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年度采购预算与预算执行情况分析总结

年度选购预算与预算执行状况分析总结

C区C11公司选购部黄立

年度选购预算与预算执行状况分析总结

一、第九年年度选购预算（一）原材料选购预算

第九年年度选购预算是依据供给商坚立科技有限公司在第八年第四季的选购上供应的四种材料的单价制定，安全库存的问题上，为了统计上的便利，试以零库存的思想进展考虑，不考虑上一年的库存，将库存设定为零。在零库存思想指导下，主要依据估计生产需要量定出估计购料量。以下为提交给财务部的年度选购预算表：直接材料选购预算产品名称P1年度第九年材料名称M1

根据财务部的意见，此预算方案可获得通过。

二、预算执行状况

（一）原材料预算执行状况

在第九年的其次季度及第四季度，公司与坚立科技有限公司签定了关于购置M1、M2、M31、M32四种原材料的合同。以下是依据合同所供应的数据：M1、M2、M31、M32选购量的统计表

第页共页201*级工商治理（2）班201*年1月

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C区C11公司选购部黄立

年度选购预算与预算执行状况分析总结

一、第九年年度选购预算（一）原材料选购预算

第九年年度选购预算是依据供给商坚立科技有限公司在第八年第四季的选购上供应的四种材料的单价制定，安全库存的问题上，为了统计上的便利，试以零库存的思想进展考虑，不考虑上一年的库存，将库存设定为零。在零库存思想指导下，主要依据估计生产需要量定出估计购料量。以下为提交给财务部的年度选购预算表：直接材料选购预算产品名称P1年度第九年材料名称M1

根据财务部的意见，此预算方案可获得通过。

二、预算执行状况

（一）原材料预算执行状况

在第九年的其次季度及第四季度，公司与坚立科技有限公司签定了关于购置M1、M2、M31、M32四种原材料的合同。以下是依据合同所供应的数据：M1、M2、M31、M32选购量的统计表

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