公司年度调研工作计划

企业年度调研工作计划（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提醒：该文档是本店铺精心编制而成，希望大家下载后，能够帮助大家处理实际问题。文档下载后可定制修改，请依照实际需要进行调整和使用，谢谢!而且，本店铺为大家提供各种类型计划范文，如教学计划、工作计划、学习计划、年度计划、计划书、其余计划等等，想了解不一样计划格式和写法，敬请关注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofplantemplates,suchasteachingplans,workplans,studyplans,annualplans,plans,otherplans,etc.Ifyouwanttolearnaboutdifferentplanformatsandwritingmethods,staytuned!正文内容计划是管理一项主要职能，任何组织中各项管理活动都离不开计划。调研部门执行调研工作前必定少不了调研计划.为帮助大家学习方便，本店铺搜集整理了企业年度调研工作计划5篇，希望能够帮助您，欢迎借鉴学习!企业年度调研工作计划1一、序言对调研任务及行业宏观态势进行简明扼要说明伴随旅游业蓬勃发展及其在旅游地经济中作用日益增强，怎样造就高度满意忠诚旅游者，打造特色关键旅游品牌，确保稳定客源，成为各旅游地关注焦点。而因为旅游产品和其余服务产品一样，具备无形性和不可转移性特点，它生产和消费过程同时发生，所以，旅游业更多地是在营销“经历”。若旅游地期望消费者为自己作良好口头宣传，就务必为他们创造良好旅游经历，让旅游者在各方面都得到满足!那么，_要深入挖掘它潜力，对来徐旅游者，尤其对国内游客研究就显得尤为主要，其中对他们旅游动机、特征及效果调查成为了重中之重。二、调研目标对调研所要抵达预期效果进行说明及概述，并最终为企业处理问题。1.了解被调研城市客源市场情况、需求特点，分析被调研城市作为旅游目标地怎样满足旅游市场需求。2.找出_旅游开发过程中存在不足，提出详细针对性方法，为_整体旅游开发与规划作贡献。3.为_旅游企业在日益激烈市场竞争中塑造关键竞争力带给参考性依据与可行性推荐。三、调研资料调研详细细节说明。(一)旅游动机1影响旅游动机原因a.个人原因(年纪，性别，个性心理，受教育程度及涵养，个人收入情况等)b.外部原因(社会历史条件，社会身份或地位，人际关系，家庭结构等)2旅游动机类型a.身体方面动机(度假休息、体育活动、娱乐活动、山水消遣、健康保健等)b.文化方面动机(了解观赏异地文化、艺术、风俗、语言、宗教等)c.人际方面动机(认识异地朋友、探亲访友、摆脱压力、逃避现实等)d.地位与声望动机(考查、交流、会议、追求业余癖好以及求学等)(二)旅游者特征1旅游消费特征a、旅游消费意识与习惯(出游频率、旅行方式、出游时间、旅游偏好)b、旅游消费劲(物质消费劲，精神消费劲)c、旅游消费结构(产品消费数量百分比、相互关系)d、旅游消费水平(产品档次、停留时间、购物情况)2旅游者组成特征年纪、职业、性别、家庭结构、收入水平等3影响原因a、旅游者收入水平;b、旅游者组成;c、旅游产品结构;d、旅游产品质量;e、旅游产品价格;f、旅游者心理;g、其余社会文化条件。(三)旅游效果1旅游业形象2游客期望3旅游质量感知a.游程质量感知(交通、餐饮、住宿、购物、娱乐、宣传)b.景点质量感知(总体气氛、安全、环境、管理、收费)c.旅游企业质量感知(门市服务、游程安排、服务态度、服务流程、服务方法)d.导游质量感知(严兴仪表、法规意识、职业道德、业务水平、应变潜力)4旅游价值感知5游客满意度6游客忠诚7游客埋怨四、调查对象及抽样调查对象组成及抽样以下：旅游者300人旅行社3家(国有1家，私营2家)旅游饭店2家(五1家，三1家)旅游景区4处旅游管理机构1处旅游者样本要求：1.家庭组员中没有些人在旅游企业或单位工作。2.家庭组员没有些人在市场调查企业工作。3.家庭组员没有些人从事传媒职业。