人民教校投资可行性分析报告

------------------------------------------------------------------------人民教校投资可行性分析报告宜春人民教校投资可行性分析报告一、驾校资产1、小车中兴长钤皮卡75辆，按单价6.39万元/辆计，价值479.25万元。2、货车东风EQ1168KZ10辆，按单价18.50万元/辆计，价值185.00万元。3、场平70亩，地面硬化率50%，造价40元/平方米硬化费，价值93.38万元。4、临时建筑500平方米，造价200元/平方米计，价值10.00万元5、其他附属设施，估算10.00万元。资产总计：479.25+185.00+93.38+10.00+10.00=785.63万元二、驾校固定支出1、固定资产折旧驾校资产按5年折旧算785.63÷5÷12=13.09万元/月2、财务费用驾校资产按年利率6%贷款算785.63万元×6%÷12=3.93万元/月3、土地使用费70亩地一月租金（不可能取得国有土地使用权，所以不按土地使用权计价方式计），按估算5.00万元/月计4、管理费用驾校水电费、办公费、招标费、差旅费、节礼费等，估算5.00万元/月5、行政人员工资办公室外勤、内勤、财务、会计、保安、经理人员，估计10人，按人均工资费用3000元/月算，行政人员工资3.00万元/月，说明工资含三险一金、还有节假日加班费、周末加班费在内不算高。6、驾校固定支出总额：13.09万元/月+3.93万元/月+5.00万元/月+5.00万元/月+3.00万元/月=30.02万元/月三、驾校可变支出教练工资，标准按人均工资费用3000元/月算，教练人员工资3.00万元/月，说明工资含三险一金、还有节假日加班费、周末加班费在内不算高。一个教练按每天8小时工作时，每月工作28天，有效工作时间90%算，一个学员教出时间15小时。驾校可变支出教练工资：驾校赢亏平衡点时每月考出的考生数量N×15小时/人÷8÷28÷90%×3000元/月四、驾校收入1、报名费收入C1学员报名费标准1200元/人，B1学员报名费标准1600元/人，按估算学员报名费标准1400元/人计，扣除考试**管理部门650元/人，驾校报名收入为1400-650=750元/人。2、学员练车费收入练车收入按平均70元/小时，一个学员15小时计，其中收入的10%为车辆油耗，10%为车辆维修费，估算收入为70元/小时×15小时/人×80%=840元/人3、学员考核收入学员考核收入标准为，小组长考15元/人，红外线考试30元/人，九选考试30元/人，车辆油耗和维修费不计，收入75元/人4、驾校收入总计750+840+75=1665元/人五、驾校赢亏平衡点时每月考出的考生数量30.02万元/月+N×15小时/人÷8÷28÷90%×3000元/月=N×1665元/人N=208也就是说驾校驾校赢亏平衡点时每月考出的考生数量为208个，多出这个数学校是赢利的，少于这个数学校的亏损的。六、驾校赢亏平衡点时的教练数量驾校赢亏平衡点时的教练数量；208×15小时/人÷8÷28÷90%=16人。也就是说