




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
27五月2023专业销售技巧笔记[1]行政细节每天上課時間:休息:午餐:每天下課時間:其他:专业销售技巧笔记[1]关于这本手册只用口述
%是演讲者所说的。大约
%被说了。大约
%被听到了。大约
%三个小时后还被记住。大约
%三天后还被记住。大约
%三个月后还被记住。口述+视觉大约
%三天后还被记住。大约
%三个月后还被记住。口述+视觉+笔记大约
%三天后还被记住。大约
%三个月后还被记住。专业销售技巧笔记[1]第一節 目标与介绍第二節 在一个竞争的市场中销售第三節 銷售拜访的结构第四節 准备与接觸阶段第五節 资料阶段第六節 呈现阶段第七节决定阶段第八节DAPA过程第九節 個人行動計劃目录专业销售技巧笔记[1]目标介绍专业销售技巧笔记[1]目标
专业销售技巧笔记[1]目标1. 分析你们目前做得很好的地方。加强2. 分析你们目前做得不太好的地方。改善改进你与客户接触时的效率专业销售技巧笔记[1]方法专业销售技巧笔记[1]公开讨论小组讨论个案学习小组作业作业呈现讲课笔记专业销售技巧笔记[1]
姓名:
部门/办事处:产品/服务:客户种类:你在目前的职位工作了多久?你以前的销售经验:你最喜欢工作的那一方面?你最不喜欢工作的那一方面?你的嗜好和休闲活动:你对此课程的期望:专业销售技巧笔记[1]在一个竞争的市场中销售
专业销售技巧笔记[1]市场销售因素
1.2.3.4.5.6.123456专业销售技巧笔记[1]销售哲学
定义专业销售技巧笔记[1]购买的情况
专业销售技巧笔记[1]行动重点专业销售技巧笔记[1]销售拜访的结构专业销售技巧笔记[1]专业销售技巧笔记[1]行动重点专业销售技巧笔记[1]准备与接触阶段专业销售技巧笔记[1]设定目标SMART不同的目标新客户现有客户专业销售技巧笔记[1]准备拜访的检查表
新客户
现有客户
专业销售技巧笔记[1]你是如何评估别人呢?
别人又是如何评估你呢?
+你永远没有第二个机会去制造一个
“第一个好的印象”
专业销售技巧笔记[1]可能面对的困难:
为什么要有一个好的开始?
专业销售技巧笔记[1]一个好的接触阶段的指导方针
专业销售技巧笔记[1]行动重点专业销售技巧笔记[1]資料階段专业销售技巧笔记[1]为什么要发问?
专业销售技巧笔记[1]问题的种类
一个资料阶段的真正成功之处乃视乎我们
如何组识问题以及怎样发问。
专业销售技巧笔记[1]问题的种类公开型问题
肯定型问题
问题答案问题答案专业销售技巧笔记[1]发问公开型问题的好处是什么?
一位销售员使用公开型问题时会有些什么风险呢?
发问肯定型问题的好处是什么?
一位销售员使用肯定型问题时会有些什么风险呢?专业销售技巧笔记[1]如何使用问题
专业销售技巧笔记[1]F.O.C.过程
需求的定义
差异FOC专业销售技巧笔记[1]小組研習专业销售技巧笔记[1]资料阶段的指导方针
专业销售技巧笔记[1]行动重点专业销售技巧笔记[1]呈现阶段
专业销售技巧笔记[1]特性与利益的分别
特性的定义利益的定义客户买的不是产品或服务,他买的是利益。
专业销售技巧笔记[1]提案的两个层面
+专业销售技巧笔记[1]A.符合需求
B.有信服力的证明
销售呈现的过程
专业销售技巧笔记[1]不同种类的证明
专业销售技巧笔记[1]呈现分析小组研习专业销售技巧笔记[1]呈现阶段的指导方针
专业销售技巧笔记[1]行动重点专业销售技巧笔记[1]决定阶段专业销售技巧笔记[1]什么是决定?什么时候开始去争取决定?
专业销售技巧笔记[1]我们为什么不能完成更多的交易呢?FUD1.2.3.兴趣时间专业销售技巧笔记[1]销售决定的方法
完成交易的方法方法解释
CQCOFCEOCHNCDOW专业销售技巧笔记[1]销售决定的方法方法解释CTLSPOEFOC完成交易的方法专业销售技巧笔记[1]
言辞上的购买讯号视觉上的购买讯号购买讯号的定义:
专业销售技巧笔记[1]如果你不能达到一个决定
为下一次的拜访作好准备要记住
专业销售技巧笔记[1]行动重点专业销售技巧笔记[1]DAPA過程专业销售技巧笔记[1]DAPADPA
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鸡兔同笼说课
- 护理分层培训管理
- 2025年-河南建筑安全员C证(专职安全员)考试题库
- 2025年天津市建筑安全员《A证》考试题库及答案
- 2025海南省建筑安全员-C证考试题库
- 2025年-浙江省安全员《A证》考试题库
- 大班数字教研课件
- 2025年云南省安全员《C证》考试题库及答案
- 防震减灾教育主题班会
- 春天创意美术课件
- 电解水制氢培训课件
- 一年级下册《读读童谣和儿歌》试题及答案共10套
- 中国保险行业协会官方-2023年度商业健康保险经营数据分析报告-2024年3月
- 《公共管理学》重点总结-陈振明版
- QBT 3653-1999 羽毛球拍行业标准
- 犬的品种-犬的品种类型及外貌鉴定
- 可信工业数据空间系统架构1.0
- 人教版数学小学六年级下册第一单元测试卷含答案(共10套)
- 工地防火技术方案
- (2024年)团的发展史
- 《审计实务》第4讲 函证程序(上)
评论
0/150
提交评论