2023年采煤管理制度汇编(篇)

2023年采煤管理制度汇编(篇)

书目

煤矿采煤工作面顶板管理技术措施

摘要:本文指出采煤工作面顶板管理工作的重要性,简要阐述了加强采面顶板管理的详细做法和要求,确保采面顶板管理得到有效加强,严防采面顶板事故发生。

关键词:采煤工作面顶板管理技术

采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作,为了搞好顶板管理,增加采煤工人顶板管理平安意识,仔细实行“平安第一,预防为主”的方针,杜绝重大伤亡事故的发生,打造本质平安型矿井,本文拟提出以下几种做法及要求。

一、增加采煤工顶板管理意识,提出在平安的前提下完成各道工序做法、措施。确保作业人员在“支护完整、平安牢靠”的条件下作业,严禁空顶作业。

(一)工作面上、下班时,班长必需负责进行现场交接班,把本班工作面的顶邦状况、生产任务、质量、平安、设备等状况以及上个班作业过程存在的问题等状况向下一个班组的人员交代清晰。严禁炮后交接班,因特别缘由无法现场交接班时,须将工作面相关状况写在班长留言牌上,以告知下个班组。

(二)进入采煤工作面前,班组长必需对工作面支护状况先作检查并支配处理好存在的问题。采煤工作面支柱应在放炮前加固,工作面的打眼、装药、放炮必需严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支架必需马上复原或更换。严格执行工作面敲邦问顶工作,发觉存在担心全隐患,必需马上组织解除,待隐患解除清晰后,方可进行正常生产。

(三)采煤工作面必需备有足量的备用支护材料和齐全的支护、处理顶板工具;采煤工作面作业前,必需仔细遵循《作业规程》规定的采煤方法,自上往下进行回采工作,施工小眼时,必需严格按规程规定的小眼断面尺寸打眼放炮,严禁乱采乱掘、吃肥丢瘦或以掘代采现象,人为造成顶板管理困难。

(四)钻眼过程中,必需严格按规程规定的循环进度进行操作,作业过程中,领钎工必需常常视察顶板来压等状况,发觉担心全隐患时,必需马上停止作业,撤出全部的作业人员及机具,待隐患解除清晰后,方可接着作业。

(五)放炮通风结束后重新进入工作面时,班长应负责由外往里对支架进行仔细检查加固,并严格执行敲邦问顶工作,检查工作面前后平安质量状况,确认平安后方可进入工作面。

(六)出煤时,班长应指挥支护工,做好边出煤边支护工作,禁止任何人进入未支护的工作面,保证支护符合要求,严禁空邦空顶作业。

(七)支护工在上班时必需驾驭上一个班的支护质量状况及平安生产状况,特殊是整个工作面的支护状况,根据《作业规程》要求对工作面进行支护,支护前必需做好检查工作面和敲邦问顶工作。对工作面的三角带、平安上下出口、开口处等仔细视察,一旦发觉断梁折柱,必需刚好加强支护,了防止工作面煤壁片邦,保证平安出口畅通。

(八)采煤工作面必需严格按作业规程规定刚好支护,并确保支主柱质量,严禁空顶作业。全部支架必需架设坚固、迎山有力,严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必需马上复原或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱,严禁运用失效、损坏等残缺不全的支护材料。

(九)工作面达初次放顶步距时,班队长必需刚好上报值班调度报请矿领导及生产、安监、调度等部门领导,一同到现场指挥,刚好进行放顶工作。放顶工作前,必需适当增加支柱密度,并沿切顶线每隔10m打一个木垛,工作面出口处必需有木垛加固。

(十)工作面进行回柱工作前,不得进行与回柱工作无关的工作,必需把无关人员撤离工作面。打算回柱前,必需严格按《作业规程》规定的要求,对工作面先行支护,设置必要的丛柱及密集等特别支护,同时,对工作面进行全面检查,清理人员退路后,确保无误后,方可起先进行回柱工作。

(十一)回柱放顶工作必需严格遵循“自下而上、由里往外”的原则,撤净支护的工作面,人员不得进入,放顶人员必需站在支架完整,没有可能发生崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等状况的平安地点工作,作业过程中,工作面应留设砍口后的信号柱,必需指定有阅历的老工人特地视察顶板。

(十二)如发生回柱后顶板仍不冒落的现象,工作面悬顶距超过《规程》规定距离时,必需刚好报告矿有关部门,实行强制放顶或留设煤柱等有效措施。工作面发生大面积冒落时,首先限制好冒顶区上下两端,然后由外向里复原支架,并随时确保退路畅通,处理冒顶区时队长、技术员、安监员、管理员要蹲点现场、指挥处理,直至处理完毕。

(十三)全部的作业人员必需严格遵守《煤矿平安规程》、《作业规程》及《工种操作规程》制定的各项规定在确保“支护完整,平安牢靠”的前提下方能进行作业,严禁违章作业、违章指挥。

二、加强构造带的特别支护,提出在已经清晰构造带的状况下,特别支护措施如何清晰交代并落实到班组作业人员,确保采面得到有效支护不发生片邦、冒顶等事务。

对已清晰构造带的状况下,生产股必需依据现场状况制定相应的补充技术措施,并实行到每个作业人员,由安监员现场跟班督促落实,队长必需亲自由现场指挥。作业人员必需严格执行《作业规程》及补充措施规定的支护质量要求、听从班长、队长的正确指挥,做好本班次协助工作的材料打算、送料,采纳加大柱径、架棚支护或加打丛柱、密柱及木垛等有效的支护措施进行加固,顶邦必需过实背紧,有条件时,必需优先运用单体液压支柱,严禁空邦空顶作业。作业过程中,除做好个人保安工作外,必需时刻留意整个工作面线路的平安状况,发觉担心全隐患时,马上报告班长、队进步行处理。对违章行为,安监员应赐予从严从重惩罚。

三、加强顶板观测,做好采面顶板压力预料预报。

(一)提出顶板矿山压力显现(干脆顶初次垮落、老顶初次来压、老顶周期)时如何观测顶板压力,要观测哪些内容由谁观测

1.矿压观测内容包括:日常支柱(支架)支护质量动态监测、巷道变形离层监测、顶板活动规律分析等内容。采煤工作面要仔细执行“地质预料制”,要重点提出防止顶板事故的针对性措施。

2.矿成立矿压观测办公室,由矿领导牵头,以生产股、安监站、采掘队等相关人员为构成,配备必要的矿压观测仪,对井下采掘工作面进行日常矿压观测,做好矿压预料预报工作,提前做好防范措施。在进行采矿工程设计时,要按新《煤矿平安规程》要求合理布置巷道,遵循采面矿压规律,避开邻面同时开展采掘活动,合理支配工作面接续,不能人为造成压力集中及冲击地压隐患,确保生产平安。

(二)遇构造带(包括向背斜、断层、皱曲、破裂带(或火成岩带)、煤层结构改变、顶底板岩性改变等)时,刚好向有关部门反馈信息主动实行特别支护。

1.工作面过破裂带或过断层时首先必需加强敲邦问顶制度,刚好加强工作面的特别支护。依据工作面破裂带裂隙方向,选择抗山棚(顺山棚)或“鸭嘴”棚支护,支护时,顶必需填实、填牢,必要时可铺设金属网,以防掉顶伤人。

2.工作面遇构造带围岩较为破裂,一般的支护难于满意平安须要时,支护工必需刚好实行加强支护力度的措施,同时,刚好报告队长、矿调度室或生产办有关技术人员、管理人员,实行相应补充措施,保证支护强度满意平安生产要求。对于大面积的冒顶或较为危急地段的支护工作,除必需做好相应的保安措施外,保持作业人员退路畅通,并由有阅历的人员负责视察顶、邦动态,发觉险情时,刚好撤离全部的作业人员至平安地段,支护工可以拒绝任何人的违章指挥。

