做好工程项目安全管理

做好工程项目安全管理一、搞好施工企业安全生产治理工作安全生产治理工作是以人为本，关爱生命，建立和谐社会的客观要求，更是企业生存、进展、做大、做强的根本保证。

“安全生产”是施工企业和施工工程在进展生产经营活动中的一项必不行少的重要工作内容。安全工作的成败打算企业的前途和命运，良好的安全业绩，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。否则就会给企业、社会带来巨大损失。可见搞好安全生产治理工作是以人为本，关爱生命，建立和谐社会的客观要求，更是企业生存、进展、做大、做强的根本保证。

而工程施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，是企业社会信义、质量业绩、安全业绩，企业文化详细表现窗口。工程施工安全治理贯穿整个施工过程，是工程治理工作的重中之重，也是企业安全治理工作的最终表达。因此建筑施工企业要进展壮大就必需在施工安全以“安全第一，预防为主、综合治理”为指导方针指导下，需要领导重视、全员参加，完善企业规章制度的前提下，实行有效措施，通过不同的工程工程安全治理积存，建立起施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产确保安全治理目标的顺当实现，制造良好的效益，创立优良工程，积存良好安全业绩，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力、促进企业可持续进展。

二、工程施工安全治理当务之急及治理工作的实质

如何应对日益突出的安全事故，强化工程施工安全治理，是每一个工程治理人员，尤其是安全治理人员的当务之急。建筑施工企业特定的生产经营活动，打算企业的安全生产治理必需跟从生产目标的变化而相应转变。安全生产治理深入到施工现场的每一个施工环节是建筑施工企业进展安全生产治理工作的实质。

三、做好工程施工安全治理坚持三个必需

一）必需建立完善的安全治理体系

要做好施工工程的安全治理，首先要建立起完善的安全治理体系。工程施工现场安全生产治理体系是施工企业和施工现场整个治理体系的一个组成局部，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主、综合治理”方针和安全治理目标所需的组织机构、打算活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产治理体系的建立不仅是为了满意工程工程部自身安全生产的要求，同时也是为了满意相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产治理体系的持续改善和安全生产保证力量的信任。

其次是搞好工程施工安全生产，领导是关键。建立健全以工程经理为首的分级负责安全生产治理保证体系，同时建立和健全专管成线、群管成网、高效运作的安全治理组织机构，是做好工程施工安全治理的前提条件。依据上述原则，工程经理为安全生产的第一责任人，各工程应成立安全治理小组，配备专职安全员一人，各班组设置兼职安全员一名。

二）必需建立完善的安全治理制度

一部合理、完善、具有可操作性的治理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于标准企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全治理最终实现杜绝或削减安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的根底。

三）必需搞好相关安全治理制度在工程施工治理高效运作

（1）安全生产责任制度

工程实行工程“两制”，任命工程经理时，工程经理与企业签定“安全生产责任书”、劳务队与工程部签定“安全生产合同”；工程开工时，操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全爱护意识。

（2）专项的安全技术审核制度

企业的安全生产治理制度要有专项的安全技术审核制度，与工程工程各相关单位共同对工程的建立进展全方位安全把关、统一协调安全治理工作，消退生产中的担心全因素，从专业技术上保证工程工程的顺当进展。提高施工技术人员的专业水平，真正做到工程安全技术交底完全，施工作业做到班前班后检查，严格持证上岗，定期安全生产训练培训，新工人上岗前培训。

（3）编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、工程经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队、专业承包队编制的安全生产措施由工程总工程师审批，工程部编制的安全生产措施由企业总工程师审批。并经过总监理工程师审批，工程部技术治理人员进展作业前交底，专职安全员现场监视实施。

（4）安全技术交底制度

由工程总工程师向工程技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专业施工员交底，施工队各专业施工员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、详细、针对性要强。交底人、承受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。

（5）特别工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特别工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

