职工互助保障白银代办处工作汇报doc1900字

20xx年职工互助保障白银代办处工作汇报doc1900字

白银市职工互助保障工作汇报（20xx年11月23日）职工保险互助会兰州办事处稽核组：在我们深入学习贯彻党的十八大精神，全面总结工会各项工作的重要时刻，职工保险互助会兰州办事处李主任一行，前来我市稽核本年度业务工作开展情况。首先，我代表白银市总工会对李主任一行的到来表示热烈的欢迎！下面，我就今年我市职工互助保障工作开展情况作一简要汇报。近年来，在兰州办事处和市总工会的大力支持下，白银代办处采取切实有效措施，不断扩大互助保障的覆盖范围，不断提高管理水平和服务意识，职工互助保障工作取得了长足进展。一、明确目标，确保职工互助保障工作落实近年来，市总工会高度重视职工互助保障工作，把开展职工互助保障工作作为工会工作重要内容，作为为职工做好事、办实事、解难事的有效手段，研究措施，安排部署，层层落实。今年是我市开展职工互助保障工作的第三年，我们在不断总结前两年工作经验的基础上，今年将职工互助保障工作再次纳入到了各级工会年度目标责任书考核体系中，全面推进职工互助保障工作再上新台阶。为加强对任务完成情况的落实，市总工会实行互助保-1-障任务分解制，明确要求各县区工会年内职工互助保障参保数达到1000人以上；企业、机关、事业单位工会要为职工办理2种以上互助保险，并分别量化了考核分值，确保全市工作整体推进。各县区总工会按照市总工会要求，也将职工互助保障工作纳入到了各乡镇工会年度目标责任书中，落实了工作责任，有效地形成了层层抓落实、步步抓到位的良好工作格局。二、多措并举，深入推进职工互助保障工作全市各级工会按照市总工会确定的工作目标任务，把开展职工互助保障工作作为创新维权方式、拓宽帮扶内容和渠道、为职工排忧解难的有效途径，谋计划、定专人，采取切实有效措施，深入推进职工互助保障工作。市总工会以机关、企(事)业单位为重点，针对大中型企业职工人数集中、工会工作实力强的优势，发挥好带头作用。对已开展了互助保障工作的企（事）业单位，按时续保，保证不断保，并逐步扩大参保范围，对只参加一种险种的，多方动员力争多参加几种险种，提高保障率。会宁县总工会广泛动员全县卫生系统职工和部分经济效益较好的非公企业职工全部参加了互助保障；靖远县总工会利用一个月时间，联合县教育局，动员全县各乡镇中小学教职工参加了互助保障；平川区、白银区总工会通过不断加强与乡镇、街道和社区的联系，广泛动员了所属乡镇、街道干部职工参加了互助保障。目前，我市职工互助保障工作处于稳步发展态势，取得了突破性进展。全市各个机关、企（事）业单位由20xx年的6个发展到现在的114个；职-2-工参保人数由20xx年的1523人发展到现在的10286人；参保金额由20xx年的13万元发展到现在的49.9万元。全市共有106名职工享受到了赔付待遇，获赔资金达16.3万元。三、广泛宣传，最大限度地把职工组织到活动中来市总工会利用县区工会召开各类会议、办培训班等有利时机，并结合全市工会系统开展的“面对面听诉求、心贴心交朋友、实打实维权益”活动，与兰州办事处一起深入到各个县区，面对面深入宣传了工会开展职工互助保障活动的意义和作用，让广大职工深刻认识到互助保障给职工群众带来的好处。市总工会共举办各类宣传培训班5期，召开座谈会4次，宣传培训人员320人，印发宣传资料300余份。同时，市总工会注重与报社、电视台等新闻媒体的宣传，《甘肃工人日报》、《白银日报》、《互助保障简讯》、白银电视台也多次对我市开展职工互助保障工作进行了专题报道，有力地推动了全市互助保障工作的深入开展。四、严格管理，不断提高服务水平我们本着面向职工，诚信服务的态度，认真做好投保和理赔工作，不断提高服务职工水平。尤其是在做好理赔工作方面，无论参保人数多少、金额多少，遇到参保职工出险后，在第一时间为其办理相关手续，及时上报材料，及时送达赔付金。赔付超过1万元的，由市总工会领导亲自将赔付金送到职工手中。