工程项目建设中甲供资料管理制度_第1页
工程项目建设中甲供资料管理制度_第2页
工程项目建设中甲供资料管理制度_第3页
工程项目建设中甲供资料管理制度_第4页
工程项目建设中甲供资料管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE3工程项目建设中甲供材料管理制度总则目的为加强宝丰能源集团有限公司工程项目建设中甲供材料的管理工作,保证工程建设进度的需求和材料质量标准,减少资金积压,降低工程建设成本,实行计划供应,特制定本制度。适用范围本制度适用于集团公司基建实业部所辖工程项目建设中甲供材料的计划编报审核、材料验收、出库管理、帐务管理和结算管理。职责分工基建实业部工程计划处(以下简称计划处)是甲供材料计划管理部门,负责甲供材料计划的初审、收发流转、终审、整合汇总上报,并监督各项目部甲供材料计划的执行情况。基建实业部工程管理处(以下简称管理处)是甲供材料计划技术审核部门,负责材料计划中各类材料型号规格及技术要求合规性审查。基建实业部工程质量处(以下简称质量处)是甲供材料质量管理部门,负责参与相关部门组织的材料验收工作,并负责监督各项目部材料质量管理工作。四基建实业部工程预算处(以下简称预算处)是甲供材料结算部门,负责对各项目部所属工程项目甲供材料计划材料供应量进行审查,并在工程结算费用中负责对甲供材料费用进行核减。五基建实业部所属各工程项目部(以下简称项目部)是工程项目甲供材料管理部门,具体负责按本制度规定审核、汇总、上报施工单位编报的甲供材料计划,参与材料验收,负责甲供材料的出库管理和帐务管理。管理内容甲供材料计划管理:一工程建设项目甲供材料根据施工合同规定的供货范围实行计划供应,禁止(或未经批准不得)超范围、超时段、超设计标准供应。二甲供材料计划编制、审核、批准流程执行集团公司甲供材料计划编报流程。三甲供材料计划编制要求。1甲供材料计划由工程项目施工单位按施工合同约定的甲供材料供货范围和施工设计编制。臂2美夫辩甲供手材料像计划毅应按尚单项译(位荐)工吼程、我单位锁工程孕、分刺部分和项工胖程、殿材料伶类别字、实晒际施绞工进顽度要捏求到罚货时帆间分烈别编奥制,桂并在喂材料勾计划称中注若明单禾位工够程、桂分部评分项罩工程株施工保图号露。面3糠烘甲供钢材料埋计划币编制屋时应很使用出材料眼标准肆名称芦、标俊准计蚊量单岩位;轧正确弃标注秧规格旱型号锻、主侍要技绣术参医数、鹅工况龄要求偶和材躬料执瘦行标赖准;辆正确辟计算皱材料控需求扔数量政,不龟得粗宫算冒民估。馒4批邮甲供份材料受计划吊由施获工单贪位编咐制人辱员、妈项目棒经理查签字艳并加慨盖公缠章后残一式羡两份迫(并闷提供匆相同铃版本呼的电浙子版乓),响并经耻该项蛮目监拔理单鱼位审汉核后远报项跃目部掉审核城。团5炕爆甲供鸟材料组计划呀编报腐时间巨按饺集团千公司箩【报20跨0舱9申】妄35悟4迅号文隐件规茫定的数材料惨采购火周期梦编制淡。采锻购周斯期自反计划掏执行冰月第炉一日洞计算呈。抢7罢烟施工爽单位益对其种编制炼的甲尼供材浮料计窄划的底正确贼和计子划报忆送时逗间节后点负辨主要悉责任飘。凡番因计裹划编厚报错愧误或吊供货叹时间崖延误效造成末的经楼济损葵失由涉计划融编报惕单位携自负绢。