室外市政工程给排水道路电气技术方案

室外市政工程施工技术方案编制人：审核人：审批人：编制时间：04月28日

目录TOC\o"1-3"\h\u2756第一章总体概述 5122401、工程情况 5298651.1工程说明 578941.2地理位置 5143601.3工程协议要求目标 5243592、编制依据 589362.1编制依据 514470第二章项目组织架构及管理人员职责 7291731、项目组织机构设置 7163841.1主要管理人员职责 727468第三章施工布署及总体施工方案 9235041、施工准备 9232901.1技术准备 9131971.2施工现场准备 938521.3工程准备 10221722施工安排 1053042.1人员安排 10294862.2机械安排 11183932.3材料组织 112659第四章主要专业施工技术方案 1238601.土方工程 12128661.1施工工序 12129011.2施工方法 12155222.给、排水工程 12263482.1施工工序 1246702.1给水施工方案 12169342.2排水工程施工方法 14193363.电气工程施工方案 1661424.道路面层施工技术方案 1974204.1混凝土路面面层施工 1987924.2人行道（广场）面层铺装施工 2268984.3铁艺围墙施工方案 221541第五章工期确保方法 25146771、工期安排 25103052、施工进度计划网络图 25198663、确保工期组织确保方法 2584843.1企业组织确保方法 25199533.2项目部组织确保方法 26150324、确保工期资金确保计划及方法 267819第六章质量保障方法 27106321、质量承诺 2716302、工程质量确保方法 27212242.1质量确保体系 27283772.2确保工程质量技术确保方法 3422090第七章安全、文明施工及环境确保方法 37282561、安全、文明施工 37313141.1安全、文明施工管理方针和目标 37234381.2安全、文明施工承诺 37254902、确保安全防护技术组织方法 37224082.1建立健全安全生产确保体系 37271532.2安全生产确保方法 38286472.3区域交通安全管理 39194582.4消防安全管理方法 40156242.5现场治安管理方法 42121303、确保文明施工技术组织方法 42183693.1确保文明施工确保体系 42126263.2确保文明施工确保方法 4265984、环境保护方法 44310754.1预防扬尘污染目标和指标 44139024.2预防扬尘污染方法方法 44143915、周围协调及建设友好工地 4425775第八章雨季施工组织方法和技术方法 4529723第九章安全生产应急预案 46176761、现场应抢救援小组架构 46234342、应抢救援小组职责 46100623、应急小组组员分工 46216914、定时组织应抢救援演练 4779285.通常事故应急响应 47313985.1应急准备 47252455.2项目部组建抢险队 48315235.3紧急情况发生和上报程序 48153596.应抢救援预案应具备内容 48第一章总体概述1、工程情况1.1工程说明工程名称：建设地点：总包单位：专业分包单位：施工内容：室外给、排水管网、电气照明、车行及人行道路等施工内容。1.2地理位置本工程位于市区东北方向，交通方便，地势平坦，条件优越。1.3工程协议要求目标工期要求：质量要求：合格。2、编制依据质量目标——确保整体工程质量标准合格。安全生产目标——杜绝因工伤亡及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5‰，创“市级安全文明工地”。环境保护目标:“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态。“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。2.1编制依据3.2.1协议相关文件和图纸3.2.2现行国家和地方地方建筑及景观规划设计，施工和验收规范，技术规程，标准等。《城市道路和建筑无障碍设计规范》JGJ50-《建筑给水排水设计规范》(GB50015－)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-）《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-)《建筑地面设计规范》GB50037-96《混凝土设计规范》GB50010-《木结构设计规范》GB50005-及其余相关法律，规范及设计标准。第二章项目组织架构及管理人员职责1、项目组织机构设置本工程施工管理采取“项目法”管理模式，组建“项目经理部”作为本工程详细施工管理部门。项目管理机构主要人员配置表岗位姓名专业及职称职务项目责任人质量责任人专职质检员土建施工员安全员资料员1.1主要管理人员职责项目经理：负责项目施工管理工作，全方面实现项目管理目标；组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题；主动同总包单位及弟兄施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈；负责项目工作人员考评工作；直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故；项目副经理帮助项目经理工作，分管施工现场管理和后勤管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环境保护负管理责任。对突发事件有紧急处理权。技术责任人：执行相关技术规范，组织编制科学、可行施工组织设计，报总工审批；深入领会设计创意，分析施工重点、难点及关键工序，编制《技术交底》，并组织实施、评定；负责图纸会审组织工作，组织技术交底；负责施工质量管理和评定工作；及时检验施工技术资料聚集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整；考评、评定项目部相关技术人员工作。专业工程师：在项目技术责任人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检验。组织二级技术交底；参加分部/分项工程质量评定。预算员：在项目经理领导下负责项目标成本控制。质检员：由企业质检部委派，在项目技术责任人领导下，负责测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部/分项工程质量评定；安全员：落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针，把安全生产工作放在第一位，确保职员在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理教育，经过组织落实责任到人,定时检验，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在6‰之内。第三章施工布署及总体施工方案1、施工准备工程开工后，立刻进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备，尽快转入正常施工。1.1技术准备编制实施性施工组织总设计及详细施工方案。编制材料采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。配置与本工程相关图集、规范、标准等技术资料。在项目经理领导下，组织项目相关技术人员、聘请企业教授，认真研读图纸，领悟设计意图，整理图纸会审资料，参加总包主持设计交底。