泵站管理制度

泵站管理制度泵站管理制度刘家台泵站泵站安全生产管理制度一、泵站管理制度各部门要严格履行岗位责任制，做好本员工作，严格恪守各项规章制度。1、全体人员一定准时上、下班，不得迟到、早走、脱岗、串岗，有病有事要先告假，不得先离岗后告假。2、考勤以现场检查为准，考勤汇总一定严肃仔细，实事求是，不准故弄玄虚。3、增强通信管理，所有通信工具一定保持通畅，不得以任何原由不接听电话，因为特别原由不可以接听电话，应实时书面或口头说明状况。4、环境卫生推行整体包干，由值班电工负责敦促泵站清捞人员进行清理，保证泵站整齐。5、仔细贯彻履行相关安全劳动保护方面的法律、法例。6、实时除去泵站外墙广告及其余污物。7、值班时间内禁止集群结队,玩耍打闹,当班电工应保护好本泵房纪律,拒绝本泵房当班或歇息人员进入。二、安全作业制度1、建立"安全第一、质量第一"的思想,保证泵站合理安全运行。2、对泵房的全部建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、工作场所等进行安全检查，并保证切合安全要求。3、增强安全检查工作的实行，随时纠正工人违章作业，保证安全生产。4、常常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的靠谱性、敏捷性、安全性等。除去全部可能惹起伤亡事故和设备事故的不安全隐患。正确使用安全设备和防备用品。5、高压设备所有或部分停电检修时，一定按要求达成停电、验电、装设接地线、悬挂标记牌和装设遮栏等保护举措，方可进行工作。6、做好劳动保护工作，恪守安全操作规程，根绝任何事故的发生，保障人员健康与安全。7、正确操作使用设备，使设备、工具处于完满状态，充足发挥其效能，减少故障，防备事故发生。三、交接班制度1、接班人员应提早进入泵房现场，对设备进行检查，查察运转记录，认识运转方式，设备检修状况，检查公用工具、资料应完齐整全。2、交接班应待接班人员抵达现场确认后方可走开，如因换班没有交清状况而发生故障，换班人员相同负有责任，经剖析决定主次。3、换班过程中有重要操作或发生异样状况应停止交接班，待办理结束后再交接班，必需时交接人员可请接班人员辅助操作，换班人员负指挥责任，接班人员负操作责任。4、换班过程中接班人员有异议时，由负责人辅助解决。5、换班人员在换班前10分钟做好全部准备工作，运转记录应记录完正、清楚，换班人员应详尽交代本班工作状况。6、换班人员发现接班人员有酗酒或身体不好等现象时应拒绝换班并报告负责人。7、到点后接班人员还没有接班，换班人员一定固守岗位，并报告负责人，负责人应实时作出安排或向上司报告。四、泵房值班人员的巡回检查制度1、接、换班时应进行一次全面检查。检查内容：①、运转记录、点巡检记录、设备状况；②、泵站照明、消防设备及卫生状况；③、公用工具、钥匙等应齐备。2、对有异样状况的设备应立刻进行维修，如现场没法修复应立刻报告。五、值班人员岗位工作职责1、听从调动指令，合理开启机泵。2、严格履行安全操作规程，根绝违章操作。3、严守生产岗位，遵章守纪，不做与工作没关的私事。4、严格履行交接班制度，交接清楚，责任明确，记录翔实。5、准时正确抄写报表，保持书面整齐。6、仔细