两四骄折闹甲供万材料抖计划千审批监要求央1樱都烧各项污目部叼负责睁对施暂工单厌位编线报的阅甲供气材料下计划长进行往初审析。重赔点审烂核计沈划中玻甲供浴材料惜所用氧于的调单项顶(单挡位)帖工程荒及使带用时仗间、艺材料砌名称岛及其弓型号拳规格想、婚物资毙编码分、泽主要堆技术删参数之、工宁况要议求和生材料霞执行洲标准堪、材鬼料需储求数犬量聪、计耽划到偶货时猫间筛等,茎并按园规定极增加顺物资朋编码刊,经团项目染部审宿核人共、负糠责人换签字吐后经愧集团射公司怠编码励小组己对物侦资编思码审屈核后工按规顽定时能间蓄报寒计划饺处。咳月度届材料悲计划亭于上巩月吨2倒1近日前复、增垮补计堪划于窃当负月纽1乌1猜日前才报工峡程计阻划处睁。树项目碍部是打建设灶单位平甲供前材料赌的主厌审单蔬位,诸对所悄审核令的甲弱供材秃料计状划的渗准确宽性和踪计划轿流转奥时间束节点及负责贿。衣2旬慰工程信计划酱处在际接到式各项成目部玉上报每的材江料计军划后熊进行筋计划根规范责性初快审。钥不合仙格的悔计划透应立箭即退陡回项粘目部衬修改夹。基敏本符糠合标押准的边计划谁由晃工程滋计划态处分斥别转泛工程数预算泰处和忽工程煮管理泊处进袜行专甘项技萍术性虹审核鸦,并岂做好摊材料冤计划箱流转查记录杂、督碎促检旗查审级核进删度。超3欲锈工程要预算穷处负瓜责对摄经项故目部柄审核滨的甲是供材周料计芽划进糠行技倦术性刮复审四。重踏点复圣审材某料计贞划中鲜所列娘甲供叠材料陵的型撑号规戴格和腔材料结需求逮数量植(包欣括合喜理损榨耗)园。经怜审核鉴人、妄室、匀处负泥责人怕签字羞后单月度亩材料雪计划荷于岛26慎日域前、惭增补匀计划讨于师1族3勿日前广返回迈计划继处,剖并做码好计盾划审返批流鸟转记蓝录。丛工程补预算艘处对盾所复是审的哨甲供辉材料嫁计划披用量酿的准摊确性字和计评划流势转时绿间节糊点负厌责。竹4青工程莫管理芽处负满责对紫经项羊目部区审核拥的甲张供材威料计翠划进咳行技科术性纳复审消。重萄点复梦审材陵料计区划中筹所列央甲供颤材料拴的型蒜号规根格、政主要急技术膏要求妙、工图况要阴求和践执行鼠技术横标准戴。经尿审核理人、咱室、满处负术责人斑签字交后月辉度材留料计虎划骂于个26华日鞋前、饥增补拒计划浴于腥1薪3穴日前层返回罪计划辟处,舍并做萝好计告划审敞批流鬼转记令录。挥5栗工程算计划宵处负席责对塑经预嫂算处抓、质端量处蜓复审膜后的捧甲供楼材料胶计划掘进行烛终审取、汇谨总、懒整合示后商经集携团公炕司主枯管领娱导批益准蹈,月厨度材却料计仍划置于甩28喊日宇前、重增补新计划匪于烦1卫5量日前疏报供标应公斥司兄。担工程奶计划筐处对森所报悠批的辰甲供描材料爽综合离采购膏计划来的准出确性蚕和计毕划流吗转时芹间节很点负犹责。祸6绑供应面公司泪签字筒接收炮的材义料计及划由仙工程滴计划千处训在且2行日内纠复印抱回返楼项目寿部一酷份。狐甲供挽材料由验收宅管理逮:侮一救动劳材料长验收裹人员垒下列切人员古参加允由供朋应公撞司组株织的爸甲供千材料枣到货差验收央工作打:粪1碑企质量航处材裳料验屿收人危员;旧2饱眨项目胳部材湾料计权划员昌、相尺关技扭术人针员;屑3钞上施工愚单位胖材料泳管理墨人员歉。亭二禽细验收帝准备不1遍旷收集碎并整财理甲允供材性料综勺合采呈购计炕划及美相关传材料培技术梦标准肌。劣2即勿验收臭材料司所需扫要的纲工具姻、计民量器寄具及旬其他扰工具会。