一级建造师管理题库模拟考试试卷2

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

一、单选题。

1.单选题

根据项目成本岗位责任考核表，成本会计的职责不包括()。

A.编制月度成本核算表

B.每月编制一次材料复核报告

C.编制月度成本计划

D.编制材料采购计划

2.单选题

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包人的义务

之一是()。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计

B.搭建生活和生产用临时设施

C.与监理、设计及有关部门建立工作联系

D.做好已完工程的产品保护工作

3.单选题

比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.置换比率法

4.单选题

某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土

使用量变化导致的成本增加为()元。

因素单位目标旃

混凝土使用量600630

混凝土单价元口0'30

混凝土损耗率*3

A.13104

B.22152

C.30657

D.35256

5.单选题

施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。

A.核算

B.控制

C.考核

D.分析

6.单选题

项目目标动态控制的第二步是()。

A.收集项目目标的实际值

B.目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的动态控制

7.单选题

编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。

A.实施编制活动

B.熟悉相关法规和文件

C.了解项目相关各方的要求

D.履行报批手续

8.单选题

项目管理咨询公司所提供的服务属于()。

A.工程顾问

B.工程技术

C.工程监督

D.工程采购

9.单选题

一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。

A.项目组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

10.单选题

某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总

价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则

价款结算应以()为准。

A.签订的合同总价

B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和

C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D.双方重新协商确定的单价和工程量

11.单选题

在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A.委托设计

B.政府指定

C.设计招标

D.方案竞赛

12.单选题

下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是()。

A.1人死亡

B.3人重伤、500万元直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失

13.单选题

关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。

A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督

B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化

C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料

14.单选题

业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。

A.设计任务与物资采购任务

B.工程前期准备工作与施工任务

C.设备采购和施工任务

D.设计任务和施工任务

15.单选题

关于环境管理体系标准的说法，正确的是()o

A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用

B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准

C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成

D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织

16.单选题

人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考

虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的()。

A.冗余安全度治理原则

B.单项隐患综合治理原则

C.预防与减灾并重治理原则

D.动态治理原则

17.单选题

()不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚

未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执

行的必要。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算

18.单选题

国内外用于进度计划编制的商业软件，可以辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，其

原理是（）。

A.横道图进度计划

B.工程网络计划

C.责任矩阵图

D.形象进度

19.单选题

工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

20.单选题

关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.各项工作必须按照时间先后进行排序

B.可用于计算资源需要量

C.不能将工作简要说明直接放在横道上

D.尤其适用于较大的进度计划系统

21.单选题

未经验收或验收不合格的工程，（）。

A.应降级使用

B.不得改变用途

C.不得交付使用

D.不得停止保修

22.单选题

在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验

方法中的（）。

A.看

B.摸

C.敲

D.照

23.单选题

房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化艺术

D.建筑环境

24.单选题

对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即（）和实

施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

25.单选题

缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留（）的期限，自

工程实际竣工日期起计算。

A.工程进度款

B.工程结算款

C.质量保证金

D.投标保函

26.单选题

在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。

A.后续工作的最早开始时间

B.紧后工作的最早开始时间

C.紧后工作的最迟开始时间

D.紧后工作的最早完成时间

27.单选题

暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。

A.合同预付款

B.合同进度款

C.合同价格

D.合同索赔

28.单选题

关于《施工合同条件》即“新红皮书”，下列选项中正确是（）。

A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工

项目

B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包干

C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事

项

D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整

29.单选题

FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发出索赔意

向通知后的（）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文

件和有关资料。

A.7

B.14

C.21

D.28

30.单选题

下列不能作为工期索赔的具体依据的有（）。

A.有一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志、监理日志

D.影响工期的干扰事件

31.单选题

下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是（）。

A.确保工程建设安全

B.有利于环保

C.有利于成本控制

D.有利于进度控制

32.单选题

FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。

A.承包商应绝对遵守并执行每项变更

B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更

C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更

D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改

33.单选题

业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。

A.业主方

B.设计方

C.业主方和设计方共同

D.工程师

34.单选题

下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）

A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作

B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

C.完成拆迁补偿工作

D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件

35.单选题

环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.规划文件

36.单选题（本题1分）

供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行.

