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文档简介

矿山危险源监控和重大隐患整改制度为了贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全生产的科学治理，有效地掌握潜在的危急因素，确保职工的安全、安康和生产建立的顺当进展。企业必需对其存在的重大危急源进展监控，对重大隐患准时进展整改。

一、危急源的目的，不仅是预防生产安全事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危急掌握到最低程度。

二、矿山企业的危急源（点）有：

1、有坍塌、倾覆、压埋的场所；

2、有发生爆炸、火灾危急的场所；

3、有发生透水、涌水等水害的场所；

4、有高空坠落危急的场所；

5、有提升、吊运系统危急的场所；

6、有被车辆损害的场所；

7、有触电危急的场所；

8、有灼烫伤危急的场所；

9、有被机械绞、碾、碰挤和撞击的场所；

10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危急的场所；

三、对危急源（点）进展分析评价，一般包括以下几个方面：

1、辨识各类危急因素及其缘由及机制；

2、依次评价已辨识的危急大事发生的概率；

3、评价危急条件的后果；

4、进展风险评价，即评价危急大事发生概率和发生后果的联合作用；

5、风险掌握，马上上述评价结果与安全目标值进展比拟，检查风险值是否到达可承受的水平，否则需进一步实行措施，降低危急水平。

四、通过对危急源（点）的分析评价，依据危急程度、发生事故的可能性和事故后果的严峻程度，对危急源分三级治理与掌握。

A级：重大危急源，由公司（矿）、厂队车间（采区）、班组三级掌握治理；

B级：较大危急源，由厂队车间（采区）、班组二级掌握治理；

C级：一般危急源，由班组掌握治理。

五、对每一个重大危急源都要制定出一套严格的安全治理制度，通过技术措施和组织措施对重大危急源进展严格监控和治理。

六、三级危急源（点）在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标，层层把关堵口，共同严格治理和掌握。对于重大危急源每月至少检查一次，并做好检查记录。

七、对于检查发觉出的安全隐患，应准时下发《隐患通知书》催促整改并进展复查验收。对于重大安全隐患，要由经理（矿长）指定一名公司（矿）级副职负责，会同生产、技术、安全设备等有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。

八、事故应急救援预案是重大危急源掌握的重要组成局部。企业应制定事故应急救援预案，并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度。进展演练，必要时加以修订。

1、成立由各有关部门组成的预案编制小组，指定负责人。

2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互穿插和予盾、猎取相关资料的有效方法，有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。

3、危急分析。包括危急识别、脆弱性分析和风险分析。

4、应急预备和应急力量的评估。确认现有预防措施和应急处理力量，并对其充分性进展评估。

5、完成应急预案编制。提出应急所需人员、设备和程序。

6、提出预案的落实、更新、培训和演练打算。

九、成立事故应急

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