安全生产技术交底制度规定

安全生产技术交底制度规定平安生产技术交底制度规定1

1、施工项目部技术负责人必需在施工全过程中仔细做好平安技术交底。

2、平安技术交底应严格执行有关规范和规程，做到具体，周密，并依据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。

3、平安技术交底内容要依据施工场所、四周环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。

4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的平安技术要求。

5、各工种作业前应进行书面平安技术交底，交底必需以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部平安员三方应履行签字手续，各执一份。

6、项目平安员根据交底内容进行现场监督。

7、补充内容：

平安生产技术交底制度规定2

一、在项目的单位工程施工前，应逐级进行平安技术交底，并做好交底记录。技术交底的一般内容包括：平安（专项）施工组织设计、平安技术措施、平安生产的“四新”成果、现场发觉的平安隐患及其解决方法等。

二、施工作业现场，工程队向班组交底，班组长每天还应向作业人员进行交底，重点对当天每个人的工作任务、平安作业要求和工完场清三项内容交待清晰。

三、平安技术交底一般规定

1、为了使施工人员把握施工方法和平安技术要求，避开在施工中发生失误，做到心中有数，确保平安完成任务，在各分项工程施工前和施工过程中，应仔细做好层层平安技术交底工作，没有进行平安技术交底，不准施工。

2、平安技术交底可依据工程大小和技术繁简状况以及施工人员平安技术素养状况，由平安负责人组织；根据规定和工序支配，分阶段分级进行。

四、对工程队的平安技术交底

1、工程开工前，工程公司主管技术领导应组织工点技术人员，向工程队进行技术交底。其主要内容是：①平安（专项）施工组织设计；②平安技术措施、规程；③平安生产“四新”技术成果；④平安施工方面的详细要求；⑤平安生产规范、标准等。

2、技术交底除了口头交底外，还必需对重点、关键部位和太危急性大的专项工程、特别作业等以书面形式进行。一式三份（一份留存，施工队长和班组长各一份），应履行签字手续，并将技术交底书编号订成册。

3、工程队在施工中进行平安技术交底主要实行“三工”形式。即工前讲解、工中指导、工后总结，反复进行平安技术交底，由队级平安员或工班长负责实施。

五、平安技术交底工作必需仔细做好，平安、技术部门要监督实施，没有进行平安技术交底的工程不准施工。无论采纳书面文字或以图表的形式，均应建立复核制度。对口头交底要记入工程日志随时检查，防止消失差错。

为保证平安文明生产技术交底制度的实施，特制定以下保证措施：

第一条、为强化平安生产管理，确保平安生产，全体职工（包括合同工、民工）必需仔细学习并遵守本技术交底制度的'内容。

其次条、遵守公司各项规章制度，努力学习业务学问，熟识、把握并严格执行本工作岗位平安生产操作规程，坚固树立“平安第一、预防为主”的思想。

第三条、特种作业人员（机动车、移动式机械、电力、焊接、起重、锅炉、潜水、高空）须经有关部门正规培训，考核合格后，执相应的《上岗证》上岗，无上岗证人员不得从事特种作业。

第四条、进入施工场地，必需按规定配带平安帽，不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工场地，作业人员要严格遵守平安操作规程，不得擅自离开工作岗位。

第五条、自觉接受平安员及上级主管部门的检查和督促，维护各项规章制度的严厉 性，不得强迫作业人员违章、违纪作业。作业人员有权拒绝违反操作规程和平安生产规章制度的指挥及调度。

第六条、过度疲惫和饮酒后不准上岗作业。

第七条、坚决杜绝下列严峻违章作业现象：

1、不按规定，擅自变更施工技术规范和操作规程，盲目施工；

2、高空作业无平安措施及多层交叉作业；

3、机电设备超负荷、超载运转或运行；

4、发动机缺油、缺水、汽油机直流供燃油运转；

5、输用电设备漏电、短路、接地不良、一线一地等；

6、使用有严峻缺陷的钢丝绳、吊环或平安装置不全、失灵的吊装起重机械作业；

7、不按规定使用爆破器材；

8、驾驶转向、制动不灵的移动式机械及无合法手续的车辆上路；

9、其它违章行为。

平安生产技术交底制度规定3

第一章总则

第一条工程平安技术交底（以下简称“交底”）是施工技术管理的重要环节，工程动工之前，施工单位应组织对有关人员就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工挨次、工期进度支配、工艺质量标准、平安质量措施、设备物资供应、水环保以及整个建设项目的管理体制等进行交底。为此，特制定本方法。

其次条交底的意义：规范平安技术操作，避开技术错误和经济损失，确保平安、质量和工期。

第三条交底的依据：设计单位交付的设计文件、图纸，建设单位组织设计单位对施工单位进行的交底资料，行业现行设计施工规范、施工平安规范和工程质量验收标准，施工调查资料和施工组织设计，与接管单位就技术问题预先进行磋商的结果等。

第四条交底应依据不同工程类别和专业分别交底。交底资料应形成记录，予以保存。

其次章交底制度

第五条由项目部总工主持和组织有关部门及人员，逐级向下进行交底。

项目部向作业队的交底，由项目部组织特地交底会议，或文字资料下发。作业队向作业层的交底应分批、分阶段进行，贯彻在整个施工过程中，书面交底外，还应填写“施工平安交底记录”。

第三章交底的主要内容

第六条作业队向作业层进行交底的主要内容；

一、设备班前检查技术要求、设备保养修理技术要求、架设施工规范、吊装、运转、等工况的平安留意事项及支座安装施工工艺、运架设备平安操作规程作业规程工序协作。

二、保证平安、质量、水保、环保、防尘、防爆的详细措施。

第四章交底的要求

第七条在逐级进行的施工交底中，本项目部对作业班组进行的交底最为关键是能否保证满意设计、验收标准、确保施工平安和兑现合同承诺的重要环节。因此，项目部的交底应具有针对性，必需对作业队进行明确、清楚、完整，有效的交底，直到作业队把握、清晰、明白为止。

第八条项目部对作业班组的交底

一、可参照模型、挂图讲解，也可以用观摩实物的类比方法，可以办短期