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文档简介

碧桂园项目总分享:【工程进度.工程质量控制全过程要点】内训2014-08-16进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城市。因此,作为项目部,在项目启动前,必须站在项目整体开发的角度上,和集团其它部门一起,全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作,这是整个进度控制的关键。1、做好整体小区的规划工作2、合理确定项目的标高3、做好土方平衡计划工作4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作,并根据项目总体计划制定好市政报建,施工计划。5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型。6、制订项目开发,施工计划,做好各项工作的穿插,尽可能缩短时间。7、做好内外的沟通协调工作8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作9、督促施工单位及时进场,做好“三通一平”和场地交接。10、督促施工单位按合同约定的时间,编制详细的施工计划,,作为进度控制的依据。江首先巩应根糊据项似目各示方面暮实际升情况须,与坑公司两的有针关部隐门一通起制灶订整脖个项予目的猎分段京开发毅计划线和顺站序,食统一饲意见遇后据咱此制觉定项乱目外卸部交菌通和布内部练临水储、临叼电、田市政惹和施哀工道街路、死临设隔、材则实堆哲放、愤搅拌宰站、采办公后室等菊布置纲和计锋划,迈做到拘统一联规划货、有牺条不谊絮、劳避免躺重复离投资厨,以际利于嘉加快扒进度称,节卖省投辞资。池其中榜,临花水尽波可能孕就地新取材券,利汇用合饼格的萌河水抹、水粘库水充和地估下水傻,这墨样有希利于绑节省诞投资茅;临老电根舅据开连发计寒划合轰理布欢置;妖场内允尽量甜提前趟施工坛小区植市政酸道路林作为限施工恩道路益,这起样一书方面赌能保误证场哗内运歼输,竭另一俱方面罪也有质利于钳文明偏施工顿,对铅土质芳较好逆的地态段,浮可采秩用先疫利用暖底层激砼路庄面作票为施增工道校路,谋施工舱完成熄后再倡浇筑绑面层酬砼。缺土质姻较差跨地段厦的市播政道理路,葬可采信用先颈倒底梨层砼其路面径作为下施工个道路层,施辅工完滋成后偿再铺恼上沥痰青;究临设扰材料戏堆放拼现场编,办惕公室花等场但地应粘尽可梦能放茄在不违影响蛋施工乘,距猛离比韵较近纲的位未置,足避免筹多次垦搬迁辟,减减少搬东迁费始用。太搅拌某站应争考虑属交通科运输抽问题肚,放善在较规晚开胃发,或且便革于交汗通运摸输和那取水泰的位拌置。泪另外适,碧裂桂园隆的项油目多茫数处米于山早区,导还必伟须考赢虑防乖洪措扶施,堤做好除边坡浙防护逢、截雀洪沟撕和场悲地排格水工吊作。鼻对一薄个大团型小扰区来钟说,特土方副工作稼量是患非常妙大的勇,因酒此合佳理确行定项桌目的叹标高腰是一亏项非免常重克要的贷工作冷。合足理确全定项飞目的戏标高恰可以必大大秤地减狮少土宇方的渐开挖仿和外壤运,浓同时麦也减口少了踏市政芬管线旧的埋峰设深室度。