（6）安全检查制度

工程部每星期、施工班组每天由兼职安全员进展安全检查，平常进展不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济惩罚，直至停工整顿。专职安全员负责每天进展监视检查现场，监视检查各班组兼职安全员是否在岗履职。

（7）安全验收制度

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等工程完成后，特殊是特别设备安装后必需经有相关资质检测单位进展检测合格，必需经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

（8）事故处理“四不放过制度”

发生安全事故，必需严格查处。做到事故缘由不明、责任不清、全员未受到训练、没有预防措施或措施不力不得放过。

（8）安全治理兼容文明施工的原则

从目前各地的要求和实际操作中，我们深切感受到安全治理与现场文明施工是密不行分的，两者也是相辅相成的。安全治理严格，就必需要求施工人员严格遵循文明施工；文明施工搞好了，现场干净清爽，削减了安全事故隐患的存在，也提高了安全治理水平。现场文明施工要重点从场容治理、施工人员着装形象、现场机械、现场生活卫生治理入手，并结合现场CI筹划，围绕总体目标，分为规划、实施和检查验收监视三局部进展。

四、搞好工程施工安全治理关键是做好过程安全掌握

在施工过程中的安全掌握，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。我们应当熟悉到，安全事故存在偶然性，也有必定性，尤其是施工安全治理，要杜绝“以包代管”，或“已包不管”的局面。

的确，在劳务或工程分包合同中，我们是合约的优势方（甲方），通常会写明乙方对安全施工治理负全责，若消失安全事故，由乙方负责等字样。其实，我们稍有常识的人就会知道，从法律的角度动身，这些字样并不是万能的甚至是无效的。无论合约如何商定，工程施工的治理主体是总承包商，分包商无论发生任何安全事故，总承包商均要担当连带责任。尤其是我们现在建筑施工企业，现场分包（特殊是劳务分包）许多，他们无论从安全治理水平或是安全意识上，都存在较大问题。由于当前工人来源简单，素养低下，治理难度相当大，加上工地施工作业面大，事故诱发时机极大。假如不能从我们这里严格把关，势必造成现场安全治理混乱，安全事故隐患丛生或事故频繁发生。

通过识别和掌握施工过程，到达预防和消退事故，防止或消退事故损害，是施工安全治理的根本目标。在安全治理的主要内容中，虽然都是为了到达安全治理的目标，但是对生产过程的掌握，与安全治理目标关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的担心全行为和物的担心全状态的掌握，必需列入过程掌握治理的节点。事故发生往往由于人的担心全行为运动轨迹与物的担心全状态运到轨迹的穿插所造成，从事故发生的缘由看，也说明白对生产过程的掌握，应当作为安全治理重点。要做好施工工程的安全过程掌握治理，必需要做到六个坚持。

第一是要坚持管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，必需使生产治理与安全治理完善统一，做到“管生产，必需管安全”。因此，安全与生产虽有时会消失冲突,但从安全、生产治理的目标，表现出高度的全都和安全的统一。

其次是要坚持目标治理。安全治理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的治理，在有效的掌握人的担心全行为和物的担心全状态，消退或避开事故，到达爱护劳动者的安全与安康的目标。没有明确目标的安全治理是一种盲目的行为，盲目的安全治理，往往劳民伤财，危急因素依旧存在。在肯定意义上，盲目的安全治理，只能纵容威逼人的安全与安康的状态，向更为严峻方向进展或转化。

第三是坚持预防为主。安全生主的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从爱护生产力的角度和高度，说明在生产范围内，安全与生产的关系，确定安全在生产活动中的位置和重要性。进展安全治理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素实行治理措施，有效的掌握担心全因素的发生与扩大，把可能发生的事故，毁灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中，人的安全与安康；预防为主，首先是端正对生产中担心全检查因素的熟悉和消退担心全因素的态度，选准消退担心全因素的时机，在安排与布置生产经营任务的时候，针对施工生产中可能消失的危急因素，实行措施予以消退是最正确选择,在生产活动过程中,常常检查,准时发觉担心全因素,实行的措施,明确责任,尽快地、坚决地予以消退,是安全治理应有的鲜亮态度。