A.审批阶段

B.使用阶段

C.决策阶段

D.施工阶段

37.单选题（本题1分）

不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是（）。

A.项目施工质量

B.劳动生产率

C.资源消耗的均衡性

D.项目施工安全

38.单选题（本题1分）

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工

程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.建设标准

B.建设任务

C.管理工作

D.质量责任

39.单选题（本题1分）

职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事

故。

A.1人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

40.单选题（本题1分）

建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

41.单选题（本题1分）

撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

42.单选题（本题1分）

下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

43.单选题

在编制施工成本计划时，对预备费的考虑，下列描述错误的是（）。

A.编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费

B.编制成本支出计划时;要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

C.编制成本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费

D.编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费

44.单选题（本题1分）

施工组织总设计的工作内容包括①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制

施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）。

A.①②③④

B.②①③④

C.②①④③

D.①③②④

45.单选题（本题1分）

某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）.

A.建设单位

B.工程项目总承包单位

C.政府质量监督部门

D.监理单位

46.单选题（本题1分）

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理实施规划应由（）组织

编制。

A.项目技术负责人

B.企业生产负责人

C.企业技术负责人

D.项目经理

47.单选题（本题1分）

（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。

A.3

B.1

C.2

D.4

48.单选题（本题1分）

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承包发包模式

49.单选题（本题1分）

在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。

A.设计

B.竣工验收

C.决策

D.施工

50.单选题（本题1分）

根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工作建设所需的材料、设备

51.单选题（本题1分）

（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

52.单选题（本题1分）

关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。

A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编

码

53.单选题

人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。

A.工种

B.阶段

C.工序

D.工作量

54.单选题

噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减振降噪

55.单选题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中拥有最优先

解释权的是()。

A.通用合同条款

B.投标函及其附录

C.技术标准和要求

D.中标通知书

56.单选题

下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。

A.项目管理实施规划大纲

B.类似项目经验资料、实施条件调查资料

C.相关法律法规和标准

D.项目文件

57.单选题

《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生

产许可证制度的说法，错误的是（）。

A.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕

B.安全生产许可证的有效期为3年

C.企业在安全生产许可证有效期内，遵守法律法规，未发生死亡事故的，经原颁发管理机

关同意，可以不再审查

D.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业于期满前1个月向原颁发机关办理延期手

续。

58.单选题

施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。

A.施工单位的检验制度不严密

B.对水文地质情况判断错误

C.施工单位的质量控制不严密

D.施工单位质量管理措施落实不力

59.单选题

在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其

紧后步骤为（）。

A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在

时标网络图上，按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图

C.计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt

D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线

60.单选题（本题1分）

根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。

A.建设单位

B.工程质量监督机构

C.设计单位

D.当地建设行政主管部门

61.单选题

政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（）。

A.审查施工组织设计

B.审查监理规划等文件及审批手续

C.审查各方人员的资质证书

D.审查各方的工程质量保证体系

62.单选题（本题1分）

应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲

线的竖向距离表示施工（）。

A.进度累计偏差

B.成本累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

63.单选题（本题1分）

关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015真题）

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

64.单选题（本题1分）

某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施

工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主

修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是

（）万元。（2015真题）

A.50

B.15

C.12

D.10

65.单选题（本题1分）

为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带

病”作业，此项工作属于（）。2017

A、全面安全检查

B、要害部门重点安全检查

C、经常性安全检查

D、专项安全检查

66.单选题（本题1分）

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2018真题

A、重视信息技术在进度控制中的应用

B、分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

C、编制与进度计划相适应的资源需求计划

