二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习A卷含答案

二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习A卷含答案

单选题（共50题）1、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】C2、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】A3、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B4、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.30D.60【答案】C5、根据《建设工程工程量清单计价规范》，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B6、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】D7、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D8、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】B9、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A10、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】A11、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C12、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C13、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】D14、根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】C15、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B16、属于第一类危险源的是()。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】C17、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C18、按照《建设工程施工合同（示范文本）》，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A19、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C20、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】A21、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】A22、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例【答案】C23、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】C24、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】B25、根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】C26、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B27、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D28、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】D29、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】D30、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C31、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C32、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】A33、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B34、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】B35、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000万，土方原单价为70元/m3，土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C36、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】A37、工程项目的施工总进度计划属于（）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】C38、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】B39、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A40、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D41、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律【答案】D42、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】A43、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月【答案】B44、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费15000元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D45、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】A46、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D47、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】B48、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D49、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】A50、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B多选题（共20题）1、施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测【答案】BCD2、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】AD3、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），以下属于安全文明施工费的有（）。A.安全施工费B.环境保护费C.临时设施费D.二次搬运费E.夜间施工增加费【答案】ABC4、编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有（）。A.领取工具和材料的时间B.制备砂浆的时间C.修补前一天砌筑工作缺陷的时间D.结束工作时清理和返还工具的时间E.闲聊和打电话的时间【答案】ABD5、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定，对使用工程量清单计价的工程，采用单价合同。下列关于单价合同的表述中正确的是（）。A.工程量清单是合同文件必不可少的组成内容B.工程量清单中的工程量一般不具备合同约束力C.工程量清单中的工程量具备合同约束力D.固定单价合同中的综合单价无论条件如何变化均不予调整E.固定单价合同中的综合单价在约定条件外可以调整【答案】AB6、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD7、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（）的项目管理。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.施工总承包管理方E.供货方【答案】ABC8、根据《建设工程质量管理条例》，关于施工质量控制的责任，下列说法正确的有（）。A.建设单位对建设工程的施工质量负责且应建立质量责任制B.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录D.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修E.建设单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训【答案】BCD9、关于总价合同的特点，说法正确()。A.业主的风险较多，承包人将承担较小的风险?B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人?C.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制?D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性?E.不利于业主可以较早确定或者预测工程成本【答案】BCD10、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD11、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人报送竣工验收申请报告的条件有()。A.除甩项工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作已完成B.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料C.已按合同要求对施工场地进行清理，监理人检验合格D.施工队伍已撤离现场E.已按合同要求向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料【答案】AB12、工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常,此时（）。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD13、履约担保的形式包括（）。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【答案】BD14、关于建设工程各参与方的项目管理的阶段、目标及任务，下列说法正确的有（