应聘采购员自我介绍3篇

应聘采购员自我介绍3篇应聘选购员自我介绍篇1

敬重的各位领导各位评委:

大家好!

抱着xx信念我今日竞聘选购员一职。我的报告分四部分

一、个人基本状况

我叫XXX、23岁、大专学历

二、对选购的认识

从事选购工作必需具备老实守信最终企业的思想品质做事公道、正派、不徇私情、任何时候均要以企业利益为重其次要具有执行力严格根据公司规章制度要求进行工作对于领导支配的工作不折不扣的完成要具有学习精神选购工作涉及方方面面假如不能对所选购物资技术的要求或市场行情有所了解就不能够做到专业化选购因此我认为要做好选购工作必需要具备需学习精神要做到干一行爱一行专一

行到达内行选购最终就是亲密关注市场行情改变努力为企业降低每一分选购本钱要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息快速用到实际的工作中去来降低选购本钱。

三、我还具备以下优势

我今年23岁正处于人生干事业的黄金年龄段身体健康精力旺盛思维灵敏、勇于创新。投身企业两个月来的经受培育了我仔细务实、诚信敬业的工作看法及吃苦耐劳的精神。同时也提高了自身的沟通协调管理能力及团队协作精神。良好的沟通能力和剧烈的事业心。我始终认为思想指挥行动世上没有做不好的事情关键看你用不专心。

四、工作思路

假如有幸得到各位领导和评委们的信任和支持竞聘胜利我将根据以下思路开展工作

一、加强自身修养做一名廉洁、正直的选购员选购员是个特别岗位更是个敏感的岗位选购性质决定了他对人品的更高的要求要具备良好的职业素养和高尚的道德观。因此我会时刻提示自己企业利益高于

一切做好一名选购人员的基本原则。

二、努力学习专业技术学问努力做到内行选购。由于选购工作涉及多个学科和多个专业我们要对所选购物资的用处、质量要求、本钱构成价格及车间使用状况都要十分清晰的了解。因此在工作中我要常常到生产一线调查了解状况学习扩大学问面向领导、同事、供应商学习了解设备或材料的性能及市场行情才能在客户、业务方面制服对方维护企业利益降低选购本钱。

三、拓宽进货渠道查找质优价廉的物资在稳定老客户的基础上我将主动进展新客户增大选择范围做到源头选购。

四、树立科学进展观的理念围绕“效益〞目标开展工作。主动围绕公司制定的进展目标确保完成上级下达的各项任务指标。

五、更加深入理解企业文化增添与员工的团队意识诚信立企德行天下充分发挥自己的工作主动性。

我信任我的工作热情和谨慎肯定能把自己的工作做好。请各位评委信任我支持我给我一个机会我会还您一份满意的答卷!

感谢!

应聘选购员自我介绍篇2

内容简介：大家都说选购是个肥差!可不吗!您想通过面试成为一个选购员吗?这就需要用到选购员面试的技巧了。那么，选购员面试的技巧有哪些?跟世界工厂网一起来学习选购员面试的技巧吧!

大家都说选购是个肥差!可不吗!您想通过面试成为一个选购员吗?这就需要用到选购员面试的技巧了。那么，选购员面试的技巧有哪些?跟世界工厂网一起来学习选购员面试的技巧吧!不同职位的面试，常见的问题也是不一样的。比方说选购，通常我们会见到类似这一类的选购面试问题：

1、你是如何做选购的?(提示：指的是选购基本流程)

2、你觉得做一位选购人员应具备什么样的素养?(提示：责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)

3、你是怎么开发供应商的?(开发供应商基本流程再加上自己的解见)

4、供应商常常会延迟交货,你是怎么处理的?(主观题,看自己理解了)

5、你会不会用ERP或MRP?(会工作流程和会电脑就会用，不用怕)

6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开?

7、你是怎么管理供应商的?

8、怎么降低本钱?(这个太多了,尽所知道的全答出来)

9、你的同事有一位是特别难相处的,但和某位领导关系比较亲密,你在这里工作怎么处理你们之间的关系??(这类问题是考你沟通协调能力.敏捷点就行).

10、你了不了解物控部门和仓储部门运作?(肯定要了解,不了解问别人或者查下资料)

11、常常会有"该来的没来,不该来的材料都来了"这种问题发生你是怎么理解和处理的?