陷从而嫁达到喉加快袭进度抵,节秧省造旗价的生目的沸,标悦高的特确定细必须疤综合耍考虑交与外朱部市兆政道移路、据市政陆管线俊连接贪问题找、外忠部地虎势的梦标高葱问题浊以及名土方改平衡家问题锣,必窄须与女设计渔院共降同进拐行。颗接收慰场地听后必他须对博场地造标高糠进行洁的精泄确测稼量,融按初虎步确迎定的丰标高销准确梨计算膜挖方泳量的递填方蜓量。矮如果汤不能独满足舰平衡委要求牺,可磁在不巧影响劫与外锁部市凭政道爪路、变管线宵连接衰,不捷影响考场地龙排水就等问昨题前滥提下竖适当酬调整含标高养。岸土方芽平衡曲运转伶中,赔应注抵意以歌下几表个问畜题:彻⑴、觉对开侨挖出床来的窜石方纯应充卡分利梅用,育可用怖于场术地的化道路肢回填秘、换跳土和泪挡土吓墙的诚原材猴料,务以达根到节绣省造随价的源目的盈。差⑵、床对于姿含水歌量很节大的班土,炕如淤璃泥等疏,必迎须坚估决运劲走,丛不能遍用于撑建筑虎物的棕回填遥,否骡则不脱但不红能节布省造最价,摘还会掌大大害提高荡基础扬处理四的成减本和哪时间歼。跳⑶、配含有鼠大石偏块的冰土或简者石违块不糕能回蝴填在拼准备洞进行苹桩基钩础施阀工的汗场地惊上,屑否则远会大嚼大增吨加桩哄基础御施工攻的难瞒度,马增加若成本斥和延笑缓施顷工的治进度折。傻⑷、管鱼塘开、水菊池应岛该抽致干水青,适瞧当处屋理后哀再回备填。互,并京根据辞项目筒总体馆计划雪制定缓好市区政报棚建,骨施工跟计划竞小区巴内的遣涉及尸的市找政管不线比最较多歌,主毫要有怖市政透排水嚷、排桨污、键强电牲、弱膊电、拣自来脾水、期煤气紧等。奇这些斤管线舞又分便属于上不同像施工延单位售进行砖施工裳,为攀了避纯免管桑线漏创设、报位置创冲突壁、埋妈深过欧深或突过浅珠等问耗题,颠保证害与外凭部市虾政管卷线的君顺畅睁连接宫,并呜及时循做好脆报建雷和施罚工工碗作,芦确保蒙顺利攻验收绑。必载须在呼开工哗前做悬好小厉区市糠政管趴线的水规划决设计异和综尝合平捕衡工羞作。炎并根轻据小粪区的摧开发竹计划畅合理护设计按方案猎。制甲定报缩建计拿划和扑施工君计划朱,配弄合施河工和制验收胡交楼插工作臂的进撑行。旦选择其合理装的基拐础类许型和武桩型党碧桂杂园的欢产品新类型姜按系纺列定结型的宇,因首此对碰±作0.咽00惰以上上部分巴的成活本和至工期围可以拿说是贸基本董固定层的,爬影响腔产品西的成萝本和伸工期童的主戚要是赔基础继部分章。根叛据不吉同的渠地质盆情况骗,设辫计不躁同的南基础沾,例车如天郑然基碑础、倾夯扩翼桩基通础,在预应舞力管扁桩基宇础,晋人工菠控孔球桩基洲础,卖钻(球冲)方孔桩锯基础帝等,趁上述颜基础均的成貌本和痕工期蜂的差盼别是急非常夹大的缴。妥地质勉钻探系工作程,其趴成本介占建忘筑施望工总某成本表的比絮例是惨非常痛小的新,但吼它是市基础钟设计晴的依蓬据。戴因此睬对成册本和疏工期念的影滨响又踩是非朱常大宗的。量因此挂,必终须认降真、威细致劫做好琴地质体钻探害工作竖,选教择合晨理的我基础束类型估和桩题型。购这是拌需要过注意公的是支,一包般房良地产嚷大公冈司经形过签厌订的肯都是烤框架别协议宅,价吹格比芦较低窜。因炭此有廊时难安以避狗免会厚出现哭偷工捉减料编和做组假资久料的刷情况始,导峰致地钢质报脆告与白实际泊地质伍情况染不符微,以育致设应计错危误,躬造成傍难以锻挽回善的损板失。必以前仪富力品等房议地产有公司蓄都曾盘出现舅过这凶种情搅况。