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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理复习与答案
单选题(共50题)1、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于()的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】A2、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D3、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C4、在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的是()A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制,使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的【答案】D5、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C6、根据《职业健康管理体系》,不属于运行要素的是()。A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B7、已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C8、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是()。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况【答案】B9、下列不属于施工安全计划实施内容的是()。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D10、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D11、马斯洛的需求理论有那几个层次()。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现【答案】A12、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B13、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D14、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A15、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A16、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D17、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。A.减少管理幅度,增加管理层次B.减少管理层次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理层次D.减少管理层次,减少管理幅度【答案】B18、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C19、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】A20、绿色设计的主要内容不包括()。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】A21、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】D22、下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】A23、—般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D24、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】B25、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的最高投标限价为()。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D26、勘察纲要应由()主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】A27、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B28、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A29、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】B30、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】D31、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A32、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】A33、WBS的最主要目的是()。A.把项目划分为多个合同,对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】C34、竣工付款申请单的内容不包括()。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】D35、编制最高投标限价时,不可竞争的费用不包括()。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】D36、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C37、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A38、根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%;10%B.10%;10%C.10%;15%D.15%;15%【答案】D39、工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【答案】C40、(2021年真题)根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买房应向卖方支付10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】A41、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C42、根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C43、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B44、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】B45、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】D46、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B47、货物采购合同催交工作的重点是()。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】C48、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D49、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】B50、交钥匙模式是指()。A.设计—采购—施工B.建造—运营—移交C.设计—建造—运营D.采购—建造—移交【答案】A多选题(共20题)1、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务主要有()A.发出开工通知B.照管和维护未竣工工程C.设计临时设施D.保护施工场地周边环境E.组织竣工验收【答案】BCD2、职能式组织结构的优点包括()。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员易产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平【答案】AB3、作进度计划中,需要更新的项目文件包括()。A.风险登记册B.工作时间C.工作态度D.工作属性E.日历【答案】AD4、挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。(新教材已删除)A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】BCD5、能够提供危险度分级的安全评价方法有()。A.故障类型及影响分析B.观察法C.事故树分析D.专家现场询问法E.风险矩阵评价法【答案】AC6、关于2017版FIDIC合同条件中风险分担的原则,以下说法正确的有()。A.2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险B.2017版红皮书中承包商承担施工风险C.2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险D.2017版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的(FFP)”的风险E.2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】ABCD7、不能作为检验WBS是否定义完全,项目的所有任务是否都被完全分解的依据是()A.是否明确定义了每个任务的开始和结束B.是否每个任务都有一个可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明确了变更申请【答案】D8、绩效考评指标标准的评分方法主要有()。A.分数法B.函数法C.自然数法D.常数法E.直接数法【答案】BCD9、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的表述,错误的有()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E.招标文件要求提交投标保证金的,投标人应在第二阶段按规定缴纳【答案】ABD10、_____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程A.范围确认B.范围控制C.范围基准D.里程碑清单【答案】A11、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察服务期限的说法,正确的有()。A.服务期限自投标函中载明的开始勘察日期起计算B.勘察服务期限是指勘察人在投标函中承诺的完成合同勘察服务所需的期限C.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期D.由于行政管理部门审查延迟造成的费用增加,由发包人和勘察人承担E.勘察人提前完成勘察的,发包人可以适当减少勘察费用【答案】BC12、评价委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清,澄清的内容主要有()A.招标文件中含义不清的内容B.有明显文字和计算错误的内容C.同类问题表述不一致的内容D.技术措施的遗漏E.投标报价中的缺项【答案】ABC13、(2021年真题)根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的寄出设施和公用事业项目范围规定》,下列项目中,属于必须招标的项目范围的有()。A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目B.全部由民营企业投资的高速公路项目C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目D.全部由国营企业投资的铁路项目E.国有企业投资占10%,民营企业投资90%且控股的办公楼项目【答案】ABD14、关于矩阵式组织结构优点的说法,错误的是()。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部
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