把质检、试验、测量工具、仪器、仪表准备齐全，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最好使用状态。1.2施工现场准备创造条件，依照现场情况，对现场进行分区施工安排，尽快同总包办理分区施工场地移交手续。测量放线和工程量复核：在开工后，依照总包提供场地情况，分区现场施工测量，其内容包含检验和复核控制网、增设控制桩和水准点。施工放样时将园路、地形等不一样压实度区域边界以及给排水管道位置准确放出，做标识，作好统计工作。依照总包单位施工进度和提供场地情况，确保现场暂时交通，施工布署将从北侧部分区域较早有条件进场开始施工。本企业将先地下后地上，从北侧南北主路先开始工作，逐步延伸到主体完成分支道路，从北至南紧跟主体完成可提供场地。进场后，由北侧南北主路（71号至32号楼）开始，先开始污水及雨水管道施工，两侧强弱电管沟施工，其次给水、消防管道等安装，再开始主路两侧支路管网连接。完成北侧后依照场地情况，开始南侧（33号至61号楼）南北主路管道安装及电缆沟槽建筑。地下管线分段完成验收后开始车行道及人行道施工。因为现场47、48、49、50、51、52号楼受拆迁影响，对此部分详细做专题施工方案及图纸优化调，管网和道路施工甩项分段完成。场地平整：清理场地杂物、消除影响施工障碍。现场暂时设施建设：进场后，做好安全文明标示。按照现场暂时设施布置方案进行临设建设。确保临水、临电及时接入现场，施工道路通畅。1.3工程准备与其余施工单位接洽各种衔接手续，恪守相关各项要求，取得信任和支持。依照工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置，对材料市场行情、供货渠道等进行充分调查研究。依照总承包单位提供接口，进行临电、临水规划和施工。2施工安排2.1人员安排我企业将现场人员按工作内容进行划分，统一管理，依照总体施工内容和各区域不一样工作内容配置专业施工队。总体配置以下：园建队（2-4个）：对于园建道路和广场等工程配置2-4个施工队伍，负责园建和广场等分项工程。给排水施工队(2-3个)：对于给排水工程安排一个施工队伍负责项目给、排水工程施工。电气施工队(1个)：对于景观照明和电气工程安排一个施工队伍负责区域电气安装工程施工。2.2机械安排为本项目配置主要机械为：挖掘机、推土机、装载机、吊车、运输车等，主要负责土方开挖、倒运、材料吊运、安装、苗木栽植等工作。2.3材料组织本项目所用工程材料，在进场后应该及时报样品给业主及监理单位确认，材料进场时通知总承包材料员及监理单位进行验收，验收合格后方可进入施工现场，并按进度计划分别及时组织进场，满足本工程所需用量。第四章主要专业施工技术方案1.土方工程进场施工前，将邀请总包方进行现场原地形测量，得到测量结果，结合施工图纸，对现场将开始施工工作。1.1施工工序土方平衡计算→施工前测量放桩点→清理建筑垃圾→土方平衡（余土外运）→管道土方回填→场地平整→（路基素土回填压实）→复测→验收1.2施工方法土方平衡计算：依照原地型高程和图纸地型设计图高程进行挖填平衡量计算，计算出挖方和填方量，在挖填时预先按技术规范要求考虑土方沉降量。施工前测量放桩点：依照设计图高程进行方格网加特征点标准进行现场桩点测量布置，方便土方和粗造型施工。垃圾清理：土方施工前对现场表面进行建筑垃圾和杂物清理全方面工作。土方平衡施工：测量放桩点和垃圾清理工作完成后进行土方挖、填及内部倒运平衡施工，运输采取翻斗车运输，部分原地基较软处修建暂时通道确保运输通畅，短距离直接用挖掘机推运并压实，确保各区域所需要土方量到位进行平整。2.给、排水工程2.1施工工序测量放线管沟开挖基槽处理管道安装砌筑井体水压试验沟槽回填单项验收2.1给水施工方案施工工艺流程：清理施工现场→测量放线→开挖沟槽→铺设管道→水压试验→回填→管道冲洗→验收→系统设备安装→系统调试开挖沟槽：在开挖沟槽前应对施工人员进行交底，掌握地下原有管网情况和工程地质和水文资料。开挖沟槽施工程序是定位放线、挖槽、沟槽基底侧壁处理、验收。定位放线：先按施工图测出管道坐标及走向后，按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、开挖宽度、深度等。挖槽：采取机械开挖方式。挖槽槽梆必须按1:0.33放坡（依照规范深度在5米内），开挖出土方堆放在沟槽一侧，土堆边缘与沟边距离不得小于0.8m，堆土高度不得超出1.5m，堆土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道井盖，且不得妨碍其正常使用。开槽中若遇有其余专业管道、电缆、地下构筑物或文物古迹等时，应及时与甲方、关于单位及设计部门联络，协调处理。沟槽基底侧壁处理：要求沟底是坚实自然土层，若为松土层必须扎实。若沟槽底部为石块、砖砾等硬物时，可将沟槽多挖深10cm-20cm，去除石块等硬物，再用砂土回填扎实。同时确保沟槽侧壁土层质量，若土层过松，可在沟槽侧壁支撑模板保护，以防沟槽坍塌伤人。铺设管道：包含下管、稳管和管道接口处理。选材：管材、管件及配件材料规格、压力等级、质量等均应符合设计要求和施工规范，进场时必须由总包方检验，合格后方可使用。管道安装：PE管焊接工艺流程：检验管材并清理管端→紧固管材→铣刀铣削管端→检验管端错位和间隙→加热管材并观察最小卷边高度→管材熔接并冷却至要求时间→取出管材。在焊接过程中，操作人员应参考焊接工艺卡各项参数进行操作，而且在必要时，应依照天气、环境温度等改变对其进行适当调整：①查对欲焊接管材规格、压力等级是否正确，检验其表面是否有磕、碰、划伤，如伤痕深度超出管材壁厚10%，应进行局部切除后方可使用；②用软纸或布蘸酒精去除两管端油污或异物；③将欲焊接管材置于机架卡瓦内，使两端伸出长度相当（在不影响铣削和加热情况下尽可能短，宜保持20~30mm），管材机架以外部分用支撑物托起，使管材轴线与机架中心线处于同一高度，然后用卡瓦紧固好；④置入铣刀，先打开铣刀电源开关，然后再合拢管材两端，并加以适当压力，直到两端有连续切屑出现后（切屑厚度为0.5～10mm，经过调整铣刀高度可调整切屑厚度），撤掉压力，略等片刻，再退开活动架，关闭铣刀电源；⑤取出铣刀，合拢两管端，检验两端对齐情况（管材两端错位量不能超出壁厚10%，经过调整管材直线度和松紧卡瓦给予改进；管材两端面间间隙也不能超出0.3mm（de225mm以下）、0.5mm（de225mm~400mm）、1mm（de400mm以上），如不满足要求，应在此铣削，直到满足要求。水压试验：管道安装完成后，采取分段形式打压，基本上确保随做随打，以免影响后序工程，可80-100m打压一次，打压时应逐步升压，每次升0.2MPA为宜。升至工作压力后，停泵检验，不渗不漏。继续升至试验压力，观察压力表10分钟内压降不应超出0.05MPA，管道、管件、接口位置不应渗漏，然后降至工作压力，进行外观检验，不渗不漏为合格。在整个系统管道全部安装完成后，进行一次系统打压，试验过程如上所述，试验合格后方可进行下一道工序施工。管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完成后进行冲洗。冲洗前拆除管道上已安装设备，加入短管代替，并隔断与其余正常供水管线联络，打开系统全部配水点，冲水时用高速水流冲洗管道，直至所排出水无杂质。回填：管道安装完成并经水压试验及泄水试验合格后方可进行沟槽回填，采取人工回填。系统采取管材在填土前应先对管道压力充水，充水压力应靠近管道工作压力。预防在回填过程中管道挤压变形，造成过水断面压力减小。沟槽回填应分两步完成，先部分回填，再全部回填。部分回填是指管道以上约100mm范围回填。通常采取砂回填，其中不应含有其余杂质硬物。管道两侧应分层扎实，禁止用石块或砖砾等杂物单侧回填。