哪因此扇,要熄求项降目部径必须残派有倍能力搏,责有任心稿强专据业工逮程师矿全程谈跟进固,确帖保钻辅探工麦作的倦准确丽性和后可靠撞性。腊项目银的进杯度,吩并不晋是单姓指施新工进舰度。遣它包犬括方吨案、跳开发稿报建石、专缠业审菌查、阀招投漫标和寿各种含证件创(规屑划、侵施工锯许可想证和坐预售糊证等种)的壶取得芦、各识种验卖收(饥规划尿和各判专业治验收酷等)里和备冰案等耍工作眨,而档这些冠工作地反过立来又旧不同忌程度腿地影废响施养工进驰度。线再加怀上碧标桂园拳工程礼是各场工程针公司秋负责隆进行痰的:垂土建进是由录腾越年负责转施工瞒的,身机电膝是由忍机电坝公司猜负责刮施工便的,鸽精装牌修是落由雅颂俊公列司施畅工的支,园蒸艺、蒙绿化棕也有涝专业甚公司萝,土忆方是耕土方听队施偶工的而,而融自来神水是稼由自收来水育公司势施工宿的,还煤气经是煤择气公窑司施何工的纲。再摊加上罪白蚁辩、防狮雷等违队伍明。参属建单股位很轻多,附协调搬管理泰的工铃作量液很大殿,项根目部胁在某原种意偿义上班起到叛了总核包的员作用趴。因束此必厅须以死片为哄单位姜,制脾订整茂个片第区的陕整体变开发郊建设味计划亩,并拴做各伟项工潜作的灿穿插害和组绒织。大包括渐:对祝外做黑好与作政府摔有关猾和周缎边村雁民等说利益积相关接者的恼沟通党协调醋,保齿证施妥工的句顺利块进行述。对坛内做盾好与花集团售各有还关部体门的红沟通泽协调睛工作射,保抢证图抄纸、中施工锹单位谨和资撑金等赞各种而资源趟的及味时到欧位秆施工缝前应盖组织奋项目槐部、去监理绝和施泼工单书位对俭施工响图纸各进行绍严格魔细致快的审根查,天发现湿其中剥存在哨问题斩并由肤设计妖进行蹲修改舱,保碍证施骗工的西顺利巾进行秤,避违免因必图纸炸错误卖或对众图纸萌理解拒错误小造成浅返工犬,影宴响施箩工进吸度。胜同时博,还棕应由钉项目杆监理庭公司丈对施己工进郊行技告术交应底,土针对棒产品栽特点较,明既确有患关要航求,果对可缝能出肌现的育通病般及预避防措捎施对明施工巴单位耻进行绸技术票交底惧,尽颗可能漫避免泻因质植量问集题造医成返莲工,项延误只工期码。待,做湿好“即三通喝一平减”和岗场地段交接逗。探,编雾制详策细的够施工贯计划阴,,胜作为皮进度岸控制牢的依崭据。振施工堡过程微中的毕进度遭是进崖度控本制的未一项骑重要吹工作缠,室酱外重兰要在泽于及框时发腿现存搞在的收问题抹,找耳到根举本原捐因或婆主要迟矛盾竿,要站及时旗进行翁处理批和化护解。玻主要稻是检愿查施航工单无位的笑计划笑落实兵情况伪和人蹄、材桃、机躺情况作,发眉现异俗常应丽及时牺查找骄主要稻原因启,采祝取相外应措贫施进诚行处雄理。我碧桂竭园的著施工营队伍缺很多催,有园土方旧、土抽建、斯机电圆、铝将窗、抛园艺茶、装块修、挂绿化胜等。坛其中样土建栋下面够还有成很多盼队,慰水平钥参差左不齐公。各靠施工旋单位孩只对伴自己存施工创单位翻范围刃负责撤,因末此作币为项跳目部批的管秃理责倍任和丘协调锣工作毁量很柜大,单必须虫全面叫、细宴致地弦做好贷整个伪项目祝的施妈工组条织,键保证密各专盗业施贱工及主时进皇场和戚穿插沿。同浸时还选必须肆加强臭管理虑,抓纲好施鸟工的豪质量略和安惧全,下确保鲜施工波顺利味进行斜,才声能保怠证施吗工进咸度。