4.家庭组员没有些人在最近六个月中了解过类似产品市场调查测试。五、市场调查方法调研方法：问卷访问法(一个搜集信息技术)、二手资料搜集法、访问法、观察法、态度量表法、投射和深度访谈问卷调查与访谈相结合问卷设计思绪(1)问卷结构主要分为说明部分，甄别部分，主体部分，个人资料部分;同时问卷还包含访问员统计，被访者统计等.(2)问卷形式采取开放性和封闭性相结合方式;(3)问题结构上采取分制评价量表，自由选取，强制性选取，偏差选取，自由问答等几个方式.(4)问卷逻辑采取思绪连续法，既按照被调查者思索问题和对产品了解程度来设计，在一些问题上，采取跳问等方式来实施消费者逻辑思维.(5)主要问题构想:比如:1您来_旅游主要目标：观光度假商务购物探亲其余2您对_整体印象怎样?十分满意满意通常不满意很不满意访员要求：1.仪表端正、大方。2.举止谈吐得体，态度亲切、热情、具备把握谈话气氛潜力。3.经过专门市场调查培训，专业素质很好。4.具备市场调察访谈经验。5.具备认真负责、专心工作精神及职业热情。六、市场调查程序及安排第一阶段：准备阶段2天1选题，与指导老师沟通，内部分组2确定每小组详细任务3搜集、分析及整理资料第二阶段：计划阶段3天1制订计划及问卷2审定计划及问卷3确认修正计划及问卷4计划及问卷展示第三阶段：实施阶段7天访员分配实施执行第四阶段：研究分析数据输入处理1天数据研究分析2天总结规律1天第六阶段：汇报阶段汇报书写2天结果汇报1天调查实施自计划、问卷确认后第四天执行七、经费预算预计准备物料所需费用企业年度调研工作计划220XX年是南湖区全力构建“五彩南湖”，打造江南水乡当代田园城区主要一年，也是全方面实施“十二五”规划，加紧转型升级关键之年。为了愈加好地推行宪法和法律赋予神圣职责，切实发挥地方国家权力机关职能作用，围绕区委工作中心和全区工作大局，结合区八届人大一次会议精神,深入开展调查研究，特制订20XX年度区人大会调研工作计划。一、结合区人大会各工委工作监督开展调研。依照区人大会20XX年工作关键点，协调各工委确定工作监督调研课题，全方面了解情况、深入剖析问题、提出有看法、可操作性强意见提议，力争参政参到点子上，议政议到关键处，形成高质量调研文章，为领导决议和推进工作提供参考。二、结合区人大工作中带有探索研究性问题开展调研。为了加强人大系统理论指导实际工作水平提升，结合人大工作特点，针对人大工作中一些深层次问题，各委室由分管领导牵头确定带有研究性问题调研课题，深入调查研究，提出具备指导性意见提议，以指导和推感人大工作深入开展和理论创新，不停提升人大监督整体水平。三、配合市人大及区委各类重点课题进行调研。做好区委交办关于调研工作，重点落实好会主要领导调研课题完成工作。精心准备、认真配合上级人大以及区委组织开展年度理论文章及调研文章评选工作，选送一批重点突出、观点鲜明、针对性强，具备一定理论深度和较强实践意义优异文章，努力提升我区人大调查研究工作整体水平。四、组织指导基层人大开展专题调研活动。加强对镇、街道人大调研工作联络与指导。定时组织开展各镇、街道人大专题调研活动，并进行优异调研文章评选，充分调动基层人大开展调查研究工作主动性。五、创新举措促进调研结果转化。为加紧推进人大理论研讨以及调研文章结果转化，拟以研究会名义创办《调研与参考》内刊，不定时发表具备较强针对性和指导性调研文章等。同时，拟于10月左右会同研究会组织优异调研文章评选,并在每年年底将优异理论研讨及调研文章汇编成册。经过创新举措使人大调研工作取得成效、产生影响，引发党委、政府和关于部门关注和重视，并使结果在他们工作中得以采纳和利用。企业年度调研工作计划3为认真做好学实活动第一阶段党委班子人员调研工作，围绕集团发展详细工作目标“深化国企改革、加紧梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中建设主力军作用。”并将此详细工作目标作为学习调研主要内容，作为分析检验主要依据，作为整改落实努力方向，作为取得实效主要标志。