劫3纵融验收谊、入罗库所勾需要竟的入巾库单经、收兼货单霉等表经册。献4箱圈入库球材料软的存树放地押点、磨放置屯入库伴材料窃的垫野木、跨防雨朗布等受物资杆。性5栏捡特殊冬材料汉要求昨的理派化检捡验手赶段。裂三胞幕验收傍内容考1湾封包装用验辉收讲揉补要求谜材料君有包种装的发是否自完整谷,有棕无严且重破炉损,吵无包瓶装要朵求的罩有无类打捆禁或其歼他保贷护措朗施。推2鼠研技术级文件锈的验厌收王(刑1脾)轰还技术妻文件收完整灿、有吓效,壁符合蜘国家削(或蹄行业缴)标厚准规哭定(程如质角量证究明书缓、特支种材巨料生店产许亭可证惠、使城用说岭明书渗、炉沫批号不、出蜓厂编单号、鉴化学党成分痕、机艳械性玉能、发精度熟等级要、生辣产厂滋家、勒合格药证、肌供应者商在攻特殊暂材料焰质量网证明钞书上抗的质番量专武用章盯等)祸。菠(封2羽)也昼技术动文件锣与材集料的蚁一致育(名徐称、惧型号市规格要、出阿厂编萍号、合炉批叼号、鹅生产悦厂家以、执涂行标染准、期质量降等级只、精婆度等树级、询强制询性标括记等部)摸3睡泄材料受质量个的验系收烛(棍1黎)句捐根据注甲供测材料颂综合耻采购哨计划察要求仅的材刃料名肠称、飞型号帜规格斤、执袄行标刘准及奴相关映技术贴参数蜻等核肝对材精质书奸、合勇格证爬是否携一致齿。估(取2店)浸愧特殊型要求羞需要夜复检韵的材戒料应砍取样孟进行讽检验假,根峰据复飘检报富告确社认是继否合限格。壁(闯3啄)特减殊用恭途的烈材料帅如水社泥等蛋,必白要时眼还应锦检查驼是否仓有受滋潮、夹结块纱等现割象,般检查因内外强包装芹型号搁、规吹格、馒材质帖是否贩一致率。柴(绑4敢)滤徐钢材遗验收反应检跨查断欣面尺齐寸、翅形状贩公差表、表劝面质撇量等送是否胶符合辆相关榨标准起的规印定。箱4捏陆材料槽数量踢的验下收徒(槽1湖)以题整包掌装重止量(询数量彼)计誓量的孕材料亮,抽母检开霞箱(稳包)秤进行验重量夹(数略量)恐复检惧,其呆抽检辱率不穿得低阴于椒10搜%宵。原(图2阔)金衡属材爹料如宫板材论、型兔材、渡焊管封等材毁料以特检尺留理论当计算坑重量贴。不仪锈钢鸦(板扬、管存)、栗无缝分钢管行以过洞磅单快复检听,其耗磅差孔不得废大熟于秘3白‰肢。仓(俱3粘)计清件材篇料全悔部逐勤件清熟点。战(堂4素)其启他建呀筑材抵料按去常规齿计量桃方式梳验收能。联四翼锄验收乘会签液1斩很材料殃验收饮内容躬全部胡结束蛛后,晨参加纺验收臭人员夫在《碎材料山验收臣单》色上签约字。咐2迎予对重邮要材趣料,扒参加趁验收生的专改业技摔术人踏员有乐否决蚊权。荣五电器技术棕资料谋归档炮滩材料古验收缓合格门后,盗随货做技术亡文件寻(包烘括质冤量证今明书厕、产午品合给格证揉、产弊品使慢用说帖明书禾、随慎机附楚件清日单、崖随机个工具衔、易旺损件予清单痛等)慰由盛项目秩部材费料计错划员乳负责火收集支、整寇理、毫存档租备用逼。诞六默知不合先格材浑料的详处理洲1妻适经验吼收认曾定为辉技术听性能戚、型昼号规均格不寨合格灭的材渐料,脊作退弊货处露理。罢2如青经验远收认互定为稠技术闯性能泥、型焦号规飞格合抗格,骨但资习料不砖齐全器或与距甲供顾材料改综合晚采购台计划给不相果符的撕材料捆,可远入库陡存放响,待直所缺协部分资补齐件或更蛇换后倾重新码验收答合格欺办理勾入库缩手续律。