生产计划与作业控制指南（实战图解版）

生产计划与作业控制指南（实战图解版）读书笔记模板01思维导图目录分析读书笔记内容摘要作者介绍精彩摘录目录0305020406思维导图实战指南计划生产作业控制智能工厂企业生产计划系统智能作业方法日程企业内容管理作用本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《生产计划与作业控制指南（实战图解版）》一书从智能制造下的计划管理系统建设、生产计划操作实务、生产作业管理三大方面，共十七章，详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP企业资源计划、MES制造执行系统、APS智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、生产作业数据采集等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读，也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。目录分析第一章智能制造与智能工厂第二章ERP企业资源计划第三章MES制造执行系统第四章APS智能计划排程第一篇智能制造下的计划管理系统建设第一章智能制造与智能工厂一、何谓智能制造二、智能制造的载体—智能工厂三、智能工厂与生产计划第二章ERP企业资源计划一、何谓ERP企业资源计划二、ERP实现的工作目标三、ERP企业资源计划的作用四、ERP系统功能模块五、ERP系统中生产管理模块说明第三章MES制造执行系统一、何谓MES制造执行系统二、MES与ERP的关系三、MES制造执行系统的定位四、MES的四类九大模型五、MES制造执行系统的功能模块六、如何选择MES制造执行系统第四章APS智能计划排程一、何谓APS智能计划排程二、APS生产计划排程系统特征三、APS智能计划排程的目标四、APS中生产计划排程的基本原理五、APS生产计划排程系统的功能模块六、企业导入APS的必要性七、企业导入APS的六大要素第五章认识生产计划第六章生产计划的基础工作第七章主生产计划MPS的制订第八章物料需求计划的制订第九章日程计划制订步骤与要领第十章生产计划变更的管理010302040506第二篇生产计划操作实务第五章认识生产计划一、何谓生产计划二、生产计划任务及用途三、生产计划的层次四、生产计划的5W1H第六章生产计划的基础工作一、明确标准工时二、设计好途程计划三、设计好BOM表四、确认生产周期五、制定好基准日程表六、计算生产能力七、制订生产计划流程与制度第七章主生产计划MPS的制订一、主生产计划MPS概述二、MPS的编制原则三、MPS的编制过程第八章物料需求计划的制订一、什么是物料需求计划二、物料需求计划的基本数据三、物料需求计划的特点四、物料需求计划制订的基本步骤第九章日程计划制订步骤与要领一、日程计划的类别二、日程计划制订的一般要求三、计划生产型日程计划的制订四、库存补充方式日程计划的制订五、订单型生产日程计划的制订六、生产计划的协调第十章生产计划变更的管理一、生产计划变更时机二、生产计划变更时各部门的职责三、生产计划变更流程四、订单频繁变更处理五、插单与急单应急处理六、生产过程紧急情况应变七、产品生产不稳定因素控制第十一章生产派工第十二章生产准备第十三章生产进度控制第十四章生产异常的处理第十五章生产作业智能监控12345第三篇生产作业管理第十七章生产作业统计分析第十六章生产作业数据采集第三篇生产作业管理第十一章生产派工一、生产派工的方法二、生产派工单三、ERP系统中如何派工第十二章生产准备一、生产准备的内容二、生产准备的查核与验证第十三章生产进度控制一、进度控制的内容二、生产进度控制的方法三、投入进度控制四、出产进度控制五、工序进度控制六、生产进度落后的改善第十四章生产异常的处理一、何谓生产异常二、建立异常处理的机制三、生产异常的分类与处理方法四、生产异常责任判定与处理第十五章生产作业智能监控一、运用车间数字监控系统监控二、运用安灯系统来监控第十六章生产作业数据采集一、生产作业数据采集的手段二、生产数据的采集对象三、生产数据采集的频率四、生产数据采集的人员第十七章生产作业统计分析一、生产作业统计的内容二、生产作业统计分析的作用三、生产作业统计的方法和形式作者介绍同名作者介绍读书笔记读书笔记这