现确定调研工作计划以下：一、指导思想全方面落实落实党十x大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，突出科学发展主题。紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”这个总体要求和“提升思想认识、处理突出问题、加强基层组织、促进科学发展”目标，联络南汇发展集团实际，准确把握“坚持解放思想、突出实践特色、落实群众路线、正面教育为主”标准。努力把科学发展转化为自觉行动，增强化险为机、实现新发展竞争力，发挥区直属国有企业在区域发展中引领带头作用。二、调研时间20XX年9月22日至10月16日三、调研课题深化国企改革、加紧梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中建设主力军作用。四、调研分工第一组：井剑平、吴立峰调研侧重：建设、市政板块调研单位：上海南汇建筑工程有限企业上海南汇生态建设发展有限企业南汇建设发展总企业上海两港市政工程有限企业上海宏汇混凝土有限企业工作人员：倪志慧、陈懿第二组：葛海沪、申飞勤调研侧重：房产经营、物业管理板块调研单位：上海南汇房地产开发经营有限企业惠房物业、周房物业、新房物业、团房物业、祝桥物业工作人员：赵超、邱韡第三组：丁卫东、林东调研侧重：国资经营板块调研单位：上海浦汇资产经营管理有限企业上海南汇交通实业有限企业上海浦惠汽车运输有限企业上海浦欣清运保洁服务有限企业上海欣伟清运保洁服务有限企业工作人员：汪炼、姚永青五、调研对象集团所属企业党政干部及基层党员、群众代表六、调研形式经过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，广泛听取企业党员干部、职员群众对集团工作意见和提议。七、调研工作要求1、充分认识调研工作主要性，调研不是形式，调研目标是提升思想认识、处理突出问题、加强基层组织、促进科学发展。2、集团党政班子组员要结合集团实际和各自职能分工，深入各基层企业进行调查研究，开展实际案例分析，经过开展座谈会、个别访谈、调查问卷等多个形式，广泛听取企业党员干部、职员群众对集团工作意见和提议，问计于民、问需于民、求智于民，切实找准存在突出问题，确保调查内容真实可靠，并形成高质量调研汇报。3、结合集团和本企业工作实际，找准企业需要处理问题切入点，用科学发展观方法切实处理影响企业发展实际问题，形成集团科学发展、友好发展新局面。4、工作人员要配合调研领导围绕调研课题整理调研材料，汇总后，由集团学实办形成一份调研汇报。企业年度调研工作计划4一、部门建设：1、制度建设：(1)例会制度中强调按时观念，和部门组员自主观念，以分配工作、锻炼部门组员为主。形成小组组员自主，自立，自律工作状态。(2)人事制度：严格录用和退部政策，每个月将进行一次部门内无记名小评，学期末做总评，对于连续评选倒数者作出对应处罚。(3)文档制度：创建部门博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等，方便沟通交流经验，反馈信息。加强部门之间交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。2、组员培训：(1)定时召开例会，小组组员轮番做工作汇报，培养语言表示能力，全方面落实反馈制度。形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间反馈和交流。(2)学期纳新之后一周，创办新老组员交流会，加强新老组员之间沟通，促进感情，分享经验，传承调研文化，使新组员尽快适应工作环境，提升调研能力，增强团体意识和主人公意识。同时加强新组员之间交流和沟通，促进部门内部友情。(3)定时举行部门或小组聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门组员自我必定，实现自我价值。(4)组员完成活动之后，须定时上交反馈汇报。同时做好上传下达工作。组长做好对材料搜集和管理，小组组员各自做好自己本职员作，恪守部门各项规章制度。