同时，加强赔付资金的规范运作，资金发放中，严格执行实名制登记造册，-3-被赔付者本人持身份证先到代办处签字，再到财务部领取赔付金，形成了赔付过程与资金支付的分离运作。通过我们不懈努力，我市职工互助保障覆盖面逐步扩大，职工互助保障工作取得了明显成效，但与上级的要求和职工的期望相比，我市职工互助保障工作还存在一些差距。今后，我们将认真贯彻落实此次稽核组提出的新要求，不断做好职工互助保障工作。近期，我们将积极与市委、市政府沟通联系，以“两办”名义下发关于开展职工互助保障工作的文件，促使更多的职工参加到职工互助保障体系中来。以上汇报有不妥之处，请批评指正。-4-

第二篇：20xx年策划部总结工作.doc2500字20xx年营销策划部工作总结xxx营销是超市经营工作中的重要工作，是实现xxx销售成果的基础。20xx年的工作指导方针是以总经理《20xx年工作计划》对超市促销工作基本要求为根本，具体要求为全年工作依据。我部坚决执行公司的各项规章制度，坚持原则、团结协作、自觉维护企业利益和荣誉，能够不断自省、自查、不断进取，全身心地投入到各项工作实践中。现在将20xx年工作总结汇报如下，请予审议。第一部分20xx年营销工作总结；一、履职履责情况：xxx营销策划部主要负责整个连锁公司29家门店的营销工作。20xx年初策划部根据公司要求制定详细《20xx年工作计划》，主要职责是营销与布置工作。部门现在2人，部长xx负责，超市公司的营销活动策划开展与执行；超市公司DM规划与执行；新店开业庆典运作；各媒体制作及发布，执行集团营销分工；赠品管理。助理xx负责：卖场气氛布置；店面标示系统维护；公司VI系统执行；pop书写；公司自有媒体管理。1、营销活动工作20xx年营销活动。单纯促销活动共做220多次条，平均每隔2天就有一次活动，是超市成立以来最频繁的一次，也是朝阳商业活动中最多的一次，其他商家平均7天左右一个活动。活动以实用促销为主，以促进实际销售为形式，以赠送，换购，抽奖为主，形象宣传和公共关系形式的营销活动比较少。营销策划部针对以上情况建议下一年度适当增加以上内容提升公共关系营销活动次数，增加超市公司的品牌效应，品味文化营销投入。建议二：xx年的单纯的促销活动次数虽多但质量欠佳，主要体现在1、考虑活动费用问题，活动的限定条款太多，参与人数太少。2、策划部人员少，策划部不能及时检查，其他部门未能承担活动检查职责。严格执行促销活动流程和监管各门店营销活动开展及执行情况，是xxx增强核心竞争力的集中体现。2、DM工作20xx年DM刊工作。20xx年度共做DM刊总数86期，比20xx年多21期，如果用A4纸做版本做一本书的话大约要印1500页，单品特价15万次，其中总店共做33期刊，自行制作26期，同集团协作6期。DM刊工作是超市营销活动的主要工作，是超市促销的有力武器，我们必须重视。经公司批准已制定想详细的《DM工作流程和工作分工》。但此流程基本执行欠佳，主要体现在：1、主题和活动实质内容脱离，曾经有个人跟我说，“策划部的主题我们不管，那是他们的事情”，这种瞎子摸象的想法很危险，没有全局的作法，会大大减少促销的效果，给公司带来长远的损害，建议领导多关心策划部，重要工作多倾斜策划部。DM发放工作是DM工作中的重要核心工作。刊不在多，在于发放效果。以董事长要求“有效发放”基本，20xx年已制定详细的《超市DM发放规定》，颁发各店。3、开业庆典20xx年新店开业庆典6家，包括市内4家从新店卖场布置到策划开业店庆庆典都由策划部和公司各店各部门协作完成完成。从卖场布置到策划开业超市公司策划部已形成一整套完整和缜密的连锁工作流程。4、卖场布置20xx年卖场布置和店面标示系统维护。五节一庆，新店开业这是美工最繁重工作，20xx年的月饼大街，年货大街，元宵专柜气氛布置，在朝阳及域外外埠竞争店中，从设计理念到实际效果都是领先的。卖场布置秉着“效果突出，结余成本，重复使用”原则。