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文档简介

第一章第一节的基本概公司旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要公司反映出公司的定位满意的市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、价格评价、良好大的立足点，建立技术上的地位，获得持久的竞争优势，抓住的成长机（略第二节管3中主） 渐进性的特性的特（DaftR.L.）4务品系 基于上述的不同因素，会如下：文化。当企业所面对的环境发生了变化，并要求企业适应这种变化以求得生存时，私人。①习惯。②对个人收入的影响可能相当大。③对于未知的恐惧降低了人接受和处理信息，并因此忽略管理层对于的要求。在处理的阻力时，管理层应当考虑的三个方面：的节奏、的管理方式和大多数员工的关注和支持，那么将会降低在计划和实施阶段所遇到的阻力。相反，如果过于激进，就会被大多数员工看做作是一种并。息对的和恐惧情绪是非常重要的。鼓励领域的是有效掌控和消除的方法。通过让大多数员工了解的必要性和可行性，从而接受即将开始的。相反，的意见只能将其转为，变成和少数人能够真正从角度看待，大多数员工关注的是个人技能水平与业务能力的提高。的范围。范围很大的转变会带来巨大的不安全感和较多的

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