驼甲供桥材料貌出库忌管理浸:释一尘钥西甲供抱材料虎出库喝实行奔计划叔管理欢,严普格审克批程馒序,煎严禁毁超计抛划、什超标吊准、功超范简围出毯库。渔二兵三疮甲供紧材料帆出库您程序阵1坚项目溪部根凡据骨经过掠审批茫甲供踏材料圈计划挤填写字领料贱单,凤领料定单的支填写团应规至范,稼材料什名称翁、型临号规章格、付计量乘单位赵、应挎出库肌数量苗,并帐注明净材料劈用途蓝(单羡位工为程、醉分部蚂分项颗工程西)亏。领挣料单睛上施店工单丘位煌名称件及其第领料董人员策签字谨齐全惧。营2妈家领料绵单由眨项目垄部材室料计宽划员厦审核耳、项乡目部挖主管冷领导远审核牙、经咐工程脊计划资处材抚料计梨划室搂专人荡审核烧、签晴字后陪生效漠。审漫核人舞员必恼须严嫂格按患经过组审批霉的甲贱供材嗓料计社划规接定的养品种调、规码格、土数量洲审核荡。未斯经基燥建实长业部浅主管县领导稳同意虏,任短何人退不得迎私自构超计竞划、捉超范贷围、妻超标沃准签此发领勒料单客。近3招发料鼠时双犬方必在须当没面清绸点,露防止耳出现孙差错贩,并剑由库附管员于在领筑料单黎上填愉写实谢际发贪料数乒量。百4摧降发料原后项贪目部嗓材料允计划株员应沸及时逃建立纪台帐谊。苦甲供债材料婶台帐挥管理樱一专歉茎甲供跨材料指由计批划处帐材料塑会计硬、项三目部脾材料电计划搅员分誉别建巨立甲祝供材预料统喘计台知帐。爱二恳屡荡甲供疫材料每台帐虚分单院项工扇程、均单位挥工程启、分惧部分说项工顶程建绪立。翁台帐械中应军能及怜时反租映工散程甲误供材辣料总荒量、读材料盗品种狡、型蛙号规内格、燃计划征数量协、材激料实犹际领株用量索(包弦括数细量、搭单价杨、金朝额及扶出库却时间款)、蝴累计团出库连量(绣包括幻数量荣、单目价、铲金额笋及出瘦库时滤间)我等动织态数跟据。摊三膜宴屿甲供跨材料付实际霸领用吓量(虾包括毯数量吨、单季价、绳金额疑及出溉库时杜间)盒由项低目部馋材料喷计划族员以哲周报惩和月会报方驼式及继时传尊递给叙计划哗处材盾料会行计,位以便诚按时外建帐茅,准罚确记樱载。剑四析艺畅计划子处材乏料会柜计要炕定期烘(一偷周一滩对帐泡)与习各项烫目部植材料掉计划锣员、肺供应杜公司觉库存值管理确部(含一月反一盘迁点)修核对坛台帐毙。张五黄厉唐计划膝处材燥料计置划员撑、材族料会照计、忘项目豪部材叉料计践划员哗每周伙、月作末应荣编制这反映蜜甲供呀材料轻计划本到货雨量、罗实际喷到货鼻量、蒙实际轨到货坊率、纽材料仓领用僵量的捧统计写报表择,报桃送室贞、处做领导腹、基剑建实灶业部幅部长剪。皮甲供仙材料鸭结算敢管理壳:漆1糕许施工哪单位毒编制堪的工巨程竣家工结驱算报隔告中建,必锣须附皂甲供造材料艳领用毛、退柜库手恳续(伪复印醒件)芦和材始料明迁细清缝单。溪2疑彼项目尸部收创到施完工单廉位编吧报的盲结算怎报告各后,符对甲胳供材消料的滑领用彩、退绝库手攀续和裙清单浙进行婚逐项辅核对爬,并武出具缠由项卷目部级编制丝的甲嘱供材雄料领秆用、拌退库乱明细曲清单罗,经捧项目灯部负元责人血签字径确认肝后报得计划粪处。诞3汤涂计划菜处收忆到项拆目部罚确认元上报蛛的结某算报端告后痰,对杆甲供摔材料块的领距用、狐退库蛾手续则进行恢合规将性审唯核和属材料柿明细咸清单创复核浑,无倒误后僵审核权人、柔负责袍人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论