四、加强采煤工作面工程质量管理,确保小眼断面、采面支柱的排柱距、柱径等达到作业规程的要求

(一)班长、支护工必需对本工作面支护工作负全面责任,保证支护质量合格,满意平安生产须要。支护时必需选择合格的材料,柱子材质、材径、柱帽规格、背邦板皮、架棚材料规格符合《规程》要求,特别支护的材料如木垛、丛柱、密集及抗山棚等必需严格按《规程》要求布设,严格按《规程》规定的支护规格进行支护。

(二)支护时必需确保支护的质量、支护形式的选择如贴邦柱、带帽点柱支护、掘进棚支护、一梁三柱鸭嘴棚支护、特别支护(木垛、丛柱、密集及抗山棚等);支柱的质量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窝、迎山角、背邦、填顶、横撑、加固件等必需符合《规程》要求。采煤工作面严禁空顶作业。全部支架必需架设坚固,并有防倒柱措施,严禁在浮煤或浮矸上架设支架。碰倒或损坏的支柱必需马上复原或更换,工作面遇到断层、旧巷、顶板破裂、冒落等状况时,必需实行措施指派专人提前处理。

(三)支护工必需对工作面进行刚好支护,必需保证出煤与支护两工序的平行交叉作业,限制好时间各空间的错开,确保支护在时间上的刚好,在空间上的平安性;同时,严禁[空邦空顶作业,对于放炮后崩倒的柱子必需根据《规程》要求刚好补上,以防掉顶片邦等事故的发生。

(四)技术员、安监员及管理员应常常深化井下采掘一线,做好工作面支护质量、排柱距、成排成行、柱径等的现场监督管理工作,发觉问题马上支配现场整改。

(五)工作面的伪顶应刚好处理干净。伞檐应刚好处理,撬不下的应刚好打上支柱。严禁在伪顶和伞檐下冒险作业。掘进巷道时,不经许可不得挑顶。回采工作面采高一般不得超过2m,在允许的采高范围内,一次采全高的煤层要见底见顶,不得丢顶底煤。同时必需依据工作面的采高正确选择支柱的高度,在采高改变时刚好更换支柱。

(六)严格执行敲帮问顶制度。开工前,班组长和平安员必需对工作面平安状况进行全面检查,确认无危急后,方准员工进入工作面。员工必需常常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等状况,发觉险情时要马上实行措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未解除前,班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的平安地点由外向里、先顶后帮进行工作,并确保退路畅通。

五、矿压显现与构造带特别支护。

(一)如何确定合理和特别支护的密度、强度,提出确定的依据。

采纳类比法,依据本矿或邻矿同煤层矿压观测资料、阅历和做法,或通过阅历公式计算确定我矿工作面的支护强度。

1.工作面合理的支护强度,采纳阅历公式计算如下:pt=9.81hrk.式中pt为合理的支护强度,kn/m3;h为采高,m;r为顶板岩石容重,kn/m3;k为工作面支柱应当支护的上覆岩层厚度与采高之比,一般为4-8,应依据详细状况合理选取。开采煤层较薄、顶板条件较好、周期来压不明显、应选用低倍数;反之就选用高倍数。

2.工作面合理的支柱密度,可采纳下列公式进行计算:n=pt/rt.式中n为支柱密度,根/m2;rt为支柱的实际支撑实力,kn/根。依据合理的支柱密度确定我矿的排柱距为1m*1m。

3.工作面合理的控顶距的选择:在满意平安生产的前提下,依据工作面实际条件选择控顶距坚硬顶板控顶距可适当增大,如我矿的c8煤层,可采纳“见六回二”的管理方式;松软、缓慢下沉顶板可适当缩小如我矿的c9煤层;一般应采纳“见五回一”的管理方式。

4.加强采面支护质量,特殊是工作面来压时,要提高工作面支护强度,缩小工作面的排柱距,采纳柱径更大的坑木或丛柱、木垛等特别支护进行加固。用用单排或双排密集(密集与木垛、丛柱等结合)。如采纳双排密柱切顶时,其中一排为预备密集;工作面采纳密柱切顶,密集长度5-8米,预备密集排数2排,密集间隔0.3米,平安门宽度0.5米。木垛与丛柱的设置地点一般在采面的上下出口及应力集中区,必需加强木垛的设置管理。密集、丛柱、木垛的架设必需保持采空侧直线,木垛最好用方木架设,如用圆木接触点必需削平。

(二)特别支护的质量如何得到确保,提出确保特别支护的相关平安技术措施。

1.工作面上下出两个平安出口必需有专人维护,班长是第一责任人,必需常常检查出口的支护状况,确保退路畅通。

2.上下平安出口必需架设抬棚加强支护(反眼见煤点处应架棚支护),下出口必需有供人员上、下的梯子,全部出口必需保持畅通无阻。三角带、上下出口及工作面切顶线和构造带等应力集中区必需采纳密柱、丛柱、木垛等特别支护,班长和支柱工是第一责任人,矿各职能部门要深化生产现场,检查、监督及指导生产单位的顶板管理,发觉问题刚好汇报、处理。。

3.各队队长、班长及顶板管理工做好各自工作地点特别支护的顶板维护工作,跟班队干每班做好顶板状况记录,顶板管理领导小组要每天检查记录状况,以便刚好跟踪顶板管理状况,加强监督顶板管理工作。

4.矿每周进行一次平安大检查,各组组长及组员要仔细检查作业点的顶板平安状况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要常常深化生产一线,检查顶板平安状况,特殊是重点检查特别支护状况是否不折不扣落实到位。对存在的顶板平安隐患,检查人员必需填写处理措施及复查状况。在报表上写明检查时间、复查时间及复查人员,对检查出来的顶板平安隐患,施工单位必需按整改要求进行整改。对无故拖延或拒不整改的单位,矿将按相关规定对该作业点负责人进行惩罚。

六、加强采面顶板管理的其它做法。

(一)回采工作面收尾时,必需制定平安措施。

(二)实行顶板管理奖惩制度,建立采面生产重大顶板平安隐患汇报嘉奖制度,经确认状况属实的赐予汇报人嘉奖100元/次。对顶板管理标准化未达到要求的作业点,矿按状况赐予肯定的经济惩罚。由于管理不到位,造成顶板平安事故时。矿将刚好对相关责任人按矿有关管理规定进行惩罚。

(三)建立顶板管理技能培训制度,通过平安活动日宣扬党的“平安第一”方针,坚固树立“平安第一”的思想,强化顶板管理意识。

(四)矿每月召开一次顶板管理睬议,由生产副矿长主持。会议主要内容:检查责任制、规程、规定的执行状况,对顶板管理出现的问题进行通报,总结阅历、吸取教训,并提出下一步改进看法及安排。各队每月由队长主持召开一次顶板管理分析会,总结本队在顶板管理上取得的成果及存在的问题,解决生产过程中存在的问题及地质状况改变时实行的预防措施。。

(五)对矿各采煤作业点发生的一般顶板平安事故,生产副矿长必需刚好组织平安、生产、通风及施工单位的有关人员召开事故分析会。针对事故进行深刻分析、总结,必需对相关责任人进行惩罚和教化工作,并提出有效措施防止施工再次发生。

结束语:煤矿采煤工作面顶板管理工作技术含量大,只有驾驭各类工作面顶板应力规律实行相应的管理措施,切实提高顶板管理的技术水平,增加各级人员的责任心,才能严防顶板事故的发生。

采煤工作面高瓦斯管理专项措施

由于近日11117采面瓦斯涌出异样,为确保平安生产,经探讨特制订如下平安技术措施,望有关单位仔细遵照执行:

一、加强通风和防尘管理

1、在皮带上山内11下部溜煤眼以上构筑三道临时挡风设施,同时在202车场增建一道通风设施,同时调整12区风量,将12区大巷两道风门投用,限制12区风量,增加11区下部进风量。