例如：在做店庆时，统一制作挂件，使用后可给其余各店重复使用，20xx年给公司结余万余元。这是其他超市做不到的，值得我们发扬。5、自有媒体20xx年初xxx营销策划部对整个公司自有媒体进行了初步统计调查，登记，拍照。严格执行了《xxx自有媒体制作流程》。20xx年x月份将对公司所有自由媒体进行详细登记。做到想墙体要效益，为公司争取更大的效益。6、部门协助工作20xx年营销策划部同超市各部门和集团公司进行了紧密、卓有成效的协作。积极完成公司各领导布置的工作，努力配合各部门的协作工作，紧密完成集团公司布置营销工作。为此20xx年初营销策划部制定了详细的《20xx年与各部协调工作内容》，包括详细的23条工作内容、工作标准、责任部门和责任人。有采购部的支持，营销基本工作才能进行；有人力部的支持，DM发放工作才能更加细致；有营运部的支持会员活动才能个精彩；有财务部、网路中心支持，营销活动才能更完美，有安全部、拓展部支持开业庆典工作才能有保障；有各门店的紧密配合和坚决执行，营销工作才能更完美。7、赠品工作20xx年xxx公司赠品主要来源于采购部提供，这些赠品为公司营销活动和卖场布置做出重大贡献，节约大量资金。其中酒饮课新年为策划部提供了1000个灯笼，价值1万余元。这些赠品为策划部20xx年的促销成功提供了基础保障。8、其他工作百分竞赛检查工作，20xx年超市公司对百分竞赛进行了完善和具体培训，策划部积极参加和配合，制定了30余页的营销标准化标准。20xx年应公司统一安排对入职员工进行了营销知识岗前培训，效果良好。第二部分20xx年营销工作安排概述；20xx年工作营销策划部分解为：营销策划部日常促销工作；营销策划部重点工作；营销策划部新增工作；营销策划部部门建设工作。1、营销策划部日常促销工作：制定详细20xx年营销工作计划表。DM档期计划。收集整理竞争店竞争动态。2、营销策划部重点工作；新店开业准备，集团布置工作；20xx年xxx会员年。3、营销策划部新增工作；数据科学分析。我们每次促销活动的影响并形成最理想的促销策略。用这些数据分析用于解决以下问题：与我公司竞争对手们所做的促销活动相比，我公司的促销活动的次数是否合理？不同的促销策略是怎样提升产品销量和利润的？实现销售/利润目标最理想的折扣水平是怎样的？商品展示在何种程度上提升促销活动的有效性？一年之中还有可以令促销更有效的关键时间段吗？促销活动持续期的长短怎样影响促销活动的有效性？促销活动中需要多少人员参加？传统促销活动的价值何在？如何提升渲染。4、DM发放中严检查细节培训；增加户外小区媒体争夺和合作。DM数量动态管理（总数量，页数分类）和材质更新。5、学习。在这个知识决定命运的时代，我们渴望学习。我们必须学习。因为只有不断的学习和补充，xxx的营销工作才能创新增加。永争创新，踏实做事，老实做人是xxx连锁有限公司营销策划部奉行的工作精神，我们深知做人是人生第一要务，做事是人生的第一学问。20xx年营销升级的时代，我们已做好准备，让领航的营销旗帜遍布辽西。最后请各位领导及同事指正、建议。谢谢20xx年x月x日＋20xx年职工互助保障白银代办处工作汇报doc发表于：2022.12.19来自：字数：1931手机看范文白银市职工互助保障工作汇报（20xx年11月23日）职工保险互助会兰州办事处稽核组：在我们深入学习贯彻党的十八大精神，全面总结工会各项工作的重要时刻，职工保险互助会兰州办事处李主任一行，前来我市稽核本年度业务工作开展情况。首先，我代表白银市总工会对李主任一行的到来表示热烈的欢迎！下面，我就今年我市职工互助保障工作开展情况作一简要汇报。近年来，在兰州办事处和市总工会的大力支持下，白银代办处采取切实有效措施，不断扩大互助保障的覆盖范围，不断提高管理水平和服务意识，职工互助保障工作取得了长足进展。一、明确目标，确保职工互助保障工作落实近年来，市总工会高度重视职工互助保障工作，把开展职工互助保障工作作为工会工作重要内容，作为为职工做好事、办实事、解难事的有效手段，研究措施，安排部署，层层落实。