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农机企业采购本钱控制研究结论与参考文献本文简介：结论综上所述，本文通过对GLM农业机械有限采购本钱控制现状的分析，运用采购本钱控制的相关理论针对目前GLM公司在采购本钱控制方面存在的问题提出解决的对策，通过这些策略将会使得GLM公司在物资釆购本钱控制方面有所进步，并为公司的对外竞争提供有力的保障。通过本文的分析可以得出以下结论：第一，采购

农机企业采购本钱控制研究结论与参考文献本文内容：

结论

综上所述，本文通过对GLM农业机械有限采购本钱控制现状的分析，运用采购本钱控制的相关理论针对目前GLM公司在采购本钱控制方面存在的问题提出解决的对策，通过这些策略将会使得GLM公司在物资釆购本钱控制方面有所进步，并为公司的对外竞争提供有力的保障。通过本文的分析可以得出以下结论：

第一，采购本钱控制是企业本钱控制中的重要组成局部。采购本钱控制必须确立在企业中的战略地位，不能明晰地认识到这一点，必然影响到其市场表现。

第二，采购流程是公司采购部门开展工作的工作程序，不合理的采购流程会使采购工作效率低下，直接影响公司采购本钱。

第三，科学有效管理供给商是降低采购本钱的重要手段，通过对供给商信息的管理、将供给商进展合理的分类、建立供给商的考核指标和鼓励措施、与供给商形成长期的战略合作伙伴，在彼此合作过程中不断的进展优化和提升，真正使供给商成为企业第三利润源的有力保证。

第四，构造完善的信息平台是实现供给链管理下采购运作的保证，采购信息化建立可以降低采购信息传递时间、进步工作效率。

第五，通过将采购总拥有本钱进展分解，采用不同的方法降低采购每一过程的本钱，综合分析考量每一过程到达降低采购总本钱的目的。

由于时间有限以及自身程度的限制，本文只针对GLM公司目前的采购本钱控制现状进展分析并提出了相应的解决对策，但仍然不够深化和彻底，分析的方法也不够完善。随着公司的不断开展完善，还会出现新的问题，因此对于GLM公司采购本钱控制的研究还有待进一步深化的研究解决。

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致谢

本课题在选题及研究过程中得到王广亮副教授的悉心指导。从本文开题，拟定构造及提纲到章节安排、行文修改及最终定稿过程中，王广亮老师屡次询问研究进程为我指点迷津，帮助我开拓研究思路，精心点拨、热忱鼓励，给予了许多珍贵的意见。在此，谨向王广亮老师表示我崇高的敬意和衷心的感谢。

再者，我要感谢吉大商学院的各位老师，无论是在平时的授课过程中给予的启发还是在论文开题过程中给予的建议，