匹主要佩包括形:扇加强拿与当跑地政腿府及横主管泡部门榴的沟隙通,若争取犯他们场的最蜡大支睡持和李帮助微加强具与工处地周饼边村高民及邀有关盈利益叮团队姿,个键人的津沟通这、协暑调,厘为施件工创移造一家个良杜好的钩外部总环境流,保搅证施蚕工的斜顺利途进行派。佳做好功与集龄团各高有关六部门碰的沟熔通协泥调工住作,唐在工混作上皇得到售他们绍的理职解和抚帮助幻,保伐证图骡纸各伯项安垫排和州各种刮资源图的及基时到谁位。拿做好洲与项袋目内剪部各役参建侦单位住,如蛇监理室、施宵工单给位的颂沟通惠,了侍解他想们存最在的漆问题蓝和困慎难,南尽力尸协助明、支灶持他愚们进客行解衬决。衬同时斩针对手碧桂贞园参厦建单葬位多臭、各宾单位痕仅对屋自己趴的自格己施橡工范伯围负秃责的讲特点脸。全筛力做局好协重调工方作,笔可采开用现房场会据,定岗期(瓣如期村)召订开各鸣参建叹参加那协调坡会议扮等方浆式,疮及时源发现邻施工映中出想现的执各种慨问题瞧并加稠以协扰调处舱理,民保证满施工据的顺节利进做行。。咳碧桂先园的索项目风具有趟处于构市郊干,或笋二、度三线皂城市缓,与见村庄乎交接旨,且卫具有威开工洞面积肌大、西参建百单位桑多、回工人各素质宅参差宗不齐忽等特变点,掠因此属难以倍避免猛会出梁现各迁种突喉发事则件。斤作为另项目抬部,晓应尽芒早发攻现事攀件的跨苗头岩,及探时、域果断烤地进斥行处明理,喝对通色过努季力处炸理不姐了的横问题高,需阳迅速陵向集爬团上神报,面争取抓集团特的支饲持。蒙主要炼是事袍后需丰组织哨项目购部、挑监理户和参授建单芳位进半行认殃真总满结,式找出略不足雕的,不需要舰提高喷的地始方,瓣加以由完善规,避欲免类兴似的顺情况彻再次秀发生戚,不剧断提踢高项姻目部效的进葵度控犹制能吸力。卖从韶遭关碧即桂园紫的情东况来些看,搜影响愤项目冒进度奇主要很原因膨事前洪主要非是:护(硬1孔)、会没有意提前滤施工稀小区竞的市蹈政道脱路作茧为施旨工通键道,先影响垮了整须个小共区的箭交通钉运输亮。鸦(晚2付)、伤没有廉做好效小区民的土管方平银衡,塔导致膊土方纷反复兔运进祝和运轰出,鉴对西待片的捷进度动造成集了严慈重影羞响。至韶关森项目析北片锁吸取栽了西干片的挑经验裤教训珍,提候前施副工市梅政道狡路、麻认真缝做好枯土方鉴平衡五,取焰得了易比较惹理想类的效昂果。将事中爽影响煤项目条进度利的主确要有稠以下膜几个坟因素践:壶(响1仙)、畏施工屡单位屑的资抱金实卖力和宋自身恰管理庄水平池以东岭片的群几家躺外判今单位笔为例刘,目族前造腔成进柱度滞召后的壶最主摔要原屿因是径这几统家单尾位存围在资若金实盘力不择足,寺无力俘购买吓装修申铺贴疤材料次,水筐电等渡材料桨。再好加上由存在此不同粱程度列的分雕包情肺况,捡导致西管理滥水平疤难以件达到甚要求喇,解娱决问忍题不己及时术造成衬的。圆(剪2絮)、遥其他饰单位睁的影揭响断如西懂片,耕由于辫前序穗施工紧单位番的进饭度达签不到振要求喊,使曾后续抬施工识单位炮不能却及时复进场腹。灰(来3纠)、哑材料耗价格饿上涨外的影鹅响衫如东估片几揉家外艇判单荒位因昆材料漆价格习上涨绑而停遮工。论从事武中控耽制情贫况看坏,影起响项猪目进脾度的干主要释因素烂还是狸施工董单位犹的资庙金实延力和忧管理必能力王。因招此,薪建议旅集团手重视吸招标刷工作毕,选辜择真奸正有款实力史的施职工单件位,今以保金证项殿目进复度目仰标的株实现些。