今年是我市开展职工互助保障工作的第三年，我们在不断总结前两年工作经验的基础上，今年将职工互助保障工作再次纳入到了各级工会年度目标责任书考核体系中，全面推进职工互助保障工作再上新台阶。为加强对任务完成情况的落实，市总工会实行互助保-1-障任务分解制，明确要求各县区工会年内职工互助保障参保数达到1000人以上；企业、机关、事业单位工会要为职工办理2种以上互助保险，并分别量化了考核分值，确保全市工作整体推进。各县区总工会按照市总工会要求，也将职工互助保障工作纳入到了各乡镇工会年度目标责任书中，落实了工作责任，有效地形成了层层抓落实、步步抓到位的良好工作格局。二、多措并举，深入推进职工互助保障工作全市各级工会按照市总工会确定的工作目标任务，把开展职工互助保障工作作为创新维权方式、拓宽帮扶内容和渠道、为职工排忧解难的有效途径，谋计划、定专人，采取切实有效措施，深入推进职工互助保障工作。市总工会以机关、企(事)业单位为重点，针对大中型企业职工人数集中、工会工作实力强的优势，发挥好带头作用。对已开展了互助保障工作的企（事）业单位，按时续保，保证不断保，并逐步扩大参保范围，对只参加一种险种的，多方动员力争多参加几种险种，提高保障率。会宁县总工会广泛动员全县卫生系统职工和部分经济效益较好的非公企业职工全部参加了互助保障；靖远县总工会利用一个月时间，联合县教育局，动员全县各乡镇中小学教职工参加了互助保障；平川区、白银区总工会通过不断加强与乡镇、街道和社区的联系，广泛动员了所属乡镇、街道干部职工参加了互助保障。目前，我市职工互助保障工作处于稳步发展态势，取得了突破性进展。全市各个机关、企（事）业单位由20xx年的6个发展到现在的114个；职-2-工参保人数由20xx年的1523人发展到现在的10286人；参保金额由20xx年的13万元发展到现在的49.9万元。全市共有106名职工享受到了赔付待遇，获赔资金达16.3万元。三、广泛宣传，最大限度地把职工组织到活动中来市总工会利用县区工会召开各类会议、办培训班等有利时机，并结合全市工会系统开展的“面对面听诉求、心贴心交朋友、实打实维权益”活动，与兰州办事处一起深入到各个县区，面对面深入宣传了工会开展职工互助保障活动的意义和作用，让广大职工深刻认识到互助保障给职工群众带来的好处。市总工会共举办各类宣传培训班5期，召开座谈会4次，宣传培训人员320人，印发宣传资料300余份。同时，市总工会注重与报社、电视台等新闻媒体的宣传，《甘肃工人日报》、《白银日报》、《互助保障简讯》、白银电视台也多次对我市开展职工互助保障工作进行了专题报道，有力地推动了全市互助保障工作的深入开展。四、严格管理，不断提高服务水平我们本着面向职工，诚信服务的态度，认真做好投保和理赔工作，不断提高服务职工水平。尤其是在做好理赔工作方面，无论参保人数多少、金额多少，遇到参保职工出险后，在第一时间为其办理相关手续，及时上报材料，及时送达赔付金。赔付超过1万元的，由市总工会领导亲自将赔付金送到职工手中。同时，加强赔付资金的规范运作，资金发放中，严格执行实名制登记造册，-3-被赔付者本人持身份证先到代办处签字，再到财务部领取赔付金，形成了赔付过程与资金支付的分离运作。通过我们不懈努力，我市职工互助保障覆盖面逐步扩大，职工互助保障工作取得了明显成效，但与上级的要求和职工的期望相比，我市职工互助保障工作还存在一些差距。今后，我们将认真贯彻落实此次稽核组提出的新要求，不断做好职工互助保障工作。近期，我们将积极与市委、市政府沟通联系，以“两办”名义下发关于开展职工互助保障工作的文件，促使更多的职工参加到职工互助保障体系中来。以上汇报有不妥之处，请批评指正。-4-