2、每班派专人对井下全部通风设施进行维护,保证井下各用风地点的稳定性。特殊是11下部区域各联巷风门要加强检查修理,发觉一处风门漏风罚款50元,发觉风门放开罚款500元,维护人员把当班维护状况汇报调度室。

3、通风部负责每天派专人对11117采面进行测风,要求风量不低于450m3/min,测风结果每天在早会上通报。

4、每班对该面隔爆水袋进行检查和维护,保证水量足够。发觉一处不完好或缺失罚款10元/个。

5、加强该面区域巷道洒水降尘工作,每天至少对117上、下顺槽降尘一次。

6、预备队对117上付巷巷道修理高度必需达到要求,达不到的每惩罚款100元。

7、机运队每班支配专人对11东翼皮带巷及117下付巷皮带巷进行清煤工作,发觉浮煤积累,按每米10元进行罚款。

8、采煤队负责每班刚好清理采面和上、下顺槽的浮煤,尤其是采面上、下平安出口高度要达到1.6m以上,下顺槽溜子中间段由生产科支配每班提棚不少于4棚,扩修的断面不小于4.5m2,否则按每米10元赐予罚款。

9、起先提棚前,必需先进行煤层注水,注水时溜子两帮彻底清挖下去,高度1.7米,并架好挡煤板。提棚有采煤队张合顺负责支配一名副组长以上人员现场指挥,严防漏顶冒顶及浮煤积累。提棚按原有措施执行。

二、加强放炮管理

1、该面放炮员要保证放炮器和炮线的完好,放炮运用乳化炸药。

2、严禁放响炮、糊炮和采空区放炮。

3、放炮必需执行,“一炮三检”和“三人联锁”制度,否则将对班组长、放炮员、安监员每人罚款30元。

4、放炮要坚持运用水炮泥,炮眼要用黄土屯满填实,严禁煤粉或碴块屯炮,发觉违犯,每眼按10元赐予放炮员、安监员惩罚。

5、放炮要实行掐口放炮,每次起爆连线不超过2个眼,放炮间隔时间不少于2分钟,采面风流中瓦斯达到1.0%时,必需停止用煤电钻打眼,爆破地点旁边20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%时,严禁爆破。

三、加强瓦斯监测监控管理

1、采煤队班组长,放炮员和管理人员要携带便携仪,采煤班组长携带的便携仪一台挂在上隅角,另一台随身携带,随时检查采面风流及老塘中的瓦斯状况,并刚好向职工通报,如有超限达到1.5%以上时,必需马上停止工作、切断电源、撤出人员、汇报调度室进行处理。

2、通风队每天派专业人员对该面瓦斯传感器进行校对、维护保证灵敏牢靠,正常工作。瓦斯传感器报警点1.0%,断电点1.5%,采面电器要实行瓦斯闭锁,若瓦斯闭锁不起作用,对通风队罚款200元,在没有修好之前采面不准进行作业。

3、通风队要加强对炮器、瓦斯仪器、传感器的修理管理,保证井下仪器精确灵敏、平安牢靠。发觉测量值误差超过规定时,每台对通风队罚款50元。

4、调度室值班员要亲密留意监视器中该面瓦斯改变状况,发觉瓦斯超限或其它异样,马上向领导汇报,并刚好撤人断电。

5、该面要配置专职瓦检员,刚好检查采面瓦斯状况,特殊是上隅角瓦斯状况,发觉超限马上按规定处理。瓦检员要现场交接班,不得晚下井、早升井,否则发觉一次罚款30元。

四、加强机电设备防爆管理

1、生产科机电办每天要派专业人员对该面区域全部机电设备进行一次防爆检查,发觉问题现场盯住处理。早会通报状况,每处失爆罚责任区队500元,不完好每惩罚200元。

2、采煤队、机运队、通风队电工每天对本队所辖电器设备进行防爆检查,发觉隐患刚好处理。

五、加强采面工程管理

1、加强工作面工程质量管理,坚持采面注水和支柱多次补液,防止采面冒顶事故出现,

2、加强上、下尾巷管理,对采面上、下隅角要刚好回秃回净,瓦斯超限时,要打上挡风帘。发觉没有回秃造成超限或超限不挂风帘,则对当班班组长和安监员每人罚款30元,对采煤队罚款100元。

3、放顶煤时要见碴关门,并做好采空区挡门护帮工作。发觉有大碴要掀放舍帮,尤其是对采面机头10米老塘侧做好护帮挡门,防止采空区瓦斯大量涌出。

4、上、下顺槽提棚、替棚时要先做好注水工作,防止巷道片帮冒顶,落下煤碴要刚好清理。若出现冒顶则必需填满充溢,防止瓦斯积聚。

5、采面上、下平安出口要随时保证畅通。

六、其它方面的管理

1、调度室要建立瓦斯专调记录,每班反调该措施执行状况,发觉问题刚好汇报处理。

2、安监科要把该面瓦斯管理作为重点,严格督查该措施落实状况,每天早上通报瓦斯治理状况。对冒险蛮干或不听指挥者,经分析后肃穆处理。

3、救援队要加强井口检身验身制度,严禁穿化纤衣服下井,发觉该面有穿化纤衣服者,每人罚款20元。

4、采煤队每班要有跟班队干跟班,加强现场管理,否则,采面不准生产。

5、通风队要备好小型局扇和相应风筒,防止采面出现冒顶或其它堵巷现象,保证刚好局扇供风。

6、要求117采面各班班组长、放炮员、瓦斯检查工,重新贯彻学习高瓦斯管理措施。在采面放炮时必需到上平安出口以外,随时视察探头瓦斯状况,发觉异样刚好停炮处理。

7、采煤队每班由该面跟班队长负责该面的瓦斯管理和工程质量管理,上隅角的风帘要刚好挂,避开上隅角瓦斯超限。

8、每班放炮前,放炮员必需向调度室汇报,若不汇报对放炮员罚款20元。调度员接到汇报后,要亲密关注显示屏显示该面瓦斯状况,发觉瓦斯达到0.8%,刚好通知前面皮带停运,待瓦斯处理后再开机。

9、安监科各班跟班人员必需跟班到点,现场交接班,刚好向调度室汇报采面瓦斯管理、工程质量、上、下两巷高度状况,发觉问题刚好处理。

10、救援队要每天派督查人员到该面督查措施落实状况,严查劳动纪律,对躺、卧、睡、安乐窝,不听指挥者肃穆处理。

采煤技术员风险管理标准管理措施

管理对象

采煤技术员

管理责任人

技术队长

监管部门

平安生产办公室、生产技术办公室

监管人员

安检员、采煤检查人员

工作任务

采煤部分

编号

dyyn-cmd–采煤技术员-01

所需工具

便携式甲烷检测报警仪、卷尺

防护用品

平安帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.采煤技术员在进行爆破作业前必需编制爆破作业说明书,说明书包括炮眼布置图、炮眼说明表,炮眼布置图必需标明工作面高度、打眼范围、炮眼位置、个数、深度、角度及炮眼编号,并用正面图、平面图、剖面图表示;

2.炮眼说明书说明炸药、雷管品种、装药量、封泥长度、连线方法和起爆依次;

3.采煤技术员制定措施必需根据放炮的要求,包含放炮的全过程以及出现异样故障的处理方法,并经总工程师审批后执行;

4.采煤技术员必需建立、健全技术档案,仔细填写各种检查记录;

5.要坚持深化作业现场,检查“三程”的执行状况,做好技术指导工作;

6.技术员要做好工程记录、停开工报告、作业规程编制、矿压观测等工作,按要求提前上报、审批、贯彻,杜绝无规程作业;

管理措施

1.安检员监督检查采煤队处理支架压死工作,发觉无爆炸作业说明书、措施,对采煤队进行相应惩罚;

2.质量验收员监督检查处理支架压死工作,是否达到液压支架完好标准要求;

3.采掘检查人员负责监督,发觉技术员未根据要求处理,对技术员进行相应的惩罚;