地面地面≥90％≥95％≥90％≥85±2％≥90％≥90％中、租砂回填中、粗砂回填分层回填密实，压实后每层厚度100～200mm符合要求原土或中、粗砂、碎石屑，最大粒径＜40mm砂砾回填原土分层回填≥95％≥95％≥95％管顶500～1000mm管顶以上500mm，且大于一倍管径管道两侧2α+30°范围管底基础，通常大于或等于150mm槽底，原状土或经处理回填密实地基2α+30°给排水管道沟槽回填部位与压实度示意图Di2.2排水工程施工方法本工程排水为雨水和污水排水。雨水排水管线采取高密度聚乙烯双壁波纹管，按排水方向找坡，坡度依照施工图纸要求。施工工艺流程：清理施工现场→测量放线→开挖沟槽→铺设管道→验收→回填→雨水口（井）砌筑→闭水试验施工准备阶段：施工放样：依照设计坐标和控制点正确地进行管道测量放样工作，主要测定管道中线、隶属结构物位置、堆土界限、中心桩、方向桩，并设置牢靠可靠护桩，对现有管线作出标识，并划出有效保护范围。施工测量应符合设计及规范要求。管道测量放样包含：确定管道中心线（依照设计图纸使用经纬仪确定管道中心线，定出标桩。标桩设在管道转向处及井位上，直线上50m左右设一个，曲线30m，而且标出桩编号，量出实际长度）和高程测量（设置暂时水准点，距离200m左右，精度符合规范要求，将测量结果报监理工程师同意后采取。）管材要求：采购管材由合格供给商进行供给，工地组织验收。全部管材要有出厂合格证及总包认可质检部门检验合格证，并在工地按要求标准进行检验，质量必须符合设计及规范要求，不允许有裂缝、缺角等缺点管材进场，对有缺点管材立刻清退出场。雨水管入沟之前进行质量及型号复查，对于有碰伤、撞伤等问题管材，绝不使用。沟槽开挖：开挖前首先应了解地下管线情况并派专员现场负责，有可能情况下请关于部门派人配合。开挖采取机械与人工相结合方法，开挖至离基底设计标高10～20cm时停顿机械开挖，用人工清理至设计标高，边坡用人工进行修整。沟槽边坡必须满足规范要求，并依照现场土质情况进行调整。施工时不得扰动原状土，禁止超挖，如发生超挖或扰动，必须按规范要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。沟槽边采取单侧堆土，土堆边距槽顶边1m以外，堆土高度小于1.5m，以免边坡产生滑塌。对不符合回填要求及多出土方及时外运，以降低槽边堆土量。沟槽开挖时，加强基坑排水方法，确保基坑处于无水状态。沟槽开挖后应测量沟槽中线标高，按10m左右放出槽底控制桩。开挖沟槽时，应在沟槽施工两端设置警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。管道安装:沟槽在开挖修整完成后要立刻进行管道安装，预防时间过长造成坑内渗水，影响进度。管道基础：沟槽开挖完成，检验管道基底地质情况，对落在杂填土层管道基础，将管底杂填土全部挖掉，用好土回填至基础底并扎实。下管前，检验管道中心线和槽底高程，确保按设计坡度进行施工。布管、下管、安管：布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便为标准，管材承口方向应和敷管方向一致。采取人工下管，管道铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检验管道质量，对于有质量问题管材，绝不使用。严格控制就位尺寸，用水准仪控制高程，管底坡度不得产生倒流水现象。下管需要暂时间断时，应用堵板将管口封严，继续施工时要对原管口内进行检验，去除杂物。雨水口、雨水污水井砌筑：管道安装完成后即可进行雨水口、雨水井砌筑，按照设计图纸要求进行施工。闭水试验：在管道即雨水口、井砌筑完成后进行闭水试验，方便检验管道及检验井渗水是否在要求允许值内，则先将试验段管道下游及上游检验井进水管给予封堵，然后利用上游检验井进行闭水；试验管段从上游井注水，待管段注满水后，经24h浸泡，使管壁充分吸水，使水位下降稳定；试验水位，应为试验管段上游管内顶以上2m，如上游管内顶至检验井口高度小于2m时，测量水位下降高度，计算出实际渗水量，然后与允许渗水量相比较，小于允许值则试验合格，大于允许值则需检验原因，找出问题所在，进行处理。沟槽回土：回土必须在管道全部隐蔽经工程监理工程师确认合格后进行。回填次序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以确保排水通畅，并管道在两侧同时回土并均匀扎实，以防管道移位，检验井等隶属物回土应四面同时进行。雨后土壤中含水量过高时，应尽可能防止回土。回土高度应配合检验井砌筑，不使泥水流入井内，当土回填至地面而检验井还未盖上时，井口四面要作好土堤，并应高出地面20cm（详细见给排水管道沟槽回填部位与压实度示意图）。3.电气工程施工方案本工程中包含低压大电缆和低压小电缆部分施工及配电箱、灯具安装施工。3.1施工前准备：在详细施工前首先要熟悉电气系统图，包含配电系统图中电缆型号、规格、敷设方式及电缆编号，熟悉配电箱中开关类型、控制方案，了解灯具数量、种类等。熟悉电气接线图，包含电气设备与电器设备之间电线或电缆连接、设备之间线路型号、敷设方式和回路编号，了解配电箱、灯具详细位置，电缆走向等。依照图纸准备材料，向施工人员做技术交底，做好施工前准备工作。3.2电缆保护管敷设：在该部分施工中包含电缆回路定位放线、电缆沟开挖、电缆保护管敷设、电缆沟回填及电缆管井制作。3.3电缆回路定位放线：先按施工图找出电缆各回路走向后，按图示方位打桩放线，确定电缆保护管敷设位置、开挖宽度、深度及灯具位置，方便于电缆连接。3.4电缆沟开挖：采取机械挖土方式，开挖出土方堆放在沟槽一侧。土堆边缘与沟边距离不得小于0.5米，堆土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道井盖，且不得妨碍其正常使用。开槽中若遇有其余专业管道、电缆、地下构筑物或文物古迹等时，应及时与甲方、关于单位及设计部门联络，协同处理。要求沟底是坚实自然土层，若为松土层扎实。若沟槽底部为石块、砖砾等硬物时，可将槽床多挖深100-200mm，去除石块等硬物，再用砂土回填扎实。3.5电缆沟槽施工电缆沟基槽开挖依照设计要求，基槽土方开挖至设计标高，开挖完成后，应组织总包单位、监理单位、业主进行验槽，并作好统计。浇筑混凝土底板垫层基底原土扎实，放设电缆沟底垫层模板边线以及坡度线，依照边线及坡度线安装模板，并采取水准仪跟踪测定模板标高。底板垫层应按设计要求或规范要求留置变形缝。基础较宽时，在基槽中间设水平控制桩。电缆沟墙体砌筑在底板混凝土表面定点、弹线，确定电缆沟墙体边线。砖在砌筑前隔夜浇水湿润，砂浆按配合比搅拌，控制好稠度。砂浆应确保3h内砌筑完成，砌砖时铺灰长度不应超出500mm，并严格按照皮数杆逐层砌筑，及时清理落地残余砂浆。砌筑过程中，将预埋铁件砌入电缆沟墙体内，应依照预设粉刷层厚度拉线控制预埋铁件标高及凸出墙体位置。铁件应事先制作完成。电缆沟墙体按照规范砌筑，顶层砖均应采取“全丁”砌筑，砌筑完成后，砌体顶面采取砂浆灌缝。墙体应按设计要求或规范要求留置变形缝，上下贯通，并应和底板、垫层变形缝位置一致。电缆沟扁铁安装为了预防扁铁焊接变形,

