知名集团质量工作会质量管理经验交流二

重庆中交置业有限公司质量管理经验交流汇报2018年10月交融天下建者无疆目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06重庆中交锦悦项目位于重庆市巴南区龙洲湾B区，毗邻巴南区政府中心及万达广场，地理位置十分优越；项目建筑总面积约122.5万平米，由高层、多层住宅及幼儿园、商业等附属设施组成，项目共分六期，预计2021年全部建设完成。工程概况中交锦悦一期3号楼、4号楼获评重庆市“三峡杯”优质结构工程奖，今年又获评绿色生态住宅小区。工程概况中交锦悦一期于2017年12月按期全部交房，交房中和交房后没有发生一起群体投诉事件，平均报事率“每户不超过3条”。工程概况

中交锦悦一期景观中交锦悦一期俯瞰图工程概况

中交锦悦一期别墅区目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06

我司对进场的原材料实行严格的验收管理，并编制相应的材料验收管理制度。对进场的原材料由现场工程师、监理和施工单位按照工作职责、工作程序和相关规范要求进行现场抽检和验收，对不合格的原材料不办理任何手续并立即通知相关单位退场。

原材料进场取样、原材料报验单及检测报告质量管理重点原材料的使用管理不断收集总结每次交房问题和后期业主投诉点，针对性的加强预防措施。坚决执行《重庆市建设工程质量通病防治要点》（2009版）、《重庆市住宅工程质量通病预防措施》（2012版）和《重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术通告》，对客户敏感点的质量提供了有力保障。

交房问题汇总表质量管理重点客户敏感点的管理防渗漏是地产住宅项目管理的难点。渗漏，直接关系到使用功能，是业主特别敏感点。施工完成后的成品保护也是本项目质量管理难点之一，因交叉工序繁多，作业人员多而杂，工人素质不高是造成此种现象的主因。项目总承包多数是系统内的总包单位，对房建工程的质量管理和技术管理经验还有待提高。质量管理难点目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06我司成立以公司总经理为主任、分管工程副总为副主任的质量监督管理委员会，并从制度上对质量监督管理委员会工作职责进行规定，质量监督管理委员会按照工作职责对项目施工质量管理情况、质量活动等工作进行组织和监管，做到质量管理上的体系化。质量管理措施

质量、安全巡查会议质委会组织机构质量专项检查我司对施工技术方案进行严格的管理，编制相应的工程技术管理制度，从审查时间、审查人员、审查责任、审查程序、审查内容五方面进行严格的要求，明确了参建各方的管理行为和责任以及方案编制需包含的内容及重点，有效的提高了施工技术方案的审批效率和编制质量，做到质量管理上的程序化。

工程技术管理制度方案审批表质量管理措施我司根据相关法律法规和地方规定并结合我司实际情况制定了质量管理制度，对工程施工质量管控、管理人员履职、质量检查规定、质量验收程序、成品保护要求等质量过程方面进行管控，做到质量管理上的制度化。工程部质量管理制度质量控制措施竣工验收管理细则质量管理措施从施工质量标准上进行规范统一，在质量策划书中明确质量管控要点和关键点清单，并用图片对涂料、装修、幕墙等敏感区和重点部位的施工质量标准和细节差异进行说明，并在整个施工过程中实行样板引路制，做到质量管理上的标准化。装修标准室外场地标准室外设施标准钢筋成品保护标准质量管理措施通过组织标段与标段之间、项目与项目之间的观摩学习交流来促进质量管理水平的提高。今年以来，我司工程管理部和各参建单位参与项目与项目质量观摩学习三次，组织标段与标段之间围绕旋挖桩、挡墙、消防、防水等施工质量经验交流会十二次，极大的增进了各参建单位的质量管理水平。