4.采煤技术员在作业前具体对措施进行贯彻学习,提出违反措施作业对人的危害。

采煤机管理制度范本

一、运用采煤机必需得到“一坚持”、“五严禁”、“十必需”

1、一坚持:坚持执行“四检制”(班、日、旬、月)不得漏检,做好检修记录和汇报工作。必需达到完好标准,否则惩罚责任人。

2、五严禁:

(1)、严禁甩掉牵引的零件爱护。

(2)、严禁用采煤机做牵引动力牵引物件。

(3)、严禁在电缆槽内堆放矸石等杂物,做到刚好清理。

(4)、严禁对各种爱护实行钩、联、电。

(5)、严禁重载起车。(滚筒不允许顶住煤壁)

3、十必需:

(1)、机组司机必需坚持培训、持证上岗开机作业。

(2)、开机前必需做好检查工作,油位、手柄、按钮、信号、截齿、电缆夹、销排、滑靴,正、副司机必需同时到岗,确认无误才能开机。

(3)、开车前必需先给水后开车,先停机、后停水。

(4)、开车必需在牵引为零的状态下起主机,而后再给牵引,加速要匀称,停机相反。

(5)、截割时,司机必需随时依据顶底板、煤层、煤质的改变选择合适的牵引速度和高度,不得损坏设备。

(6)、割煤时,必需严格按作业规程规定的采高,顶底板要割平,严禁割碰顶梁、铲板和顶网。

(7)、割煤时,必需随时留意电缆、水管一电缆头的连接。有大块时必需先处理后开机,不得使电缆夹落在槽外或受挤、压、卡、砸。

(8)、割煤时,司机要随时监护转动音响和部件温升,发觉异样必需停机通知检修人员,排出故障后方可作业。

(9)、举起的摇臂时间不宜过长,必需每小时放下2-3分钟,然后接着工作,班末将双臂放在底板上。

(10)、摘挂离合必需停机操作,确保精确、到位。停止作业时必需牢靠摘脱,司机方可离机。

采煤机喷雾管理制度

(1)检修班负责保证采煤机喷雾完好,每天仔细检查,有损坏的喷嘴、管路、密封圈等要刚好更换。否则罚责任人30元。

(2)生产班在生产过程中要正确运用采煤机的喷雾装置,割煤时先给喷雾后开机,停机时先停机后停喷雾。否则罚采煤司机20元。

(3)生产过程中发觉采煤机喷雾效果不好时要刚好实行措施处理,发觉喷雾嘴堵塞的要刚好处理,供水管路如出现漏液要刚好更换。喷雾或管路出现问题不刚好处理罚当班负责钳工30元。

(4)采煤机没有喷雾时不准开机生产。否则罚采煤司机50元。

采煤机运用管理方法

1.无司机证人员不得开机;

2.禁止带负荷启动或频繁启动采煤机;

3.未遇特别状况不准运用紧急停机;

4.无冷却水或其压力、流量达不到要求不准开机,无喷雾不准割煤;

5.时刻谨防滚筒割支架顶梁或铲煤板等;

6.时刻留意电缆拖移状况,防止损坏电缆;

7.煤层倾角大于15度应保证液压制动闸动作灵敏、牢靠防滑;

8.在割煤过程中要割直、割平,并严格限制采高,防止出现台阶式顶板和底板。

9.检查滚筒、更换截齿或在滚筒旁边工作时,必需打开截割部离合器;

10.留意防止运输机上大块矸石在采煤机下方卡住;

11.仔细填写运转记录和检修档案。

采煤机维护保养管理制度

1.日检

(1)处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。

(2)检查并紧固各部螺栓,增加丢失的、更换损坏的螺栓特殊留意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。

(3)检查各部油量是否符合规定,油脂是否变质,各润滑部是否缺油,并刚好按标准注油。

(4)检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象,截齿是否丢失、磨损严峻。

(5)检查冷却喷雾系统是否破损,喷嘴是否丢失、堵塞、漏水,特殊留意变频器、变压器和截割电机冷却水是否正常,水压符合要求。

(6)检查操作系统手把、按钮是否敏捷、牢靠。

(7)检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。

(8)检查处理液压系统外露高压管损坏状况。

(9)检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象,保险销是否丢失或窜出。

(10)检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。

(11)在生产前先进行试运转,检查采煤机各部声音是否正常。

(12)仔细填写检修记录。

2.周检

(1)清洗或更换过滤器。

(2)检查油量和油质,发觉油池中有金属粉末刚好清理,检查机械磨损状况。

(3)紧固和更换各部螺栓特殊是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。

(4)检查摇臂的升降动作和液压锁状况。

(5)检查滑靴的连接和磨损状况。

(6)检查机械传动部分的磨损状况。

(7)检查油泵状况和油压管路损坏、磨损的状况。

(8)对于检查出的磨损严峻部件和已损坏部件刚好更换。

3.月检

(1)根据设备的完好标准具体检查处理,必需达到标准。

(2)更换油脂。

(3)检查和调整磨损严峻和损坏的部件。

(4)检查和调整各爱护装置的性能。

(5)检查牵引部,截割部的液压系统和机械传动系统的工作状况,须要打盖检查,必需有严格的爱护措施,切勿弄脏油池。

采煤工作面煤层注水管理规范

(一)采煤区队:

1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必需在工作面投产验收3日前完成,并必需严格按设计要求进行施工。施工出的注水钻孔孔口必需做出明显标记和孔号并挂牌管理。

2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必需把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。

3.负责煤层注水的记录台帐,损坏、失效封孔器的更换修理等。

4.负责供应煤层注水连接用的高压供水管,在工作面生产24小时内连接好,并起先进行煤层注水。高压供水管在工作面煤层注水完毕后由采煤单位收回。

2.工作面生产过程中负责对煤层注水工作的日常管理,包括煤层注水高压管、封孔器、注水表、阀门等的日常管理。严禁私自撤除、损坏。封孔器、注水表损坏修理更换,高压管、阀门等附件损坏由采煤单位负责修理更换。

3.当煤层注水封孔器外移后,当班由采煤区队负责将注水高压供水管连接好,并保持进行煤层注水。当出现封孔器损坏、注水孔处煤体向外渗出水时,刚好关闭注水阀门。

4.正在注水的每个注水孔实行挂牌管理,管理牌由通防科负责供应,内容包括:地点、编号、管理单位、安设时间、责任人等。区队每班要落实当班跟班干部和一名职工负责煤层注水的管理工作。

5.工作面超前支护距煤层注水孔15米时,采煤单位刚好将封孔器撤除后依次向外安设。工作面距停采线10米时,采煤单位刚好将封孔器撤除。

(四)考核规定:

1.施工的注水钻孔不合格,每孔罚款200元,扣考核1分,并重新施工;不按期完成,每拖一天罚款300元,扣考核2分。

2.煤层注水设施不能按期安设,每拖一天罚款300元,扣考核2分;安设不合格,每孔罚款100元,扣考核1分。

3.随意停止煤层注水,每孔罚款200元;损坏、失效不刚好处理,影响煤层注水的,一次对相关责任单位罚款200元,扣考核1分,并限期整改;无管理责任牌、不落实管理责任者,每孔罚款50元。

4.移设封孔器、连接注水管、设施维护修理等问题,相互推委扯皮、不主动处理整改,影响煤层注水工作的,对两方责任单位均罚款500元,扣考核4分;并对单位正职罚款100元、副职罚款80元;对其主要责任单位加罚50%。

5.出现人为损坏注水设施的,按损坏设施价格的1~3倍进行罚款,性质严峻的肃穆处理。在上级检查中被查处问题的,加倍进行考核处理。

6.对考核罚款由区队正职各担当10%,副职担当8%。

7.采煤工作面在生产期间能保持正常煤层注水,没有出现较大问题的,工作面结束后,对采煤区队、通防科、专业组等有关人员赐予适当嘉奖。

4.掘进工作面其它综合防尘措施照常执行。

采煤工作面通风瓦斯管理的平安技术措施

矿各科室、部门:

为加强采煤工作面通风、瓦斯的管理,杜绝瓦斯事故的发生。现针对采煤工作面通风、瓦斯管理中存在的问题,特制定以下平安技术措施,请生产部门仔细组织采煤员工仔细学习,按此执行,并请各科室部门仔细督促,平安通风部门仔细监管。

一、采煤工作面管理

1、采煤工作面上、下风口必需畅通,严禁机械设备横放风口,堵塞通风。

2、采煤工作面上、下风口宽度不得小于2.4m,不得超过3.2m,高度不得低于0.65m,且工作面上、下风口20m范围内遇顶板破裂,柱距不得大于0.9m。

3、采煤工作面严格执行π梁支护,严禁“和尚”顶子,π梁两端头一端指向煤壁,一端指向采空区,严禁指向两川口。

4、工作面必需做到“三直”、“一宽”、“一净”、“两畅通”。

三直:煤壁直、溜子直、支柱直。

一宽:工作面最大宽度3.20m,最小宽度2.40m。

一净:工作面,风巷内流砂,流炭收净。

两畅通:工作面上、下风口畅通。

5、工作面两风口遇放顶时,放顶段必需运用铰接梁或工钢支护,严禁铁木混掺。

6、机窝放炮,除严格执行放炮管理规定外,炮眼深度不得小于0.60m,每孔装药不能大于1/2筒炸药,炮泥必需装满填实,严禁放巴炮、糊炮,凡因放炮崩倒,崩斜的支柱、风障,导风管必需刚好复原。

7、放炮地点20m范围内瓦斯浓度达到1%时,严禁装药放炮。

8、回风巷内的超前支护必需随工作面的最大控顶距刚好回撤,未刚好回撤导致尾巷不能刚好封闭,追究相关人员责任,丢失支柱必需经矿带班领导或现场平安员确认。

9、工作面上、下风口的工作面内必需砌筑宽度不小于1.50m的砂墙,且封棚塞紧、砂块不够时,可用砂袋、碹块,确保进风不进入采空区,不进入回风尾巷。

10、对拉工作面两机头错距不大于5m。

11、机头、机尾压机支柱严禁运用液压支柱掺设。

二、采煤工作面进风尾巷管理

采煤工作面进风尾巷是指对拉采面后一机头与运输巷溜子尾轮不超6m的巷道。

1、进风巷尾巷超6m,必需刚好回撤运输巷溜子设备以及此巷道内的支护材料,并按以下方法对尾巷进行处理。

(1)有风进入尾巷:用砂块、碹块、砖块或砂袋对尾巷进行全面封闭确保进风不进入尾巷。

(2)无风进入尾巷:尾巷密闭前瓦斯浓度不超1%,二氧化碳浓度不超1.5%,可设置移动栅栏,在移动栅栏上铺设风障或打点柱铺设风障,将尾巷封闭,并随每次设备回撤辗动。

2、栅栏或密闭上,必需吊挂瓦斯检查牌板和“禁止入内”牌板,并按规定每班进行三次瓦斯检查。

3、采煤小组作业时,在运输巷溜子尾轮上方距顶板不大于300mm,距巷邦不小于200mm处吊挂便携式甲烷报警仪。

4、进风尾巷段瓦斯、二氧化碳浓度超限时,上、下工作面和运输巷溜子必需停止作业,切断电源,撤出人员,查明缘由,进行处理。

三、采煤工作面回风巷《报废风巷》的管理

报废风巷:是指随采随丢,不为下一步开采服务的巷道。

1、报废风巷必需随工作面推动,以采煤工作面的最大控顶距为界,对风巷进行全断面封闭,严禁采空区瓦斯进入采煤回风巷。

2、封闭材料为砂块、砂块不足时可采纳砖块,碹块或砂袋砌筑,对回风巷进行全断面封闭,且封棚塞紧,密闭墙沿回风巷倾斜砌筑,避开隅角瓦斯积聚。

3、密闭内无瓦斯进入回风巷,密闭前0.5m范围内瓦斯浓度不超过1%时,可在密闭前设置活动栅栏,栅栏上铺设风障或打点柱铺风障将尾巷封闭,并随工作面推动辗动。瓦斯超限采纳风障,导风管不能处理时,必需对巷道全断面封闭一次,以此类推。

4、栅栏或密闭上,必需吊挂瓦斯检查牌板和“禁止入内”牌板,并按规定进行每班三次的瓦斯检查。

5、栅栏或密闭处瓦斯超限达到1%时,工作面溜子停止运行,20m范围内停止打眼放炮,查明缘由进行处理。

四、采煤工作面回风巷《共用风巷》的管理

采煤工作面共用风巷:是指随采随护,为下一步开采接着服务的巷道。

1、采煤工作面下风口工作面内砌砂墙或碹块,必需砌进工作面大于0.3m处,避开采空区垮落时顶板压力堆垮共用风巷,为下一步护巷增大投入。

2、采煤工作面下风口采纳碹块支护时,碹块间距不大于1.2m,碹块间必需用砂块封堵严密,且封棚塞紧,避开采空区瓦斯进入回风巷。

3、共用风巷按以下方法处理

①回风巷内瓦斯不超限,以工作面最大控顶距在风巷内设置活动栅栏,栅栏上铺设风障或打点柱铺风障将巷道全面封闭,并随工作面推动辗动。

②风巷内瓦斯浓度达到1%时,可在回风巷中设置永久挡风帘,必要时砌筑砂墙或砖墙将巷道全断面封闭。

4、栅栏或密闭上,必需吊挂瓦斯检查牌板和“禁止入内”牌板,并按规定每班进行三次瓦斯检查。

五、采煤工作面瓦斯管理

1、采煤工作面风流中瓦斯浓度达到1%时,必需停止用电钻打眼,爆破地点旁边20m范围内风流中瓦斯浓度达到1%时,严禁爆破。

2、采煤工作面风流中,电动机或其开关安设地点旁边20m范围内风流中的瓦斯浓度达到1.5%时,必需停止工作,切断电流,撤出人员,进行处理。

3、采煤工作面及其进风巷道内,体积大于0.5m3的空间内积聚的瓦斯浓度达到2%时,旁边20m内必需停止工作,撤出人员,切断电流,进行处理。

4、对因瓦斯浓度超过规定,被切断电源的电气设备,必需在瓦斯浓度降到1%以下时,方可通电开动。

5、采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时,必需停止工作,撤出人员,查明缘由,制定措施,进行处理。

6、采煤工作面瓦斯检查地点,检查次数规定

①采煤工作面瓦斯检查地点:

采煤工作机头:进风尾巷,工作面,隅角,回风

②检查次数:瓦斯每班3次,二氧化碳2次,本班未进行工作的采煤工作面瓦斯,二氧化碳检查次数由矿平安部门确定。

7、瓦斯检查员必需在生产现场手上交按班,严禁“漏检”、“假检”。

六、采煤工作面平安监控设备安装设置管理

1、采煤工作面进风尾巷应悬挂便携式甲烷报警仪。

2、采煤工作面隅角,工作面,回风应当设置甲烷传感器。

3、采煤工作面回风巷应设置一氧化碳、温度传感器。

4、其报警浓度,断电浓度,复电浓度按规定。

采煤工作面甲烷传感器应设置在采煤回风巷距工作面煤壁5-10m处理,其报警浓度≥1%,断电浓度≥1.5%,复电浓度<1%。

采煤工作面隅角甲烷传感器应设置在采煤回风巷隅角内,其报警浓度≥1%,断电浓度≥1.5%,复电浓度<1%。

采煤工作面回风甲烷传感器应设置在采煤回风巷距回风口10-15m处,其报警浓度≥1%,断电浓度≥1%,复电浓度<1%。

采煤工作面回风巷一氧化碳、温度传感器应设置在采煤回风巷距回风口10-15m处,一氧化碳传感器报警浓度≥0.0024%,温度传感器报警浓度30c。

七、隅角瓦斯处理方法

1、风障引导风流法:在采煤工作面内沿煤壁或出口斜牵一风障至隅角,把风流引向隅角将瓦斯冲淡。

2、风筒(管)导风法:在采煤工作面内沿煤壁设置风筒(管)至隅角,把风流引向隅角将瓦斯冲淡。

3、将硬质风筒设置在密闭或栅栏内,将瓦斯引入采区回风巷。

八、责任划分

1、采煤工作面进、回风尾巷的密闭、栅栏、风障由采煤队负责砌筑设置,安全员、瓦斯员共同协助管理。安监科、通风科全面监管。

2、采煤工作面监测监控各类传感器由机电科负责安设,并按规定调效、现场安全员、瓦斯员监管。

3、对瓦斯超限区域内的风障、栅栏等设施损坏的恢复,必须在瓦斯浓度降到1%以下时,方可恢复,严禁违章作业。

四川弘鑫矿业有限公司荣县新胜煤矿总工办

二○一四年三月八日

抄报:矿长、副矿长

采煤安全管理制度

(一)安全管理领导小组

为了加强安全工作的领导,认真落实“安全第一”的方针,强化安全管理,使安全管理实现规范化、制度化、科学化、建立矿井安全管理领导小组:

组长:矿井负责人,常务副组长:调度室主任。

成员:调度副主任及矿井技术负责人。

职责:

(1)认真贯彻落实上级有关安全文件、通报、指令及规程措施,并检查落实情况。

(2)组织召开安全办公会议,研究安全生产中遇到的问题,并制定妯整改措施。

(3)研究制定区队安全生产管理制度。

(4)研究对“三违”人员的处罚及对安全有功人员奖励的决定。

(5)检查职工按章作业情况。

(6)组织隐患排查,消除事故隐患。

(7)加强质量标准化工作。

(二)安全办公会议制度

每周召开一次安全办公会议,由矿井负责人可调度主任主持,除井下盯岗外,班长以上的干部要全部参加。

会议内容:

(1)传达上级有关安全指示、会议、文件、通报、指令,研究制订本矿井具体贯彻落实措施。

(2)总结分析本周的安全质量标准化工作情况。

(3)针对本工作面的实际情况及安全重点问题采取各种措施,并拿整改方案,明确负责人,定期完工,以达到动态日常检查的标准化。

(三)职工安全活动制度

1、为了加强职安全思想教育,强化职工安全意识,制定本制度:

(1)每周至少组织一次职工安全会,由矿井正职主持,由班长组织职工参加。第次活动时间不少于60分钟。

(2)会议内容:贯彻上级有关安全文件、会议、通报、指令,及本坑口贯乇落实听具体措施;总结分析全坑口的安一质量标准情况,布置当前安全重点工作;加强对职工的安全思想教育。

(3)每名职工必须自觉参加安全会,接受安全教育,对因事不能参加汉天安全会的职工给予补课,否则不得安排其上岗。

2、群监员安全活动制度

(1)对群监员实行档案管理,每月逐一进行登记。

(2)每月对群监不于一次培训,每季进行一次测验,均存入档案。

(3)群监员上井后,要认真填写安全检查汇报表。

(4)群监员在工作中要以身作则,遵章守纪,带动本班组及身边职工共同搞好安全生产,

(5)群监员要善于发现安全隐患,并及时提出意见及建议,大胆制止和纠正“三违”现象。

(四)各级管理人员现场安全检查负责制

(1)各级管理人员经常深入现场监督检查“三大规程”和近全措施落实情况,发现职工“三违”及时制止并追介处理。

(2)要按安全检查系列表逐项进行检查发现问题要安排解决或提出解决方案、措施,限期解决。

(3)上井后填写好“干部下井对本人行经路线相关安全质量负责,发生事故要追究责任。

(五)安全责任追究制度

(1)由于违章指挥、违章作业造成伤亡或责任事故,要本着“四不放过“的原则,认真分析,找出责任者,给予行政经济处罚,并进行教育。

(2)对出现工伤或责任事故的责任人及所在班给予处罚,同时追究盯岗人员所在班组领导的管理责任。

(3)对因管理失误或不积极处理事故隐患而造成事故的按规定给予处罚。

(六)隐患排查责任人制度

(1)由矿井负责人或调度主任负责每周组织一次隐患排查。

(2)盯岗人员及现场班长负责当班隐患排查。

(3)对查出的问题要现场解决。对现场不能立即解决的问题,要限期解决,对不能限解决的要分析事故,追究责任。

(4)对由于排查不细而出现事故的要追究排查人员责任。

采煤队三铁管理员岗位职责

1、熟悉掌握单体液压柱、铰接顶梁、∏型钢梁,三用阀的工作原理,结构、性能,会操作、会维护、会保养、会排除故障。

2、严格交接班,对三铁使用情况、数量、遗留问题交清接细。

3、在生产过程中,要对支柱情况进行巡视检查,发现漏液枪、漏液管路、坏阀、坏柱立即更换,保证当班生产正常进行。

4、对备用单体柱、铰接顶梁、∏型钢梁,三用阀按标准码放整齐,对失效柱及时向班组长汇报,安排运走。

5、负责上、下付巷超前支护随时补充增加,符合要求。

k矿采煤工作面工程质量管理办法

一、每个采场开采之前,都要认真贯彻好经过审批的作业规程。任何情况下,没经过审批、贯彻作业规程,都不许开采。否则,罚采区区长、技术员各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段时,要事先编制好专项安全技术措施,内容要全面、周到、具体,具有可操作性。经审批贯彻后,方可开采。否则,罚技术员200元。

三、回采前,要对溜煤眼口设好护栏和警示标志。溜煤道拐弯处要加设挡板。否则,每处罚区长50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支护状态良好,有折梁断柱及帮顶大肚子现象及时处理。发现有连续两架棚折梁断柱没处理的罚区长50元。

五、水采工作面水枪附近必须设好牢固的护枪台棚(双侧),安全设施齐全可靠。安全绳、安全点柱、压枪顶子、声光信号、电话等,每缺一项,罚区长50元。

六、水采管路接头处哧垫要及时处理,发现哧垫不处理继续作业的,每处罚跟班区长50元。

七、采煤工作面及溜煤道必须保证中高在1.8米以上。否则,每架棚罚区长50元。

八、翻棚、备棚、替棚后的断面要保证上宽不小于1.6米,中高不小于1.8米。达不到此规定的,令其重新给棚,并每架罚区长50元。

九、采煤工作面造成窝水以及溜煤水道淤堵没有立即停枪处理,每发现一次,罚跟班区长50元。

十、每小班下班停枪后,都要清扫溜煤道两侧的浮货。确保人行道的平整、畅通。浮货不许超过溜煤槽上沿。否则,每米罚跟班区长10元。

采煤工作面安全管理制度范本

为进一步强化我区安全管理,夯实安全基础,开创我区安全生产新局面,提高全体员工的安全意识和自保互保能力,经区部领导研究,制定如下管理办法:

1、全年消灭轻伤以上安全事故,杜绝“三违”,努力提高全区员工安全意识。

2、加强安全生产责任制的落实,各级管理人员要增强安全责任感。牢固树立安全第一的思想,对本区负责,对班组负责,摆正安全与生产与效益的关系。形成个人保班组,班组保区部的安全管理网络,把安全管理纳入月底工资和年底评先的重要内容,实行安全一票否决制。

3、加大员工的安全培训和安全例会学习制度,按照公司培训计划的要求定期对全体员工进行培训。培训内容以《煤矿三大规程》、《安全生产责任制》、《安全文化手册》以及《采掘专业岗位作业标准》为主要内容,重点抓好队长、班组长、特殊工种的培训工作。每季度组织一次形式多样的安全知识竞赛,来增强全体员工对安全知识学习的自觉追求。周六安全例会,主要传达上级有关安全生产的精神和学习各项安全产生措施,通报全公司及本单位上周安全产生状况,对工作面存在的安全隐患提出解决办法。

