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PAGEPAGE1石料厂安全目标指标管理制度石料厂安全目标指标管理制度一、为了确保石料厂生产安全，规范安全管理制度，特制定此管理制度。二、石料厂安全目标指标管理制度适用范围：本制度适用于指导石料厂安全目标的确定和实施，是石料厂安全生产管理的重要组成部分。三、安全目标指标的确定1、安全目标指标的确定应以国家、地方和企业的有关安全生产法律、法规和标准作为依据，并结合本企业实际情况，确保其具有可行性和实用性。2、安全目标指标应涉及企业各个技术、工艺环节和部门，包括生产安全、消防安全、电气安全、机械安全、环境安全、职业健康等方面。3、安全目标指标应具体、量化、可衡量。应根据初步的评估和根据实际情况得出合理的，并与其他企业和行业进行比较。4、安全目标指标的执行应逐级分解、明确责任，及时反馈执行进度和完成情况。5、安全目标指标的执行周期，应追求短效事实，以保证精度与实效。四、责任的明确1、石料厂各级领导应深入推进安全生产工作，对安全目标指标实行全面管理。2、石料厂生产、技术、管理部门应根据石料厂安全目标指标，制定具体的实施方案，追求科学、客观、公正、合理的方案。3、石料厂各班组、工人、员工应自觉遵守安全生产制度和规程，对自己的行为负责，并有义务及时报告和纠正安全隐患。4、石料厂质量监督部和部门应深入了解安全目标指标执行情况，对存在的问题提出整改意见，并协助各部门制定完善的安全生产方案。五、监督与检查1、石料厂各级领导要定期开展安全目标指标的检查和考核。2、对未完成指标的，要在规定期限内完成，如逾期、未完成的，要进行整改，并对违反规定的人员要批评教育，追究责任。3、对那些安全目标指标执行得好的工作组，要给予表彰奖励，鼓励提高整个石料厂安全生产的工作品质和效率。六、总则1、石料厂领导和员工要切实执行安全目标指标管理制度，从思想、行动上重视安全工作。2、石料厂生产过程中，各部门应及时发现并纠正存在的安全隐患。3、石料厂应加强员工安全教育和培训，加强安全生产工作的宣传，提高员工对安全生产工作的理解和认识，促进全

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