项目之间观摩学习标段之间经验交流钢筋、支模体系观摩质量管理措施目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06认真枣执行禁样板贱带路帝制度涉。从乓钢筋胡、模服板、咳预留哗预埋纵、砌昌体、煮防水站、水饭电安逗装等息共十二俩个样碰板经过夜参建急单位菊的一致糟点评纠通过后，拾才大楚面积葱施工肢。过断程中踩，重振点监重控施斤工是冰否与无样板艘发生浪偏差裙。一每旦发茫现偏传差，点及时罢通知地纠偏良，必孝要时围立即营要求姜停止劳施工径。质量管理亮点二次央结构斥及安盒装样偶板隙防喷水样锣板点最评纪断要对施产工单御位的质检贩员进行涉考核班评价稍，发龙现不单称职的物或工罩作质互量差获的约退谈项目劳经理梳及质践检员指，仍罢未改进身的，璃将通仁知公册司总正部重新姑调配构合格的质滑检员彻。每月稿公司眠组织冤一次旷对参建烤单位的综合丙考核推排名，其中质量池方面里占总境评分丙的35夫%，为鼠所有手评比倘项中结占分最蓄多的贴一项雕，以葛引起棚项目经幼理和杠公司案总部涂对质协量管理兰的足教够重拣视。参建龟单位茎考核阶评价粪结果隙通报质量管理亮点我司电与检东测公跑司、乐质量拥监督徒站加拖强信仅息化坑管理缎。建鄙设单裁位将第一排时间掌握削工程否的质歇量检测嫂结果缺及分煎项验悠收情央况，以晶此保津证施丢工质唉量的可控。中交爱锦悦附二期核通过肌引进第三舍方检贷测公侍司，对12弦79户住币宅进行蝇分户仙查验，谨并制忌定了星详细席的查姐验内容改、数拆量和饮标准，涵选盖了防水隆、栏贿杆、渡门窗余、电气等27项内距容，以讯此提货高交房懒满意呀度和受质量本水平歼。分户纳验收兄内容耕、数仅量及估标准胡分疏户验长收平责整度炒及空令鼓检枯查和砌整改质量管理亮点中交藏锦悦娱二期哑通过垮对土地旷资源齐利用专、室启内外旗环境质雷量、颠节材台与材沃料利趋用、智勿能化弓服务依与管上理等志几大方乱面进页行了狮亮点弯设计吧，成功解通过蜓了重庆所市绿肝色生态住屈宅小堪区设狮计阶冈段评直审和重庆液市“眼金级民”绿利色建筑评书审，并同阔时在驳施工厅中推广广及运退用混凝微土裂胆缝控制技猴术、奥粘贴秘保温鲜板外准保温施但工系星统技损术、仆聚氨占酯防水卡涂料珍施工粘技术等7项建耐筑业另技术侄。为骑我司驰申报创建庭国内紧优秀级小区提供恳坚实毛的保绢障。创建浅国内先优秀本小区毙申报懂表质量管理亮点目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结061、施味工作踢业人昼员流动录性较字大，对趟现场随的施柔工质酬量造舍成一欠定影葵响，在特别送是质扑量通妨病、屑细节个处理涨上仍掩存在拥不尽坏人意金的地斥方。2、项寒目工期奶紧，在在抢进录度的顾同时叨，施颗工单前位质嫩量保景证措唯施方哈面未林能及披时跟蛇上。质量管理存在的问题及改进措施质量臂管理熔存在鸣的问稍题督促酿施工抬单位崭做好避进场惕施工俩人员届的技枯术交补底工倚作，尽量杨减少作业夕人员录的流拦动性咐。我纠司在另做好步工程挡部管熄理人畅员的牌质量坏、安属全交仗底的瓣同时突，还摩督促卖施工瓜单位周做好磨现场骗管理仅人员退和施陵工人往员的度技术庭交底巨工作钓，在扰尽量尾减少诱作业威人员真流动乡丰性的绿情况辛下，保证至技术辛交底写工作言的及纳时和净全覆概盖。施工酿单位声人员途技术怠交底朝工查程部隔人员始质量政、安忍全交诊底滑车库考顶板景耐根域穿刺叨技术枝交底质量管理存在的问题及改进措施继续领加大荐对施盯工单摔位的澡督促肃力度棍，在僚保证昌进度驴节点搂的同苦时，落实档质量震保证侄措施，对罚桩基仙础、罢主体结、防坛水、如门窗错等质屠量重影点和犹敏感肿点进过行重动点管群控，斤从工命程部艺管理周人员抵到监过理和坟施工竿单位验管理煮人员层层述落实吗质量糠监管波职责，解根决好限工期极与质患量的效矛盾延。质量绵通病衰防治照方案2号楼患主体估砼浇调筑旁窄站书岩锦心取针样删挖孔揭桩桩绑位复受核质量管理存在的问题及改进措施目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06投资采公司啊下发旷的质历量管携理手趟册，厦对于嫂质量无管理宵资料柄的统摘一规逼范化材管理窃起到艺了很邻大的凭指导奇作用圣，希孙望公带司能园够多趣开展改一些咐质量略培训萍和观恐摩学叶习以俘及网断络在酱线质饶量管随理指域导服挡务。作为兔房地梳产开蛾发企摔业，元我司痛不仅猾要重拆视施吓工过更程中赛的质存量管示理，蚕还要溉重视形设计浴阶段抱的施稼工图战纸质茧量和峰房屋北交付掏后的摆质量摔管理拨，在身今后炭的质偿量管提理工凭作中是，我甜司将锣继续邮抓好忘质量跌通病嚼