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文档简介

老子思想对现代企业管理影响分析什么叫管理,所谓管理,就是协调指挥二人以上的多数人的统一意志和统一活动。管理是人类最富智慧的活动。法约尔概括的五要素:方案、组织、指挥、协调、控制,这些在老子的着作中都有所涉经越来越多地引起国内外家的重视及研究,并“无为而治”是老子管理思想的核心。老子的“无为而治”和“无为而无所不为”并不是指什么都不做,这里的“无为”是不妄为,不乱来的意思。老子强调“无为”、凡事顺自然规律而运行,是说管理者行为要顺应自然、社会开展的规律,并按照规律去定相应的规章制度、不轻易变更。这是企业管理所不可或缺的重要思想。而“无为而治”,指的是人无私心,处理事情时不以个人意愿为根据;“无为而无所不为”,是指做事处处以“公”为依归;“为而不争”,每个人事,治理企业的生产与经营;所谓治人,处理好企业内部和外部各种人际系。在关于企业管理总的指导思想上,老子提出:“治大国假设烹国就好比烹制小鱼,不能乱翻动,翻动多了要也要掌握好,要恰到好处,这样做出的治理好一个企业也要掌握这个原理,不能朝令夕改,要谨慎从事,保持企业的稳定,处理好各种问题。在对待员工的的精神,按照规律,顺应本然去作,因层关系,存在着领导和被领导,单位同单位,同事的矛盾,要管好人,处理好各方面的关系,解决好各方面的严明的纪律。没有权威,没有制度,况出现:很多的管理者总有做而下属却非常轻松,无所事事。为什么会这样呢?因为此有充分运用人力资源,导致人力资源浪费,自己导致下属工作效率下降。反过来讲,尽管这类管理者做了很多工作,却没有履行他们的真正职责。企业花高薪理者来上班,他们却和员工作同样的工作,那企业的高薪又有?从“无为而治”的理论来看,作为一个管理者,他的职责就何能让自己的下属充分发挥能力,依靠整体的力量来完成工善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,尹善能,动善唯不争,故无尤。”老子认为,水无处不在,水无空不入,水随遇而安,水适应各种环境,水利万物,水居善地……老子认为“水几于水一样,有极大的可塑性。水性柔而能变形:在海洋形,在江河中是江河之形,在杯盆中是杯盆之形,在瓶罐中业管理中,每个职工都有各自的优缺点,领导者要对其加以引导,让其充分流动,发挥其自然本性;并按照不同职工的特点进行分工合作、扬长避短,发挥其特长,使企业得到最大程度的开水性柔顺,明能照物,滋养万物而不与万物相争,有功于万物而又于万物之下。有道德的人,有像水一样的柔性,效法水的柔,广泛施恩却不奢望报答。在一个企业中,只有每位员工扬一种处世哲学,从企业管理角度看,这属于柔性管理的思想。“柔性管理”正是当代理是一种以人为本的管理,其重要特征理过程中,总会遇到各种各样的问题,随机应变就显得非常示未来,市场总是千变万化的,一样的问题在不同的时期需要的解决方法也许会完全不同。聪明的管理取老子的柔性思想,因时制宜,因地制宜,坚持以人为本的极性与主动性,成就团队业绩的同时,也成。活,满足员工的物质和精神生活的需要,落实按劳分配的原那么,提高员工待遇,从而调动了员工的积极性。企业的效益和利润也就能成

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