第四是坚持全员治理。安全治理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参加，安全治理不会有生气、不会消失好的治理效果。固然，这并非否认安全治理第一责任人和安全监视机构的作用，在安全治理中的作用当然重要，但全员参加安全治理非常重要。安全治理涉及生产经营活动的方方面面，涉及从开工到竣工交付的全部过程，生产时间，生产要素。因此，生产经营活动中必需坚持全员、全方位的安全治理。

第五是坚持持续改良。

安全治理是在变化着的生产经营活动中的治理，是一种动态治理。其治理就意味着是不断改良进展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消退新的危急因素。需要不连续地摸索新的规律，总结掌握的方法与阅历，指导新的变化后的治理，从而不断提高安全治理水平。

第六是坚持文明施工与环境爱护。

为制造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体安康，应明确将施工区和生活区分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责，做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作能保持常常化、制度化。

其次施工区及环境区的环境卫生治理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序连接穿插合理，交接责任明确；有严格的成品爱护措施和制度，大小?

五、做好工程施工安全治理必需做好工程施工安全资料整理

依据我们的施工阅历，除国家有关标准外，一般在地方（地级市以上）建立工程安全治理部门都特地编制印发了《建立工程安全资料整理方法》，在每个工程开工之初，就应建立工程安全资料档案，配备安全资料员并把安全资料计算机帮助软件运用到收集并整理工作中，在工程施工的全过程中，不能调动资料治理人员。

安全资料整理首先要建立档案名目，我们通常的做法是依据地方《建立工程安全资料整理方法》中的分目方法，建立资料盒，一目一盒（当施工过程中假如一目的内容超过一盒容量，可以准时相应增加资料盒）。无论工程大小或实际施工中是否肯定涉及到名目中的安全资料种类，均应建立其对应的资料盒。然后在施工过程中，随工程施工进度不断收集整理安全资料参加到相对应的目（盒）中，并在每个目中设立一个资料分目，收集一份填一份，即有什么资料就“对号入座”，参加到对应的分目中。这样，在施工的任何阶段，随时可以查阅到任何目中已经建立的安全档案资料，而无须再行将资料分类或分目，更便利查阅每目中已经收集到的安全资料。到工程竣工前，只需将各资料盒中资料分目取出，加封面装订，即成一套完整的施工安全治理资料。

安全资料必需保持其真实性，这是安全资料收集整理的根本原则。现实施工安全资料收集整理中假资料许多，许多资料只是简洁复印，或资料收集人代签字，这是万万不行的。比方一旦发生工人违章操作事故，造成工人人身损害事故，需要鉴定各方责任。这时需要查阅有关安全技术交底，专项技术交底是有了，而上面的签字是代签的，违章工人可以说根本没有人给自己交过底，这样治理人员的就难就其责，假如的确是进展了交底，并且承受人本人签字认可，再违章操作，违章人就会负主要责任。

安全资料还简单消失的问题是泛泛而做，没有量化指标，没有详细数据，缺乏说服力。其次是还有在安全资料的收集整理中，我们常常发觉的“牛头不对马嘴”、“有头无尾”的现象也比拟普遍。比方前面一个日期有某分项工程安全技术措施有个整改通知，而没有任何整改后的复验手续，又有个验收通过的资料；前面在安全施工方案中提到某临边洞口如何防护，后面的防护验收手续中却是简洁的防护或根本没有防护；特种作业人员的操作证件与工程实际施工人员数量不符合，人名对不上，让人费解或贻笑大方，更不行能成为真实可信完整的安全资料交工。

六、总结

（1）工程施工安全治理必需从施工治理全局动身，全员树立“安全第一”的思想，并在实际施工中不断总结适合自身企业和工程治理的安全治理方法，提升工程施工安