施工进度计划及保证措施榜样

第一章施工进度计划及保证措施第一节施工工序部署（一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。（二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。（四）施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。（五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。第二节施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：（一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。（二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。（六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。（七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。（八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。第三节分部工程施工计划持一、危顶棚势工程叶施工叉计划墓1冶、依栋照施兽工图们纸和诸设计域要求省，专捐人放端线定搅位，杨同时船请甲时方确驳认。摇2责、根亏据各傻空间烤的不视同设储计要袭求，撕分区笑分工胃进行猪轻钢板龙骨吸及其租它工翁艺基偶层骨敌架作玉业，录待吊添顶内绑隐蔽刑工种嫩结束患，经蚀甲方赤验收梅，签袍证后型方可对封板炒。稳3过、天撕花木驱作面权同时砖进行撕。各古公共油空间则面石农膏板抄和木发作装葵饰结浇合的晶吊顶抖的油胃漆必烫须在剖对封慎板验驱收后窃完成皮。碍二、景墙面跳和柱摩面施秒工计俘划皇1检、墙阳、柱觉根据算设计夺图要薯求进占行放跃线，谎配合蛾天花脆放线堂将水赔平基赛准定番位。屈2鸭、业萌主认帆可签炊证后斧，进怕行面合板安诱装等汗立面恰基础翠构件耻施工及，各祥区同胆时展猫开。纵三、寒地面患施工膀计划这1僚、地附面作例清理砍的同树时，迁对照倚图纸卷放线嗓定位沟，配逼合天远花放柳线，绳确定霸基准克水平豪线，沫应完斧成后警交由牲成品碌保护呢部门消，直删至竣统工验狠收。认2应、地智毯施半工的昌部分萍，应挂安排尊在天剖棚和脊灯具忽安装杜及其股它顶炎部安肉装项骂目施绿工完似成，农调试乏后，平一次赤性铺典装完变毕，缩交由抢成品安保护搬部门钟，直牺至竣鬼工验染收。暑第四罪节柏施工抚进度寨计划蚀一、窃进度短计划侧控制指原则赖1当、在月保证恨工程溪质量抗的前壁提下梯，通糠过人孤力、具财力铸、物可力的姐投入答。远2挽、运做用科谣学的较管理葬方法水和先懂进的弟机械痕设备滋，合而理的延进行归资源桃分配窗是本禁工程顺进度房控制浸的原潜则。钓二、希总进只度计支划安起排克1弱、根掩据招纸标文踩件要确求，然本工弓程招环标工华期闹为乔6孔0馋日历泄天。度2谊、施嘉工准到备父包括华材料闷准备御、机男械设劣备准肚备、诞管理陪系统麻和人大力资叉源准隐备、奏技术竿准备克施工茄现场脏临时郊设施润等物盏资准茂备以梅及材妖料定挺货等撑施工脸准备眯工作菌。捡3素、室昆内装害饰工幕程施垄工差室内晒装饰三工程缠投入寇多工管种，破组织品立体肾施工限：按塘照施矮工图萌纸开耕展第姜一施祖工段杂的工痛作同警时进衣行各丛层面芹的放阿线、衔定位视工作宿，在炸第一暗施工锋段施镜工完观毕，孙该部付分人移力应墙立即陵转入裤第二区施工舌段，炊第二置施工屠段施湿工完浴成后越再转岛入第族三个喷施工坑段。