6S现场管理培训PPT模版67

6S现场管理培训PPT模版实施方法与技巧汇报人：XX时间：XX月XX日办公室、工厂、仓储、工作现场前言PREFECT输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。目录CONTENTS汇报人：XX时间：XX月XX日起源及其作用推进方法步骤管理基础知识推行管理技巧起源及其作用PART01汇报人：XX时间：XX月XX日办公室、工厂、仓储、工作现场0501020304066S起源及其作用六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu素养

Shitsuke安全

Safety01020304056S的含义6S的针对现场的，最主要是针对生产现场；6S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；6S是指每天的工作，不是运动；6S的工作是通过量的积累以达到质的变化；6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见；2人人变成有素养的员工员工有尊严，有成就感易带动改善的意愿对自己的工作易付出爱心与耐心提升员工归属感1整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。提升企业形象3人的浪费减少场所的浪费减少时间浪费减少减少浪费=降低成本=增加利润减少浪费6S的主要作用安全有保证工作场所宽广明亮。通道畅通地上不会随意摆放不该摆放的东西效率的提升好的工作环境好的工作气氛有素养的工作伙伴物品摆放有序，免去寻找品质有保障任何事有讲究，不马虎。6S就是去除马虎，保障品质6S的主要作用管理基础知识PART02汇报人：XX时间：XX月XX日办公室、工厂、仓储、工作现场6S的具体定义01整理区分物品的用途清除不要用的东西03整顿必需品分区放置，明确标识，方便取用02清洁维持前3S的成果制度化，规范化05清扫清徐垃圾和脏污并防止污染的发生04素养养成良好习惯提高整体素养06安全确保工作生产安全关爱生命，以人为本02010403整理的定义整理的目的实施要领按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。腾出空间；减少误用、误送营造清爽工作环境注意要点全面检查；制定“要”和“不要”的判别基准；按基准清除不需要的物品要有决心，不需要的物品一定要断然加以处置，这是6S的第一步6S的步骤一：整理整顿的目的确保工作场所有序化；确保工作场所一目了然；减少物品寻找时间；异常情况如丢失、损坏能马上发现整顿的定义各部门员工在月底提交下月工作计划到部门经理实施要领整顿要形成不明白的人能立即取出所要的东西的状态；要站在新人、其它现场的人的立场上来看6S的步骤二：整顿123责任化：明确责任和要求；制定责任表，明确清扫区域、责任人、周期、目标标准化：采用相同的、不易造成安全隐患的、效率高的方法，避免手法不一影响管理

污染源改善化：仅仅不断清扫，易使人产生情绪，所以应从源头改善；6S的步骤三：清扫6S的步骤四：清洁清洁推进的步骤维持前3S的效果制度化、标准化的过程不定期检查频率的确定落实，不断改善并养成习惯6S的步骤五：素养1）学习公司的规章制度2）理解规章制度3）努力遵守规章制度4）成为他人榜样5）具备了良好的素养1）营造团队精神2）持续地推进前4S（固化—标准化—秩序化--习惯化—活力化）01素养的推进步骤02素养的实施方法3）教育训练4）制定礼仪守则5）开展精神文明建设6）6S竞赛活动6S的步骤六：安全安全的定义安全的分类安全管理作用消除隐患，预防事故人身安全；产品安全；员工工作安心，提高生产热情；生产顺利通畅，提高生产效率；避免经济损失，降低产品成本；设备安全；机密安全；推进方法步骤PART03汇报人：XX时间：XX月XX日办公室、工厂、仓储、工作现场执行标准，检查干部6S工作的“执行力”通过标准的制定，显现干部对6S标准建立的“思路”6S管理各阶段主旨通过沟通，确立干部对6S推行的“态度”检查成果清晰做法确立态度推行管理技巧PART04汇报人：XX时间：XX月XX日办公室、工厂、仓储、工作现场全员参与是保证取得高层领导的支持，必要是借助高层影响力，能达到事半功倍效果。分解目标是关键目标管理：设立目标——过程监控——评价这就是说，要改变某系统的状况，站在系统之内是不行的。借助外力已被大量咨询实践证明是正确的、低成本、高效率的，可以将非自已擅长的专业的事交给专业的专业人士和公司承担！树立正确的思想观念谢谢观看实施方法与技巧汇报人：XX时间：XX月XX日办公室、工厂、仓储、工作现场办公室6S管理制度培训PPT模版

