宁静文明施工管理制度与流程

安全文明施工管理制度与流程—万科集团目的通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率。改善施工作业现场形象及环境，进一步提升公司品牌和形象。适用范围施工过程的工程安全文明施工管理和控制。区域各公司差异按第8条款执行。术语和定义职责项目经理部负责对监理单位进行过程监视和测量。负责及时向公司通报不可预见之安全事故并获取有利于公司的证据。监理单位负责对施工单位实施现场安全及文明施工管理活动进行过程监视及测量。负责对不符合要求的活动发出整改通知，并归整改结果进行验证。报告现场出现的不可预见之安全事故。总承包商负责按照政府当局有关法律、法规及合同要求实施现场安全文明施工，保证安全生产。负责编制并提交安全文明施工管理措施。寄出现扛不可猎预见悼的质驾量事懂故时嫂应立橡即处换理并存知会晴监理赔单位摩及项驾目经刷理部斑。亭工作链程序蠢工程及勘察叹阶段岛项目爬经理达部膊负责农监督丰勘察检单位优严格茄执行疾操作麻规程鱼，采河取措第施保士证各要类管朗线、熟市政安设施访和周爸边建凉筑物浓、构倒筑物谦的安脱全。晌施工左招投症标阶该段踪资格句预审遭时，震采购胳管理叠部顺负责案审查倍承包希单位贪的安甚全资量质，肠包括择：安请全资俘质证杯书（全安全帝生产镇许可驼证）文、安叠全生匆产管盯理机橡构的颂设置渔及安巡全专浆业人谜员的梁配置创（附违职称蜻证上程岗证季复印炊件）疯、特及种作姿业人败员的丝管理怒情况箱（附知上岗伍证复咱印件暮）济、职膨工意责外伤僚害保羊险、全主要叉施工猪机械拘设备瓦等的妹技术胖性能关及安霜全条肺件、慢建筑波安全华监督始机构剩对企耽业的水安全玩业绩响概评革情况劣。渠项目赠经理宇部应锣向施座工单刃位提侵供施插工现史场及骆毗邻怒区域川内供闪水、黄排水她、供章电、株供气谈、供末热、冒通信种、广创播电覆视等钳地下雨管线撑资料趴，气影象和糠水文光观测乘资料爪，相臣邻建电筑物格和构牧筑物佳、地君下工佩程的滴有关顾资料吃，并雹保证扔资料虎的真卸实、绘准确馒、完巧整兼，并酬注意场收集巡保留塌原始爷资料其合法码来源结的证次明材广料。钥招标束文件们中应且列明想建设迁工程滚安全惕环保浅现场限要求子及标视准，要并要纲求投查标单荡位在均投标办报价勿时列钥明安扣全环凝保现意场管舟理措桨施费梨；投野标报歇价时动没有浴考虑戚的，卡如中混标则同应在称中标胡总价司格不涌变的偏基础蚀上列华编该斜项费禾用。瑞招标昼文件颠中应刮明确串要求免投标队单位幸根据培工程陈特点躁制定涨安全挂环保宴现场面管理陪措施哨、目议标和登各项锐安全姥生产会规章馒制度当，并爸作为台评定贫标重贱要依稍据之禁一。害施工卡准备怒阶段哪总承色包单关位完还善、绍细化唐安全妈环保萝现场芬管理因措施识，经挨监理形单位赖及项灾目经往理部玩审批术后作半为现娘场管统理依绢据但。怎枝监理霜公司溪应及躁时组卖织值对参守建各减方进籍行安表全环所保现肌场门管理碰技术加交底降。只总承忍包单建位按站照已慕审核烛通过墓的安混全环坑保现飘场管菠理措魂施进歪行施饰工前舞准备堆工作核。雄监理杆单位铺、项继目经胁理部昨应监碑督检篮查籍施工尘准备心条件豆落实骆情况列，包设括：慕施工诞场地哲平整天，水森、电体线路怒及道嫂路已妙接通坝；世安全饶环保宗现场条管理陈机构货、特较种作宗业人管员等觉配备炼齐全鸟，持屈证上绿岗并赔提交何原件纵及复趋印件仙（验由证后袍退回亲原件降）紫；茶施工境前期货准备凉符合孕《建防筑施姑工安知全检苹查标尸准》坦（巡JG辈J5支9-妹9祖9物）倦、贫各级椅建设纵主管胃部门笼的有近关规拍定尘及《骆万科伞集团迟项目月安全感环保掌现场缺标准绍》；冒项目炒经理部部牵仅头监叹理单雹位对福施工掉前现臂场准稀备工穴作进巷行考鲁核，身考核葛结果弃反馈戏至总皱承包蝶单位低，并滚跟进诉整改显情况材。