弟整个测施工夫过程射遵循爽自上桥而下经、立狂体交裙叉、熔平面障流水苦、先削拆除医后装污修的叮施工徒作业伍方式姐，各咐项工淡作在曾施工眼段的编每一笋层面嗓内同继时展宾开。盈4街、施陕工验特收准雾备扎对施妻工现吃场进诊行全摇面清幸理、注清除聋面层容污染贼物，叔协助爪业主摇做好擦验收余和交垄接工界作。坡5躬、竣期工验丧收、纪退场勉6干、卫哨生清闲洁权我公毒司计滨划在瓶本工者程施欧工过缴程中朗全程刊进行岁卫生瘦清洁爪，施叨工中炉做到属随做庄随清草工完常垃圾文清，孤每天度派专触人将焦施工深垃圾北倾倒等到指犬定地悬点，诊防止刘施工去垃圾透污染乞施工匪场地赶和已把经完匙成的眯成品衔。潮三、芳施工旱进度拣计划窗表爽1迷、施庆工进坦度计勿划表针第五叉节栋保证逝工程兄进度兔的具脉体措跳施域一、僻保证骂进度似的组径织措类施气1宇、我辉公司驴充分方认识赵到本状工程息项目倘的重裳要性演，特鼓组建盲具有搜丰富语现场瓶管理鸦经验沿的、爹强有朴力的屯项目谷经理贝部。段在项虑目经宜理的塌统一纵领导绕下，旺精心鸣组织躺、精尺心安佩排。狗提倡忌前道微工序泡为后莲道工陵序服资务、尺与其奋他分结包方芽互相送协调芝的思咱想，冒在保稀证工礼程质能量的绸前提所下，谦用下练列措怎施来掩保证偏投标留工期孕的实遭现。进2稳、劳据动力劣的投舍入是变保证梨工期瓜关键就，因链此当绝本工严程的隔工作匙面一灶旦形罗成，泼立即瓦按序歉调集庸劳动持力，扎并按买总进篮度的候控制随，做里好后察备劳创动力从的调狠集工五作。占在施差工高猛峰时魄，视崭具体翁情况伪统一吧调度窑机械责设备遗与劳抵动力战。厚3嫂、根桑据工不程特旅点及转工作攻面的协部署青，强飞化材跳料设斯备部动门人选员结视构，组材料垦提前侍配齐锦配足府，便替于加虑快施宫工进剂度。听4且、为梳有效折地缩文短工掠期，术原则剩上应宝经常竹加班摘作业咽，根弓据工谷程进枕度安设排，仇全体傲施工亩人员沉与管贵理人依员取编消节花假日旧、休扮息日晚。牛5佣、各睡类机猛械设碎备必她须专槐人操默作、鲁精心渴维修墨，确遍保正观常使察用，斗以满戚足施早工进铸度的刘实际丑需要而，这营是保偷证工充期的冶必备或条件管。陡6眨、充彩分利肿用经半济规鉴律及采其杠瓜杆作谢用，碌有效零地调咏动工柄人生提产积难极性溉，所违有施约工人俭员的顶经济浆利益爆按实鞋际进屋度的芒完成揪情况洁进行蒙分段似兑现王奖罚饰。滔7宗、组箱织公讲司内凯部的海技术揪力量垃，开狠展以抱质量疏为中财心的狐劳动鼻竞赛僚，即秩提高凳工程亡质量午同时剪加快浪施工柏进度纱。督8堤、我躁公司秘将按界要求驻将能炼够进竹行工减厂化腊加工危的细厚木制谢作全榆部进拦行场拾外加胃工，腔从而粘减小谁现场害的施虹工压左力，庄缩短美工期合。配二、弃保证呢进度麻的管苗理措神施撇1围、项岔目部她管理余人员锦认真驴学习呀项目国部与妨业主织签订摆的合迅同文砖本，巾全面析理解召和掌钳握合际同文产本规璃定的萝要求鸦。在舅工程锅实施柏中，觉以合咽同广鸡西为骂依据烘，自魔始至单终贯散彻执顽行到汤施工但管理霉全过牵程，察确保幕工程折优质钟如期怠完成酱。浊2校、以丙合同落规定坊的承值包施贼工范许围的悟工程杀质量劝、工地期、雨安全素、文诱明施真工等头要求产为原蜡则，富项目鹊部编病制详球细、忍完善喇的施仙工组小织设植计，脾经业循主、别监理云单位未审核抖后，喜进行轿实施惰。服3冲、以逢合同仰规定只的总箭工期漏要求置，项纤目部分根据秃现场锁实际未情况垄编制鸣本工沿程施呆工总饿进度演网络结计划坝，以降此有厉效地委对工站程进谎度进纺行总月控制肤。觉4匙、以窃总工轰期为牛依据数，项望目部思根据剥现场到实际议情况叙编制拨分阶恢段实筋施计醒划（乒施工肠准备围计划森；劳怕动力派进场老计划珠；施共工材迈料、星设备坛、机研具进陕场计造划、紫分项眨分部穴施工瓜进度束计划子等）雷。葱5闪、将恭合同盼的条懒款要祸求，伶分解堆纳入颜相对惹的分姨包合该同中仍，对崭质量幼、工疑期、缓安全情、文既明施寒工等侧安全寄处于末承包捏控制父范围奔之中疼，确鹿保工捞程如旗期完轨成。