3、校会各部门间交流：主动参加校学生会举行各种活动，发挥调研部作用。同时做好值班工作，及时完成任务。提供更多机会让部门组员能够与校会其余部门进行交流与沟通，多了解其余部门工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动形式，提升本身能力。加强与学校其余组织交流与合作，配合组织活动调研及活动开展。二、常规工作：1、调研工作：明确小组分工，经过小组通力配合完成。(1)策划组(组长陈筱，副部林玲负责)：先由小组人员确定调研对象和调研范围，再由小组讨论并设计出该次调研形式，在例会中进行公告，征求意见提议，并最终制作完成策划书和项目书，传至部门QQ邮箱。(2)对外联络组(组长林齐祥，副部黄倞朗负责)：负责实施调研活动，如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等，同时负责调研活动中外联事务。(3)信息组(组长尤杨柳，副部林玲负责)：负责后期数据统计和调研汇报。(4)文秘组(组长康淑娥，部长陈雪瑶负责)：负责全程工作跟踪统计。材料整理和总结。2、反馈工作：(1)部长，副部反馈：团结学生会其余部门，并配合好其余部门各项活动开展，做好部门之间交流与合作，及时将部门情况反应到主席团，并提出相关提议。(2)组长反馈：在每七天例会之外课余时间，小组经过活动交流组员近况，对部门近期活动进行分析，反应参加各项活动意见，整理总结之后在例会上发表。(3)干事反馈：可经过例会讲话直接反馈，也可经过向部长、组长反应情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好民主制度开展。3、宣传工作：(1)纳新宣传：依照学生会安排，有组织地进行宣传。可经过走访宿舍派发宣传单(包含调研部成立历史、功劳、工作内容等)、晚点宣传等方式开展，扩大影响力。(2)工作宣传：前期，调研主题需在校会内部进行公告，征求意见。后期，调研汇报将在预期时间内经过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等路径向全校师生公布，锻炼组员联络能力。(3)长久宣传：在开展调研活动同时，为了提升工作能力和工作效率，可采取边调查边宣传形式，牢靠调研部在同学心目中地位。三、调研活动：1、20XX年9月新生调研：20XX年10月为机动时间，配合校会活动，完成日常工作。3、20XX年11月品牌活动，明确部门定位，增强组员对部门认识，品牌活动采取定时与权益部、后勤相关部门合作形式，开展对食堂、宿舍楼等做出调研，反应同学心声，为后勤工作提出建设性意见，增强部门组员实践能力。4、20XX年12月学风调研：学期末，针对于学生备考情况，我们将和学习部合作，针对学风建设，如两早一晚等活动开展相关调研，内容主要包含学生学习情况分析，和学风建设分析等，以此来增强学习意识，提升学习能力。5、20XX年3月，结合志愿者月做调研：志愿者活动在班级、学院和学校多方宣传激励下，开展得如火如荼，同学们主动参加志愿活动也提升了大学生综合素质和道德品质。我们此次调研，意在了解志愿者活动在我校开展情况，并为存在问题广泛争取民意，以此来提升志愿服务质量和效率。6、20XX年4月，配合校会相关活动，属于机动时间。7、20XX年5月20XX年终点，我们特意为广大学生群体奉上这份营养夏日甜品，想必一定会缓解广大备考学子压力，为期末考试带来好运。我们这次调研，主要以师大学生为例，调查学生营养秘笈和小窍门，纠正不健康饮食习惯，传输健康营养方法。四、结束语：为了部门发展壮大，部门组员将不懈努力。调学子之智，研身边之事，沿着前人铺下文化之路，探索部门文化前进方向，立志把调研部建设成为一个文明、友好、高效、创新、专业服务性部门!企业年度调研工作计划5调研是调查研究简称，指经过各种调查方式得到受访者态度和意见，进行统计分析，研究事物总特征。调研目标是取得系统客观搜集信息研究数据，为决议做准备。调研部在重组之后，工作已逐步走上正轨。