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文档简介

仓储管理是现代物流管理的一个重要环节,做好仓储管理工作对于保证及成部分,它主要包括以下五个方面:一、公司仓库规划管理1、库位规划间得到有效利用。2、库位配置库位配置原则应依下列规定:A、配合仓库内设备例如:油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具,规划运输通道。B、依据货物的属性分库按地市分区存放,同项目类货物按合格品、待检品、不合格品分区存放以利管理。收发频繁的货物应配置于进出便捷的库位。C、将货物依货物名称、项目编号、数量、存放库位标明于料卡上,并随时显示进出库存动态。3、货物堆码依据货物数量、特性、要求及出库频度进行垛位规划及堆码层级。库管对收货区的物资,进行按项目集中区域储存管理要求:A、各个项目集中统一区域储存,分排成线放置;B、堆码整齐,有特殊要求的,要注意:不可倒置,限层量堆放;C、同一排的项目物资包装的标示(如项目编号、箱号或盘号通道,以便目视管理作业;D、对标示标签,要注意确认,不能有脱落现象;4、库位标示库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示:仓库区位依顺序编订,并定立明显标识。5、库位管理次出库二、货物储存保管1货架(如存放货架者需在料卡上填上仓位编号及货架编号。2、货物堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点必须做到过目有数,检点方便,成行成列,成线整齐。3分析原因查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取盈时多送,亏时克扣的违纪做法。4、保管货物要根据其属性考虑储存的场所(库位进先出、发货方便、留有回旋余地。5、保管货物一律不准拆装零发,应整件以盘号或箱号发放。6、仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库,仓库严禁烟火,明火作业,库管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。7、库管人员对于所经管的库存物资应予严密稽核清点,各仓库应得随时接受单位主管或财务部稽核人员的抽检。8、每年年终仓管人员应会同财务部门业务部门等共同处理库存盘点,盘点时必须实地查点物资数量是否与账面的记录相符。9、盘点后应由盘点人员填具盘存报告表,如有数量短少、品质不符或损毁情况应详加注明后由仓管人员签名负责。三、公司储存安全管理第一条账务库管接到收发物资指令,应立即以单执行实物对应管理作业,如发现异常应立即办理更正,核对无误后办理入出库手续,记录帐卡进入进出库存管理程序。第二条消防设备仓库内一律严禁烟火,仓库明显处悬挂“严禁烟火”或“严禁吸烟”标志,并依消防安全规定设置消防设备,由仓库主管责管理并经常检查,如有故障或失效,应立即申请修护补充,并经常组织厂区消防训练以提高应对能力。第三条库房安全管理规定1、仓库内应经常维持清洁并随时注意保持通风;2、易燃品易爆品或违禁品不得携入仓库,仓储管理人员应随时注意;3可;4管并寻求及时修护;5库逗留;6四、仓储物资配送安全管理1做到快收快发,配送准时、准确。2、做好仓库管理是加强货物管理的一项重要任务,为此仓库管理人员必须根据储存货物的特点,做好:A、“五无”——无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;B、“六防”——防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。3、保证货物管理的安全,严防贪污盗窃,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟。4、货物进仓须有严格验收手续,对货物的数量、规格、件号、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。5、物资出库发放必须严格按出库单发料,手续完备齐全,严禁先出货后补手续的错误做法,严禁白条发货,否则仓库管理人员有权拒发物资。6、开展技术创新,不断改善仓库的货物管理工作,做到科学管理仓库,提高工作效率,使货物尽快地投入生产充分发挥货物的作用。五、仓库日常安全管理1未经批准不得进入仓库。2、因业务工作需要需进入仓库时,必须先办理入库前的登记手续并要有仓库人员陪同,不得独自进仓,凡进仓人员工作完毕出仓时,仓管人员应对其检查。3、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。4、仓库范围及仓库办公地点不准会客,更不准围聚闲聊,不准带亲友到仓库范围参观。5、仓库范围不准点火,也不准放易燃易爆物品。6、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。7、仓库应定期每月检查消防设施的使用实效,并接受领导监督检查。8、保持每天的日常安检与记录,发现异常及时处理。9、物资储存根据其特性进行限层管理,保障物资储存安全。10、码放整齐、规范,重不压轻、木箱不压纸箱的原则,防止物资摔跌,损坏物资或损伤人员

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