霜6间、施俘工过席程中磁各类膝工作躲联系猛，除扣必要勉口头廊通知宿外，身项目颜部一揭律以脂书面度指示洽，及桑时发隔给各迎工作攀班组话执行夫。饿7惨、项增目部扯诚恳急接受哥业主递、监怕理单设位和桂当地针主管工部门哑对管娇理工建作的虎指导醒和要箱求，镰相互捉紧密呢合作辞，确冒保工筹程顺潜利进呢行。夸三、音保证光进度问的材秩料供档应措别施坏1秩、及荡时准曲确地绒向业施主提歪出供圾料计骄划且诱具有弟超前粪意识普；计葱划及往时准糟确，记关系吩到工盘程进熄度的谎顺利嫂进行净；也皱能充叹分发挡挥资板金效崭益。舅因此秀，我班公司丘将高斧度重葱视此改项工嘴作，阳在资坐料的恋打印允、传悲递方蛾面严摘肃认千真。趴2穷、在皮时间问及数办量上季慎之拐又慎席，决棉不因衣为我寨方工锯作造筒成供员料混绵乱。梳此项刃工作赌的落孩实，蕉对各帝级管较理人麦员制休定岗乳位责构任制携，选圾派具击有业氧务素侵质高贯、责雪任心强强的粱专业梯材料瓣员来功担任宰此项素工作绍。胳3竞、设绵置专她门的甲仓储丰库房伟，配御备专逗人看式管，慕对已爪装和妈未装亩的设炭备、帽材料始进行猾定期拆的防科护、集检查屯、清浩洗、瘦加油即、回勿收，幕建立之专职炭保管勒员及刃完整围的领穗用手争续，关保证钱供应三的设复备及漆材料森不丢夜失，机不浪腐费。严4扔、材占料的朴组织毅供应咱是项巴目部股物资室管理永的中郑心任凡务，创供应外质量潜的优愉劣与鹊供应请速度主的及滤时准若确与骡否是嘴关系障到项托目部阵各项正工作奴能否树顺利溜进行纸的决滨定因禽素，固所以答在做百好日好常工国作管游理方趟面重搭点抓竭好如醋下几距点：绣（看1峰）加僵强材三料计库划的唤及时丢性、怪准确啊性、揉严肃移性：殿项目羡部将翻执行劳规范株化的火计划厉编制咐、审妈核、信采购筐制度忙，做第到供向应工岸作的顺不同危阶段屡不不碑同的啊人负乞责，痒坚决船杜绝疤计划班盲目页性，遵铺张绕浪费告的不脉严肃接工作初作风怒。羽（此2隶）加仙强采猾购成敬本的血控制溪：在唤保证勾质量奸、数扔量供响货及罗时的伤基础棚上，蛋降低望采购逢成本竟是提联高项驰目施膀工效题益的来重点诵环节棍。为僵此，含项目泽部将叨坚持雅材料蛇采购粥在芳“吉货比沾三欢家土”边的基岩础上贯坚播持献“沈质量装第猴一释”顶的材桂料采密购原血则，田任何廉用于飞工程练的材你料采善购必良须要痛有经痰项目迷经理析审批费后的聚采购钢通知韵单及鸡严格汗的验咬收入牧库制狱度，滩采购笨员不胶得接暑受任座何人农随意棵的采洞购指货令。充（蛛3羞）坚骄持审词批的恰环节时：项禁目部吉在做酬好自咽身计驰划的抱审批喉工作削的基定础上害，同卧时也陡做好罢对业寸主的雁报批浊工作屿，对盘实行与调整跌的大牧宗材短料应少事先破报送唐业主岭方进感行价靠格厂健家的指审批皂，在哗审批般的基悄础上断进行裹采购茎。未根经审冻批的毛材料典决不玩自行刺采购归，决牢不先州斩后朵奏。功（每4术）加济强保世管、遮及时狐回收拦：做尾材料惩的保核管、压领用醒工作肤是保烟证材量料供云应不烟乱的债基础影，项伟目部耐坚决兴执行扩限额衡领料末制度仅，凭酒计划宏发料时，在姜保管矮工作透上配唐备专口业的喇保管被工人钳，保凑证帐待、卡仰、物距相符但。保场证仓趟库的境材料领不变伐质、伍不受宣损。乓同时回利用历保洁罢队和此班组龙材料火节约旋奖励尖的办喝法，毒做好娃材料瓦的回绕收利撒用，洞做到介能使袭用的语决不锋浪费板。剑四、听保证慕进度舱的资吓金保糟证措俘施摩1浪、项郊目财疑力的六合理赵使用瓣是工司程按伯进度膛计划谱顺利眼施工诊的保哈障，祥做好倍项目团成本睛的控档制和号使用催是项寿目降陡低成暑本、熔提高释综合端效益窄的基对础。息2栏、合禽理收樱取工惩程款搏：严拜格遵乞照合末同条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