D、分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

67.单选题（本题1分）

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,下列项目总承包方的工作

中，首先应进行的是（）。2016

A、进行项目策划

B、召开开工会议

C、任命项目经理

D、施工开工准备

68.单选题（本题1分）

在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情

况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果。

A.事中控制

B.持续改进

C.可追溯

D.可存档

69.单选题（本题1分）

（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，

正确的是（）。

A.风险量越大，损失程度越大

B.损失发生的概率越大，风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大

70.单选题

某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,目标单价800元/m3,

预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m3,实

际损耗率为4%）,若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）

yGo

A.49200

B.12600

C.84000

D.91680

二、多选题。

71.多选题

下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.寻求合同索赔的机会

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析

72.多选题

建设工程施工组织方案的内容包括（）。

A.施工工艺

B.施工流向

C.施工方法

D.劳动组织

E.施工区段的划分

73.多选题

关于质量管理体系七项原则的说法，正确的有（）。

A.以产品为关注焦点

B.关系管理

C.各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件

D.全员参与

E.循证决策

74.多选题

竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告。验收报告还应附有（）等法规所

规定的其他文件。

A.工程施工许可证

B.设计文件审查意见

C.开工证

D.验收人员签署的工程竣工验收意见

E.工程质量保修书

75.多选题

关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。

A.可能没有关键线路

B.至少有一条关键线路

C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移

E.关键工作不一定在关键线路上

76.多选题

项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部

分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的

动态控制。

A.人工单价

B.机械租赁单价

C.标底

D.合同价

E.工程款支付

77.多选题

按照索赔当事人分类，索赔可分为（）之间索赔。

A.承包人与保险人

B.发包人与承包人

C.承包人与分包人

D.承包人与供货人

E.发包人与分包人

78.多选题

根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，该调整措施可分为

（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

E.合同措施

79.多选题

建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即（）。

A.押金

B.最终付款

C.预付款

D.工程进度款

E.退还保留金

80.多选题

投标人获得招标文件之后，应该重点研究招标文件中的（）。

A.投标人须知

B.投标书附录与合同条件

C.技术说明

D.保留金数额

E.永久性工程之外的报价补充文件

81.多选题

运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目

进度目标进行逐层分解。

A.各子系统进度计划

B.工程总进度计划

C.工程总进度规划

D.各单位工程进度计划

E.总进度纲要

82.多选题

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。

A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较

C.采取相应的纠偏措施进行纠偏

D.工程进度目标的逐层分解

E.如有必要，可调整工程进度目标

83.多选题

有关施工成本业务核算的表述，说法正确的有()。

A.范围比会计.统计核算要窄

B.仅可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算

C.是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度

D.包括单位工程及分部分项工程进度登记，物资消耗定额记录制度

E.特点是对个别的经济业务进行单项核算

84.多选题

安全措施计划应包括()。

A.安全宣传教育措施

B.职业卫生措施

C.辅助用房间及设施

D.生产安全事故处理措施

E.安全技术措施

85.多选题

某工程在浇筑门厅（结构高度为28.1m,净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人

死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为

了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定

为（）。

A.管理原因引发的事故

B.技术原因引发的事故

C.特别重大事故

D.指导责任事故

E.重大质量事故

86.多选题（本题2分）

20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理

信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理.应用项目管理信息系统的主要意

义有（）。

A.实现项目管理数据的分散存储

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.提高项目管理数据处理的效率

D.确保项目管理数据处理的准确性

E.可方便地形成各种项目管理需要的报表

87.多选题

某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日〜12日)。承包方按约定日期开工后第

二天因挖土机械故障停工1天，导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2

天，在此期间现场排水用工10工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6

月7日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期1

天，配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至

6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的

事项有()«

A.因挖土机械故障停工

B.因百年一遇特大暴雨延误

C.修复发包方相关设施

D.停工进行地质复查

E.局部挖土加深增加工程量

88.多选题

下列属于隐蔽工程的施工内容有()«

A.地基基础工程

B.钢筋工程

C.砌体工程

D.室外道路

E.预埋管线

89.多选题

编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.可行性研究报告

B.施工组织设计

C.相关的专业工程的标准

D.已批准的工程建设监理规划

E.合同文件

90.多选题

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。

A.设计准备阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.保修期

E.动用前准备阶段

91.多选题

设计方项目管理的目标包括()。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.项目的成本目标

E.项目的投资目标

92.多选题

在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生()

