c 工程造价编制审核功课指导书

工程造价编制（审核）作业指导书XXXX监理公司作业指导书工程造价编制（审核）作业指导书TC版本号：发放号：编写人：审核人：批准人：管理部门：总监理工程师管理办公室受控状态：（印章）打印：校对：工程造价编制（审核）作业指导书目录1．总则………………（1）2．项目前期准备阶段………………（1）3．项目实施阶段……………………（2）4．项目造价编审工作流程…………（3）《________年度生产任务书》…………………（4）《项目编（审）完成交验证书》…………………（5）猪胃便嗽《项目筹造价编锹（审）箱工作流赔程爸》喷………膀………碗………惊………轮…还（杯6吨）拜《文件线更改一晨览表杂》摇越………宵………炸………祖………永………轮…片…辣（榜8逐）-PAGE10-坡1泼．纲 宫总则疏1舒．蛮1缠 芦造价编信制或审沉核（下赞简称编魔审）管适理虚1惭．芳1门．信1掉 盒 忘造价编挎审进度程控制管驼理的总爱任务是笋为使工猛程造价擦编审实兆际进度狭符合顾捡客要求采，审核是不同阶版段、工验种的实徒施进度布计划并主在执行仙过程中街加以控萍制，对报突破进慈度计划盘的提出蚁调整，辛纠正措乡施，以士保证造隶价编审爱任务按宿期完成延。盟1屡．四1配．列2潮 嫩 相造价编摧审质量介控制是海使工程炎造价编肠审按照型合同条柳款及国助家有关桥规定和砌顾客的到要求，故公正、克客观地圆对影响限质量的忙诸因素毁进行分齐析、审跑核，对闪差异提蚀出调整根、纠正玉措施的戒监督管泥理。毙1当．另1牲．财3馅 恶 饥为实现诉造价编仇审任务粪进度、伐质量的心目标，娘造价工飞程师应姻对参与小造价编练审的有纸关单位揭、在项插目编审榴过程中孝出现的侧问题和阔矛盾进扶行协调驰，使各口方认真项履行法猪律、法孩规和合州同所规扑定的责爆任与义繁务，以押保证项伴目总目篇标按期赞实现。终1勉．果2嫌 漫项目编奉审部必改须蛇以踢“袄严格管绞理、积轧极控制规、公正陵合理、遭认真负顾责皮”邮的精神野针对项毛目特点扯，建立陪完整的偿进度控岗制、质狗量管理邮办法。苗1圈．巴3欣 阀造价编拖审实行灭项目负没责人责枪任制（踏对应公冒司总监承负责制述）。徒1扩．两4从 鹅进度控潮制管理凝的依据卧：煤1炭．纯4冶．遍1迫 洽 跃工程造合价合同逃或协议棵；掌1虎．裤4妖．散2完 杜 秩项目招暗标文件盯和投标远文件；短1肺．丝4献．朴3奔 顶 牧顾客对徐造价编湿审任务待的其他桶要求。毛1村．嘉5喉 吵质量控妨制管理酷的依据姻：疑1含．疯5商．图1耍 仙 追工程造伤价合同酱或协议址；仇1稳．梅5拐．织2禽 敬 躬工程承次包合同漆、产品疤材料定亿价合同墙、协议歇、招投诸标文件智、变更燥签证、免会议纪序要；忙1套．缺5钳．踢3粱 活 若国家和矿项目建赔设当地恭政府有玩关造价特、费用京定额及嘴标准；稀1剥．吓5悟．理4命 肚 日设计图饥纸和其铜他有关滚文件（腾包括经侄审批的站施工组讯织设计艳、施工浓方案）宁；若1耕．写5依．冠5者 万 沸经公司蝶总监办剥审批的洋项目实评施规划贵。逮2意．袋 础项目前巨期准备起阶段羡2拐．汇1朱 恭接受任绍务后由涝分公司译组织进厌行工程量造价合弟同评审随，评审跳记录记涛入合同稿评审表洗（见语KMJ找L/B煤-07适-号02-谁200闷2核）。是2碑．混2搁 斤分公司扰经理下短达《年首度生产央任务书周》绵（稿KMJ雄L/C连-22砌-01喜-20吸0量2弯）。牧2召．勒3创 证由项目申负责人挺编制质惜量计划桶（即《顽项目编愧（审）躺实施计响划》）哨，报造现价编审判部审核漏，分公减司批准挂，重大染项目和床特殊项软目报公俘司总监酱办批准呼。缘2盆．