焊接前应每米设置角钢将扁铁撑紧在沟壁上。在预埋铁件上进行扁铁焊接，焊接中应拉通长线整平。扁铁搭接长度不应小于2倍扁铁宽度,三边焊接,焊接质量应符合施工规范要求。电缆沟粉刷依照墙面粉刷厚度塌饼、冲筋，采取1：3水泥砂浆打底，1：2水泥砂浆压光。粉刷前墙面要充分浇水湿润，电缆沟粉刷中，原材料应采取同一批次进场材料，砂浆配比应统一，以确保电缆沟粉刷面色泽均匀一致。粉刷砂浆应在要求时间内用完，不允许用干水泥或砂浆干粉在粉刷层表面吸水。粉刷面层压光后，电缆沟应棱角通长顺直，沟壁平整，无砂眼、凹坑，抹纹，粉刷层色泽一致，无空鼓、龟裂。电缆沟壁抹灰完成后，应进行覆盖浇水养护不少于7d电缆沟盖板预制施工支模、钢筋加工与安装全部用于工程模板其平整度及刚度均需满足设计要求，在每次使用前将模板表面清理洁净。模板安装时确保模板大面平整、棱线平顺垂直、尺寸位置准确，支撑稳定、在浇注过程中不跑模、不变形。钢筋加工时认真除锈调直，再按设计图纸要求级别、直径、长度及弯折形式分批加工，对于需接长钢筋其焊接质量也达成设计要求。钢筋骨架按设计要求进行正确绑扎，并在模内准确定位，确保钢筋保护层厚度。混凝土浇注在混凝土浇注前，去除模内泥灰杂物后水平分层浇筑，用插入式振捣棒仔细振捣，确保混凝土不下沉、混凝土不冒气泡、表面有水泥浆出现，确保混凝土内实外光。盖板制作实测项目项次检验项目要求值或允许偏差检验方法和频率权值1混凝土强度（Mpa）在合格标准内按附录D检验32高度（mm）明涵+10，-0尺量：抽查30%板，每板检验3个断面2暗涵大于设计3宽度（mm）现浇±201预制±104长度（mm）+20，-10尺量：抽查30%板，每板检验两侧1拆模与养生混凝土浇筑完成后采取洒水养护法，混凝土在浇筑后12小时以内用湿麻袋、草帘或湿砂遮盖并经常洒水湿养，也可依照实际情况提前洒水湿养。天天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。养护用水质量条件要与拌制混凝土用水相同。混凝土预制盖板养护15天以上达成设计要求后，方可安装到沟槽上部，安装稳固后采取1：2水泥砂浆勾缝抹灰并养护。3.6电缆保护管敷设：在过市政道路或铺装面处穿钢管保护，钢管伸出路基两侧0.6m。管线在出地面和入电缆井处，管口应加暂时封堵，并在管路附设时在管内预穿铁线，方便于后期电缆穿管敷设。管线敷设前应检验沟底是否平整，无高低起伏现象，每一回路保护管应在电缆井首端管口处做好回路标识，以免在穿电缆时产生混乱。3.7电缆沟回填：电缆保护管敷设完成后并经甲方、监理验收合格后方可进行沟槽回填，采取原土分层人工回填。禁止用石块或砖砾等杂物回填。采取符合要求原土，要求用轻夯或踩实方案分层回填，一次填土100-150mm。在回填至电缆上50cm后，可用小型打夯机扎实。直至回填到高出地面100mm左右为止。3.8电缆敷设：所用电缆、电缆附件（如终端头等）应符合国家现行技术标准要求，具备合格证、生产许可证、检验汇报等对应技术文件；电缆型号、规格、长度等符合设计要求，附件材料齐全。穿管前应先进行扫管，去除管内积水和杂物，若穿线管为钢管，则需将管口打磨光滑，不能有毛刺等，以防破坏电缆外层绝缘。电缆在管内禁止有接头，在灯位及配电箱处留有适当余量方便接线和维修时使用。电缆在一段敷设完成后，两端封闭严格，内部不应受潮，并确保在施工使用过程中，随用随断，断完后及时将电缆头密封好。电缆存放库房内要通风，确保室内空气干燥，存放时不应交叉重合。3.9配电箱安装：在该部分施工中包含配电箱基础制作、配电箱安装、配电箱接地装置安装几部分。3.10配电箱安装：配电箱采取定做成品箱，必须符合当地电力部门质量要求，并需经过监理及甲方人员检验合格。在安装配电箱前首先熟悉施工图纸中系统图，理清各个回路控制，熟悉箱内各开关控制设备，然后依照图纸接线，并在箱门内侧牢靠粘贴一次和二次回路系统图。对多股铜芯导线要先压接线端子，涮锡后再进行接线固定。在接线同时做好回路标识，分别粘贴在箱内开关及柜门指示灯处。确保配电箱内配线合理、美观，同时对接头每个点进行涮锡处理。接线完成后，要依照图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格后方可进行调试和试运行。调试时确保有两人在场。3.11灯具安装：在安装灯具前首先对电缆进行绝缘测试和回路测试，对全部灯具进行通电试亮，确信电缆绝缘良好且回路正确，无短路或断路情况，灯具合格后方可进行灯具安装。安装后确保灯具竖直，方向正确，再同一排灯具在一条直线上。灯具固定稳固，无摇摆现象。接线安装完成后检验各个回路是否与图纸一致，依照图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格后方可进行调试和试运行，调试时确保有两人在场。主要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套后请甲方及监理人员共同检验，同意后再进行安装。地埋灯和水下灯其防护等级必须达成要求，电缆进线口处必须密封严密，无渗水现象，确保安装后正常运行。3.12电缆接头制作安装：在制作电缆接头时要严格按规范要求进行施工。在做导线连接时应尽可能不使导线断开，严格按图集做法施工。导线连接时要确保缠绕紧密及缠绕圈数，在导线接头完成应立刻进行涮锡工作，预防线头污染及氧化，涮锡应饱满、有光泽，以降低接触电阻，预防导线过热。在涮锡后进行绝缘包扎，先缠一层防水胶布，再缠绝缘胶布，既要确保绝缘性能和防水性能，又要确保电缆散热，不可包扎过厚。当电缆头处于地下或地上潮湿环境中时，要使用电缆热缩管来进行电缆连接。在使用电缆热缩管时，要注意先用布将导线两端擦洁净，使接头位于热缩管中心，加热时使热缩管受热适当，既要确保热缩后防水严密又要不能将热缩管烤化烤穿。4.道路面层施工技术方案4.1混凝土路面面层施工施工作业整体方案：180-220cm厚混凝土路面施工采取一次成型、两台摊铺机在2个施工段单幅纵向连续作业。组织机构和资源配置依照施工组织管理和现场施工作业需要，施工单位应要求配置组织管理及作业人员。全部参加面层施工管理人员、专业技术人员、检验试验人员以及摊铺、振实、找平作业人员均应进行岗前培训，熟悉掌握对应技术要求和操作要领。按半幅摊铺作业需要，依照摊铺速度要求，施工现场应配置摊铺、振实等机械设备以下表：道路面层施工主要机械设备配置表序号机械设备名称单位数量备注1混凝土摊铺机台22振动棒/平板振动器条/台6/43切缝机台4在投入使用前，应对摊铺机、压路机等施工机械进行检修保养和调试，并对技术性能进行确认，确保各种机械处于良好使用状态。检验试验仪器设备：施工单位均应配置经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器。全部检验、试验仪器设备必须经校准或检定，确保仪器设备在校准使用期内使用。面层施工工艺流程基层验收复测验线模板安装商混卸料振捣摊铺找平收面拆模切缝养护看管为确保施工质量，各工序(过程)必须按下述要求进行。基层验收：在面层施工前，应对基层施工质量进行检验，并由总包方等关于人员对其进行全方面验收，对严重不合格部位进行处理，对施工损坏等缺点部位进行整修。测量放线：测量放线在基层验收基础上由施工测量组实施。现场监理工程师应组织关于单位对测量正确性进行复测和验收，确保准确无误。在摊铺混凝土前，应先安装两侧模板，模板采取钢模。按放线位置把模板放在基层上，其两侧用铁钎打入基层固定模板。铁钎间距通常内侧1.1～1.5m，外侧0.5～1.0m，在交叉路口边缘处，铁钎适当加密。模板底与基层间出现间隙可用水泥砂浆填塞，以防漏浆。模板顶面用水准仪检验标高，不符合要求时给予调整。施工时经常检验模板平面和高程，进行严格控制。为加强模板稳定性，采取钢筋或角钢制成水平支撑对钢模进行连接，然后再用铁钎打入基层，将水平支撑固定。立好模板在浇筑混凝土前，其内侧涂刷废机油等防粘剂，方便于拆模。混凝土面层胀缝、缩缝、施工缝及钢筋设置严格按道路施工图中胀、缩缝详图施工。摊铺：试验段选定工程适当位置，长度约200m，摊铺机幅宽6m摊铺，经过试铺阶段，进行以下试验内容：依照路面各种施工机械相匹配标准，确定合理施工机械、设备数量及组合方式。经过试铺确定摊铺机摊铺速度、找平方式等。经过试拌、试铺确定施工产量及作业段长度，制订施工进度计划。摊铺计划：依照规范要求摊铺速度，计划为：一天进行试验段铺筑，施工总结、试验数据上报总包方，取得批复后，进行大面积摊铺，摊铺前及时了解天气情况，选择相对稳定晴朗天气进行铺筑，如遇雨天，计划工期向后顺延。准备工作：面层进行大面积摊铺前，先进行基层清扫，分段封闭交通。从开始到结束一次施工完成后，检修好设备，调整摊铺设备位置，调整井盖高度并加固。运输：运输混凝土车辆应满足施工需要，全部使用商品混凝土运输车。