4、重点抓好现场管理工作,树立以质量保安全的理念,坚决把事故消灭在源头。按公司要求加大反“三违”力度,坚决杜绝“三违”现象,对班中出现的“三违”人员加大处罚力度,直到认识安全产生产的重要性。要求全体员工严格执行公司和单位制定的各项操作和管理制度,干标准活,干放心活。

5、加强事故汇报和事故分析会制度,对当班出现安全事故要及时汇报,当天应及时召开事故分析会,按照四不放过的原则,防止类似事故再次发生,对瞒报工伤和不开事故分析会的班队长视情节严重给予相应处理。

6、微伤指休息3天,轻伤指休息超过3天,重伤按公司安全1号文执行。

为提高班队长的安全意识和全体员工的自保和互保意识,实行队长安全压金制度与班组安全奖罚分制度,具体奖罚办法

本文来自:中国煤矿安全生产网()详细出处参考:采煤区管理制度汇编---1.htm如下:

1、周六安全例会无故不来者,员工扣10分,队长扣20分,迟到者减半,周六休班者每月参加两次。

2、当班出现安全事故,当天升井后,召开事故分析会,无故不开会,罚当班队长100元。

3、当班出现“三违”现象,责任人停工在地面学习并罚款300元方可上班,视情节严重由区工资平衡会给予处理,并取消全班及队长嘉奖。

4、各班组出现的工伤,伤资一律有本班负责。

5、生产班出现2个微伤,检修班出现1个微伤,全班包括队长,不奖不罚,生产班全月出现3个微伤,罚队长150元,全班总分下浮5%,检修班出现2个,罚队长100元,全班总分下浮5%。

6、当月出现一次轻伤,按公司安全1号文要求,罚事故班组1000元,当班队长100元,全班总分下浮5%。

7、出现一次重伤,按照公司1号文规定,罚事故班组5000元,当班队长500元,全班总分下浮20%。

8、当月不出现“三违”现象和工伤事故,生产班队长嘉奖100元,全班总分上浮5%,检修班队长嘉奖50元。

9、一季度不出现“三违”现象和工伤事故,生产班队长在原有嘉奖的基础上再嘉奖300元,检修班队长在原有的基础上再嘉奖150元,生产班总分在季度最后一个月上浮15%,检修班上浮5%。

10、连续两季度不出现“三违”现象和工伤事故嘉奖翻倍。

采煤工作面管理制度范本

一、顶板管理

1、过顶质量要求及处罚规定:按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆将顶过严,塘柴要摆放均匀,小笆搭茬长度不小于100㎜,不实处必须用木料或塘柴捆接实,一棚不合格,罚当茬每人25元,3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元。

2、顶板破碎地段使用双笆、双塘柴过顶,以工作面不出现脱档、漏顶为准。每漏顶、脱档1棚,罚当茬每人50元,3棚及以上罚当班队长每人50元。

3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200㎜,超过200㎜即视为掉顶(200㎜×300㎜×500㎜);掉顶每棚罚当茬每人25元,掉顶3棚及以上,罚当班队长每棚25元。

4、不得随意留煤顶,必须留煤顶时,应经过跟班人员同意,并汇报值班人员,否则每留有一棚煤顶,罚当茬人员、煤机司机每人25元,3棚及以上,罚当班队长每人50元。

二、工作面支护

1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于90kn(11.4mpa),挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50kn(6.4mpa),每棵支柱不合格,罚当茬每人25元,工作面合格率低于90%(含90%)罚当班队长、三铁管理员每人100元。

2、柱、梁对号入座,错用一处罚当茬每人25元;柱、梁必须全部编号管理,编号混乱不清、没有编号管理,罚三铁管理员、三铁组长每人50元。

3、工作面补正规柱必须拉线作业,排距1200㎜,偏差≤±50㎜,柱距500㎜,偏差≤50㎜,每处不合格罚当茬25元,顶底板不平、台阶等情况下,应以支柱迎山有劲为原则,特殊情况下,局部地段可加柱。

4、工作面所有支柱三用阀平行于工作面煤壁,阀嘴朝下,每不合格一棵罚当茬每人10元。

5、工作面长钢梁辅助棚一梁三柱架设,割煤时一梁两柱,每缺一棵支柱,罚当茬每人25元。

6、支柱与采高或煤厚一致,活柱应留有100㎜的余量,活柱最小升出量不小于300㎜。未按规定使用,罚当茬每人10元/棵,3棵及以上,罚当班队长、三铁管理员每人50元;造成死柱的,罚当茬每人25元/棵,2棵及以上,罚当班队长、三铁管理员每人50元。

7、不同规格、型号单体支柱不得混合使用,必须混用,应经跟班人员同意,擅自混用,罚责任人每人50元;混用时,不同规格、型号单体支柱应成组使用,且每组不得少于5棵,少于5棵的,罚当茬每人25元。

8、初放工作面特殊支架:

(1)、密集丛柱应带冒(垫板)支设,四周四棵加栓防倒绳,每组丛柱间距按作业规程规定布置;未带冒、未栓防倒绳,均罚当茬20元/棵,丛柱间距未按作业规程规定布置,罚当班队长每人50元。

(2)、双排挑棚梁应平行交错,挑棚梁必须与顶梁接实(不实时,必须加垫板),一梁三柱,支柱上线(特殊情况下以保证支柱有劲为原则),支柱防倒绳齐全;双排挑棚梁未平行交错使用,罚当班队长25元/人,挑棚梁与顶梁未接实、缺柱、支柱不上线、未栓防倒绳,每处罚当茬25元/人,超过2处,罚当班队长50元/人。

(3)、木垛严格按作业规程支设,其中,四拐角必须加打抱柱,并栓好防倒绳;每缺1棵抱柱,罚当班队长25元/人,没有打抱柱,罚当班队长100元/人,未栓防倒绳,每棵罚当班队长25元/人。

(4)、初放期间,必须先挪设特殊支架,再回柱放顶,且应逐架(挑棚)或逐组(丛柱)拆除,先支后回;未执行先支后回制度的,罚当茬、当班队长50元/人。

三、安全出口与端头支护

1、工作面端头支架必须正规使用(上下两对钢梁对齐机头,机尾的上下边、中间两对均匀布置,其支柱初撑力≥90kn),一架不合格罚当茬每人25元,两架以上不合格罚当班队长、三铁管理员每人50元。

2、工作面出口的两巷或三巷,距煤壁10m范围内打双排柱,10m~20m范围内打单排柱,一处不合格或少打一架罚责任人每人25元,3处以上罚责任队长每人50元;单体三用阀一律平行于巷道,不合格的,罚责任人每人10元/个,3个及以上罚责任队长每人50元。

3、超前20m的范围,高度不底于1.8m,净宽不低于0.7m,一处不合格,罚责任人每人25元,3处及以上罚责任队长每人50元。

4、端头支柱初撑力不低于90kn(11.4mpa),超前支柱初撑力不低于50kn(6.4mpa),一棵不合格罚责任人25元,3棵及以上罚责任队长和当班队长每人50元。

5、工作面各出口距煤壁10m范围内,两帮必须用大笆背严(10m~20m范围内根据两帮煤体的完整情况,由区部临时安排是否背帮),一处不严,罚责任人每人25元,3处及以上罚责任队长和当班队长每人50元。

四、回柱放顶

1、控顶距符合作业规程要求(三、四峒管理),严禁在控顶区内提前摘梁、回柱或正规柱未补齐即回柱;上、下端头与工作面放顶线放齐(机头处可根据实际情况放宽1排,但必须经跟班人员同意,并汇报值班人员);未按规定执行的,罚责任人、当班队长、三铁管理员每人100元。

