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文档简介

XX运营团队2020年目标责任书XX运营团队在2020年与公司共同在董事长的领导下，确定2020年的目标量具体如下：一、2020年目标量XX运营团队2020年全年应该完成XX销售量XX。二、市场保护区域XX省18个地区市及湖北、山东、山西、东北三省。三、诉求为实现上述目标，XX运营团队在此诉求董事长XX进行以下事项以保证运营团队的工作：所有XX运营团队的人员不管什么原因离开后，总部以及其他兄弟公司一律不得使用，一经发现，XX运营团队负责人可提出异议，总部应将该人员的销售提成归XX运营团队，该行为对XX运营团队造成的损失由总部承担，并且可对总部处罚万元。杜绝内耗，统一作战，在运营团队拓展的市场内，总部应积极配合将客户资源交与XX运营团队负责管理，XX的市场由总经理XX统一管理，如出现用非XX运营团队的产品，发现一次处罚总部2000元。董事长XX应该惩罚不遵守市场秩序的行为，任何恶意在其他经销商或者员工开发成熟的市场范围内销售同类产品的，无论价格高低，皆以恶意侵犯经销权论，董事长XX应该对其按照每户元的罚款进行处罚。任何人员及客户损害公司利益的，视情节进行处分，首次触犯，说服教育，再犯者直接没收违规所得并终止与公司的所有合作关系。四、处罚措施在市场保护良好的情况下，若完不成目标量，XX运营团队自愿拿出万元作为惩罚交于公司总部。

目标监督人：总公司目标监督人：董事长目标责任人：XX运营团队目标责任人：销售部总经理年

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