“3+3”模式建设本安矿井

“3+3”模式建设本安矿井安全治理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生产，合理的安全治理模式可以有效掌握事故的发生，把伤亡削减到最少。

为了建立合理的安全治理模式，煤矿企业应当坚持以人为本的安全治理方略，可以借鉴实施以“想安全、会安全、能安全，塑造本质安全人；岗位无隐患、操作无事故、治理无缺陷，打造本质安全岗；安全治理市场化、安全装备现代化、安全训练制度化，建立本质安全工种”为内容的“3+3”安全治理新模式，提升矿井安全治理水平，努力建立本质安全型矿井。

首先要塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。人在安全治理中处于特别重要的地位，打造安全人要做到以下三个方面。想安全：包括自我提示、自主保安、自觉遵章。训练员工树立“自己的安全自己管，希望他人不保险”的理念，坚持自主保安权利，坚持安全举报，坚持违章人员警示制度，让员工时时心系安全。会安全：包括懂规程、有技能、会操作。培训员工做到一看（环境是否安全）、二想（规程怎样要求）、三思（如何进展操作）、四干（确保安全才能），严格遵守安全标准治理制度。能安全：包括制造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。做到班前讲安全，现场排隐患，干部遵章指挥，职工遵章作业；搞好文明生产，加强综合治理，改善现场安全环境，加大安全投入，提高装备水平，杜绝人、机(物)的担心全因素，保障安全环境。

其次要打造岗位无隐患、操作无失误、治理无缺陷的本质安全岗。详细包括下面三点。

岗位无隐患：通过超前预想、预警、预防，准时消退岗位隐患。通过发挥人的主观能动性，为他人着想，为自己着想，实现对安全猜测的动态弥补。对预报反映的安全隐患，依据潜在危害程度，进展预警，强化思想上的安全警觉性和行为上的标准性。对井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾难制定实施灾难预防与处理打算，落实相关措施，细心组织演练，提高应急处理力量，准时精确排解现场安全隐患。操作无失误：严格执行上标准岗、干标准活的要求。从思想上强化标准化意识，学好标准和规章制度，娴熟把握标准化的规定及有关规章制度，工作中按标准要求标准安全行为；根据安全质量标准和各项标准性标准，做到干活懂标准，操作有要求，养成自觉遵守标准作业的习惯。治理无缺陷：要求执行仔细、检查严格、治理精细。做到坚持24小时复命制，以严明的纪律、仔细的态度、严谨的作风，提高执行力量；坚持各项安全监视检查制度，严格执法，强化现场治理，消退安全隐患；在安全治理细节上做到“精”、“细”、“严”，在安全质量标准化治理，安全信息治理等多方面精细化运作，提高安全生产治理水平，为实现安全生产打下坚实的根底。

最终还要建立治理市场化、装备现代化、训练制度化的本质安全工种。也包括下面三个方面。治理市场化：要通过运用市场机制、安全创新嘉奖、安全风险抵押等经济杠杆，实施安全隐患买卖交易、安全监察市场化、安全风险抵押、有偿安全建议等方式，增加安全责任，消退事故隐患，超前搞好安全。装备现代化：通过设备更新升级、建立信息平台、建立安全投入保障机制，乐观推广应用新技术、新工艺、新设备，实现设备更新升级。训练制度化：通过全员学习、分级培训、重点培育等形式对职工进展安全标准操作技术、安全学问等训练培训。通过“每班一问，每周一题，每周一次家庭作业，每旬一讲座，每旬