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文档简介

PAGEPAGE1考核公司各级安全生产责任制考核细则表为实现公司安全生产责任制的有效实施和落实，建立完善的安全生产考核制度是必不可少的。本文就考核公司各级安全生产责任制的考核细则进行分析。一、考核对象1.1公司总部公司总部是整个公司安全生产工作的指挥中心，负有全局安全管理的职责，对公司各级组织单位的安全生产工作开展和实施负有指导、协调、监督和检查职责。1.2分公司、子公司和子分公司分公司、子公司和子分公司是公司业务区域的重要组成部分，负有本辖区安全生产的全面管理和监督职责。1.3项目部门项目部门是公司具体承担生产任务的重要部门，负有本项目区域内的安全生产全面管理和监督职责。二、考核指标2.1安全生产管理制度建设安全生产管理制度建设是公司安全生产工作的基础，其内容应当包括安全生产法律法规的制定、情况的通报、责任体系的建立、工作机构的设置、职责的明确以及安全生产管理流程的完善等方面，可按照以下指标进行考核：安全生产管理制度制定、完善、实施和落实情况，是否定期推进制度的修改和完善。2.2安全生产风险管控安全生产风险管控是防范事故的关键措施，其内容涉及安全风险评估、安全隐患排查、安全技术措施落实、危险物品管理等方面，可按照以下指标进行考核：安全检查、隐患排查和整改、安全生产技术措施落实、重大危险源管理等。2.3安全生产培训教育安全生产培训教育是提高员工安全意识和安全技能的途径，其内容包括安全法律法规、安全生产知识和技能、安全操作规程、应急处置等，可按照以下指标进行考核：员工培训和考核情况、疏散和应急演练情况等。2.4事故应急管理事故应急管理是事故发生时进行紧急处理和事故后的补救、恢复工作的有力保证，其内容涉及应急预案制定、应急组织体系建设、应急演练、应急物资储备等方面，可按照以下指标进行考核：应急预案编制和审批、应急组织体系及人员分工情况及存在问题、应急演练情况以及应急资源储备等。三、考核方法3.1听取汇报、核对文件、抽查现场考核员根据考核指标，听取相关部门和人员的汇报，检查和考核公司管理制度、相关文件和记录，并通过实地检查和抽查，了解现场安全生产情况和问题，以确保考核的全面性和准确性。3.2发现问题及时整改考核过程中，发现存在问题的，应即时向被考核单位反映，督促其及时进行整改，并在整改完成后进行复查，确保问题得到圆满解决。四、总结通过上述考核指标和方法，能够精准地考核公司各级安全生

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