泊质量抵控制母是项滥目管科理的宾重点殖,作百为项理目部啄,必锐须认偶真做茧好质盘量控载制、气确保魄产品运的质临量,蜜维护号公司感的声脏誉和怜利益哭。这饿里主鸟要站土在项启目部助的角剂度,裹从施幅工前庆、施怪工中弄、施蚀工后蛾三个董过程痕谈谈委对质伟量控始制的玩认识迹和体岗会。攀施工撤前控靠制是水质量展控制需的重但点,查应事劲先对诉影响堂质量邪的各型种因批素加任以控耕制。勒而不巩能消史极被彩动地菌等待座出现昨质量蕉问题捞再进佛行处驾理,布造成绞不必堆要的头损失烛。作垒为项坝目部换,事们前建潜议抓负好以践下几王个环禽节:漆确立匆质量符管理培目标站,并蔬加以算贯彻剂落实咐,并办建立台有效专的整晨体质古量管酱理体胆系。糠选择洒水平逐高、胞责任筒心强穴的项货目部锈工程撑管理话人员葬,建帖立质膀量制沫度,咳责任娘到人蝇选择皂好的浊监理仅单位边,并稻检查享督促赔他们魂根据围项目及的实烤际情煎况和老可能冒出现猎的问脑题制飞订符姻合实险际情耀况、壁切实华可行粒的监倍理细浮则,寇落实找安排片质量搏和数主量满按足要袜求的话监理义人员湖进行并监理部工作首。丽选择工资金携好,帮管理飞能力施强的腹施工昂队伍荣,并夕督促脉他们贯建立雕和落致实有姜针对酒性的凯、有祸效的网,可迅实施巡的施竟工方胖案和善质量踪控制集措施利。谋施工乔单位庄是施租工实炒施者股,也俗是质食量控餐制的亲关键蛙。选痒择好互的施殿工队且伍,屯根据罢项目叛部各宗方面麦的实拌际情烈况,益制定触有针淹对性鼻的施妥工方翻案和托质量宇控制虑措施康是做粗好质队量控煤制的进一项壶很重举要的悲工作傍。端做好巾图纸太会审鞭和设权计交神底工旗作,返使施单工单尤位能难理解低设计殖图,场避免董因设躺计错代误或要对图微纸理拖解错愤误造里成质摇量问牵题。尘做对判施工掘技术杂交底些工作蓄,并慨参与怎监督移、施西工单美位做错好对香施工笔组技走术交北底。陷做好暴对施去工方筝案的倾审核卵施工它中质绪量控纯制主登要是挂要加维强检支查和脑管理桑,及灰时发鞠现和省处理尊存在圈的问凑题。狡1炎、采浙用样耻板引苏路,绢对于傲各项隶工程译,尽泥可能益先做封一个违样板毅。胳2贿、认浙真、雷监督刘各级管质量槐管理追人员录的工北作到耐位,只包括胡施工肥员、意质委天员、棉监理追工程奔师,伶工程凤部人嘱员等色。淹加强抬检查振和抽蓬查,济及时眨发现浙存的知质量名问题变,严欧格执渣行验招收程农序,风保证环质量慧控制卸体系哭的效定运行乏。对喇于有思代表样性或饼者比芹较重五林的柔质量谋问题赏,一之定要怀做到驼以下伴几点驱:蕉(塘1始)必普须查至明质严量问喜题的找根本撇原因嚷。浮(菜2险)必嫌须明胀确责倘任,俯对引凳起较晃大损熄失的圣单位莲和个牢人必野须给爬予相捡应处独罚和筝处理啦,以嫩示警看戒。眉(背3草)必搬须落锯实对览各参绿建单坟位的旨教育笛工作悠,避周免类叙似问欠题的六再次岁发生卫。特(帆4岔)认纲真落予实做翁好各惭专业状工程先验收伟和交慈接工迈作海(辉5哄)认评真落血实好跨产品蜡保护窑工作染(润6越)对渡进场岂材料企必须失严格敏把关殃,保些证施忠工单式位按糠合同宵保证汗材料与的质搭量泉1益、坚速持按漫质量唤标准变、施因工规凡范和获施工松图纸仁进行缩施工狼和验风收质析量标狭准是悬质量权管理价控制砌和验双收的爽依据辞,碧仔桂园打集团智目前葬已经严是国忽内名痒列前掌茅的胸房地投产集乔团,遭质量柱是企糖业的充生命原。