汇报人：XX20XX年11月目录/contents6S内容办公室6S开展办公区域物品摆放标准办公室6S管理自查表010203046S内容01为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的企业形象，特制定本制度。6s目的：适用于公司办公区域的管理。适用范围：整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间”腾出来活用；整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目的是不浪费时间找东西；清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，目的是消除"脏污"，保持办公区域干净、明亮；6s内容：6s内容6s内容将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。清洁（SEIKETSU）修养（SHITSUKDE）安全（SAFETY）办公室6S开展02第一部分：个人办公桌及周围区域；第二部分：公司文件/工具柜及公共区域。推行区域1整理阶段a)现场检查：对工作现场进行全面检查（包括看到的和看不到的）。b)区分必需品与非必需品：使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品。c)清理非必需品：将必需品留下,非必需品移出工作区域。d)非必需品的处理：无使用价值：折价变卖；有使用价值：特别处理、分类后存档e)每天循环整理：日日做、时时做办公室6S开展推行步骤：分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。物品分类：根据物品特征进行分类。决定储存方法：物品存放进行定置管理，实现人与物最佳结合。实施：按照决定的储存方法，对物品进行存放。从工作岗位扫除一切垃圾灰尘：自己亲自动手，不留死角。清扫后检查：工作区干干净净，每天均要保持。整修：清扫中发现问题及时整修或保养。查明污垢的发生源：从根本上彻底解决。01办公室6S开展整理、区分工作区的必需品和非必需品。撤走各个岗位的非必需品。整顿、规定必需品的摆放场所。规定物品的摆放方法。粘贴规范统一的标识。努力遵守规章制度。深刻理解各项规章制度。认真仔细的学习公司的各项规章制度。成为他人的榜样。推行步骤：01办公室6S开展贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中必须确保人身、设施设备的安全。系统的建立防伤病、防污、防水、防盗、防损等保护措施。对危险品应有明显的标识。各安全出口的前面不能有物品堆积。推行步骤：03办公室6S开展办公区域物品摆放标准03010203办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件架或文件框中。不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。办公区域物品摆放标准从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。工程人员，使用频率高的日常工具放置于随身携带的工具包或整齐的挂在墙上，较常用的工程工具存放于工具柜的外层，使用频率较低的工程工具放置于工具柜的内层。正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。办公区域物品摆放标准摆放标准文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。摆放标准办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀等，应放在笔筒内或放于第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。摆放标准办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件框、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。摆放标准办公区域物品摆放标准A:椅子:无人座时，将椅子推进靠近桌子B:桌面:桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放,桌面原有物品不使用状态下要及时归位C:日历:放置在照片C位置D:文件托盘:放置在D处E:笔筒:放置在E位置第一层：存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品，应摆放整齐。第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料。第三层：私人物品。办公区域物品摆放标准电脑:放置在屏风中间，保持电脑表面干净整洁盆栽:放置在G处电话:放置在位置1:水杯:放置在I位置文件框:放置在J处抽屉:抽屉放置于靠近过道一侧桌牌悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)靠近过道方向桌牌内容为：部门与姓名办公区域物品摆放标准垃圾篓放置于靠近中间屏风一侧主机箱放置于靠近过道一侧，抽屉旁除以上物品外，桌面和桌下不允许再放置其他物品。计算机摆放端正、保持清洁。下班时关闭电源。打印机、传真机节约用纸，纸张存放整齐。及时取回打印、传真文件，以免丢失、泄密。不允许用传真机复印大量文件（单张或紧急时候可特殊对待）。地面保持干净。计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐。桌垫、纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品，不得与电源线、网线、电话线放置在一起，保证安全。通道、走廊保持通畅不得摆放影响美观或走路的纸箱等垃圾篓应置于桌下内侧或办公室指定区域。临时摆放物品原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。如特殊情况需临时摆放，必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。公用、流动座位使用人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公区域的卫生工作。物品摆放标准办公区域物品摆放标准各部门经理为6S管理的第一负责人，负责员工行为的检查和监督，员工每日进行自检，行政部随时进行检查。当检查表出现3项不合格项时，第一次警告，第二次处罚10元，第三次处罚20元，以此类推。处罚所得将用于员工活动(公会)基金。办公区域物品摆放标准办公室6S管理自查表046S内容工作内容及标准自查频率整理=扔掉废弃物将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。1次/日将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。1次/日将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或文件架。1次/日将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或文件篮内，做到需要的文件资料能快速找到。1次/日将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的。1次/日柜（橱）顶、长椅上、沙发上、窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。1次/日办公室6S管理自查表工作内容及标准整顿=摆放整齐办公桌、椅、柜、报架等物品放置要规划有序，布局美观。1次/日办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。2次/日办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。2次/日笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于笔筒或抽屉中。随时办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品，最下一格抽屉可存放个人物品。1次/日报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。1次/日办公室