第二篇：20xx年策划部总结工作.doc2500字20xx年营销策划部工作总结xxx营销是超市经营工作中的重要工作，是实现xxx销售成果的基础。20xx年的工作指导方针是以总经理《20xx年工作计划》对超市促销工作基本要求为根本，具体要求为全年工作依据。我部坚决执行公司的各项规章制度，坚持原则、团结协作、自觉维护企业利益和荣誉，能够不断自省、自查、不断进取，全身心地投入到各项工作实践中。现在将20xx年工作总结汇报如下，请予审议。第一部分20xx年营销工作总结；一、履职履责情况：xxx营销策划部主要负责整个连锁公司29家门店的营销工作。20xx年初策划部根据公司要求制定详细《20xx年工作计划》，主要职责是营销与布置工作。部门现在2人，部长xx负责，超市公司的营销活动策划开展与执行；超市公司DM规划与执行；新店开业庆典运作；各媒体制作及发布，执行集团营销分工；赠品管理。助理xx负责：卖场气氛布置；店面标示系统维护；公司VI系统执行；pop书写；公司自有媒体管理。1、营销活动工作20xx年营销活动。单纯促销活动共做220多次条，平均每隔2天就有一次活动，是超市成立以来最频繁的一次，也是朝阳商业活动中最多的一次，其他商家平均7天左右一个活动。活动以实用促销为主，以促进实际销售为形式，以赠送，换购，抽奖为主，形象宣传和公共关系形式的营销活动比较少。营销策划部针对以上情况建议下一年度适当增加以上内容提升公共关系营销活动次数，增加超市公司的品牌效应，品味文化营销投入。建议二：xx年的单纯的促销活动次数虽多但质量欠佳，主要体现在1、考虑活动费用问题，活动的限定条款太多，参与人数太少。2、策划部人员少，策划部不能及时检查，其他部门未能承担活动检查职责。严格执行促销活动流程和监管各门店营销活动开展及执行情况，是xxx增强核心竞争力的集中体现。2、DM工作20xx年DM刊工作。20xx年度共做DM刊总数86期，比20xx年多21期，如果用A4纸做版本做一本书的话大约要印1500页，单品特价15万次，其中总店共做33期刊，自行制作26期，同集团协作6期。DM刊工作是超市营销活动的主要工作，是超市促销的有力武器，我们必须重视。经公司批准已制定想详细的《DM工作流程和工作分工》。但此流程基本执行欠佳，主要体现在：1、主题和活动实质内容脱离，曾经有个人跟我说，“策划部的主题我们不管，那是他们的事情”，这种瞎子摸象的想法很危险，没有全局的作法，会大大减少促销的效果，给公司带来长远的损害，建议领导多关心策划部，重要工作多倾斜策划部。DM发放工作是DM工作中的重要核心工作。刊不在多，在于发放效果。以董事长要求“有效发放”基本，20xx年已制定详细的《超市DM发放规定》，颁发各店。3、开业庆典20xx年新店开业庆典6家，包括市内4家从新店卖场布置到策划开业店庆庆典都由策划部和公司各店各部门协作完成完成。从卖场布置到策划开业超市公司策划部已形成一整套完整和缜密的连锁工作流程。4、卖场布置20xx年卖场布置和店面标示系统维护。五节一庆，新店开业这是美工最繁重工作，20xx年的月饼大街，年货大街，元宵专柜气氛布置，在朝阳及域外外埠竞争店中，从设计理念到实际效果都是领先的。卖场布置秉着“效果突出，结余成本，重复使用”原则。例如：在做店庆时，统一制作挂件，使用后可给其余各店重复使用，20xx年给公司结余万余元。这是其他超市做不到的，值得我们发扬。5、自有媒体20xx年初xxx营销策划部对整个公司自有媒体进行了初步统计调查，登记，拍照。严格执行了《xxx自有媒体制作流程》。20xx年x月份将对公司所有自由媒体进行详细登记。做到想墙体要效益，为公司争取更大的效益。6、部门协助工作20xx年营销策划部同超市各部门和集团公司进行了紧密、卓有成效的协作。积极完成公司各领导布置的工作，努力配合各部门的协作工作，紧密完成集团公司布置营销工作。为此20xx年初营销策划部制定了详细的《20xx年与各部协调工作内容》，包括详细的23条工作内容、工作标准、责任部门和责任人。有采购部的支持，营销基本工作才能进行；有人力部的支持，DM发放工作才能更加细致；有营运部的支持会员活动才能个精彩；有财务部、网路中心支