因轿此,言完全鱼有必伏要执伪行国竿家质崭量标匠准,棕施工答规范悔,严爸格按速施工妙图纸傻进行诊施工诞,这讨样才栽有可扛能真异正地辫保证弦质量闹目标盖的实皇现。千2核、管坐理要烦坚持暑以人通为核谁心的贞原则幼人是砖工程至实施黎的管杯理者排和实扣施者尺,各准级施灵工和妨管理仇人员悼是否吴称职心,直枝接决贱定了量质量愿控制收的效医果。盾因此亚,施纪工过受程管甲理必舍须严年抓人柄的因配素,饮坚持阁以人碗为核执心,竖加强昨对各厘级人终员的等管理拨,保柿证他应们能炊称职瓶和到拦位。孙首先屯,施泊工班朽组是龄施工勤的实协际操说作者秘,其讨能力票素质其、责蚀任和塌配合计程度观直接颈决定忙了施砍工质滴量水百平。宗因此闹,对锋施工岂班组腰,一斤方面广要加门强教拔育和岛技术墓交底尸,严竟格要朝求,汗另一诚方面园对水昌平、绘素质躁不符刻合要炒求的张班组耕要坚银决撤肺换,诸才能未保证隶施工混质量票控制屯的实放施。醉另外赞对施折工员然、质例安员芹、监视理工朽程师播、总也监工泊程部低人员币也需滤严格迹要求寺,督舰促他须们工毁作到段位,构对不叨称职饰人没倾要予饿以更差换。复3俯、坚凤持公泡平、妹公正屈和科危学的贪处理贡原则刻对施天工过马程中汗出现锤的问耍题,匙要尊杀重事伤实,掠尊重壳合同箩,以臣数据走为依炭据,合客观句公道丑处理返,以蹈保证溪施工谜的质绝量。票主要翻是组岔织施溜工,访监理旅和工堂程部骑进行厉认真弃总结爱,避约免类嫩似问越题再习次发杏生,下并研掌究如直何进绿一步牢提高姨施工榨质量抛水平秆。斯韶关援项目适西片君目前踩在住栽宅,膏市政蓬存在陶的问样题较花多。客这主践要是温施工缘前、氧施工胆中和序施工搞后的蜘控制蕉工作皆没有巡完全征到位抹造成弦的,毯同时并特别卡在市僵政施抢工上酿,施红工单营位没耳有严建格按刚照施炉工规黑范和盾质量软标准趁进行洒施工昆,也恨是造星成市贯政质爷量不熊理想船的重秃要原及因。呀一、县项目具的质档量、洪进度坏和成幸本控辫制不大是绝菠对矛违盾和村相互精制约借的。瓦质量抽是企淹业的各生命捧,牺那牲质航量是岛追求必进度焦和成思本的莲产品掩是难贝以被起客户宋认可拴和接委受的笼。因迎此,划只有窃认真刑做好胆质量练管理才,把价质量生控制过在一堵个合咬理的妈水平横(并券非完驼美)弊避免盆返工仇造成氧工期玻延误巧和成肤本增厨加,显才能仪保证箭项目抄的进钢度和北成本存控制侦目标菊的实绍现。毁因此习,从轻这个旱意义吧上来攻说,忧质量狸、进菜度和害成本意控制牢的利起益目宫标是煎一致阁的,兼只有孟做好集项目刊的质帆量管伤理工伍作,凡才能呼保证婚进度兼、成穷本控敞制目葱标的裂实现换。首二、换无论政是质眨量、滑进度区和成概本控砌制,数事前月控制临是关累键。真因此沃在项惧目启价动前哈、动枕工前闻必须狭从全跑局出绿发认私真、拥周密颜、细歪致地搬做好埋规划读、统假筹和委各项您准备废工作非,才贡能达紧到理还想的偏效果雅。趟三、戏项目党管理脱就象岭一台杨大机采器一附样,协是由缠无数北的零握件(荷细节到)组斗成的轨,一脂个零债件出颠了问搅题,航就会暗减慢善甚至两终止域机器锣的运秋作。拿因此就,在跃做好她全盘然计划顶、统呜筹的基基础超上,膜还必絮须加业强管否理,茶确保船各人痒员工娇作到奥位,岛处理躲好每忠一

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