怎样加强安全检查工作提高检查效果

怎样加强安全检查工作，提高检查效果？安全检查是企业的上级及其生产经营部门，依照国家的法律法规，为削减安全事故的发生、降低事故造成的损失，结合生产的特点和要求，对生产经营场所和职工的生活居住场所的安全状况，进展猜测可能发生事故的各种担心全因素，检查包过查思想、查制度、查记录、查现场、查治理、查措施、查隐患等多项内容。

安全检查是一项综合性的安全治理措施，通过检查，可以到达相互学习，提高熟悉，了解状况，发觉问题，排查隐患，增填措施，增加防范力量，总结阅历，吸取教训，强化治理，促进生产，促进进展的目的。目前，尽管上级对安全检查的形式和内容和作用都作了严格的强调、要求，检查者本身亦对检查的方法和效果做了不少的完善和改观，但安全检查所要到达的效果总是不很明显，避重就轻，走马观花式的各类检查，总是不同程度的存在，一至安全检查的发觉、催促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。

那么，应当怎样加强安全检查工作，提高检查效果呢?

一、明确检查的目的

安全检查是建立良好的安全作业环境和秩序，是保障企业经济建立持续、协调、稳定进展的重要手段之一。安全检查是手段，其目的在于发觉担心全因素的存在状况，这是检查者首先要解决的熟悉问题。每次检查，要检查什么，通过检查要到达什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应当先做到胸中有数。在安全检查中，常有这样一种状况，检查者和被检查者，只知道要检查的也许内容，对参加的那次检查的目的、意义并不什么清晰;这样的结果是，时间久了，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了。因此，每次检查之前，应采纳开短会和现场发动会等方式，结合实际向检查者和被检查者，讲明检查的目的意义，让每个参加者目的明确。

二、明确检查的内容

检查企业的安全生产防范爱护治理是否贯彻了安全生产方针和法律法规制度;是否建立健全了安全生产机构和安全生产责任制;是否将职工的安全与安康放在工作首位;检查企业生产作业现场环境及设备、物质的状态，及查企业作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全的标准要求;检查企业作业职工是否有担心全行为和担心全操作等。

三、突出重点

一般状况下，安全检查的时间和过程都比拟短，假如泛泛而检，势必走马观花，一至漏检和误检。因此，对安全检查应当点和面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，主要应当突出人的行为，物的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个根本根底点。详细来说对有关安全生产和劳动爱护法律、法规的宣传、学习和贯彻状况。对领导和部门对安全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行状况。仔细开展全员的安全学问训练培训，重点组织干部、职工对安全义务学问的学习、争论、运用和推广状况。仔细加强安全工作的日常治理，重点治“三违”，反蛮干，定期开展安全生产日常检查和专项检查。坚持安全工作关口前移，重点针对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿落实状况。加强各类设备设施的保管和养护，重点对生产劳动现场设备设施的治理、使用状况。仔细做好安全工作“软件”建立，重点对各项规章制度的制定、修改、执行状况。协调资金，重点加大安全资金投入，更新设备设施和对维检、技改资金的打算、统筹、安排、使用状况。

四、讲究方法

安全检查主要要克制形式主义，安全生产中的形式主义有多种表现，有的满意于一般化要求，一般化号召，以文件来贯彻文件，以会议来落实会议，安全检查工作没有针对性;有的习惯与大轰大嗡，口号不断，把戏不少，外表看声势很大，但不解决实际问题;有的甚至弄虚作假，为赢得上级满足，对查出的安全隐患，说假话，报喜不报忧。安全生产中的形式主义危害很大，它不仅使规章制度难以落实，安全治理流于形式，养病遗患。那种“一问、二看、三谈、四查”的习惯做法，已很不适应实际工作的需要。

五、发觉问题

首先应从软件方面查找或发觉问题。找出被检查单位安全规章制度、标准化建立、标准化治理等方面存在的与上级的规定和实际工作不相适应的地方及问题;从劳动岗位上发觉问题。找出被查单位或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制定等方面存在的缺乏或问题;要在设施设备上发觉问题，通过被查单位现有设备修理、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题;生产组织上发觉问题。找出在工艺布置、人员安排、劳力使用、资源利用、环境爱护和生产组织等一系列方面存在的缺乏或问题;从劳动现场及治理上查找或发觉问题。通过对正在作业的现场抽查，查找或发觉现场治理上存在的隐患或问题;从综合的调查分析中发觉问题。对被检查单位的生产安全、治理措施等方面问题的综合调查，从而分析该单位在某些方面存在的隐患或问题，并科学地把握致险缘由，危急程度，可能危害和应对措施。从科学的检测上查找或发觉问题;另外运用既有的科学检测手段，对作业现场的全方位的检测和解析，发觉或判定某个系统存在的隐患或问题。从细心的观看和日积月累的工作阅历中查找或发觉问题。

六、提出意见

对查找或发觉的隐患，检查人员应准时向被查单位、个人或业主提出正确的处置意见。主要是：首先要有预防意见，对一般问题或可能消失的隐患的预防措施、方案;其次是整改意见。对事故隐患或已经可能发生、消失的问题的整改措施;另外稳固意见，为确保已整改的隐患不再发生而提出的保证措施;还有是进展意见。向被查单位提出的通过隐患整治而促进安全工作向前进展的方法、措施、重点;最终综合意见，向被查单位提出劳力安排、生产组织、现场治理、资金投入、设备更新、科技运用、持续进展等方面的意见或建议。

七、实行措施

1.一般防范措施。对事故的隐患及可能发生的灾难所实行的防范措施。

2.特