混凝土在运输工程中，尤其注意预防漏浆、离析，禁止运料车长时间停在原地不动，尽可能降低运输时间。摊铺与振捣：混凝土使用摊铺机均铺后用振动棒、平板振动器配合进行振捣。边角应先用振动棒振捣，然后用平板振动器纵横交织全方面振捣。振动器在每一位置振捣连续时间以混凝土停顿下沉、不在冒气泡并泛出水泥将为准，不宜少于20秒。振捣完成后，再用摊铺机进行滚压，使表面平整并泛出水泥浆。表面找平：表面找平时，使用磨光机重复磨制表面平整，局部使用抹子重复粗抹找平，个别部位再用小抹子精抹找补，使之达成平整度要求。混凝土需覆盖滋润养生，以预防混凝土产生收缩裂缝，确保混凝土水化过程进行。在抹面过2小时混凝土初凝后，拟采取塑料薄膜覆盖于混凝土板表面进行养生。拆模：拆模时间应依照气温和混凝土强度增加情况确定，通常为2天后。拆模时应小心仔细，不得损坏混凝土板边角。拆模后不能立刻开放交通，必须在混凝土达成设计强度后才允许开放交通。切缝、填缝：混凝土面层施工完成后，经过养生达成设计强度50～70%时，在缩缝位置使用切缝机切割成宽度3～5mm缝隙。填缝时应首先清缝，纵横向缩缝、施工缝填缝料采取沥青麻丝或乳化沥青橡胶；胀缝使用填缝板采取浸制沥青木板。夜间施工时，利用备好灯具照明，每台摊铺机确保一台四头发电机专用照明灯，摊铺机后两台照明灯，设专员管理和移动，确保照明角度达成最好，预防因视线不好影响施工质量。4.2人行道（广场）面层铺装施工施工步骤施工准备——放线——素土扎实灰土垫层混凝土垫层确定排列方案——铺砌——擦缝清洁——成品保护主要施工方法准备工作：熟悉图纸，复核标高和排列方案。材料准备：石材要求规格一致，颜色统一，棱角齐全，无腐蚀斑点，异型尺寸按设计要求进行加工，备齐砂、石、水泥等。作业条件准备：安排好生产人员、备齐工具、清扫洁净基层。灰浆拌制：按图纸设计要求配比拌制好砂浆。确定排列方案：计算模数进行试拼，确定缝隙大小，做好样板报验确定。拉线铺贴：打点充筋确定标高，接线后铺结合层。先试铺，然后再揭开板块，将砂浆翻松洒水，撒一层水泥干灰或浇素浆，正式铺砌，铺砌时，板块四角要同时下落，对其缝格使其平整，并用橡皮锤敲击平实，同时用水平尺找直找平。效果控制技术方法：道路铺装多为弧形和不规则排列，必须要求认真熟悉设计图纸确定排列方案，防止造成返工；严把材料进场验收关，板材加工必须严格要求，各个面都需按设计要求加工防止因材料加工偏差造成铺装效果不理想；铺贴要确保平整度和缝隙均匀及平直，弧边线顺畅自然；各种不一样材质间连接过渡必须自然，收口整齐清楚。4.3铁艺围墙施工方案1．施工准备技术准备在施工前由技术责任人主持对各项施工责任人进行施工方案技术交底，并由专业人员施工队长编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。材料准备依照施工图纸和设计要求，采购工程所需各种原材料。确定材料符合图纸设计要求无误后，才得进入加工车间加工制作，确保不合格材料不进现场使用。混凝土墙体施工基础施工，测量定位后，开挖墙体基础，并进场原土扎实，安装模板后先进行清扫加固。墙体基础使用商品混凝土。混凝土在运输工程中，尤其注意预防漏浆、离析。摊铺与振捣：混凝土使用摊铺机均铺后用振动棒进行振捣。边角应先用振动棒振捣，然后用振动棒在每一位置振捣连续时间以混凝土停顿下沉、不在冒气泡并泛出水泥将为准，不宜少于20秒。浇注完成后，进行养护管理。2．铁艺围栏制作工艺各项围栏按照图纸设计要求并依照图纸所表示图样和现场实际规格尺寸制作。材料进入现场制作安装之前做防锈处理，制作过程中，定位尺寸要准确，该磨口地方磨口。确保角度拼装准确精细。进行拼装时，焊接部位要焊平，对接部位要严密，确保平整度横平竖直。焊接部位焊口必须满焊，做到焊口无断缝，漏焊，无沙眼，焊口要打磨光滑，平整度达标。围墙栏杆加工为半成品用钢丝轮除锈，表面进行防锈处理完好后再做面漆处理，确保栏杆表面整齐。3预埋件及铁艺栏杆安装安装工艺（1）产品抵达施工现场后按图纸上所要求位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达成设计要求与验收规范。（2）预埋件安装依照图纸设计要求和施工现场实际情况准确无误定位，防止造成不在一条平行线上。（3）铁艺门安装按所提供标准线抄水平定位安装，预埋间距依照现场尺寸及图纸设计要求，安装定位。（4）安装偏差必须符合国家要求和设计要求，达成验收标准。（5）预埋件、铁艺围栏安装必须牢靠，安装偏差依照国家要求和设计要求：直线度<3mm，垂直度<3mm，栏杆间距误差<3mm，对角线误差<3mm，预埋件垂直误差<3mm，水平误差<3mm。（6）预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行铁艺栏杆安装。第五章工期确保方法本工程是我企业今年重点工程，在确保质量、安全前提下，确保工期进度，以使整体工程能够准期投入使用。为此我企业依照图纸及协议文件要求，结合踏勘现场实际情况精心编制严密工期进度计划网络图、劳动力计划安排、以及工程投入主要物资、施工机械设备进场计划，同时为确保计划严厉性、可实施性，我企业还制订了一系列详细确保方法。1、工期安排工期自5月1日起到8月20日完工，工期为112日历天。2、施工进度计划网络图后附：1、施工进度计划网络图3、确保工期组织确保方法组织确保方法是各项确保方法前提，因为全部确保方法都是要靠人来实现，人是最关键原因。没有健全、严密组织体系，一切确保方法都难以实现，所以，我企业将组织确保方法位于首位。3.1企业组织确保方法鉴于本工程主要性，我企业从招标工作开始就为该工程进行市场调研工作。我企业委派了一名经验丰富项目经理担任本工程指挥，全权负责本工程并确保本工程顺利进行，我企业将组织最优异项目部主动备战，认真作好各项技术准备，方便随时备战。3.2项目部组织确保方法本工程施工管理采取项目法管理模式，考虑到本工程主要性，我企业将派遣综合实较强项目团体，同时给予本项目经理最大授权，以充分发挥项目经理部全体人员主动性和主观能动性。项目经理将作为确保工期第一责任人。在项目经理统一领导下，项目副经理、各施工队长也将作为确保工期间接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。建立每七天工程例会制度，及时研究处理影响工程重点、难点问题。在规划时序内，做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备重点是落实材料进场计划、按计划配置资源。实施管理目标考评奖罚制度，开展劳动竞赛，树立先进，充分调动全体员工工作热情。4、确保工期资金确保计划及方法资金确保是各项方法基础，我企业在本工程贮备了充分资金，专款专用，企业财务部门依照进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期关键工序一直有充分资金供给，确保施工生产连续进行。第六章质量保障方法1、质量承诺在本项目施工中我们将严格按照协议文件及关于要求做好质量管理，并全程落实ISO9001ISO14001、ISO18001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目标质量确保体系，把质量管理每项工作详细落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有些人管，人人有职责，办事有标准，工作有检验，检验有落实，牢靠树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。2、工程质量确保方法2.1质量确保体系依照ISO9001国际质量管理标准建立质量确保体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防方法及搬运、防护、交付、统计技术应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺点期满全过程进行明确要求，对施工全过程质量活动作详细描述，提出详细质量控制要求和要求。