的情况。

A.提高项目按期竣工的保证率

B.节约资金贷款利息

C.增加施工成本计划的数值

D.降低项目按期竣工的保证率

E.项目进度可控制

93.多选题（本题2分）

在双代号网络图中，虚箭线的作用有（）。（2015真题）

A.指向

B.联系

C.区分

D.过桥

E.断路

94.多选题（本题2分）

关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。2017

A、事故未整改到位不放过

B、事故未及时报告不放过

C、事故原因未查清不放过

D、事故责任人和周围群众未受到教育不放过

E、事故责任人未受到处理不放过

95.多选题（本题2分）

施工成本控制的主要依据包括（）。2017

A、工程承包合同

B、施工成本计划

C、施工图预算

D、进度报告

E、工程变更

96.多选题（本题2分）

施工质量计划的基本内容包括（）.2016

A、质量总目标及分解目标

B、工序质量偏差的纠正

C、质量管理组织机构和职责

D、施工质量控制点及跟踪控制的方式

E、质量记录的要求

97.多选题（本题2分）

关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。

A.横道图法是最常用的一种方法

B.横道图法形象，直观

C.曲线法能够直接用于定量分析

D.表格法反映信息量大

E.表格法具有灵活，适用性强的特点

98.多选题（本题2分）

施工质量验收中需要对观感进行验收的有（）。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

E.单项工程

99.多选题（本题2分）

使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有（）。

A.若干个质量问题可在一张图中一起分析

B.应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个

C.通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析

D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据

E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因

100.多选题

施工人员的质量控制的主要内容有（）。

A.坚持执业资格注册制度

B.坚持持证上岗制度

C.进行全员培训

D.对分包单位施工人员进行资格考核

E.制定针对性的施工组织方案

【参考答案】

一、单选题。

1.D

解析：2021/2020教材P87

成本会计的职责包括：1.编制月度成本计划，2.进行成本核算，编制月度成本核算

表，3.每月编制一次材料复核报告。

2.D

解析：2021教材P284/2020教材P283

三、承包人的主要义务2.完成劳务分包人施工前期的下列工作：(4)向劳务分包人提供

生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计。7.负责与发包人、监理、设计及有关部

门联系，协调现场工作关系。

3.D

解析：2021/2020教材P106

本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法；构成比率法；动

态比率法。

4.B

解析：2021/2020教材P105

例IZ202042T,由题给也的信息可得：目标成本=600X710X(1+4%)=443040元，第一次

以使用量替代，以630替代600：630X710X(1+4%)=465192元。则磴使用量变化导致成

本的变化为：465192-443040=22152元。本题应先B。

5.C

解析:2021/2020教材P72

施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成

本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定

施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

6.D

解析：2021/2020教材P49

项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。（2）第二步，在项目实施过程中项

目目标的动态控制。

比较讣助他与实际优

牧

泰

实

案取控制指第际

数

据

人力投入物力投入助务投入

图IZ2O1O81-1动态控鳌原理图

7.B

解析:2021/2020教材P43页

项目管理实施规划的编制程序为：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条

件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。

8.A

解析：2021/2020教材P33

在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施

工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目

管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。

9.D

解析:2021/2020教材P18

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部

门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的

工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管

理机制的运行。

10.B

解析：2021教材P296/2020教材P295

在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为

投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程

量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成

工程量乘以合同单价进行计算。

11.C

解析:2021/2020教材P34

我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设

计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可

窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计

竞赛成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。

12.D

解析：工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生

单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。

13.A

解析：2021/2020教材P73

本题考核的是施工成本管理环节的相互联系及作用。成本预测是成本决策的前提，成本计

划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监

督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所

提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本

目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

14.D

解析:2021/2020教材P5

（5）建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的

承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

15.A

解析：2021教材P209/2020教材P207

职业健康安全管理体系总体结构，《环境管理体系要求及使用指南》结构可知，环境管理

体系新标准存在领导作用部分。所以A正确。

16.B

解析：2021教材P234~235/2020教材P233

人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考

虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治

理。

17.A

解析:2021/2020教材P103

业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以

对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否

有执行的必要。

18.B

解析：2021教材P116/2020教材P115

我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。

19.B

解析：2021教材P147/2020教材P146

项目进度控制的管理措施：工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分

析。故B正确

20.B

解析：2021教材P119/2020教材P118

原文：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进

度，也可用于其他计划技术的表示结果。

21.C

解析:2021教材P185/2020教材P184

未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用

22.C

解析：2021教材P181/2020教材P180

3)敲一就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面

砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；

23.A

解析：2021教材P153/2020教材P152

建设工程项目的功能性质量，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标，

如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；

道路交通工程的路面等级、通行能力等。

24.A

解析：2021教材P231/2020教材P229

(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段

技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；

25.C

解析：2021教材P268/2020教材P267

缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期

限，自工程实际竣工日期起计算。

26.C

解析：2021教材P144/2020教材P143

三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只

能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故C正确。

27.C

解析：2021教材P268/2020教材P267

暂列金额:是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在合同价格中的一笔款项，用于

工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能

发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价格调整以及发生的索赔、现场签证确

认等的费用。

28.A

解析：2021教材P338/2020教材P337

明合同格式（1）（（施工合同条件））CConditionofContractforConstruction,简

称〃新红皮书。"新红皮书''与原〃红皮书''相对应，但其名称改变后合同的适用范围更

大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程CBuilding

Works）和土木工程CEngineeringWorks）的施工项目。

29.D

解析：2021教材P329/2020教材P328

提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如，FIDIC

合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）都规定，承

包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师

提交一份详细的索赔文件和有关资料.

