制度。

一、施工机械设备管理

1、施工现场必需健全机械设备平安管理体制,完善机械设备平安责任制,各级机管人员应负责机械设备的平安管理,施工负责人及平安管理人员应负责机械设备的监督检查。

2、机械设备操作人员必需身体健康,熟识各自操作的机械设备性能和平安操作规程,并经有关部门培训考核合格,取得相关的操作证后,方可上机操作。学员或实习人员必需在有操作证的指导师傅在场指挥下,方能操作机械设备,指导师傅应对其实习人员的操作负责。

3、机管和操作人员必需相对稳定。操作人员必需做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。

4、在非施工时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。

5、新购或改装机械设备,必需经公司有关部门验收,制定平安技术操作规程后,方可投入运用。

6、经过大修理的机械设备,必需经公司有关部门验收合格后,方可投入运用。

7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商,签订书面租赁合同,或签订平安协议书,约定各自的平安生产管理职责。

8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必需由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。

9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求,制订相应专项施工方案及平安技术措施,经技术负责人审批并交底后,方可实施。安装后必需经项目部组织机管员、平安员、电气负责人共同验收,并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌运用。

10、塔吊、施工升降机的加节,必需由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可运用。

11、停工6个月以上又重新运用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等,在运用前必需组织由本企业的平安、施工等技术管理人员参与的检验,经检验合格后方可运用。不能自行检验的,可以托付当地建筑平安监督管理机构进行检验。

12、中小型机械运用前,由项目部机管员、平安员、施工员负责检查,填写书面验收记录,验收合格后,挂牌运用。

13、机械设备严禁超负荷及带病运用,在运行中严禁保养和修理。

14、机械设备必需严格执行定机、定人、定岗位制度。

15、各种机械设备应有平安操作规程,设备上要有平安装置及相应的防护设置,运用时必需遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度,否则不准运用。

14、建立机械设备及操作人员管理台账,对施工中运用的机械设备进行定期检查,发觉隐患或者不符合要求的,应当马上实行措施解决。

16、建立健全特种设备运用平安管理制度和岗位平安责任制度,落实专人对压力容器、起重机械等特种设备进行管理,确保运用通过相关法定检测机构定期检测,且检测合格的特种设备。

二、平安防护设施管理

1、施工现场上全部的临边、洞口、通道等平安防护设施。搭设前,必需按平安技术措施或平安专项施工方案由技术人员、施工管理人员对架子工进行平安技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工管理人员和平安员共同参加验收,不合格的平安设施必需整改符合要求后,方可投入运用,每验收一次须做好验收记录。

2、井架搭设前,由施工管理人员、技术员按平安技术措施或平安专项施工方案作井架搭设平安技术交底,接受人批阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经项目施工负责人、技术负责人和平安员共同参与验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可运用。

3、临时用电设施、装置,通电前必需由电气负责人、平安员验收合格后,方可通电运用,并做好验收记录。

4、各类脚手架必需按操作规程和技术规范进行搭设。

(1)脚手架的基础夯实填平验收制度

a、脚手架承压部位的回填土必需夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施;

b、整体脚手架基础必需浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆;

c、对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水设施,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢;

d、脚手架基础完必需由项目负责组织验收,合格方可施工。

(2)搭设过程中的分段验收

a、脚手架由架子工严格按规程要求搭设;

b、脚手架的搭设必需编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;

c、整体落式脚手架,每搭设肯定高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行仔细严格检查,验收合格后,方能挂牌运用;

d、对于特别脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员仔细检查,验收合格后,方能挂牌运用。

(3)装饰阶段重新验收制度

a、在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查;

b、对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳定、变形、各种杆件搭接是否坚固,与墙连结点是否有效、坚固,各类的防护设施是否齐全有效等;

c、装饰阶段脚手架必需经项目部有关人员验收合格后方能挂牌运用;

d、装饰阶段在外墙施工时,必需做到每周一次检查、验收记录。

(4)重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度

a、重点部位的脚手架必需按规程要求或方案中要求搭设;

b、搭设后,必需由项目部组织人员验收合格,方能挂牌运用。

(5)脚手架在运用过程中交接管理制度

a、对于同一脚手架由多个施工单位共同运用时,总承包方必需明确脚手架的管理单位;

b、结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人;

c、对监护单位和监护人必需挂牌公告。

(6)脚手架拆除过程中的监督管理方法

a、脚手架的任何部件严禁随意拆除;

b、因施工明确需拆除的,必需由作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书;

c、经项目部确认批准,并实行加固补救措施后,方可实施;

d、脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。

三、施工现场平安警示标记的运用管理

1、项目部应当在施工现场危急部位,设置明显的平安警示标记。平安警示标记包括平安色和平安标记。

2、施工现场平安标记、平安色应规划统一,且符合《平安标记》gb2894-1996、《平安标记运用导则》gb16179-1996、《平安色》gb2893-2023的要求。

四、平安检测工具的配备管理

1、项目部应依据本项目施工特点,配备相应的平安检测设备和工具。

2、平安检测工具必需是具有相关证照的合格产品。国家实行许可证的产品必需有许可证;国家实行强制认证的产品必需有认证证书;其他产品必需有产品合格证,并与产品相对应。

3、平安检测工具应每年检定、校正一次,应有书面记录。

五、施工现场内的各种平安设施、设备、标记等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工须要必需移动或拆除时,必需要经管理部门同意后并办理有关手续,方可实施。

物业项目给排水设备设施运行管理规程制度

物业项目给排水设备设施运行管理规程

为规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行,特制定本规程。

(一)巡察监控

1、工程部技工应每天巡察二次水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡察一次主供水管上闸阀。

2、巡察监控内容如下:

(1)水泵房有无异样声响或大的振动;电机、限制柜有无异样气味;电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;

(2)电压表、电流表指示是否正常,限制柜上信号灯显示是否正确,限制柜内各元器件是否工作正常;

(3)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满意供水压力要求;水池、水箱水位是否正常;闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;

(4)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阀是否漏水,标识是否清楚;止回阀、浮球阀、液位限制器是否动作牢靠;临时接驳用水状况;

3、工程部技工在巡察监控过程中发觉排水设备设施有不正常状况时,应刚好实行措施加以解决;整改时,应