1）质量管理组织成立以项目经理为组长全方面质量管理领导小组，组员由质检工程师及专业工程师组成，施工队对应成立质量管理领导小组，负责政治思想教育，组织TQC教育和质量竞赛，提升全员质量意识，全方面贯策质量确保体系。建立二级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质量检验工程师，班组设兼职质量检验员，对施工全方位进行质量管理、监督、检验，并制订切实有效能够确保工程质量方法，克服质量通病，创优质精品工程。2）质量管理职责①项目经理：代表企业推行对甲方工程承包协议，组织落实执行企业质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系有效运行；负责本项目质量计划实施，负责本项目部员工质量教育和培训；组织实施不合格品纠正和落实预防方法，对分供方进行评价和监督；主持召开本项目部质量工作会议，主动开展各项管理活动，确保实现项目质量目标；主持对项目质量计划执行情况检验，及时处理质保体系运行中问题；配合内、外部质量体系审核，对审核中发生不合格项及时采取纠正方法；认真落实落实上级管理评审纪要、决议。②专业工程师：负责掌握分管部门职能实施情况，负责检验本项目质量计划在职责范围内实施效果，对质量体系运行情况提出改进意见；依照项目部分工，由专业工程师负责分管质量部门质量计划落实情况。③技术部、安质部、试验组：认真落实执行质量手册、程序文件和企业关于管理要求，负责本项目质量计划编制及修改工作，并监督检验质量计划在本部门落实情况；负责编写实施性施工组织设计、作业指导书，并指导、督促、检验和控制其实施情况及各项开工技术准备和技术交底，控制施工过程中工程质量；负责施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理；负责测量、试验工作；负责本项目关于质量统计填写、搜集和汇总工作；组织编制本项目各阶段施工计划同时，下达质量指标。检验、督促和掌握计划完成情况并及时变更调整施工计划。施工队：认真执行单位各项管理方法，完善管理人员和班组人员工作职能和工作范围，主持召开质量管理会议，落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动，确保质量体系运行有效性；认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本工班所负担工程质量负责。深入进行质量教育，使每个员工都了解本工程质量要求；严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；支持并及时申请关于检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把好工序质量关；施工中发觉不合格，应立刻汇报，并及时按要求要求实施纠正。1）项目协议评审：项目协议评审由项目经理主持，质检部负责关于资料和统计，项目部技术责任人及施工、保障等部门责任人参加评审并按企业《协议评审程序》进行；评审主要内容是针对协议要求，就本项目标质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足总包期望、需求程度进行评审。2）文件和资料控制：本项目文件和资料控制执行《文件和资料控制程序》要求，确保施工过程中使用有效文件和图册。①对通常管理性文件由办公室负责管理。②对上级、外来或本部制订技术文件和与质量管理关于文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量统计等由施工技术部、质检部负责统一管理。③本项目部使用各类文件要及时进行编号，并对“作废”文件按企业《文件和资料控制程序》进行处理。④现场使用设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。⑤甲方、设计单位发来变更设计图纸、文件等，由项目经理负责通知每一个关于人员验收、执行、存档；向甲方、监理、设计等单位和本企业上报文件和资料由项目经理审批和签发。3）采购：园路、铺装、水、电等工程材料计划由工程部提供，材料采购部依据材料计划提出采购申请计划，经项目经理审批后实施。采购人员在采购时，必须了解苗源情况、及时索要所采购物资原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。4）施工过程控制：本项目副经理和专业工程师组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案组织编制。重、难点工程、工序施工方案，报企业技术部审核后实施，组织项目部、工班技术人员进行技术交底。施工过程中因为条件和环境发生改变出现新问题或需要适应一些新技术时，由工程部提出修改意见并制订施工方案，经项目副经理审批后实施；依照本项目标实际情况，其特殊工序要求制订完善作业指导书，由项目部以受控文件形式发放。进货检验和试验由试验室负责；本项目部施工所使用检验、试验设备，按企业《检验、测量和试验设备控制程序》列出周检计划，负责按期送检或监督执行；物资搬运和贮存，由采购部负责，对材料堆放、转移中永久性标识进行统计、检验和监督。施工中原材料、成品半成品要作到标识和可追溯性，确保用于工程材料合格，确保工程质量。5）不合格品控制及纠正和预防方法：施工中出现工序、半成品及成品组成不合格，由项目部技术责任人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等关于人员，集中分析产生不合格原因，制订纠正和预防方法并给予实施和验证；对甲方或监理提出质量问题，由项目经理书面上报企业，并会同关于人员分析产生问题原因，提出纠正和预防方法，并组织项目部实施和验证。6）工程完工交验工作：全部工程经过最终检验和试验，完工文件编写完成后进行。由项目部与总包约定交验时间，报企业技术部帮助项目部会同总包按企业《完工和交付控制程序》执行，并按时交付完工文件、会签完工验收单。验收统计和完工文件，并按要求上交存档。7）教育和培训：本项目对进场全体员工进行质量教育、规范化施工教育，由项目经理委派责任人进行培训、讲课或技术交底，有计划地提升全员施工素质。项目经理对职员培训工作，在时间、人员、资金等方面给予确保。8）回访、保修等服务：依照协议要求，本工程项目交付使用后，在保修期内由技术责任人负责保修期内工程保修方案制订和实施。在保修期内,经常进行质量回访，并做好质量统计，主动与总包取得联络,发觉问题及时处理。1）样板管理制度为确保工程质量,统一施工做法,降低施工中返工与材料浪费现象发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,实现质量目标,本协议段全部分项工程必须先做施工样板。①样板施工前必须具备以下资料：经设计审批过深化设计图纸或施工翻样图；材料样板及进场检验汇报;施工方案与质量控制方案；全部材料质量检验汇报、合格证书、复试汇报等质量证实资料；施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证实材料。②坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板工艺和质量要求，分头施工自己样板,凡无样板或样板验收未经过前，不得进行大面积施工。③样板施工所使用材料、苗木必须符合质量标准。质量部检验关于检测汇报、企业资质等文件。物资部负责向质检部提供材料材质证实等资料。材料、苗木进场后,由物资部会同质量部及监理工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。