30.A

解析：2021教材P327/2020教材P326

（三）常见的工程索赔证据常见的工程索赔证据有以下多种类型：1.各种合同文件2.工

程各种往来函件、通知、答复等；3.各种会谈纪要；4.经过发包人或者工程师批准的承

包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；5.工程各项会议纪

要；6.气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；7.施工现场记录8.工程有

关照片和录像等；9.施工日记、备忘录等；10.发包人或者工程师签认的签证；11.发包

人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；

12.工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告；13.工地的交接记录（应注明交接

日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录；M.建筑材料和

设备的采购、订货、运输、进场，使用方面的记录、凭证和报表等；15.市场行情资料，

包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料；16.投标

前发包人提供的参考资料和现场资料；17.工程结算资料、财务报告、财务凭证等；

18.各种会计核算资料；19.国家法律、法令、政策文件。

31.B

解析:2021/2020教材P3

工程建设增值:确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制，有利于进度

控制。工程使用（运行）增值，确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能，满足最终

用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。

32.A

解析：2021教材P319/2020教材P318

根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指

示。

33.D

解析：2021教材P318/2020教材P317

承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业

主协商或经业主审查并批准：由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位

协商，并一般通过工程师发出。

34.A

解析：B选项、C选项、D选项属于发包人的义务和权利。

35.A

解析：2021教材P215/2020教材P213

2.管理手册的编写管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以

及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。

36.D

解析：本题主要考查对供货方项目管理工作的理解。

供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身

的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用

前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供

货方的成本控制；（3）供货的进度控制：（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；

（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。

综上所述，本题正确答案为D。

37.C

解析：本题主要考查技术经济指标。

施工组织总设计的主要技术经济指标包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成

本、项目施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C。

38.A

解析：本题主要考查目标分解原则。

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工

程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体

制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

综上所述，本题正确选项为A项。

39.B

解析：本题考核的是按事故后果严重程度分类的内容。

(1)轻伤事故：指造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，伤害后果不

太严重的事故，表现为劳动能力的轻度或暂时丧失。一般休工在一个工作日或一个工作日

以上，105个工作日以下的事故；

(2)重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体

长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以

上的失能伤害的事故；

(3)死亡事故：一次事故中死亡职工1-2人的事故；

(4)重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故；

(5)特大伤亡事故：一次死亡10人以上(含10人)的事故。

综上所述，正确选项为B。

40.D

解析：本题主要考查项目目标的动态控制。

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值

的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

综上所述，本题正确答案为D。

41.C

解析：本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。

认证撤销：当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整

改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不

服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

综上所述，本题正确选项为C项。

42.A

解析：本题主要考查了项目各参与方之间的沟通方法。

A项：组织沟通的障碍：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组

织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，

而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。所以A项符合题意。

BCD项：均属于个人的沟通障碍。因此BCD项错误。

综上所述，本题正确答案我A项。

43.D

解析：2021/2020教材P81

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中

安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表

中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中

对其尽可能地采取一些措施。

44.A

解析：本题主要考查施工组织设计的内容和编制方法。

施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的

调查研究；

(2)计算主要工种工程的工程量；

(3)确定施工的总体部署；

(4)拟订施工方案；

(5)编制施工总进度计划；

(6)编制资源需求量计划；

(7)编制施工准备工作计划；

(8)施工总平面图设计；

(9)计算主要技术经济指标。

综上所述，本题正确答案为A。

45.A

解析：本题主要考查质量目标。

项目质量目标的决策者是建设单位的质量管理职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以

采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但不

改变业主或项目法人的决策性质。

综上所述，本题正确答案为A。

46.D

解析：本题主要考查的是项目管理规划的编制方法。

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定：项目管理实施规划应由项目经理组

织编制。

