一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合B卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合B卷附答案

单选题（共50题）1、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C2、《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C3、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】D4、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】C5、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】B6、（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C7、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C8、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】C9、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】A10、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理【答案】C11、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】C12、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B13、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】C14、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】A15、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A16、施工预算的内容是以（）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A.单位工程B.单项工程C.检验批D.分部工程【答案】A17、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A18、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C19、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D20、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C21、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A22、施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B23、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A24、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A25、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGi—J）与工作时差的关系是（）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】C26、某工程项目，甲方采购的一批钢材进场，施工单位应当在()监督下进行现场取样送检。A.建设单位B.质量监督机构C.设计单位D.建设行政主管部门【答案】A27、建设工程项目总质量计划由（）负责主持编制。A.企业管理者B.项目管理总组织者C.专业工程技术人员D.专业质量管理人员【答案】B28、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C29、关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是（）。A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制【答案】B30、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【答案】C31、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B32、关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A33、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】B34、下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据法律环境的变化【答案】B35、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D36、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】C37、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】A38、PDCA循环中，计划阶段的主要任务是（）。A.确定质量管理的方针B.行动方案的交底C.检查执行的情况和效果D.成功的经验加以肯定【答案】A39、在工程索赔中，工地的交接记录（）。A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.能否作为索赔证据应视具体情况而定D.只能作为索赔参考【答案】B40、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B41、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】A42、投标保证金有效期应当超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期【答案】B43、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】D44、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D45、固体废物的主要处理方法有（）。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】D46、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。（2012）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D47、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D48、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.施工阶段D.保修期E.使用阶段【答案】B49、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。2014A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A50、依据《生产安全事故统计报表制度》，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28【答案】A多选题（共20题）1、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.合同谈判纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB2、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。A.整个工程项目的合同总额的确定更有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.对质量控制有利E.有利于施工现场的总体管理与协调【答案】ABCD3、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时，有权采取的措施有（）。A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有重大质量问题时可以下达停工令D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查E.发现质量问题时责令改正【答案】AB4、建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按()等进行分类。A.投资计划B.设计准备C.设计D.招投标E.施工过程【答案】BCD5、以下关于总价合同的特点的表述正确的是（）。A.在施工质量上能调动承包人的积极性B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.必须完整而明确地规定承包人的全部工作D.承包人风险较大E.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内【答案】BCD6、一般选择（）作为施工质量的质量控制点。A.施工过程中的薄弱环节B.对下道工序有较小影响的上道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.施工质量无把握的工序或环节E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序【答案】ACD7、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。（2012）A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】ACD8、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD9、建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD10、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【答案】B11、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员如认为工程施工不符合()的，则有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则【答案】ACD12、包装物的回收办法可以采用如押金回收和折价回收，下列可采用押金回收的是（）。A.集装箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】A13、（2019年真题）生产安全事故综合应急预案的主要