12、怎样预防呆滞料和处理呆滞料?

13、谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有许多)

14、常常会出现客户插急单,一位良好的选购人员怎样处理?(这种问题常见,全力协作呗,没的说)

15、会有某些厂商不仅交货延迟,还看法极差,你是怎么看待和处理的呢?(这种不是上面BOSS的新朋好友的厂子,就是某些黑心选购搞的鬼,垄断所造成的后果,马上开发新供应商,事可为时马上切换)

通常我们面试的时候会对某一行业做一个了解，包括了解一些常见的相关面试问题，但是，我们不怕一万就怕万一。因此，预备越是充分越好!我们不不仅仅要了解面试官常常会问的一些关于选购的问题，同时还要好好做一些其他方面的预备。比方不是选购方面的`问题，但是对胜任选购这一职位有帮助的问题!下面就是我们通常会被问到的一些问题和选购员面试的技巧!

应聘选购员自我介绍篇3

第一：你离职的缘由是什么

第二：你对自己的人生有什么规划

第三：你在做选购时的困惑

为什么来做选购：自己总结。

什么是选购：是指通过交换获取物料和服务的购置行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。

选购员必备能力：本钱意识与价值分析能力、预报能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业学问。

什么样才是好的选购员：选购员必备能力外，要有合理的选购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低选购本钱。

选购员须承当的责任：选购计划与需求确认、供应商选择与管理、选购数量掌握、选购品质掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同管理、选购记录管理。

选购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

选购数量计算：本期应选购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

怎样合理降低选购本钱：事先制定合理的选购计划，查询当前市场行情，把握影响本钱的因素和事件。事中查找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。

选购价格构成：供应商本钱的高低，规格与品质，选购物料的供需关系，生产季节和选购时机，交货条件，付款条件。

选购商品本钱构成：工程或制造的方法，所需的特别工具、设备，直接及间接材料本钱，直接及间接人工本钱，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格：选购价格应以到达适当价格为最高目标，选购员必需以选购要求，依据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动状况，选择物美价廉的物料进行购置。

怎么样推断选购价格是否合理：进行本钱分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。

怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或选购专业顾问公司，参与产品展示会。

供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。

合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素养的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。

怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。

什么是好的供应商？在保证5R的前提下。能提供技术支持，能提供市场行情。能共同承当风险。

什么是选购供应链？专业分工深入，交易本钱削减的进展过程。供需间各环节，需求导向增值的整合方式。

1,你是如何做选购

2,你觉得做一位选购人员应具有什么样的素养?(责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)

3,你是怎么开发供应商的(开发供应商基本流程再加上自己的解见)

4,供应商常常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解了)

5,你会不会用ERP或MRP??(不会就翘辫子了,这年头哎)

6,谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开??

7.你是怎么管理供应商的?

8,怎么降低本钱?(COST,这个太多了,但不难)

9,你的同事有一位是特别难相处的,但和某位领导关系比较亲密,你在这里工作怎么处理之间的关系??(这类问题是考你沟通协调能力.敏捷点就行).

10,你了不了解物控部门和仓储部门运作?(肯定要了解,不了解问别人或者查下资料)

11,常常会有"该来的没来,不该来的材料都来了"这种问题发生你是怎么理解和处理的?

12,怎样预防呆滞料和处理呆滞料?

13,谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?(在百度上各大虾都有答案,自己搜下,再次不一一细表)

14,常常会出现客户插急单,一位良好的选购人员怎样处理(这种问题常见,全力协作呗,没的说)

15,会有某些厂商不仅交货延迟,还看法极差,你是怎么看待和处理的呢?(马上开发新供应商,事可为时马上切换)

工作总结：

1.依据公司年度经营计划制定年度选购供应计划与预算，并组织实施；

2.组织收集和分析供应商信息、配件市场趋势，制定有效的选购策略，建立开发稳定的供货渠道；

3.进展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、选购环境、产品质量、供应链管理、退货体系等等；

4.负责对选购工作进行统筹策划，合理掌握选购进程，削减存货周转天数，降低库存本钱；

5.了解市场上本行业同类产品进展方向，以及产品质量，负责为公司开发新的产品系列；

6.组织选购会议，收集并综合与