综上所述，正确选项为D。

47.A

解析:P118-129

在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标

注。

本题中分别为：A-E-I-L,C-E-I-L,C-G-J-M这三条线路。

48.A

解析：本题主要考查项目进度控制措施。

进度控制的措施包括内容

管理措施管理思想、方法和手段；承发包模式，合同管理和风险管

理等

组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的

组织设计

技术措施选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术

经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等

A项：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术

的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无

改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。优选工程项目施工方案属于设计技术和施

工技术的选用，其目的是为了加快施工进度或者节约投资。故A项正确。

B项：B项属于组织措施，故B项错误。

CD项：CD项属于管理措施，CD项错误。

综上所述，本题正确答案为A。

49.C

解析：本题主要考查建设工程质量的形成过程。

建设项目决策阶段的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、

使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总

目标以及建设项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。因此，质量需求的识别应在决

策阶段完成。

综上所述，本题正确选项为C项。

50.C

解析：本题主要考查全面质量管理（TQC）思想。

全面质量管理思想包括全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理三个方面的

“三全”管理。其中建设工程项目全面质量管理是指建设工程项目参与各方所进行的工程

项目质量管理的总称，包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。所以，工程项目的

全面质量管理是指对工程质量和工作质量的全面管理。

综上所述，本题正确选项为C项。

51.D

解析：P183-186

分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

52.C

解析：本题主要考查服务于各种用途的信息编码。

信息编码内容

项目的结构编码依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编

码。

项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

项目的政府主管部门和包括：政府主管部门、业主方的上级单位或部门、金融机构、

各参与单位编码工程咨询单位、设计单位、施工单位等

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容

项目的投资基编码它并不是概项算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考

/成本项编码虑概算、预算、标底、合同价和工程款支付等因素，建立统一

的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项

的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

由上表可知，C项“项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工

作部门进行编码”的说法正确。

综上所述，本题正确答案为C。

53.A

解析：2021/2020教材P76

人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编

制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

54.D

解析：2021教材P25广252/2020教材P250

4）减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振

动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

55.D

解析：合同文件的优先解释顺序位：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及其附录；

④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程

量清单或预算书；⑨其他合同文件。所以D正确。

56.A

解析:2021/2020教材P43

项目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料、实

施条件调查资料

57.D

解析：安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可

证颁发管理机关办理延期手续。

58.B

解析：2021教材P191/2020教材P190

技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质

勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案或结构设

计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素

质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见

原因。

59.D

解析：2021/2020教材P82页

时间、成本积累曲线的绘制步骤如下：1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道

图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的

成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。3.计算规定时间t内计划累计支出的成

本额。4.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。

60.A

解析：本题主要考查施工组织设计的审核过程。

根据《建设工程监理规范》规定，在开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承

包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报

建设单位。

综上所述，本题正确答案为A。

61.B

解析：2021教材P204/2020教材P203

（2）对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程

项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况（D不对）；企业的工程经营资质证书和相关

人员的资格证书（C不对）；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐

全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续（A不对）和实际执行情况；执行相

关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。

62.B

解析：本题考核的是S型曲线法。

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黑

*完

K

S工

ON

M

间

计划完工时间日历时间

赢得值法评价曲线

应用S型曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲

线的竖向距离表示施工成本累计偏差。曲线法中有三个参数，为计划工作预算费用

(BCWS),已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)曲线。

SV=BCWP-BCWS,反映的是项目进展的进度偏差;

CV=BCWP