不合格材料或苗木应立刻退出现场,防止误用。④严格样板工序质量控制。每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队关于技术、质检人员进行自检验收,并按关于要求填写工程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉,报质检部,质检部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序施工。⑤分项样板施工后,施工队应进行自检，合格后填写样板工程检验验收会签表报质检部，由质检部邀请甲方、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各关于单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。⑥大面积展开施工，施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量最低标准。⑦样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。2）样品管理制度①样品报批：全部材料选样由物资管理部门进行，样品要能表现材质、功效或工艺，一旦样品经过设计师、发包人和监理工程师审批，经审批同意样品将成为检验相关工程或工艺标准之一。样品必须来自为永久工程供货实际源地，且样品尺寸和数量应依照发包人和设计、监理工程师相关指示；且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其余要求特征。最少一套经发包人和设计、监理工程师审批样品需存放在现场样品间，监理工程师和设计师各保留一套。一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。②样品管理：经审批同意样品需妥善陈列在现场样品间中。样品间要防雨、防潮和防霉等功效，面积应大于100平方米，配置足够陈列柜台和足够照明。预防因存放不妥而造成样品任何破损、变性、变形或丢失等，未经同意不得随意进入样品存放场所。3）质量奖罚制度①将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实施各级各类人员质量奖罚责任制，同每人工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考评，当月兑现。②依照规范要求制订详细内部工程质量检测制度和工程质量检验评分方法。项目部质量领导小组每个月最少进行一次全方面质量检验和评分，并将结果给予通报，此结果将是核实各工程工班工资首要依据，工程工班质量质检小组天天进行质量小结，每七天进行一次自检自评，并将结果报项目部质量领导小组，此结果亦是职员工资、奖金发放主要依据。③实施全员质量风险抵押金制度。所施工项目达成创优目标，除全额返还抵押金外，将按该项目投资额5‰给予奖励；达不到创优目标，将全额扣除抵押金。④出现质量事故时，除对责任人及所在施工工班实施经济处罚外，还将对责任人进行对应行政处理,并在三年内不得晋升职务4）建立质量分析会制度①质量分析会由技术责任人组织，上级机关主管领导、关于教授、经理及其余相关领导和工程部、技术部、质量部、物资部、作业队管理人员参加，定时组织召开，特殊情况不定时召开，质量部门负责组织实施。②质量分析会主要内容是总结前段时间存在质量问题、分析问题产生原因、研究采取方法、确定下一步工作重点和方向。③会议召开前由质量部充分搜集质量问题，填写质量问题清单分发至每一位参会人员，做好签到表、质量分析会记要，对上段时间质量情况小结和下一步工作总结。④质量部要将每个月工程质量相关数据进行统计分析，将分析结果、改进目标和方向在质量分析会上公布，并定时将质量总结报上级领导机关。1）建立高效管理机制设置高效工程协调管理机制、敬业负责质量检测部门、严格工程监督制度，分包单位必须选派责任心强技术骨干专员抓技术质量管理。开工前对质量实施目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定时检验落实情况，从管理上确保质量目标实现。2）落实质量方针，提升全员质量意识针对工程特点，依照质量目标，制订创精品规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢靠树立“质量第一”思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理方法，利用严格质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职员实际行动，做到五个一样，即：有些人检验无人检验一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。3）坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐层考评，实施质量否决权。实施挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责三定方法，并针对工程实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个详细施工人员，使工程质量一直处于受控状态。4）工序质量控制①各专业工种和施工队工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序班组长进行交接检以满足下道工序施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检统计表，填写检验意见并签字确认形成统计，报请监理工程师进行复验并做好复验统计。②项目部应及时搜集已完工序工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检验，确保每道工序处于受控状态。③施工过程检验质量标准各分项工程、分部工程自检、专检、交接检验收均须按照本企业企业工程质量内控标准执行。5）实施全方面质量管理本工程施工过程将实施全方面管理制度，全员参加全过程质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。①全方面质量管理基本标准：全过程、全方位标准：对影响工程质量各个步骤，从体系上、制度上和运行过程监控上进行确保，覆盖本协议段建设全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。以人为本标准：调动质量控制各个步骤人员主动性和创造性，增强全体员工质量意识，防止人为失误，以人工作质量确保工序质量和工程质量；质量预控标准：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制标准，预测工程中影响质量各要素可能原因，并制订对策，确保工程质量。用数听说话标准：全方面质量管理直接依据就是能够反应实际情况数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据搜集体系，应用科学方法进行数据分析系统，对质量形成过程实施量化管理。②全方面质量管理过程：全方面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）：计划阶段（P）：项目经理部依照对工程特点、技术质量要求、影响工程质量潜在原因等分析，提出详细质量目标、计划和要求，各部门依照要求编制详细实施方案和确保方法，由项目经理部审批后付诸实施。实施阶段（D）：施工队依照确定方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定目标。