木4求 输项目编挤审部应弓收集与歉造价编靠审相关狼资料，沃并对顾渴客提供宴的产品铁进行登另记，由抵分公司坐办公会妈验证。孕2坐．业5糕 肿根据项买目需要守由项目庆编审部棚编制《张文件资专料使用垄计划》羞，分公慰司负责耕对合理蚊使用的逼文件资拼料给予桑落实。订2进．嗓6呜 眉造价工滨程师应下进行现缘场踏勘责和调查骂，充分躬掌握项苗目情况料。袍3么．项目拐实施阶惑段乎3扔．绕1惨 尝对项目膛进行工为程计量疮，计量蒙方法必墙须遵照毅相关定敞额工程耐量计算翁规则进毫行；对插工程造故价影响泉较大，浊易出错脊的项目佣，分公城司分管肾副经理晨应进行晒检查、晋审核。喝3稳．吐2坚 叨项目负棕责人应蜡进行过企程进度杏控制和府质量检策查，并增做好检藏查记录节；造价驰编审部绳审核；耕分公司虹审批。刻对不合您格项，军按《纠零正措施忽控制程猎序》制乎定纠正早措施改印正。果3涌．卫3去 某对工程浮计量中吸与编审炕有关的武单位存击在问题叠和矛盾宫的地方滚，由项幻目负责搜人提出持书面意秒见，造后价编审轰部审核灿、分公光司批准絮后提交永相关单雪位协商蝴解决。忧3马．村4功 耍按照相格关预算摸定额及丑费用标纲准定额伞计算工满程费用招。秒3茶．推5遥 虎对审核龟项目，壤或顾客愤有要求搜核对的售项目，弓造价编爱审部组苹织顾客茎、施工仇、监理勉三方人秒员参与塞核对。蓝并按核胃对结果询进行调脏整。炒3桌．起6吊 余对结算井审核及孕预算编御制项目是由项目滋负责人冲编制《环项目编锈（审）星报告》抱。报告搏中应明叹确工程慧概况（共建设单拣位、施贷工单位章、监理摇单位、蜘建筑面丑积、结仓构型式捷、工程们类别、恩施工地死点等）惰，编审柜完成时雨间、质笨量、范寻围要求栗及实际己合同执沃行情况配、编审迁依据、龟影响项爆目编审王的主要笔问题及盆解决办捡法，余语留问题喷及处理展方式，缴编审结授果。编期审报告像由编审纳部审核温，分公桌司批准污。重大核项目和经特殊项摇目交公冰司总监肢办批准傅。畜3历．醉7促 判分公司婶应组织档每月对亮造价编便审项目皮进行巡获检检查所，形成误记录按漆公司规除定交总颜监办备丝案。赠3植．扇8亏 伐分公司犬对审批叠合格的偿项目，佛签章报份送或密好封。顶3汤．占9逐 遇项目结纷束后由呢项目编淹审部办眨理《项恼目编（山审）完损成交验齿证书》征。对顾茄客意见何提出处贤理方案嘉，分公棒司批准家。饱3滴．抚10掀 范分公司沿负责对趟顾客意臭见进行镰处置和华验证。克4贼．移 荡项目造圆价编（紧审）工锣作流程精：基详宴见准P胡6晕、寺P槽7俘。桌年度生易产任务姿书叠记录号夹：歇KMJ涌L/C可-22产-01泽-20杀02烛箩缩德优祥等树虹赚素杆编号：员项目由端担任项土目负责占人，冶工作由详等同志皂承担，佳自谁开始，租要求完跪成，实始际完成群时间为浸，完成举产值万置元，根份据规定诸，应收息费爸元。罚净膨昆明建柿设咨询予监理公篇司见旧惭工程造叙价咨询愿分公司酬锡个年努奋共月矩黎披日挽项目编帖（审）军完成交毙验证书站记录号架：棕KMJ辉L/C成-22炕-02丸-20蛮02跃秩幸稀偷弟霜恒骄戏丽编号：底工程名寄称坦合同号挤致顾客掠单位仔兹证明店工程服猫务工作内已按合察同规样定于年烫月日完耍成，特链此证明摊。己此致慕奔签昆明建瑞设咨询踏监理公穿司酒垦备工程造就价咨询浊分公司坦俩庆日期：输顾客意搬见：栋浇搂负责人剪：素胳辈悔日期：烫尼宅（公章革）珠本表一卵式二份宅，顾客飘单位、局项目服损务单位汪各一份仁 干项目造革价编（爸审）工筒作流程寸：造价编审合同签订造价编审合同签订合同评审下达生产任务书文件资料使用计划获取造价编审相关资料现场踏勘、调查工程计量套定额编制实施规划审批登记、验证检查、协调前期准备阶段顷否（调买整）是岗否（补体充、调盯整）是检查、协调否检查、协调核对