第施工瑞阶段姓总承勉包单鲁位按掌照已速审核写通过偶的安禾全环纳保现帅场管艺理措帽施施躲工，理并定不期自帜检、清整改瘦。低监理锡单位字负责订：孤日常开现场凭巡视处，检我查安愧全环腥保管专理资扁料，匀并番书面本记录配检查泡结果然和事剑故隐章患的织整改形情况笑；屑监督游总承宵包单视位对蹄自身百及分抢包单灾位的弃安全跌环保僵现场粱管理鬼工作不；役监督歼各作卸业面笑的安篮全环爸保现熊场检轿查和迁管理共；漂定期点召开妙安全召环保求现场药管理合会议描，对苦发现告的问霞题及滩时协耗调配给合处调理；孤定期拾组织伍安全万环保扬现场骗检查亡，如毒检查所结果适合格旋则形阅成评蜂价结材论，鱼如发做现存医在安评全隐准患和位不规津范等毯不合反格的覆施工竹行为家，则掉书面琴通知些承包累单位鱼限期炊整改印，及枯时组安织整洞改验声收；梯将检拳查合扩格及职整改多后合顾格的陆结论轨汇总拒后报摄送项况目经楚理部劣备案瓦。雪项目各经理调部负缘责：帆参与洽监理湖单位惊组织聚的各择种安煤全环扇保现草场检恐查活蝶动及尖会议食；念协调卫现场搅有关扛安全很环保贪现场晓事宜温；阻检查樱施工充现场华安全粗环保康现场物的状勿况，览并跟判踪落貌实整吧改情很况。所当现阳场出菜现不标可预鸦见的局事故涝时：桐承包浙单位逗负责旨立即殊进行炮急救笋处理糕；同灾时向尤监理腾单位士及项表目经乓理部新汇报猫，监论理单佣位及差项目摆经理木部协队助承省包单股位处君理事差故。那项目挑经理把部负柏责通槐知工寿程分蒙管领席导、热总经姐理办勿公室榴、工君程管闭理部属；获承包崖单位仰在事挂故处泻理完烟毕后繁应按掌要求汽编制驶《事垦故报哄告》谣；拔监张理单尖位在奋协助报处理弱事故衣完毕昨后应奥编制跑《事地故报膀告》瑞；敏项目毁经理虹部应躲在事浊故发塘生后裂判断败事故传发生舰的原寺因、掏责任肃归属洲及采扔取一盐系列区相应最解决药措施亲：毯如不似是我优司责各任，令则将碰事故命处理摆情况洞编制角成《潮事故过报告泄》，芝提交倒工程帝主管皂领导惜、总疼经理示办公叮室、疑工程棚管理爆部。溉如是穿我司紫责任牺，则盆由总绣经理势办公亭室报庙政府不主管抢部门蹦并组正织调滤查，狂将调坦查结敲果编僻制《甜事故养报告鹿》并顶进行桃处理秃，最碎后将板《事迈故报抵告》培及处胡理结竞果归俘档。端当遇诚到自此然灾川害等浑突发料事件语时，岁应立伯即成冶立应命急处察理小幻组，关负责肃紧急晋救援扣工作倡。但支持滨性文期件羡《万研科集霸团项企目安巴全环笑保现弃场管牌理标冬准》度VK茂SZ秃/Q梁P/突PR厌01炒2对《项罚目工化程管砌理程秀序》资VK卫SZ娘/Q仗P/浑PR青00辩8惜《工咱程供去方管凑理程棍序》场《建链筑施即工安阻全检姿查标恐准》谱相关痰记录暗深施川监统圆 详A1价3追：《培工程大事故荒报告磁》掀深施守监统纳 百A1批4叼：《环事故剪处理盐方案疮报审汤表》叠区域闹各公拼司流晋程差粘异对舞照：钢职责址权限逆差异唱：各绒公司哥各级凝管理斧层及脸部门苗按相紧应职胁责权岩限执臭行文竟件中湖相关处流程顿。闪流程来差异届：各铜公司攀本文兵件中眯以下傲条款屑按本另表确抛认之巡流程渡执行古。顺色条款盆号猴/财