检验阶段（C）：项目经理部、施工队等相关部门检验方案、标准、计划、要求等落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等关于工具进行分析，找出存在问题和主要影响原因，制订详细改进和处理方案。处理阶段（A）：施工队依照检验阶段发觉问题和制订改进处理方案、方法，对存在问题进行改进。项目经理部和施工队经过PDCA过程，对存在问题进行改进和处理，对过程中效果良好方法、方法加以固定，形成标准，在类似过程中加以推广，错误做法要引认为诫，在后续过程中尽可能防止。对于此次PDCA过程中没有处理或处理不彻底问题，要转入下一个PDCA循环加以处理。PDCA循环要不停运转，在每次循环中都不停赋予新内容，使质量控制水平得到不停改进和提升。6）组织质量管理交流活动学习其它项目标先进经验，借鉴其好做法，对照他人找出自己不足并不停加以完善。7）严格样板制度严格执行样板制是提升质量水平一项非常有效方法。施工前必须制订样板施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板质量标准。8）加强过程检验和试验①各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。②每道工序完成后（尤其是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序施工。③项目质量部门制订月检验计划、周检验计划，组织并实施对施工质量检验，并查对工程技术资料是否真实、齐全而且与工程同时。④施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是能够挽回工序），由施工队填写《例外转序审批表》，说明转序原因和可靠追回程序（方法），并标明工程部位和工序，报技术责任人和生产责任人同意后才允许放行。由用户同意后放行工序一样执行本要求。⑤材料到货时间应该按照材料试验周期提前组织进场，进场后，及时以书面形式向监理报验。⑥状态标识、可追溯性控制在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量责任人员、检验和试验状态，并将标示进行统计和保留，以使工序最终质量状态具备可追溯性。⑦最终检验和试验：本工程分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程评定工作由质量部门负责完成。2.2确保工程质量技术确保方法本标段工程,经认真分析,认为测量定位、土方回填、给排水隐蔽工程、电气隐蔽工程施工过程是质量控制关键。（详见下表）工程质量控制关键点表序号控制关键点控制内容控制方法1关关键过程测量定位场地定位、标高设控制点，测量资料及结果必须报总包、监理验证2给排水隐蔽工程沟槽质量、管道安装、排水管道砼基础、给排水管道接口、闭水、打压等设停顿点，各项工序完工后，经监理、质检共同验收合格，方可进入下道工序3电气隐蔽工程沟槽质量、电缆铺设、保护设施、各项测试设停顿点，各项工序完工后，经监理、质检共同验收合格，方可进入下道工序51）测量定位：控制测量工作精准度：测量数据是地形施工眼睛，测量精度要求为：高程精度控制在3cm范围内，水平面控制在5cm范围内。确保了测量精度就能确保我们地形施工能够有据可依。2）给排水隐蔽工程①施工前测量放桩点：测量放桩点精度要求为3cm（X、Y）,确保位置准确。②管沟开挖施工：管沟开挖平直，沟底平顺，管沟宽度和深度视管径不一样而不一样，宽度不低于30cm，深度不低于80cm。③管线安装：控制线布放于沟底，搜集并绑扎；主管安装时注意清理接管端內口，粘合剂涂抹均匀饱满，按规范控制搭接长度。主管转弯处设置混凝土震墩，支管末端需设置防脱混凝土墩。④管沟回填扎实：主管分25cm一层进行回填扎实，支管分25cm一层进行回填扎实，扎实后密实度大于85%。如回填料是沙土，须淋水扎实。如回填料含砾石须用细沙淋水回填底层。⑤打压试验；主、支管均须按规范要求进行灌水打压试验。⑥复测：复测放桩点精度要求为3cm（X、Y）。⑦系统安装：控制器安装要利于维修、操作，安装牢靠。电磁阀安装，先要对管路进行全方面冲洗，上游要装球阀，下游要装泄水阀，便于电磁阀检修和冬季泄水。3）电气隐蔽工程在施工过程中严格按图纸指定施工位置进行施工，并明确市政为我方预留电缆接口位置，在确定电缆路由时，观察在路由方向是否有市政主要管线，以防破环市政管线。每进行一道施工工序都要与甲方、监理、设计及市政施工单位进行图纸及现场勘测，有问题及时进行协商，取得一致意见后方可施工。在该分项施工中，包括到低压大电缆施工，因为低压大电缆在敷设时技术要求较高，要求施工员在现场指导施工，为确保工期，需配置足够施工人员，在施工过程中严格按照国家规范进行施工。在电缆进场时，需经甲方及监理验收合格后方可使用。在电缆施工过程中，不得在地表拖拉，注意不得破坏电缆绝缘层，并注意不得低于电缆弯曲半径（>12～15d），电缆沟内不能有粒径>20mm砾石、坚土等，以防破坏电缆外皮，电缆随用随断，不得提前断开，电缆断头要随时保护，注意防潮。电缆敷设完成后，经甲方、监理验收隐检合格后方可铺砂盖板并及时回填，需用细土分层回填，并逐层扎实，在全部回填完成后应用水夯再扎实一次，以防以后管沟下沉。电缆在过路时要穿过路钢管保护，在路两端各伸出50～100cm进行保护。第七章安全、文明施工及环境确保方法1、安全、文明施工1.1安全、文明施工管理方针和目标安全生产管理方针：坚持“以人为本”标准，落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理各项要求，认真执行《陕西省建筑施工现场安全文明卫生管理方法》、《国务院关于特大安全事故责任追究要求》（国务院302号）文件精神，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，确保职员在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。1.2安全、文明施工承诺强化安全生产管理，经过组织落实、责任到人、定时检验，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之五以内。2、确保安全防护技术组织方法2.1建立健全安全生产确保体系建立项目部和施工队两级安全确保体系。项目部成立以项目经理为组长安全生产管理领导小组；各施工队成立安全生产管理小组，负责组织领导、制订相关管理制度，组织专业教育，开展专业竞赛和督察、奖评工作，项目部设安质部和安全工程师，施工队和班组设专职安全员，主抓安全管理工作。确保安全生产管理工作贯通于施工全过程。确保完成生产管理目标。建立各级安全生产责任制，各级人员必须认真恪守国家关于安全方面政策、法令和规章制度。建立安全生产岗位责任制，逐层订立责任状，明确分工，责任到人。编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全生产技术方法；主管施工生产领导和施工责任人员在布置施工任务时，必须同时布置安全生产工作，并依照工程施工特点进行安全生产交底，督促工人恪守操作规程和各项安全生产制度，并组织班前班后监查、评选。

2.1.2加强安全生产教育为提升全员安全意识意识，重点进行四个方面教育：1)强化行车安全和施工安全意识；2)安全基本知识和技能教育；3)恪守规章制度和岗位标准化作业教育；4)开展创安全标准工地活动，进行安全生产检验评选，激发全员安全生产自觉性和光荣感。2.1.3严格安全生产监督建立和完善监查制度，严格事故汇报和奖罚制度。真正把事故消亡在萌芽状态。2.1.4加强安全防护设置安全防护标志和交通安全防撞护栏等安全设施和其余慢行、警示灯等。作业人员禁止酒后上岗，严格恪守操作规程，创造一个安全、文明施工环境。定时或依照施工需要发放和检验施工所用各种安全机具设备和劳动保护用具。