2、采空区局部悬顶和冒落高度不充分(小于1.5倍采高),超过(2×5)㎡时,应架设一梁三柱挑棚加强支护;未架设挑棚的,罚当茬人员、当班队长、三铁管理员每人50元;挑棚架设不合格(缺柱、支柱初撑力﹤50kn、挑棚梁与顶梁未接实、支柱未拴防倒绳等),罚当茬每人25元。

3、回柱前,先整改支架,拉斜茬(超前本茬2棚)、至少打2棵挡矸支柱,老塘自上而下挂严大笆;未整改支架,未拉斜茬或斜茬不标准及未打挡矸支柱即回柱,罚当茬、当班队长、三铁管理员每人50元;老塘挂笆不严,罚当茬每人10元/棚,因挂笆不严或操作不当造成窜矸,罚当茬每人25元/棚,窜矸3棚及以上,罚当班队长每人50元。

4、回出的支柱及时在本棚打好切顶支柱(顶板破碎地点可打抗柱),并有可靠的防倒措施,回出的顶梁整齐靠放在材料道老塘侧的本棚,未按规定处理的,罚当茬每人25元/棵柱、10元/根梁。

五、煤壁机道

1、煤壁平直,与顶底板垂直。伞檐(中厚煤层):长度超过1时,其最大突出部分不超过150㎜;长度在1m以下时,其最大突出部分不超过200㎜。伞檐超过规定,罚当茬人员、当班队长、煤机司机每人25元/棚。

2、梁端要接实顶,不得在无柱悬臂梁上再挂悬臂梁。梁端未接实顶,罚当茬每人25元,3棚及以上,罚当班队长、三铁管理员每人50元;无柱悬臂梁上再挂悬臂梁,罚当茬每人50元。

3、端面距≦300㎜,所有支架(不论前、后定位)梁端距煤壁达1200㎜,必须超前挂梁管理,顶板破碎地段应掏梁窝挂梁;以上各项不合格或未按规定处理,罚当茬每人25元/棚,3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元;遇断层、顶板破碎不平,造成梁端滞后,当班不宜或无法窜棚时,必须经跟班人员同意,由下班处理,并扣除当班2分/棚给下班。

4、炮采工作面煤壁点柱架设及时、齐全,并有可靠的防倒措施(具体措施由区部决定是用防倒绳,还是用铁丝与顶梁圆柱销拴牢)。点柱不全,无防倒措施,罚当茬每人25元/棵;3棵及以上,罚当班队长、三铁管理员每人50元。

5、机道内顶梁水平楔有小链,链钩挂在梁眼内。无链及链钩未挂在梁眼内,罚当茬每人10元/个;3个及以上,罚当班队长、三铁管理员每人50元。

六、两巷与文明生产

1、巷道净高不低于2.0m。净高低于2.0m在5m以内,罚责任队长、三铁组长每人50元;净高低于2.0m在5m及以上,罚责任队长、三铁组长每人100元。

2、巷道无积水(长5m,深0.2m);无浮渣、杂物。料场卫生由小料管理员负责,不合格罚小料管理员、三铁组长每人50元;其它分区段由各班承包,不合格罚责任班长每人50元。

3、材料、设备分类码放整齐(机电类小件应上架、入箱),并有清晰、完好的标志牌吊挂在明显位置。支护材料由小料管理员负责,不合格罚小料管理员、三铁组长每人50元;机电类材料、设备由检修班负责,不合格罚检修班队长每人50元(其中,煤电钻电缆由当班使用者盘好、吊挂好,并由当班电工验收,不合格罚责任人、当班电工每人50元);单体、顶梁、长钢梁码放不合格罚责任队长、三铁管理员每人50元,工字钢梁、腿码放不合格罚责任人、三铁管理员每人50元。

4、工作面各巷内坏梁、坏柱够3车未及时升井,罚三铁组长50元,够4车未及时升井,罚100元;机电类需升井物料够5车未及时升井,罚检修班长每人50元,够6车未及时升井,罚检修班长每人100元。

5、工具房工具未分类放置,各种工具杂乱无章,附近卫生差,罚工具管理员、三铁组长每人50元。

七、浮煤清理和材料回收

1、煤层厚度≦3.4m,必须一次采全高(在有足够dw35悬浮式单体的前提下,因构造等情况区另有规定)。擅自留底煤回采,罚当班队长每人50元。

2、回柱前,各茬必须清理净浮煤(煤层厚度≧3.4m或构造等情况除外)。超过1.2㎡内浮煤厚度﹥30㎜,罚当茬每人25元,超过2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜,罚当茬、当班队长、三铁管理员每人50元。

3、工作面所有作业地点必须做到工完料尽,老塘小料能回收的应及时回收;凡完工后未运走的余料、能回收而未回收的小料,一律按:塘柴5元/根,小笆10元/片,大笆15元/片,塘柴捆20元/捆,半原木40元/根处罚责任人;工作面出现4~6处,罚当班队长每人25元,6处以上,罚当班队长每人50元。

4、杜绝工作

面运输系统跑料。出现跑料,按第3条标准对所经过的各部车司机分别进行罚款。

八、机电设备

1、乳化液泵站液压≧18mpa,乳化液浓度≧2﹪~3﹪,每项不合格罚跟班电工50元;有乳化液自动配比仪时应正常使用,未正常使用罚跟班电工50元。

2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理,底链不拉回头煤。检修班未及时缩、延车,影响生产,罚检修队长每人50元;当顺槽与工作面斜交,抵车后生产班未及时靠车或多(少)抵车,造成底链拉回头煤及影响生产,罚当班队长每人50元;无论何种原因造成断链,罚生产班队长每人100元(因检修班未及时缩、延车,同时罚检修班队长每人100元)。

3、顺槽输送机挡煤板、刮板、螺栓齐全完整;工作面输送机刮板、铲煤板齐全。以上每缺少一项以及缺少其它零部件,罚责任检修工每人25元,缺少2项及以上,罚检修班长每人50元,影响生产的,加倍处罚。

4、顺槽皮带输送机h架、托滚齐全完好,皮带不跑偏。h架、托滚不全或不完好,每处罚皮带机组每人25元,2处及以上,罚检修班长每人50元;连续割煤1小时以内皮带跑偏,罚皮带机组每人25元,影响时间超过15分钟,罚检修班长每人50元,皮带机组人员加倍处罚;属于转载机司机责任(后滚筒噎煤等情况未及时处理),罚转载机司机50元,影响生产15分钟以上,加倍处罚;由于煤量大,皮带撒煤造成跑偏,罚转载机司机、煤机司机、当班队长每人25元,影响生产15分钟以上,加倍处罚。

4、采煤机完好,不漏油,各液力锁自保。连续割煤1小时以内出现任何一个问题,罚煤机组每人25元,影响生产30分钟以上,罚煤机组、检修班长每人50元,影响生产1小时以上,加倍处罚。

5、当班完成生产任务后,应及时将各部运输机溜空,运输机机头、机尾和煤机清理干净。运输机机头、机尾和煤机未清理干净,罚责任司机每人50元;运输机未溜空,罚责任司机50元/次,造成压死车的,加倍处罚,并罚当班队长每人50元/次。

九、工作面质量标准化自查

1、参加检查人员:杨英、叶青、林浩、张雷及三班队长:张子精(6868897、3332931),徐伟钦(、7088045),王桂松(、7085548)。

2、每次检查人数不得低于3人,由生产副区长负责组织,自查为不定期检查,每月每班不少于2次,实行月度、季度考核相结合。

3、每季度出现一次合格品,罚该班队长100元/人;出现两次合格品,罚该班队长200元/人,班季度最后一个月总分下浮5%;出现三次及以上合格品,罚该班队长300元/人,班季度最后一个月总分总分下浮15%。

4、每季度出现一次等外品,罚该班队长200元/人,班季度最后一个月总分下浮5%;两次等外品,罚该班队长300元/人,班季度最后一个月总分下浮15%;三次及以上等外品,该班队长奖金取消,班季度最后一个月总分下浮25%。

5、合格品与等